党支部不按时换届问题整改措施（共6篇） 第1篇：四不问题整改措施四不问题整改措施 贯彻落实“四要十不准”规定整改方案 根据作风建设会议精神和县委、县政府有关部署，我局高度重视，迅速行动，采取专题学_讨论、现场询问办事群众、发放征求意见表等措施，认真查摆存在问题，制定整改方案如下： 一、整改指导思想 坚持以理论和“”重要思想为指导，落实科学发展观，根据县委、县政府“四要十不准”规定重要精神，坚持以建设勤政务实清廉高效机关为目标，以解决机关存在的实际问题为重点，以加强监督检查和问责工作制度为手段，以建立作风建设长效机制为保障，努力实现工作作风明显改进、办事效率明显提高、服务水平明显提升。 二、整改目标 1、思想政治素质明显提高，责任意识明显增强。 2、政令畅通，执行力进一步提高。 3、建立健全各项管理制度落实到位。 4、工作作风明显转变，服务水平进一步提升。 5、廉政建设明显加强，廉洁高效的形象进一步树立。 三、存在问题及整改措施 存在问题：个别同志存在作风松散，进取心不强，责任心不足，服务态度不够热情，办事拖沓推诿，组织纪律性不够等问题。 整改措施： 1、加强学_，提高责任意识。 积极利用好纪律、警示学_月、预防职务犯罪、执法核心价值观大讨论、廉政文化建设、制度巩固年活动等平台，将作风融入各类培训活动中，丰富载体，注重正面启发引导，强化反面警示，增强实效。要突出责任意识，明确责任要求，高标准、严要求，不断提高工作水平。 2、健全管理制度，规范行政行为。 清理完善机关内部管理制度，对不能适应工作需要的予以废止，对不完备的予以修订完善，对行之有效的要严格执行，建立职责清晰、管理健全、奖惩分明的制度体系，真正 做到用制度管权、用制度管人、用制度管事。根据新形势新任务的要求，特别是要修订完善好机关公车管理制度、基建维修管理制度、接待用餐制度、办公用品购置及发放、管理制度等。 3、严格责任追究，确保政令畅通。 进一步健全岗位目标管理责任制，将工作职责及年度工作目标进行量化分解，明确责任领导、责任人及工作要求，建立严格的督办机制和科学的考核机制，对因工作失职、失察导致工作未按时、按要求完成的，将严格依法追究相关责任人责任。 4、加强考核评议，激励争先创优。 健全考核奖惩制度，奖优罚劣、奖勤罚懒，形成争先恐后、你追我赶、干好干坏不一样的良性竞争局面，使更多的人想干事，有干事的愿望。要严格执行党政领导干部选拔任用和管理方面的各项规定，严格工作程序和标准，把政治素质好、业务水平高、有实践经验的年轻同志选拔到领导岗位上，对散、软、弱、差的领导及时调整，确保干部队伍的先进性、纯洁性。 不严不实的具体表现及整改措施4篇 第一篇: （一）在修身不严方面： 理论学_仍存在重形式、轻成效的情形，浅尝辄止，不求甚解，学而不思，思而不深，学用脱节，不能学以致用。，通过会议或者宣读文件的形式进行学_传达，没有静下心来认真、踏实、原本的进行系统学_，也没有开展深入的研讨活动，学_成效难于保证；对于业务知识的学_存在“吃老本”现象，存在以干代学，特别是工作与学_发生矛盾时，常把学_当做“软指标”，学_时间和效果得不到保证；对于８小时之外的工余时间的学_更是少之又少，有关社评曾指出以后社会将淘汰的八类人，其中就包含“８小时以外不学_的人”，在工作和生活之余，我们对新知识、新政策、新规章等学_还不够，业务水平和综合素质还有待进一步提升。 存在安于现状，不思进取倾向。近些年，我院取得了长足发展，经济指标、职工收入都逐年递增，精神文明和物质文明取得了一定成绩。但其中，有些干部觉得自我感觉良好，小富即安，固步自封，满足于守摊子、享清福，创新意识、进取精神消退。面对工作任务所带来的压力，有的被动应付，一味等上级出指示、等别人出经验；有的对待日常工作标准不高，满足于“交差即可”， 甘于平庸混日子，心安理得熬年头，工作的主动性、积极性不够；有的缺乏忧患意识和危机感，面对难题，能拖就拖、能推就推，对工作不够负责、不够用心，心思没有放在履职干事上。 （二）在用权不严方面： 存在一定程度公私不分、管理不到位的问题。有的干部在管理事务性工作时没有充分考虑业主需求和职工诉求，没有明确自己的职责，充分发挥管理和服务作用，做出草率决策和不负责任的部署，或者对上应付、对下敷衍，没有在树立院风、室风上做好引领作用。有的疏于管理、放纵下属，党风廉政建设和工作程序存在一定程度的走形式、走过场的现象。有的干部对部下工作要求多，统筹协调少，督促检查不到位，工作效率不高。 （三）在律己不严方面： 有的干部组织观念还需要进一步提升，对所存在的“四风”问题没有彻底整改到位。特别是作为设计服务单位，在企业化的经营模式中，执行各项规章制度方面没有起到带头作用，还出现迟到早退、违反劳动纪律的情况。勤俭节约的思想还没有完全深入人心，在节约成本方面，还存在浪费的现象。 （四）在谋事要实方面： 深入基层调研不够。有些干部忙于事务性工作，深入工程现场、深入基层少，只通过听取简单的工作汇报来了解部门工作和项目进展，没有沉下心来进行深入分析。布置工作时有强行安排情况，缺少与职工面对面的交流，没有考虑实际困难，不能及时发现并解决工作中人员、技术、设备等方面问题。在管理工作中，需进一步加强激励机制的完善和创新，激发职工工作热情和创新激情，创造性开展工作。 （五）在创业要实方面： 存在缺乏担当、不敢直面问题的现象。有的技术人员不深入现场，存在闭门造车的现象，导致有些设计成果与现场出入很大，有些设计成果不能达到业主的期望，甚至个别成果出现技术质量缺陷，使后期实施较为被动。有些干部在遇到难点和问题时，怕担事、不担事。有的明哲保身，不求有功，但求无过，为了不出事、宁愿不干事，事来了踢皮球、当“二传手”。有的出工不出力，还有的上班时间炒股票、逛淘宝。有的对急难险重任务，畏难抵触，拈轻怕重，关键时刻卸挑子、重要关头掉链子。有的遇到矛盾和问题绕道走，只讲原则要求，就是不讲具体怎么办。有的处理违规做法，宁伤原则，不伤关系，瞻前顾后，不敢亮剑。 监督落实力度不够。因为业务工作繁杂、项目众多，很多干部在部署工作中，常常存在通过会议形式协调解决问题、进行布置，而在落实环节上，推进、跟踪、督办的力度不够，缺乏锲而不舍、 一抓到底、盯住不放的狠劲。对建立的部门考核制度还有待进一步完善，实际与工作的联系缺乏更紧密的结合起来，考核还一定程度缺乏差异性、针对性，没有充分发挥应有的作用。有些项目在管理上还有疏漏，存在技术把关不严，质量控制不到位等问题。 （六）在做人要实方面： “____”的核心思想是“忠诚、责任、担当”，就是要求我们做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦荡，公道正派。工作中，我们有些干部存在阳奉阴违、见风使舵、“打小报告”的现象，说一套做一套，乐于讲空话、干虚活，讲话有方向、有原则，就是没有行动表率。有的会上自我剖析信誓旦旦，会下我行我素。有的对上唯唯诺诺，对下颐指气使、势气十足，等等。 以上这些问题，存在的原因是多方面的，既有个人放纵、自我要求不严的问题，也有体制机制漏洞、外在约束不强的原因。但深究起来，根源上还是个人理想信念滑