医院是承担一定福利保障职能的社会公益事业单位，其服务目标是为社会提供卫生健康服务，并不是以盈利为目的。医院作为非营利性组织，财务分析既要注重经济效益，更要关注于社会效益，而且以社会效益未首要服务原则，这也是军队医院遵守的原则。军队医院的服务目标应当是以救死扶伤和关爱官兵健康为首要原则。军队医院的预算内和预算外资金均属于公共财政资源的组成部分，因此其使用必须首选关注于“公平性”，然后才是“效率性”。在实践操作时，不少单位由于观念滞后，导致理解出现偏差。

1.一些单位用财务报表分析代替了财务分析。虽然财务分析的主要依据是财务报表的数据，但是并不能仅仅依靠数据，而是应用财务报表综合会计、统计、市场等相关的经营信息资料，对财务的运行结果进行评价，分析产生问题的原因，全面评价财务状况和经营成果，为财务预测、财务决策和财务控制提供依据。

2.还有一些军队医院认为财务分析是对财务开支结果的分析，而不重视事前和事中的分析。实际上，财务分析的目的不仅仅是为了评价过去经济活动的成效，同时也是为了在经费支出之前判断未来的发展趋势，分析财务支出的可能成果，通过事前财务分析和事中财务控制为财务预测、决策和控制提供依据。

（二）财务分析评价环境不稳定

受制于一些军队医院管理者对财务分析作用的轻视，加之医院对财务信息的收集能力不够，财经制度不够健全，财务管理理念落后，财务人员缺少医疗服务的必要知识，导致对医院运营情况不够了解，造成了军队医院财务分析的外在、内在环境不稳定，财务分析水平不高。

1.一些军队医院竞争意识不够，不重视进行财务分析。每年编织的财务报告仅包括财务报表和简单的财务收支情况说明，没有实质性的财务分析，更谈不上利用财务分析工具发现财务管理中的问题。

2.一些军队医院的管理者对财务分析的重要性认识不足。在军队医院，由于技术型的干部居多，管理型的居少，因而出现一些单位的管理者财务管理意识淡薄，军队医院中设置专门的财务分析职务的还不多。因而医院财务部门长期存在着信息利用水平低、建言献策质量低、参与管理层次低的状态，影响着军队医院的跨越式发展的实现。事实上，现代企业事业单位在管理过程中对于财务信息系统的重视和依赖程度极大的提高了，这已经成为现代管理过程中的不可缺少的一环。

（三）财务分析指标体系不完善

财务分析评价的主要内容包括：医院服务开展情况的分析、财务状况分析、医院结余情况分析、劳动生产率分析、医院效益分析和财产物资利用分析等。相对应的，通常军队医院财务分析的主要指标有：人员经费占总经费的比例、管理费用占总费用的比例、人均门诊次数、人均住院病床数、人均住院床日、人均业务收入、平均每次门诊收费水平、平均每床住院日收费水平、病床使用率和周转次数、出院病人平均住院日、流动资金周转次数、资产负债率、流动比率、百元固定资产业务收入等等。要在进行单项指标分析的基础上，对各个指标加以整合，形成体系，得出对军队医院财务运行情况的整体性分析。既要进行全面分析，又要对医院财务管理的薄弱环节进行专题分析，特别是大型设备购置的可行性分析、收入增长点的分析、专项成本效益分析等，找准问题的关键。现在军队医院在整合单项分析指标上存在缺陷。

1.现行军队医院财务分析指标不够全面，缺乏权威性。现行财务分析只关注与财务分析指标的罗列，但是对预算执行能力、专项资金运用情况、盈利能力、创新能力、发展能力的分析不足。

2.缺乏综合性的财务分析指标，现行的财务分析还大多是针对一项或是某一领域经济活动，没有形成相互关联的分析，缺乏对运营能力、盈利能力、抗风险能力的综合评价分析，难以进行同行业之间的比较。企业财务中的杜邦分析法、沃尔比重评分法为军队医院财务分析综合评价提供了可借鉴的样板。

（四）财务人员业务素质不高

【关键词】行政事业单位 财务管理 问题 原因 对策分析

一、引言

行政事业单位作为公共服务的提供者和社会事务的监管者，代表着党和政府履行相关职能，在推动经济社会发展过程中起着至关重要的作用。在行政事业单位中，财务管理对提高政府部门的行政工作效率、规范行政部门会计人员行为、确保国家各项财政资金规范使用具有不可或缺的作用。纵观目前我国各类行政事业单位，财务管理中有部分环节不能较好的适应当前的经济社会发展形势，必须找出症结并及时解决，提高行政事业单位的管理工作质量和水平。

二、行政事业单位财务管理中所面临的亟待解决的问题

（一）预算编制方法简单，质量不高，执行不力

预算编制部门难以调动各个职能部门积极参与预算，更没有条件对预算项目进行必要的调研、论证，编制笼统、方法简单，质量粗糙。很多单位还习惯于“上年基数+本年调整”的老方法，凭既往经验和主观理解来进行编制，结果与实际情况相差甚远，难以将预算分解到各部门执行，导致执行过程中经常出现调整、追加预算的现象，影响预算执行必要的刚性。单位预算的追加缺乏规范的程序，没有统一分配标准和依据，仅凭单位申请和政府领导的批示即可拨款，随意性较大[1]。

（二）公用经费挤占项目支出的问题较为普遍

行政事业单位的经费支出包括基本支出和项目支出两部分。基本支出是为保障其机构正常运转、完成日常工作任务而编制的年度基本支出计划，主要包括人员经费和日常公用经费两部分。项目支出是指为完成特定的工作任务或事业发展目标，在基本的预算支出以外，财政预算专款安排的支出，主要包括基本建设、有关事业发展专项计划、专项业务费、大型修缮、大型购置、大型会议等项目支出。不少单位在项目支出中列支了大量的公用经费，专款专用不能很好地实现，并且无法控制好支出，超支现象十分常见。

（三）公务用车购置使用不规范

一些单位超过机关事务管理局核定的编制购置公务用车，配置车辆的排气量超标;一些单位采取分别开具购车价格、车辆内饰发票的方式，规避对公务用车价格的控制;有的单位违规长期借用企业、下属单位车辆并报销费用，公务用车运行和维护费居高不下;公务用车出行管理松散，加油随意性大，记载笼统。

（四）固定资产管理不规范

固定资产管理的规章制度不健全、管理手续不严谨，管理责任不明确。购置固定资产时，达到政府统一采购范围、种类的采购以分批次分摊的形式来规避统一采购;登记制度不健全，资产使用现状不明了，资产流失责任不清;处置不规范，报批手续不全，随意出售、转让与核销现象时有发生;有的单位长期未进行盘点，各项固定资产管理制度形同虚设，造成账账、账实不符。

三、原因分析

一是单位预算编制部门简单地为获取预算结果而编制预算，闭门造车，脱离实际夸大预算支出，争取更多财政资金;财政部门年初在安排各部门经费时，常常预留部分指标，待年中追加预算，造成“低定额、频追加”的问题，同时也根据多年运行下来的基数批复预算。

二是公用经费定额标准和方式不科学，预算难以满足保障。一些地方政府财政财力较差，制定的基本支出中的定员定额标准偏低，与维持正常运转的需要不符，或没有根据物价水平适时调整。一些地区没有考虑不同单位的业务特点，简单采取一刀切的方式测算公用经费;不少单位公用经费实际支出远远高于预算保障，缺口部分只能通过项目经费给予弥补。项目专属性不强，年初预算项目与基本支出内容重复混淆，内容宽泛，围绕专项经费设置一般性的商品和服务支出，项目支出经费化，能体现项目核心用途的直接费用很少。

三是在旧的公务用车管理体制下，部门之间在配车问题上相互攀比，下属单位多、有实权的部门资金充裕，车况好、车辆多，造成小车过多、过滥衍生不正之风。单位对汽车加油、维修管理不严格，容易形成滋生腐败的温床[2]。

四是重货币资产轻实物资产和重购置轻管理的不良理念，制约了资产监管的有效性[3]。对固定资产接受捐赠、处理监管不力，导致资产流失。

四、对策分析

一是完善部门预算编制。财政部门提高年初预算到位率，减少预算执行过程中维持机构运转支出的追加追减;加强对预算执行情况的分析研究，根据实际情况及时调整基本支出定员定额标准，按照人员、车辆、办公用房面积等因素分档设定公用经费支出标准;加快项目库建设，推行项目绩效管理。制定国库集中支付动态监控规则，以实时动态监控为重点，实现资金收付各环节之间的有效制衡，提高资金运行安全性和透明度。把预算单位的预算绩效目标覆盖率、年初预算准确率、预算执行率等纳入预算单位绩效考评指标。

二是按照国家《关于全面推进公务用车制度改革的指导意见》和《中央和国家机关公务用车制度改革方案》的要求，各地制定改革方案，取消一般公务用车，对保留下来的车辆，把好油料管理关，办理加油卡，绑定油型和车号，不得给无关车辆加油。对日常保养和修理，到财政指定有资质的修理厂修理。适时组建“公务用车租赁公司”减轻财政负担，积极稳妥、循序渐进、先清后改做到不影响公务。

三是完善政府采购运作，需要政府统一采购的资产，要做到信息公开、透明。加强对固定资产的内部控制，建立分类有序的固定资产台账、卡片等，严格资产管制度，强化处置监管机制，对处置的数量、金额严格把关，建立健全定期清查、盘存制度，严格“先报批、后处置”的程序，做到账实相符，堵塞漏洞，防止人为资产流失。

参考文献

[1]尹t.基层行政事业单位支出管理浅析[J].中国审计.2013（23）：56-57.

财务分析报告（本文主要指内部管理报告）是对企业经营状况、资金运作的综合概括和高度反映。然而要写出一份高质量的财务分析报告并非易事。笔者认为，撰写财务报告以下六点值得注意： 一、要清楚明白地知道报告阅读的对象（内部管理报告的阅读对象主要是公司管理者尤其是领导）及报告分析的范围。报告阅读对象不同，报告的写作应因人而异。比如，提供给财务部领导可以专业化一些，而提供给其它部门领导尤其对本专业相当陌生的领导的报告则要力求通俗一些；同时提供给不同层次阅读对象的分析报告，则要求分析人员在写作时准确把握好报告的框架结构和分析层次，以满足不同阅读者的需要。再如，报告分析的范围若是某一部门或二级公司，分析的内容可以稍细、具体一些；而分析的对象若是整个集团公司，则文字的分析要力求精练，不能对所有问题面面俱到，集中性地抓住几个重点问题进行分析即可。二、了解读者对信息的需求，充分领会领导所需要的信息是什么。记得有一次与业务部门领导沟通，他深有感触地谈到：你们给我的财务分析报告，内容很多，写得也很长，应该说是花了不少心思的。遗憾的是我不需要的信息太多，而我想真正获得的信息却太少。我们每月辛辛苦苦做出来的分析报告原本是要为业务服务的，可事实上呢？问题出在哪？我认为，写好财务分析报告的前提是财务分析人员要尽可能地多与领导沟通，捕获他们“真正了解的信息”。 三、报告写作前，一定要有一个清晰的框架和分析思路。财务分析报告的框架具体如下：报告目录—重要提示—报告摘要—具体分析—问题重点综述及相应的改进措施。“报告目录”告诉阅读者本报告所分析的内容及所在页码；“重要提示”主要是针对本期报告在新增的内容或须加以重大关注的问题事先做出说明，旨在引起领导高度重视；“报告摘要”是对本期报告内容的高度浓缩，一定要言简意赅，点到为止。无论是“重要提示”，还是“报告摘要”，都应在其后标明具体分析所在页码，以便领导及时查阅相应分析内容。以上三部分非常必要，其目的是，让领导们在最短的时间内获得对报告的整体性认识以及本期报告中将告知的重大事项。“问题重点综述及相应的改进措施”一方面是对上期报告中问题执行情况的跟踪汇报，同时对本期报告“具体分析”部分中揭示出的重点问题进行集中阐述，旨在将零散的分析集中化，再一次给领导留下深刻印象。  “具体分析”部分，是报告分析的核心内容。“具体分析”部分的写作如何，关键性地决定了本报告的分析质量和档次。要想使这一部分写得很精彩，首要的是要有一个好的分析思路。例如：某集团公司下设四个二级公司，且都为制造公司。财务报告的分析思路是：总体指标分析—集团总部情况分析—各二级公司情况分析；在每一部分里，按本月分析—本年累计分析展开；再往下按盈利能力分析—销售情况分析—成本控制情况分析展开。如此层层分解，环环相扣，各部分间及每部分内部都存在着紧密的勾稽关系。 四、财务分析报告一定要与公司经营业务紧密结合，深刻领会财务数据背后的业务背景，切实揭示业务过程中存在的问题。财务人员在做分析报告时，由于不了解业务，往往闭门造车，并由此陷入就数据论数据的被动局面，得出来的分析结论也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要强调的一点是：各种财务数据并不仅仅地通常意义上数字的简单拼凑和加总。每一个财务数据背后都寓示着非常生动的增减、费用的发生、负债的偿还等。财务分析人员通过对业务的了解和明察，并具备对财务数据敏感性的职业判断，即可判断经济业务发生的合理性、合规性，由此写出来的分析报告也就能真正为业务部门提供有用的决策信息。财务数据毕竟只是一个中介（是对各样业务的如实反映，或称之为对业务的映射），因而财务数据为对象的分析报告就数据论数据，报告的重要质量特征“相关性”受挫，对决策的“有用性”自然就难以谈起。 五、财务分析报告的分析手法。如何才能将报告写活并有自己的特色？这里仅介绍本人在报告写作过程中几点所悟： （一）分析要遵循差异—原因分析—建议措施原则。因为撰写财务分析报告的根本目的不仅仅是停留在反映问题、揭示问题上，而是要通过对问题的深入分析，提出合理可行的解决办法，真正担负起“财务参谋”的重要角色。唯此，报告的有用性或分量才可能得到提高和升华。 （二）对具体问题的分析采用交集原则和重要性原则并存手法揭示异常情况。例如，某公司有36个驻外机构，为分析各驻外机构某月费用控制情况和工作效率，我们以“人均差旅费”作为评价指标之一。在分析时，我们采用比较分析法（本月与上月比较）从增长额（绝对数）、增长率（相对数）两方面比较以揭示费用异常及效率低下的驻外机构，我们分别对费用增长前十位（定义为集合a）及增长率前十位（定义为集合b）的驻外机构进行了排名，并定义集合c=a∩b，则集合c中驻外机构将是我们重点分析的对象之一，这就是“交集原则”。然而，交集原则并有一定能够揭示出全部费用异常的驻外机构，为此“重要性原则”显得必不可少。在运用交集原则时，头脑中要有重要性原则的意识；在运用重要性原则 时，同样少有了闪集思想。总而言之，财务分析人员要始终“抓重点问题、主要问题”，在辩证法上体现为两点论基础上的重点论。 （三）问题集中点法亦可称之为焦点映射法。这种分析手法主要基于以下想法：在各部分分析中，我们已从不同角度对经营过程中存在的问题进行了零散分析。这些问题点犹如一张映射表，左边是不同的分析角度，右边是存在问题的部门可费用项目。每一个分析角度可能映射一个部门或费用项目，也可能是多个部门或费用项目。由于具体到各部分中所分析出来的问题点还不系统，因而给领导留下的印象比较散乱，重点问题不突出；而领导通过月度分析报告，意在抓几个重点突出的问题就达到目地了。故而财务分析人员一方面在具体分析时，要有意识地知道本月可能存在的重点问题（在数据整理时具有对财务数据敏感性的财务分析人员能感觉到本月可能存在的重大异常情况），另一方面要善于从前面零散的分析中筛选出一至两个焦点性问题 六、分析过程中应注意的其它问题。 （1）对公司政策尤其是近期来公

司大的方针政策有一个准确的把握，在吃透公司政策精神的前提下，在分析中还应尽可能地立足当前，瞄准未来，以使分析报告发挥“导航器”作用；（2）财务人员在平时的工作当中，应多一点了解国家宏观经济环境尤其是尽可能捕捉、搜集同行业竞争对手资料。因为，公司最终面对地是复杂多变的市场，在这个大市场里，任何宏观经济环境的变化或行业竞争对手政策的改变都会或多或少地影响着公司的竞争力甚至决定着公司的命运；（3）勿轻意下结论。财务分析人员在报告中的所有结论性词语对报告阅读者的影响相当之大，如果财务人员在分析中草率地下结论，很可能形成误导。如目前在国内许多公司里核算还不规范，费用的实际发生期与报销期往往不一致，如果财务分析人员不了解核算的时滞差，则很容易得出错误的结论；（4）分析报告的行文要尽可能流畅、通顺、简明、精练，避免口语化、冗长化。

二、了解读者对信息的需求，充分领会领导所需要的信息是什么。记得有一次与业务部门领导沟通，他深有感触地谈到：你们给我的财务分析报告，内容很多，写得也很长，应该说是花了不少心思的。遗憾的是我不需要的信息太多，而我想真正获得的信息却太少。我们每月辛辛苦苦做出来的分析报告原本是要为业务服务的，可事实上呢？问题出在哪？我认为，写好财务分析报告的前提是财务分析人员要尽可能地多与领导沟通，捕获他们“真正了解的信息”。

三、报告写作前，一定要有一个清晰的框架和分析思路。财务分析报告的框架具体如下：报告目录—重要提示—报告摘要—具体分析—问题重点综述及相应的改进措施。“报告目录”告诉阅读者本报告所分析的内容及所在页码；“重要提示”主要是针对本期报告在新增的内容或须加以重大关注的问题事先做出说明，旨在引起领导高度重视；“报告摘要”是对本期报告内容的高度浓缩，一定要言简意赅，点到为止。无论是“重要提示”，还是“报告摘要”，都应在其后标明具体分析所在页码，以便领导及时查阅相应分析内容。以上三部分非常必要，其目的是，让领导们在最短的时间内获得对报告的整体性认识以及本期报告中将告知的重大事项。“问题重点综述及相应的改进措施”一方面是对上期报告中问题执行情况的跟踪汇报，同时对本期报告“具体分析”部分中揭示出的重点问题进行集中阐述，旨在将零散的分析集中化，再一次给领导留下深刻印象。“具体分析”部分，是报告分析的核心内容。“具体分析”部分的写作如何，关键性地决定了本报告的分析质量和档次。要想使这一部分写得很精彩，首要的是要有一个好的分析思路。例如：某集团公司下设四个二级公司，且都为制造公司。财务报告的分析思路是：总体指标分析—集团总部情况分析—各二级公司情况分析；在每一部分里，按本月分析—本年累计分析展开；再往下按盈利能力分析—销售情况分析—成本控制情况分析展开。如此层层分解，环环相扣，各部分间及每部分内部都存在着紧密的勾稽关系。

四、财务分析报告一定要与公司经营业务紧密结合，深刻领会财务数据背后的业务背景，切实揭示业务过程中存在的问题。财务人员在做分析报告时，由于不了解业务，往往闭门造车，并由此陷入就数据论数据的被动局面，得出来的分析结论也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要强调的一点是：各种财务数据并不仅仅地通常意义上数字的简单拼凑和加总。每一个财务数据背后都寓示着非常生动的增减、费用的发生、负债的偿还等。财务分析人员通过对业务的了解和明察，并具备对财务数据敏感性的职业判断，即可判断经济业务发生的合理性、合规性，由此写出来的分析报告也就能真正为业务部门提供有用的决策信息。财务数据毕竟只是一个中介（是对各样业务的如实反映，或称之为对业务的映射），因而财务数据为对象的分析报告就数据论数据，报告的重要质量特征“相关性”受挫，对决策的“有用性”自然就难以谈起。

五、财务分析报告的分析手法。如何才能将报告写活并有自己的特色？这里仅介绍本人在报告写作过程中几点所悟：

（一）分析要遵循差异—原因分析—建议措施原则。因为撰写财务分析报告的根本目的不仅仅是停留在反映问题、揭示问题上，而是要通过对问题的深入分析，提出合理可行的解决办法，真正担负起“财务参谋”的重要角色。唯此，报告的有用性或分量才可能得到提高和升华。

（二）对具体问题的分析采用交集原则和重要性原则并存手法揭示异常情况。例如，某公司有36个驻外机构，为分析各驻外机构某月费用控制情况和工作效率，我们以“人均差旅费”作为评价指标之一。在分析时，我们采用比较分析法（本月与上月比较）从增长额（绝对数）、增长率（相对数）两方面比较以揭示费用异常及效率低下的驻外机构，我们分别对费用增长前十位（定义为集合A）及增长率前十位（定义为集合B）的驻外机构进行了排名，并定义集合C=A∩B，则集合C中驻外机构将是我们重点分析的对象之一，这就是“交集原则”。然而，交集原则并有一定能够揭示出全部费用异常的驻外机构，为此“重要性原则”显得必不可少。在运用交集原则时，头脑中要有重要性原则的意识；在运用重要性原则时，同样少有了闪集思想。总而言之，财务分析人员要始终“抓重点问题、主要问题”，在辩证法上体现为两点论基础上的重点论。

（三）问题集中点法亦可称之为焦点映射法。这种分析手法主要基于以下想法：在各部分分析中，我们已从不同角度对经营过程中存在的问题进行了零散分析。这些问题点犹如一张映射表，左边是不同的分析角度，右边是存在问题的部门可费用项目。每一个分析角度可能映射一个部门或费用项目，也可能是多个部门或费用项目。由于具体到各部分中所分析出来的问题点还不系统，因而给领导留下的印象比较散乱，重点问题不突出；而领导通过月度分析报告，意在抓几个重点突出的问题就达到目地了。故而财务分析人员一方面在具体分析时，要有意识地知道本月可能存在的重点问题（在数据整理时具有对财务数据敏感性的财务分析人员能感觉到本月可能存在的重大异常情况），另一方面要善于从前面零散的分析中筛选出一至两个焦点性问题新晨

六、分析过程中应注意的其它问题。

（1）对公司政策尤其是近期来公司大的方针政策有一个准确的把握，在吃透公司政策精神的前提下，在分析中还应尽可能地立足当前，瞄准未来，以使分析报告发挥“导航器”作用；

财务状况分析是以企业财务报告及其他相关资料为主要依据，对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析，反映企业在运营过程中的利弊得失和发展趋势，从而为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。财务状况分析既是对已完成的财务活动的总结，又是财务预测的前提，在财务管理的循环中起着承上启下的作用。随着企业的不断发展及逐步向国际接轨的需要，企业将面临着新的机遇与挑战，因此，加强企业的财务状况分析工作，准确评价分析企业的财务状况，挖掘潜力，改进不足，不断提高企业的竞争力显得尤为重要。

一、财务状况分析报告的主要结构

（一）报告标题

标题是对财务状况分析报告的最精炼的概括，它不仅要确切地体现分析报告的主题思想，而且要语言简洁、醒目。由于财务分析报告的内容不同，其标题也就没有统一的标准和固定的模式，应根据具体的分析内容而定。如“某月份简要会计报表分析报告”，“某年度综合财务分析报告”，“资产使用效率分析报告”等。

（二）基本情况

即概括企业综合情况，让财务报告使用者对财务状况分析说明有一个总括的认识。如企业的主营业务范围、其他业务情况等，并对企业运营及财务现状进行介绍。该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。对经济指标进行说明时可运用绝对数、比较数及复合指标数。特别要关注企业当前的运作重心，对重要事项要单独反映。

（三）综合分析

综合分析是对企业的经营情况进行分析研究，在说明问题的同时分析问题，寻找问题的原因和症结，以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据，要细化分解各项指标，要善于运用表格、图示，突出表达分析的内容。分析问题一定要善于抓住当前要点，多反映企业经营焦点和易于忽视的问题。

（四）总体评价

做出财务说明和分析后，对于经营情况、财务状况、盈利业绩，应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。评价要从正面和负面两方面进行，评价既可以单独分段进行，也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。

（五）工作建议

即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法，特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。值得注意的是，财务分析报告中提出的建议不能太抽象，而要具体化，注重实际操作，提出的建议要切实可行。

二、财务状况分析报告的主要分析指标

（一）经营指标分析

主要说明企业基本情况、本期企业生产经营业务的主要经济指标完成情况等，如产量、营业量、销售量等实际完成额及同比增减值。计算反映企业发展能力状况的财力评价指标有：销售增长率，资本积累率，总资产增长率，三年资本平均增长率；三年销售平均增长率。将这些指标与标准指标及上年同期值相比计算增减值，并从以下几方面分析生产经营中取得的业绩和存在的问题及原因：一是经营环境变化的影响，主要分析企业生产经营内、外部条件变化的影响；二是营业范围调整及影响；三是需披露的其他业务情况和事项的影响等。从中找出主要影响因素，并说明企业取得成绩的主要原因是什么，说明企业经营中出现问题与困难的原因是什么，使企业明确今后的发展方向。

（二）盈亏指标分析

1.对利润表所反映的本期实际利润数与计划数及上年同期实际数进行对比，分析利润实现情况及增减值。本期实现利润（亏损）总额是多少，比计划及上年同期数增减额及增减率；分析本期实际利润总额构成情况，其中：主营业务利润、其他业务利润、营业外收支等情况与计划数及上年同期数的增减额及增减率是多少。

2.计算净资产收益率、总资产报酬率、主营业利润率、成本费用利润率等盈利能力分析指标，并用标准值与上年同期值相比计算增减值。

3.根据分析与计算结果，分析评价企业盈利能力的强弱，并从主营业务收入同比增减额的影响、成本费用同比增减额影响、其他业务利润、营业收支净额等因素分析其对本期利润的影响程度，查找导致盈利能力增强（减弱）的原因。

（三）资金指标分析

1.通过资金结构比例分析，分析本期资产负债表、利润表等报表中各项目的构成比例，以行业比例和上年同期项目比例相比较，将增长分析与结构分析结合起来，判断各项目构成比例的合理性、科学性。

2.对企业资产的营运能力进行分析，评价企业资产管理效率情况。其评价的指标主要包括：总资产周转率、流动资产周转率、固定资产周转率、存货周转率、应收账款周转率。如通过对应收账款周转率的分析，可以得出企业应收账款变现速度的快慢及管理效率的高低。如果周转率高则表明：收账速度快，账龄较短，资产流动性强，短期偿债能力强，可以减少收账费用及坏账损失。同时借助应收账款周转期与企业信用期限的比较，还可以评价委托加工单位的信用程度，调整原订的信用条件，制定出（下转第64页）（上接第62页）相应的收账政策。对固定资产周转情况的分析，可以知道固定资产的利用率是否合理，固定资产结构是否恰当。

3，计算企业的偿债能力情况，其主要指标有：速动比率、流动比率、资产负债率、产权比率等。

4.指标变动差异分析，将本期各项指标计算结果与标准值及上年同期值比较，找出变动较大或不正常的指标作为重点分析对象，揭示运行中存在的问题及原因。（四）国有资产保值增值指标分析

1.衡量国有资体保值增值情况指标是国有资本增值率，通过对该指标进行分析，能充分体现对国有资产的保护，能及时、有效发现侵蚀国有资产的现象，反映国家投入资本的保全性和增长性。

2.一般认为资本的保值增值率越高，表明企业的资本保全越好。当保值增值率达到100%时为保值，超过100%时为增值，若小于100%则表明国有资本减值，说明国有资产受到了侵蚀、流失、损失等，没有实现资本保全。

3.根据国有资本保值增值实现的程度，分析其原因，特别是对没有实现资本保值的要高度重视，查找漏洞，研究对策。

三、撰写企业财务状况分析报告需注意的问题

（一）要突出重点，忌泛泛而谈

财务状况分析重在揭露问题，查找原因，提出建议。所以分析内容应当突出当期财务情况的重点，抓住问题的本质，找出影响当期指标变动的主要因素，重点剖析变化较大指标的主、客观原因。这样才能客观、正确地评价、分析企业的当期财务情况，预测企业发展走势，从而有针对性的提出整改建议和措施。

（二）要深入剖析，忌浅尝辄止。

我们知道，往往表面良好的指标背后隐藏着个别严重的缺点、漏洞和隐患，这就要求我们既不能被表面现象所迷惑，又不能就事论事，而要善于深入调查研究，善于捕捉事物发展变化过程中偶然现象中的必然规律，抱着实事求是的态度，克服“先入为主”的思想。通过对现有大量详细资料的反复推敲、印证，去粗取精，去伪存真，以得出对企业财务状况客观、公正的评价。如，仅指标的对比口径上，就要深入调查核实，换算其计价、标准、时间、构成、内容等是否具有可比性，没有可比性的指标之间的对比只能扭屈事物的本来面目，甚至会误导报告使用者。

（三）要通俗易懂，忌过于专业

编制财务分析报告时，要清楚地知道报告阅读的对象主要是企业及上级部门。财务状况分析主要是服务于企业内部经济管理的改善，经济运行质量的提高，为领导当参谋，让群众明家底。所以财务状况分析报告应尽量淡化专业味，少用专业术语，多用大众词汇，做到直截了当、简明扼要、通俗易懂。

（四）要坚持定期分析与日常分析相结合的原则

年度、季度、月度分析固然重要，但随着财务决策对信息及时性要求的不断提高，要求企业能够及时地分析企业日常的财务状况、获利能力、资产管理能力以及企业的未来发展趋势，甚至要求对财务状况进行实时分析，因此，在注重定期分析的同时，同样也要重视日常分析。

    财务分析的最终结果可以理解为:1.财务分析的内容可以满足内外部各方报表使用者的需要,最简单的一点是要让人读得明白。2.财务分析要落脚于提供决策建议,从而使企业的管理者可以从财务的角度出发,全面地考虑企业生产经营的问题。

    这里所说的评价是一个多方面、多层次的概念。

    首先,分析要有结论,财务分析不一定要面面俱到,但一定要有结论,要为所关注的财务问题找出原因,尤其是业务层面的原因。评估其对企业财务结果的影响。让管理层知道哪里有风险,哪里有机会。

    其次,指出所分析事项的影响,如本月销售收入低于预算,主要是因为某客户自身的订单推迟到了下月执行,对本年的应收预算的完成没有影响。

    最后,要做出存在的风险或机会的提示。如哪里还有降低成本的机会?哪家客户可能有拖延付款的风险,如果有,可能的坏账损失比率是多少?

    这差不多是一个财务分析的标准套路,建议大家在日常工作中对照这三步来培养工作习惯。还有一点要强调的,就是财务分析最后要回归到对业务的分析上,有效的财务分析应该可以用财务数据及财务专门的分析方法来印证业务经营状况,切忌用一个财务指标去评价另一个财务指标,流于表面,对企业运营没有实质帮助。因此,财务人员一定要培养自己对业务的敏感度和直觉,将分析落到业务上。

    工欲善其事,必先利其器。谈到财务分析必须要掌握的内容包括:财务报表分析—三大表的项目分析及相互关系的分析;关键指标分析—杜邦分析法及重要企业运营指标(如开工率、报废率等);企业价值分析—折现现金流(DCF),内涵报酬率(IRR);动静结合分析—看趋势,看结构,看比率,综合起来看。需要强调的是,财务分析不是众多指标的罗列。财务人员要培养的一个本领就是可以将财务分析的结果用业务语言表达出来。

    兼听则明,偏信则暗。财务分析的基础数据不能只局限于财务报表,而是一切能得到的公司运营信息和数据。因为,财务资料多是二手资料,来自于一线业务部门的生产经营信息必不可少。我们的会计系统是将企业的生产经营活动转变成财务信息记录下来,反推回来,当我们试图通过阅读财务信息对企业的生产经营活动做出分析推测的时候,我们必然需要以原始的生产经营信息来还原生产经营状况。因此,思考问题的模式应该从业务出发,而不是单纯看财务。

    企业定位决定财务定位,企业所关注的就是财务分析人员应当关注的。

    从上图可以看出,财务在企业当中的地位可以分成若干个层次。入门级的就是看门人,表示财务的主要职能是保证企业的财务运转合规、合法。从分析员的层次开始,财务的主要职能开始侧重于参与企业的经营管理,并且决策建议的成分逐渐增大。因此关注行业新闻,了解企业的发展战略和企业所处的发展阶段,对于财务人员更好地运用自身的优势,为企业的发展作出贡献会更有意义。

    财务分析的最终目的是为了给管理层的决策提供决策支持,因此必须在分析出问题原因后,提供解决方案和建议,并在管理层会议上做充足的准备和提供材料支持,使管理层能充分信任并接受该解决方案。

    通常,财务人员会有一个思维定式,对于自己经手的财务数据没办法分出层次和优先级,觉得样样重要,结果全部堆上去,大有排山倒海之势。这种情况下纵然最后有结论,可能也是头重脚轻没办法引起阅读者的关注。更糟糕的是罗列完了还没有结论,阅读者可能会一头雾水、不知所云。

    没有解决方案的财务分析,是缺少价值的财务分析。不能对经营决策产生影响的财务分析,只是纸上谈兵。

关键词：财务管理；存在问题；原因；对策

一、引言

近年来，随着我国改革开放的不断深入和经济的快速发展，我国的市场竞争也越来越激烈。作为企业管理的重要部分――财务管理也开始显示出其重要性。就目前来看，企业财务管理涉及财政及管理上的多重问题，是管理中比较薄弱的领域，我国企业的财务管理还是存在许多问题的，财务管理主要存在人员心理素质不高，专业知识不够牢固等问题，容易造成财务人员私设金库，窃取公司资金以及错账、漏账等一系列问题，这些问题的存在严重阻碍了企业的健康发展。因此，对于企业财务管理中存在的问题进行分析探讨是极其必要的，对企业和社会来说也是具有极其重要的现实意义。

二、财务管理的现状

就目前来看，我国企业财务管理工作中存在的问题主要还是以思想和工作能力有关，简单地说，也就是长时间以来表现出财政观念意识淡薄以及财务管理人员业务水平低下已经成为企业财务管理的弊端，下面就对此进行简单的分析：

（1）财务管理的观念意识淡薄。由于我国经济发展市场受计划经济体制影响较长，这也使得我国的企业财务管理人员在思想方面存在着较大的问题。典型的如，自身缺乏独立性，也就是企业的财务管理基本有企业领导直接任命，基本上是给自己的亲朋好友任命。其次，企业的财务工作的依附性强，这使得许多企业的财务管理缺乏必要的监督，造成人为的损失。

（2）财务管理人员业务水平低下。由于企业财务管理人员的聘用没有基本的制度支撑，这使得目前较多企业的会计人员学历偏低，年龄趋近老化，以及没有基本的财务从业资格的证明。而且，随着经济技术的发展，财务管理也开始需要懂得专业电脑知识的人才，造成企业财务管理的严重失职，也即是难以真正地做到科学有效的管理。

三、财务管理问题产生的原因

财务管理，从目前来看，基本由上述问题为主。因此，对于问题的产生的原因也应该从上述问题入手，下面就对此进行简单的分析探讨：

（1）人员管理制度的缺乏。人员管理制度的缺乏主要表现在对上岗人员的审查审核制度的缺乏以及对财务管理人员工作监督制度的缺乏。从目前企业的财务管理来看，不少财务管理人员根本不懂财务管理，企业对财务人员不够重视，没有按法规制度要求设置财务机构和配备财务人员，甚至财务人员没具备任职资格，无证上岗，人员管理制度不完善。此外，企业将财务管理基本处于企业的一个超然的地位之上，使得企业的财务工作缺少监督管理，难以保证会计人员机构依法履行职责，造成个别的指使、强令会计人员违法办理财务事务，给财务人员工作带来不必要的麻烦。

（2）资金管理体制欠佳。这主要指的是企业在财务管理的过程中，应收款周转缓慢，造成资金回收难，这导致的直接后果就是企业对流动的现金管理不足，造成企业在资金的使用方面的短缺；这就会阻碍企业的健康发展以及企业的科学管理，不仅如此，由于企业项目资金的投向不明确，甚至能够使得企业的投资规模及投资布局失调，造成企业的财务损失，给企业的财务管理带来困难。

四、解决财务管理问题决策

前文所述，基本可以看出企业财务管理中存在的主要问题以及问题产生的主要原因，简单地说，要解决企业财务管理的问题那么就应该对症下药，从问题原因寻找解决的对策，下面对此进行简单的分析：

（1）提高财务管理人员素质。企业项目的财务管理的主体是财务管理的工作人员，提高财务管理人员的工作素质是最简单最快加强项目财务管理的措施。具体提高的措施：选择高素质专业的财务管理人员对企业施工项目进行管理；组织人员对工程财务管理人员进行集中的培训；对项目财务管理人员进行定期的考核，促使财务管理人员自身对素质的要求；聘用财会人员时要严格把关，对财会业务素质差的人员，加强培训，必要时可择优上岗，让财会人员有责任感及危机感。总而言之，要通过提高财务管理人员的素质加强对施工项目资金的利用和管理，为企业发展进步做出贡献。

（2）做好财务基础工作。做好企业项目的财务基础工作，首先，那就是保证财务基础工作的合法性。也即是指在对企业项目财务时应该符合国家在相关方面的规定，规范性性管理操作。其次，在企业内部的财务管理以及核算应该按《会计一基础工作规范》进行，保证财务管理工作的真实性和规范性。最后，加强对企业的投资项目的原始凭证和项目开支的审查，以及对企业项目的会计档案管理，保证企业项目的财务管理工作的有序性以及准确性。

（3）健全企业资金管理体制。财务管理人员在平日工作上必须时刻关注企业的资金流动情况，借贷资金应在规定日之前提早催款收回，以备企业的资金周转。同时，加大企业融资渠道，明确企业的投资方向，做好投资理财规划，适当地分析当前和未来的市场走势，看清市场中的风险区域，对企业的财务运行状况及发展趋势做出评价，这样有助于决策者做出正确的决策，建立健全的投资评价体系、同时减少投资决策的失误。

五、结束语

随着企业规模的日益扩大和企业外部理财环境的变化，企业财务活动越来越复杂，财务管理效率也越来越重要，越来越为人们所重视。一方面，在企业内部需要围绕着企业财务目标，强化企业内部管理、提高财务的运行效率为目的，借助财务分析找出管理行为和报表数据的关系。上述的一些改革决策有部分企业还是有意识到的，大多数人现在也逐步认识到财务管理效率的重要性，相信在舆论、学术政界的关注下，不久之后，财务管理效率一定会走向规范实现效率。

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[5] 鞠家梅，高嵩.论建立健全建筑施工企业内部会计控制[J].中国城市经济，2011（15）.

关键词：商业银行 财务分析 要点

现代社会的发展使得商业银行的业务范围不断扩大，但是从某种程度上来说财务管理仍然是商业银行日常工作中非常重要的一个部分。财务分析是适应现代银行财务管理的需要而产生和出现的，因其所具有的特点与优势，目前已在实践中得到了较为广泛的应用。在具体进行应用的过程中，常会因为这样那样的原因而出现一些问题，因此我们有必要对其应用要点进行一番分析与把握。在对商业银行财务分析的现状以及商业银行财务分析的要点这两个问题进行分析之前，我们先来了解一下财务分析。

一、财务分析概述

对于这个问题，为了理解与阐述的方便，我们主要可以从财务分析的定义、财务分析的步骤以及财务分析的方法等几个方面来进行分析。首先，财务分析的定义。所谓财务分析就是指以会计核算、报表资料等为依据，采用一系列的分析技术与方法，对企业过去与现在的筹资活动、经营活动、分配活动等的营运能力、偿债能力以及增长能力等所做的分析与评价。财务分析的目的是为了为企业的领导层提供有关企业过去、现在、未来等情况的可靠资料，目的是为以后的决策提供依据与参考；其次，财务分析的步骤。在具体运用财务分析的过程中，需要遵循一定的步骤与程序，总体来看，主要应包括以下几个步骤：其一，建立企业业务经营活动与财务成果之间的对应关系；其二，从年度预算的角度，对企业的业务发展情况进行预测，并对其经营指标进行计算；其三，以实际的经营成果为基础，对企业的各主要指标进行认真细致的分析，目的是为下一阶段的决策提供借鉴；最后，财务分析的方法。财务分析的方法多种多样，归结起来，主要有比较分析法、结构分析法、因素分析法、模拟分析法以及敏感分析法、回归分析法、宏观经济背景分析法等几种，在具体进行运用的过程中，应该结合实际情况来进行选择。

二、商业银行财务分析的现状

将财务分析应用于商业银行财务管理中具有非常重要的意义与价值，极大地推动了商业银行的发展与进步，但是从整体上来看，我国商业银行财务分析的现状不容乐观，经常出现一些问题，归结起来，主要有财务分析方法低效、财务报表可靠性低以及财务分析行为不规范等几个方面。首先，财务分析方法低效。财务分析方法的低效是由多方面的原因造成的，比如目前很多商业银行的财务分析都仅仅停留在事后的、肤浅的分析之上，无法对其经营全过程进行比较有深度的、综合性较强的分析。除此之外，财务分析所采用的方法也比较单调，大多只是简单地运用比较分析或者是比率分析一种方法，而且这种分析大多是静态的，根本没有充分发挥计算机技术在大量财务资料搜集与整理过程中应有的作用；其次，财务报表可靠性低。从某种程度上来说，财务报表的可靠与否将会直接影响到财务分析的准确与否，并进而给商业银行的整体运作带来影响。财务报表不可靠的表现主要有某些商业银行为了实现自身利益，认为篡改一些财务数据，或者是财务工作人员只在报表中显示过去的货币使用信息，而对人们需求度较高信息的提供较少，这些都是造成财务报表不可靠的重要因素；最后，财务分析行为不规范。财务分析行为的规范与否也会直接影响到商业银行的财务管理水平。目前，在财务分析过程中，普遍存在着以下两个与财务分析行为有关的问题，比如在对分析指标与考核指标进行设置时过分侧重于绝对额指标，而对集约质量型指标的关注较少，比如一旦分析指标出现频繁变动的状况，就会出现严肃性、连续性与稳定性的缺乏等。这些不规范的财务分析行为，会给商业银行的财务管理甚至是整体的经营活动带来不同程度的影响。

三、商业银行财务分析的要点

在对商业银行进行财务分析的过程中，为了更好的避免一些不必要的问题与麻烦，我们需要对其应该注意的要点进行分析与阐述。归结起来，这些要点主要应包括多种财务分析方法的综合运用、比率分析中的指标计算以及对财务粉饰的分析等几个方面。首先，多种财务分析方法的综合运用。我们已经知道，财务分析的方法是多种多样的，有比较分析法、差额分析法以及连环替代法等，每种方法都有自己的优缺点和适用范围，所以在进行选择时，为了更好的保证商业银行财务分析的有效性，应该尽量避免各种方法的缺点，而对其优点加以综合运用。现在，我国有不少商业银行在具体进行操作的过程中，还是会出现各种各样的问题，究其原因则主要在于对各种财务分析方法的利用不够成熟，不能很好的避开这些方法的不足与劣势。比如，对于杜邦分析法来说，在对其进行运用时，需要首先在以银行股权收益率为中心的基础上，将银行的资产利用率以及财务杠杆率进行分解，最后再对其进行合理分析；其次，比率分析中的指标计算。在使用比率分析法对商业银行的财务进行分析的过程中，要特别注意比率分析中的指标计算，以更好的避免陷入指标越多就越无用的状态。在对比率进行计算的过程中，有两条原则需要加以特别注意：其一，银行流动性分析中的存贷比率、核心存款比率以及贷款质量衡量比率等是必不可少的；其二，指标间的计算应尽量避免重复，否则将会冲淡人们对主要指标的注意程度，从而收不到应有的效果。只有严格遵循这些原则才能更好的推动商业银行财务分析工作的正常有效开展；最后，对财务粉饰的分析。一般来说，为了更好的识别财务数据的真实性，以进一步保证财务分析工作建立在准确的财务信息的基础上，商业银行的经营管理者都会对财务粉饰问题给予特别的关注。比如在资产负债总额的粉饰方面，比较常见的两种现象就是存款的虚增以及资产总额列支的不实等，现在存款的虚增已经成为商业银行目标考核的重要内容之一，而资产总额不实的主要目的在于为商业银行造成规模较大、实力较雄厚的假象，在进行财务分析时，需要对这方面的虚假现象加以特别注意。除此之外，商业银行资产质量的粉饰也是不容忽视的一个问题，这个问题主要表现在突击发放贷款以及违规对贷款进行展期等，对其进行财务分析时要将这些因素都考虑在内。

四、结语

随着我国商业银行的发展，如何才能更好的对其财务进行分析与管理就成为摆在人们面前迫切需要解决的一大问题，财务分析方法就在这一背景之下应运而生。财务分析是一种非常有效的财务管理办法，在银行财务管理应用中已经取得了较好的效果。为了更好的避免财务分析方法在应用过程中所出现的不必要的问题，我们需要对其要点进行一番分析。本文从财务分析概述、商业银行财务分析的现状以及商业银行财务分析的要点等几个方面进行了分析与阐述，希望可以为以后的相关研究与实践提供某些有价值的参考与借鉴。在具体进行阐述的过程中，可能由于各种各样的原因，还存在着这样那样的问题，在以后的研究与实践中要加以规避。

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论文关键词：财务分析,管理,问题,对策

财务分析是指经济主体利用会计资料及相关资料，通过计算财务指标，采用一定的方法对经济组织财务活动结果进行分析、评价，为财务决策、控制提供财务信息。财务分析不仅对经济组织内部经营管理有着重要作用，而且对经济组织外部投资决策、筹资决策等有着重要影响。

一、医院财务分析与管理中存在的问题

医院财务分析与管理无论从重视程度、分析的深度以及框架体系的建立都存在着一定的缺陷：

1、重视不足,流于形式

医院财务分析的现状是:长期以来财务人员把记账、算账、出报表看成是硬任务,而将财务分析看成是软任务;财务人员自身素质不高,在决策、分析、预测、管理方面能力有限;领导和财务人员认为,本单位的所有财务及业务资料都是在自己的全程参与和控制下形成的,情况清楚,做财务分析是多此一举;只是为了完成上级下达的任务,只做些粗浅的数字对比,没有深入实际研究数字变化所包含的会计信息及揭示其变化规律……长此以往,财务人员的工作积极性不高,缺乏开拓性,工作效率低,致使财务分析的效果大打折扣。财务分析重视不足,流于形式,根本谈不上为财务决策、咨询、评估、监督、控制提供真实、完整、有力的财务信息

2、不能进行全面系统的财务指标分析

目前医院财务分析的指标一般包括职工平均业务收入、门诊和住院收费水平指标、人均住院床日、人均门诊人次、人均业务收入、偿债能力的指标、病床周转率及次数、管理费用比率等，分析其增减额、增减率及产生的原因、取得的成绩及未来应注意的事项，只注重孤立分析单个指标，不重综合分析，指标缺乏与行业标准值的比较。未能很好利用财务分析指标体系，例如经济效益指标、负债比率指标、变现能力指标、费用评价指标等进行全面综合分析，不能全面反应经营状况，不利于医院的经营决策。

3、财务管理及财务分析报表体系不完善

有的医院会计报表是由财务会计报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书构成,而会计报表包括资产负债表、利润表、现金流量表及附表,会计报表附注是为了便于会计报表使用者理解会计报表内容而对会计报表的编制基础、依据、原则、方法及主要项目所作的解释。现行的医院会计报表体系中只有资产负债表、收入支出总表及明细表、基金变动表、相关附表,不要求编制现金流量表与会计报表附注,不要求报送财务情况说明书,因而无法反映单位一定时期单位重大的会计信息及经营活动、投资活动、筹资活动现金的流入流出情况。在市场经济及国家财政投入严重不足情况下,医院一方面要生存要发展,一方面要搞基础设施投入,需要大量的资金流动,但报表使用者无法从现有的会计报表中了解到现金流量、资金管理信息及医院整体的综合财务信息。

4、重视不足,风险意识淡薄

财务人员对财务分析重视不足，流于形式，分析、预测能力有限，不能为财务决策、控制提供完整、有力的财务信息。现行的医院财务制度未实行全面成本分析法、投资决策法，停留在完全成本核算法；没有树立货币时间价值观念和资本成本动态分析观念，在固定资产保值增值、资金时间价值、营运资金利用上未引入财务风险分析机制，不能为大型医疗设备的购置及人力资源、卫生资源等投资决策提供实用的信息，无法适应激烈的医疗市场竞争。

5、重事后分析轻事前分析

财务分析是一个由事前事中事后分析构成的信息系统，传统会计提供的财务计量指标都只是事后的分析，缺少对执行过程中的事中分析和对未来发展前景的事前分析，不能满足医院决策的需要。事先预测医疗市场动向和趋势，采取最优的经营方案和最有效的管理措施，要比事后剖析更为重要，是医院提高竞争力的保证。

二、加强财务分析的对策

财务分析是发挥财务工作效能的一项重要的工作。搞好财务分析，是财会人员的职责，也是财务人员参与管理、决策，提高财务工作在医院经济管理中的地位的重要手段。

1、注重事前分析

财务分析是一个评价过去、权衡现在、预测未来的信息系统。企业应由传统的事后分析变为突出事前预测，要走在前面作事先判断，及时地提供可靠信息，提高分析质量。帮助医院管理者预测并择优决策，提高预见性、避免盲目性。

2、改进财务分析方法，综合系统地进行财务分析

在不同的分析阶段采取不同的分析方法，事前分析可运用本量利分析法，事中分析可用趋势分析法，事后分析时可以结合因素分析法。分析时不仅要有财务指标，还需要有非财务指标；不仅要利用财务会计所提供的会计资料，还要利用管理会计和其它方面所提供的经济资料；不仅要重视利润指标，更要重视创现能力指标；不仅要有年度分析，还要结合日常分析。要抓住影响医院事业发展计划和财务计划完成的主要问题、重要环节加以论证阐述。要把重点放在主要问题的分析上，从而达到重点突破，带动全局的效果。

3、开展成本控制分析

实行成本控制是改善医院经营管理，提高医院竞争能力的关键环节。开展成本控制分析，首先要正确评价医院成本控制目标的执行效果；其次要揭示医疗成本升降的原因，及时反映影响成本的因素和原因，探索降低医疗成本的途径。

4、加强医院之间的横向指标对比分析

随着医疗机构不断深化改革，国有医院逐步依靠自收自支，资源配置逐步实现市场化。通过分析和比较可以明确医院在卫生行业中的位置，使医院管理者对经营决策进行适当的定位，在市场竞争中找到发展空间。

医院的财务活动是一个错综复杂的有机整体，在构建财务分析的理论框架、方法、指标体系的过程中，必须全面系（代写文章：微信：13258028938）统、重点突出，真实反映医院财务状况，满足不同人群的需要。面对激烈竞争的医疗市场，医院必须通过提高财务管理水平，以最低的成本取得最大的收益，因此建立一个标准化和全面的医院财务分析系统具有重要的意义。

参考文献

1 财务管理》中级会计资格/全国会计专业技术资格考试领导小组办公室编. 中国财政经济出版社. 2001.10.

关键词：高校；财务分析；指标体系

高校财务分析是指高校财务人员以部门预算、会计报表及相关的财务资料为基础，采用恰当的方法和指标体系，对高校一定时期内的财务状况和办学成果进行分析比较，为学校客观评价、科学决策、改善管理提供依据，实现优化高校资金使用效益和提高财务管理水平，为提高高校管理水平起到应有的作用。

随着我国高等教育的快速发展和管理体制的不断深化，高校收入来源呈现出多样性，高校收入总额逐年以较快速度增长，高校财务工作中心以逐渐由核算转移为财务管理，校领导越来越重视财务工作，如何建立完善的财务分析系统，改进财务分析方法，充分利用会计数据的使用价值，越来越成为高校财务管理的重要内容。然而高校财务分析在实际应用中还存在着一些突出的问题，需要我们在实际工作中不断解决并完善。

一、高校财务分析存在的主要问题

高校财务分析工作在高校财务中，乃至高校的运行、发展和改革中具有十分重要的作用，也越来越被重视，但是高校财务分析工作还处于起步阶段，高校财务分析体系还不是很成熟或完善，主要表现在以下几个方面：

1、高校财务分析深度不够

长期以来，许多高校知识关注分析的"量"，而忽视才财务分析的"质"，仅仅止步于对会计报表当期数据进行显性分析，如：收入多少，支出多少，各经济分类占比多少，预算完成情况怎样，对于收入较上年同期增长的原因、支出结构的合理性，支出增加的原因，以及在日常核算过程中遇到的问题及相应的解决措施建议等方面非常薄弱，甚至缺失，因而大大降低了财务分析的质量，无法满足领导对财务状况及运行情况了解的期望。

2、缺乏横向的财务分析

通常我们做财务分析，只是针对本校，缺乏与同类院校的对比分析，缺乏对整个高教系统的发展态势、财政与金融政策、国家相关法规及财务管理体制等外部因素对高校财（代写文章：微信：13258028938）务管理的影响分析。

3、高校财务分析不够全面

高校财务分析通常只对报表中数据进行当期分析，最多会做些与历史数据的对比，但总是局限在报表的范围内，对报表外的财务相关信息，如学校的筹资能力、办学成本、生均成本、资金流量等很少涉及。

4、高校财务分析缺乏技术力量的支持

当前高校财务报表软件不够成熟，很难直接生成数年对比数据，大量的财务数据依靠人工查账分析，影响了财务分析的及时性和准确性。

二、高校财务分析的方法

高校财务分析的方法主要以比较分析法和比率分析法为主。前两种方法的分析数据直接可以通过报表取得，除了这两种基本分析方法外，要更深更广的分析，还可以根据不同的需要采用因素分析法、趋势分析法、综合分析法和专题分析法等。

1、比较分析法

比较分析法是把某项财务指标与它对应的指标评价标准或计划指标或某一时期的财务上期指标，或其他高校对应的同一指标进行对比的方法。它是揭示高校财务状况、经营情况和现金流量情况的一种应用最广泛、最基本的财务分析方法之一。

2、比率分析法

比率分析法是通过计算有关指标之间的相对数，即比率，进行分析评价的一种方法。 主要有相关比率分析法；构成比率分析法；趋势比率分析法。 相关比率分析法是通过计算两个性质完全不相同而又相关的指标的比率进行分析的一种方法。 构成比率分析法是计算某项指标的各个组成部分占总体的比重，即部分与总体的比率，进行数量分析的一种方法。 趋势比率分析法是指对某项经济指标不同时期数值进行对比，求出比率，分析其增减速度和发展趋势的一种方法。又分为定基比率和环比比率。

3、因素分析法

因素分析法是把某一或某些特定的财务指标与影响其状况的各种因素进行综合考虑，然后分析学校这些投资的财务状况和财务成果的一种分析方法。将专业的财务数据分析转化为与学校实际情况相结合的事件，使领导对数据变化有更为直观的了解，举一个简单的例子，通过交通费的对比，我们发现，某高校本期交通费支出较往年同期增加了120万元，增长率30%，如果我们只分析到这儿，那么看分析的人会问"为什么会增长这么大？"经查，增长的原因是学校主体迁移到新校区，因而通勤班车的班次增加。通过这个例子，我们可以看出每一个财务数据背后都意味着相应事件的发生，每一个数据都是鲜活的事件的反映，并不是干巴巴的数据而已。财务分析一定要考虑影响财务成果的各种内在外在因素，切实揭示业务过程中存在的问题。对于财务的分析不要认为数据给的是什么就是什么，更不是把数据简单的拼凑和加工，要通过对学校相关信息、凭证信息及有关（代写文章：微信：13258028938）资料了解和对财务数据职业而敏感的判断，使财务分析资料更加真实、完整。这样才能剖析学校当前财务状况，为领导者做出决策和控制提供更准确有力的依据。

4、综合分析法和个别分析法

综合分析法是以学校财务管理整体水平和情况为基础，对反映在财务上的问题进行综合性观察和判断，提出改进方案的方法。个别分析法则是根据不同目的、不同要求而针对某个问题进行分析和判断，并提出相应改进措施的方法。前者一般用于年度或半年度的全面分析，后者一般用于月度或季度的简要分析。

5、专题分析法

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