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[发改局长任职表态发言稿怎么写啊]开展“三个大”活动和“五个年”行动

【表态发言】

力争“最多跑一次”改革始终走在全市前列 县编委办主任 戴德明

  新的一年,县编委办将全面高举改革大旗,增强使命担当,坚定不移纵深推进“最多跑一次”改革,进一步丰富内涵拓展外延,提升质量,力争我县“最多跑一次”改革始终走在全市前列。

  “一窗受理、集成服务”,全面优化政务服务水平。推进受理和办理相分离、办理和监督评价相分离,强化部门之间的流程再造,实现政务办事从“跑部门”到“跑政府”转变,一窗受理从“物理整合”到“化学融合”转变。

  “共享开放、优化运用”,全面强化政务数据支撑。持续推进政务服务网“四个一”工程应用,深入开展“减事项、减次数、减材料、减时间”工作,全面摸底数据整合归集,深化数据共享运用,完善数字政务机制,努力在“打破信息孤岛实现数据共享”上实现新突破。

  “放管结合、优化环境”,全面促进惠企政务提升。以“营商环境提升年”为契机,深化“证照联办”“多证合一”“证照分离”改革,促进商事准入准营高效便利;推进企业投资审批精简优化,实现一般企业投资项目开工前审批最多100天;全面推行“双随机、一公开”监管,推进部门监督检查规范透明。

  “融合建设、提质扩面”,全面推进改革向基层延伸。做好“最多跑一次”改革和基层治理“四个平台”建设融合文章,推进“标准融合、事权融合、人员融合、系统融合”,科学规范推进平台建设,逐步下放部门审批权限,积极发挥基层网格力量,着力打造“城乡一体、标准统一、办事便捷、服务优良”的基层行政服务环境。

当好新时代高质量项目建设排头兵 县发改局局长 黄大善

  大项目、好项目是我县经济社会发展的重要支撑,也是推动实体经济腾飞的重要动力。县发改局将坚决按照县委、县政府战略部署,以“一带两城五组团”发展布局为指引,牢固树立项目为王的鲜明导向,深入开展项目建设突破年行动,以干在实处的具体举措,走在前列的建设成效,当好新时代高质量项目建设排头兵。

  坚持动能转换,谋划项目质量大提升。县发改局将以“一带两城五组团”发展布局为引领,狠抓项目平台建设,构建以瓯江北岸沿线、西部生态休闲产业带两大平台为主,其他产业平台为补充的多层次项目平台体系,创新项目建设的内生动力,推动项目建设由高速度发展转型为高质量发展,确保全年固定资产投资增长12%以上。

  坚定效率变革,推动项目建设大提速。县发改局将咬定目标不放松,不达目标不罢休,从项目的谋划盯引到竣工验收,每个节点、每个环节盯着抓、反复抓。着力难题破解,实现项目环境大优化。致力于构建涵盖项目建设全过程、全方位的精准帮扶体系,破解解项目建设难题,力争全年新增省重点项目6个以上,省重大产业项目2个以上,争取上级资金2.6亿元以上,上级土地要素保障2490亩以上。

全面加强土地要素保障 县国土资源局副局长 王志煦

  实施“一带两城五组团”发展布局是县委、县政府构筑的宏伟蓝图,为此,县国土资源局将紧紧围绕主题,振奋精神,克难攻坚,全面加强土地要素保障。

  在落实责任中形成合力。对照土地要素保障任务中的耕地垦造、土地清理、低效用地再开发、土地储备、土地出让等工作,逐条进行研究,对工作中涉及的重点、难点问题,制定一套攻坚方案,并对每个方案都建立起时间倒排、任务倒逼、责任倒查的“三项机制”。

  在克难攻坚上奋力冲刺。县国土资源局将排除万难、精准发力,力求实现三大突破。一是突破耕地占补平衡难的问题。将重点督促、指导各地按照任务要求,保质保量完成各项工作任务,力求有效破解全县耕地占补困难局面。二是突破节约集约用地卡口。将加大力度与各地一起想方设法,克难攻坚,力争全面打赢土地清理攻坚战,并为我县创建模范县工作打下扎实的基础。三是突破土地出让金45亿。将加强与相关单位协调配合,加快土地出让进度。对正在组件报批的项目,积极与省市对接,力争早日获得批准;对政策处理未到位的项目,实施“挂图作战”,并将工作进展情况及时进行通报。接下来县国土资源局还将以亩产论英雄为导向,会同相关部门制订实施“标准地”供地制度改革,将土地要素配置进一步得到优化,有力地促进经济社会协调发展。

奋勇争先,建设好瓯江北岸城市带 三江商务区(街道)党(工)委书记 潘健

  三江是瓯江北岸沿线开发建设的主战场之一,全体干部群众将以最大的决心开展“深入贯彻十九大、全面推进‘一二五’”主题实践活动,奋勇争先,建设好瓯江北岸城市带。

  领导带头,一级带着一级干,全员攻坚沉一线。喊破嗓子不如甩开膀子,三江商务区(街道)坚持实行一个项目一个专班一抓到底。领导层面:所有班子成员都担任项目攻坚组的组长或副组长,甩开膀子带头冲锋,以上率下,克难攻坚。干部层面:无论是中层干部,还是一般干部,全部入格进组,进村入户开展项目攻坚。村级层面:项目所在村两委干部全部编入攻坚组,与商务区干部同工同责同考核,做到层层传导压力,实现人员沉一线,力量沉一线,攻坚在一线。

  项目为王,一个接着一个干,大干快上加速度。一切向着项目看,一切围绕项目转,坚持项目为王,以项目建设“论英雄”,提建设速度、比干事速度、创三江速度。2018年瓯江北岸沿线开发建设项目有12个,涉及三江的有10个,加上“大建大美”建设项目3个,总共需要完成拆迁300来户,征地800多亩,将严格按照县里确定的进度要求,对13个项目任务进行分解细化,明确每个项目的时间节点、工作进度和主体责任,实行挂图作战,拔钉清障,做一个成一个,干一个接一个。

  责任到人,一层压着一层干,狠抓落实强担当。坚持以“一表、两制、三亮”为抓手,以钉钉子的精神,强化责任担当,从细处着手,向实处发力,压实主体责任,做到“千斤重担人人挑,人人身上有指标”,环环相扣,层层交账,层层兑现,确保圆满完成县委、县政府交予的目标任务。

扎实推进杭温高铁和高铁新城建设 黄田街道党工委书记 黄鹤楼

  在县委、县政府坚强领导下,在有关部门通力协作下,紧紧围绕“高铁新城建设”这一目标,大力度攻坚、全身心投入,扎实推进杭温高铁和高铁新城建设。

  加强领导,落实责任。杭温高铁黄田段征地拆迁任务重、难度大。涉及征地面积575亩,拆迁面积9万多平方,拆迁户96户,企业5家。为确保完成征地拆迁任务,已成立了攻坚组,并调配街道精干力量。

  深入宣传,讲透政策。充分利用各种手段,在不同层次,以不同形式,广泛宣传征地拆迁政策和法律法规,让广大拆迁户对拆迁政策做到心中有底,把道理讲在前,把关心放在前,把教育疏导做在前,把各项保障措施落实在前,让老百姓消除顾虑,使广大拆迁户响应拆迁,支持拆迁,营造良好的征地拆迁氛围。

  克难攻坚,全力以赴。前期街道会同管委会做了排查摸底,掌握了基本情况和老百姓关心的热点难点问题。动员大会后,要进一步明确任务,倒排时间,制定计划。坚持协议拆迁和司法拆迁两手抓,两手硬。在政策许可范围内,尽可能照顾拆迁户的合法利益和合理要求

  严格政策,依法拆迁。拆迁牵涉老百姓切身利益,本着对拆迁户高度负责的态度,做到拆迁补偿公开透明。对主动配合的,通过奖励给他们优惠;对无理取闹阻碍拆迁的,将切实加大执法力度,大力营造“早去主动实惠,晚去被动吃亏”的拆迁氛围。在动迁之前,严格执行公示制度,将拆迁政策、补偿标准以及丈量、评估、结算结果向拆迁户公布,自觉接受老百姓的监督,切实做到公平、公正、公开。

争做推进“一二五”发展布局排头兵 岩头镇党委书记 黄金锡

  近年来,岩头镇紧紧抓住诸多有利条件和难得发展机遇,经济社会各项事业得到长足发展,成功实现年度考绩“七连优”。

  以项目推进为重点,进一步提升产业功能。以西部休闲生态产业带建设和国家5A级景区创建为契机,牢牢树立“项目为王”的理念,继续谋划盯紧一批重大民生项目和旅游项目,加快推进岩头镇中镇小拆扩建、岩表线岩头至五尺段改建、红十三军红色教育基地、丽水街历史文化街区、墟里3号等项目建设,继续引导发展一批精品民宿,协助做好楠溪江东海音乐节等各类大型文化体育活动。同时,以楠溪江滩地音乐公园为中心,打造从苍坡古村到狮子岩景区的精品旅游线路,形成功能完整、内涵丰富、特色鲜明的旅游全产业链体系。

  以全域整治为目标,进一步提升生态品质。坚决打赢“五水共治”、“大拆大整”和“四边三化”攻坚战,大力推进美丽乡村精品线、精品村建设,深入开展农村“厕所革命”和生活污水治理、生活垃圾分类处理工作,真正使岩头变为“好山、好水,村美、人美”。继续深化小城镇环境综合整治,保持岩头在全市同类乡镇领跑的良好态势,按照“一加强、一改造、三整治”工作思路,振兴街、仙清路、金楠路二期精品街区改造要加速提质,日常保洁、城镇管理等重点工作要做到制度化、长效化,严防反弹回潮,确保顺利通过省级验收。

  以改进作风为保障,进一步提升发展质量。岩头镇将以此次动员大会为契机,动员全镇干部群众心往一处想、劲往一处使,坚持发扬连续作战、持续突破的精神,以“时不我待、只争朝夕”的危机意识和“功成不必在我”的奉献精神,化压力为动力,视重任为荣誉,紧盯目标、提升速度、排除干扰,充分发挥督查、考绩、通报等工作机制的鞭策激励作用,微信公众号等新闻媒体的宣传曝光作用,用卓越的工作作风和扎实的工作力度,高水平完成文旅服务型组团的各项工作任务,争做推进“一二五”发展布局的排头兵。记者 谷亨飞/整理

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文章代写:13258028938(同微信)
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