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2020医院收费处主任个人总结(25页)
Word文档下载后(可任意编辑) 2020医院收费处主任个人总结 医院收费处主任个人总结 医院收费处主任个人总结 篇一:医院收费处年度工作总结 2014年xx医院住院收费处年终总结一年以来,在院班子和财务科领导的正确领导和热情关怀下,在其他科室同志的主动配 合和大力支持下,住院收费处全体人员紧紧围绕医院中心工作及年初工作支配,以病人及家 属满意为目标,以提高经济效益为重点,解放思想,与时俱进,真抓实干,仔细履行收费职 能,大力推动收费工作规范运行,主动开展内部管理工作,进一步提高住院收费处的服务满 意度,各项工作开展顺利,能够较好地完成了我院下达的任务。现将一年的工作总结如下: 一、转变服务观念,提升服务水平。依据住院收费处这个服务窗口的特点,转变过去认为只要一收一付即为完成工作的观念, 主动组织人员学习同行业中先进的服务方法和良好的服务看法,深入开展商量活动,在不断 的学习和商量中,找出存在的问题,从而提高科室人员的思想认识,强化部门人员的职业责 任,牢牢树立“以病人为中心〞的服务理念,提倡爱岗敬业,思想汇报专题无私奉献的精神,推行微笑服 (代写文章:微信:13258028938) 务,使用文明用语,特殊是在人多吵杂,出现排长龙的时候,更要保证优质服务,避开发生 一些纠纷和患者投诉的现象,从而提高住院收费处的服务满意度,有利于医患关系的和谐发 展。另外,为了方便患者的挂号和缴费,在有已有值班窗口的同时,我收费处克服由于人员 十分紧急的困难,再〔转载于:http://https://max.book118.com/html/2021/0926/doc/edd24d5105a1b0717fd5360cba1abc.html在点:医院收费处主任个人总结〕另外开个窗口,并且提前10分钟开窗口,而其它窗口仍旧严格按规定时 间开放,确保患者能够准时的挂上号。另外,还特地成立了监督小组,对服务窗口进行不定 期地检查,一旦发觉有服务看法不好或者不准时开窗的状况,会进行相应的惩罚。 二、主动协作部门工作,推动各项事务有序开展。 1、主动协作院部单种收费工作的开展,协力提升医院管理水平。从今年起,我院开始实 行单病种收费这项改革项目,这是一项有利于推动医疗服务定价机制改革的重要举措。我收 费处主动协作院部工作,对于单病种收费的项目进行一一具体列出,并对整个治疗过程,包 括用药、处置、手术、住院日数等“打包〞计价,确定一个统一的收费标准,使得治疗过程 透亮、收费透亮。 2、全力以赴,快速安装新系统。今年全院需要更换新的信息系统,我收费处主动主动配 合更换系统工作,全体人员牺牲部分业余时间,加班加点,全力以赴,最终顺利快速地安装 上了新的信息系统,从而进一步完善预约挂号平台,推动了我院信息化的建设。 三、不断开拓进取,提高内部管理水平。始终把提高内部管理水平作为提高办事效率、提高人员工作的凝聚力的金钥匙,我们以 收费室为切入点,最全面的参考写作站从大处着想,从小处入手,常年坚持不懈地抓内部管理。一是定期组织科 室会议,传达医院周会的内容,并结合我科室状况,(代写文章:微信:13258028938) 分析当前工作岗位中可能会出现的问题 和困难,有针对性地对工作方法和内容进行调整和改良,确保各项工作顺利准时地完成。二 是每月末负责进行欠费病人的费用归集,并编制月报表及欠费说明,分析缘由并上报医院财 务。三是每月末对各类医保审批单、院内通费、减费单进行检查、整理、装订、保存。四是 厉行节省,严控办公本钱。 1、由于我收费处日常打印量十分大,所以打印耗材量也十分大, 故而,打印材料遵循能省就省的原那么,削减不必要的打印,能双面打印的尽量双面打印,尽量反复循环利用,提高其使用价值,避 免不必要的浪费; (代写文章:微信:13258028938) 2、做到人走顺手关灯关电脑,关空调的习惯。 3、大力推行无纸办公。 四、加强业务学习,提升职工队伍素养。坚持以人为本,亲密联系实际,转变工作作风,努力提高窗口职工的专业技术能力、职 业道德和工作的严谨细致性。患者来院首先是挂号、写作咨询,这就要求窗口工作人员不但要有一 定的财务基础和相当熟识的业务水平,同时还须学习相关的医疗学问等,不断提高自身素养, 只有通过不断学习,才能做好收费工作。我收费处主动组织职工学习医院的规章制度、医疗 的基本学问、药物及价格确实认,为确诊患者提供高
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