浦发银行长春分行纪委在纪检监察干部队伍教育整顿专项活动中，深入检视，认真整改。深入推进全面从严治党向基层延伸，监督和推动“四责协同”机制落实，督促基层加强党风廉政建设和纪检监督工作，主动探索创新长春分行党风廉政建设和反腐败及纪检工作，自主研发“智慧党建”系统，启用《从严治党工作手册》，不断加强基层纪检队伍建设，创新基层纪检例会组织形式，以“四轮驱动”的工作举措推动长春分行党风廉政建设和纪检工作“心廉新”模式的质效提升。

一、“智慧党建”系统的研发与应用

2021年7月，浦发银行长春分行党委研究决定，部署党务职能部门和信息科技部门自主研发搭建“智慧党建”系统，旨在提升基层党风廉政建设工作的质量和效率。

历时2个月，2021年10月31日，长春分行“智慧党建”系统启动试运行。

系统内设一级目录党风廉政及纪检工作任务、规章制度、警示案例和信息沟通等栏目，党风廉政及纪检工作项下设四责协同、工作清单和部门评价。

长春分行相关党务职能部门负责内容更新和任务管理，按季度下达具体任务要求，推动工作落实。同时根据基层支部任务完成情况和上传的材料质量，按季通报并在系统内点对点进行评价，起到肯定、指导、纠偏的作用。

截至目前，长春分行辖属各基层党总支部的任务完成率已达到100%，任务完成质量也有了明显的提升，基层党风廉政建设和反腐败工作（代写文章：微信：13258028938）及纪检工作的推进和指导效果显现。

二、《从严治党工作手册》启动与应用

为配合“智慧党建”系统任务的落实，长春分行设立《从严治党工作手册》作为配套工具，按每个辖属基层党支部每支部一册，记录包括“第一种形态”运用记录、基层党风廉政建设协调机制运行、案例学习宣讲和行领导调研基层党风廉政建设工作等情况，提升基层党组织党风廉政建设工作的标准化、规范化。

在实际应用中，长春分行纪律检查室通过参加基层纪检工作例会和现场检查的机会，指导基层党支部使用工作手册和开展监督执纪“第一种形态”的运用质量。

三、队伍建设

长春分行纪委2022年制定下发了《关于进一步完善基层党组织兼职纪检岗位设置并明确工作职责和要求的通知》（浦银吉纪委〔2022〕6号），建立了基层党组织纪检委员（监督员）＋纪检工作联系人的队伍架构。设立基层党组织支委的党总支部支委会必须设纪检委员，不够条件设立基层党组织支委（党员人数不足7人）的党总支部设置纪检监督员，党员人数多、所辖单位多的基层党总支部在辖属各单位设置纪检工作联系人。

根据2023年7月份的最新统计，长春分行党委辖属24个党支部共设置了24名兼职纪检委员（监督员），联合支部在各个独立的机构（部室）设置纪检工作联系人19名，实现了全覆盖。2023年7月28日，长春分行对基层党组织负责人暨兼职纪检干部（兼职纪检委员和纪检监督员）组织了专业培训。

四、基层纪检巡回例会

（代写文章：微信：13258028938）

2022年，经长春分行纪委会研究，同意纪律检查室创新工作措施的建议，基层纪检工作季度例会尝试通过“巡回+线上”的模式，既点对点解决实际问题，又减轻基层集会负担。当年，长春分行纪律检查室组织了四个轮次的纪检例会，线下通过巡回方式参加辖属党支部的季度纪检例会，既做到了务实工作为基层减负，又达到了深入基层了解、调研和指导的实效。这项措施所取得的成效得到了驻行纪检监察组的肯定并将经验在总行内网首页刊发。

长春分行通过“智慧党建”系统的开发和运用，实现了通过科技手段深入推进的作用；通过《从严治党手册》的启用，加强了基层党风廉政和纪检监督工作的规范性和精细化；通过巡回方式的纪检例会，提升了对基层指导的实效性和针对性；通过加强队伍建设全覆盖设置兼职纪检人员，提高了纪检监督工作力度和效果。丰富了纪检日常监督的力量。形成了“四轮驱动”的推动措施，专注于把纪检监察干部队伍教育整顿的学习成果向实践成果的转化，进一步丰富和完善长春分行纪检工作“心廉新”工作模式，聚焦监督首责，深入推动基层党风廉政建设和纪检监督工作，不断丰富和提升“围绕中心工作为监督重心，推动分支两级班子同频共振，形成党委会、党风廉政建设联席会、基层党组织协调工作机制齐抓共管，提升纪检监察干部‘监督、发现、警示、处置’四种能力，运用‘微刊、系统、手册、函询、网格化’五种手段”的“一二三四五”工作模式内涵和质效。（浦发银行长春分行）

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