在中央反腐倡廉日益深入的今天，作为经营货币的特殊企业银行业而言，如何防范和把控好职业道德风险底线尤为重要，而这其中银行业高管人员怎样做实党风廉政建设则显得更为重要，对于整个银行本身防控职业道德风险又是关键中的关键。笔者深入湖南永州市农商银行、农业银行等多家金融机构调研发现，银行业高管人员唯有严格遵循三大路径，唯有不折不扣地依据三大路径做实做细做实做好相应的具体工作，方能从本源上把党风廉政建设落实到位，方可从实处防控员工职业道德风险。

一、把“一岗双责”从严从实注入高管人员的主体责任

首先，银行高管人员既是业务经营的执行者与管理者，更是履行党风廉政建设的第一责任人，高管人员身处一个岗位承担与落实两种责任必不可少。一是抓好安排部署，牢固树立党风廉政建设“第一责任人”思想，把党风廉政建设与业务经营同安排、同部署，在年度党建和经营工作会、纪检监察会和季度业务经营工作会等会议上反复对党风廉政建设有关工作进行安排部署，将党风廉政建设要求贯穿到全行各层级、各条线，贯彻到各项业务经营管理始终；二是层层明晰责任，根据各家银行的实际，从不同层面研究制定制定党风廉政建设个性化清单，明确总行、省市县四级行党委班子成员的任务分工，要切实将党风廉政建设考核结果与综合绩效、党建工作考核以及各责任主体个人年度考核挂钩，推动党风廉政建设各项工作的有效落实。三是必须直接推动落实，严格落实规定动作，按规定频率约谈各级行、机关各部门主要负责人，提出履行主体责任和廉洁自律各项要求，重点对宁远支行原行长、双牌支行班子进行约谈及谈心谈话坚持从严管党治行，严格把关重大违规违纪问题的处理，着力震慑广大员工依法合规履职。

其次，银行高管人员要从严做好干部任用管理。一是严格干部选拔任用程序，坚持党管干部、党管人才原则，按照好干部“五条”标准和“七有”要求，与党委班子共同从严把好干部选拔标准关、程序关和监督关；二是严格干部任前审查工作，在听取纪委意见和群众意见的同时，将内外部各类检查发现问题纳入干部选拔任用中去，并严审拟提拔网点主任、科级干部个人信用记录，对有待处理问题、信用记录差、透支套现多的人选暂缓或不予提拔任用；三是加强干部日常管理。持续落实各级行班子成员每周工作日志通报和点评制度，要求班子成员记录每天的重点工作内容、工作效果以及下一步工作措施，对工作重点不突出，工作措施不具体的，由分管行领导进行提醒及约谈，强化过程管控。

再次，银行高管人员要全面加强员工队伍建设。一是提升员工合规履职能力，化抓好《政治理论及业务学习管理暂行办法》的贯彻落实，督导推动机关各部门每周利用固定时间讲解需要引起全行关注的重点业务、重点产品和重要制度，提升员工依法合规履职意识和能力；二是全面加强员工行为管理。对全辖员工全面实行分类管理（自我激励类、鞭策类、关注类、帮扶类），并针对不同分类员工采取“N+1”管理模式，进一步强化员工行为的日常管理；按季开展员工行为排查和专项风险行为排查，确保员工不违法不违规不违纪；三是关心关爱员工身心健康，组织举办气排球、健步走、“树和谐家风、创优良行风”主题征文、“好家风故事”演讲比赛等系列活动，在深化革命传统教育的同时，用身边人和身边事树立榜样标杆，着力培养员工健康向上的生活情趣以及干事创业的责任担当；高度重视人才的关怀与培养，启动“人才关怀”活动，进一步提升人才的归属感和荣誉感；带头开展家访谈心活动，帮助员工解决实际困难。

二、把“主题教育”从高从稳注入党风廉政建设全过程

首先，银行高管要清醒地认识和认知到党中央每年都会根据党的教育实际，并开展相应的主题教育，这就要求把“主题教育”从高求和从稳健推进上注入党风廉政建设全过程，切实以主题教育推动落实到位。一是高质量开好主题教育活动，要根据主题教育活动方案和工作安排表，始终聚焦主题主线，紧扣12字总要求，牢牢把握具体目标，把握四个贯彻方法步骤，在高质量完成各项规定动作的基础上，立足自身实际利用多种方式丰富学习教育方式，高标准、严要求推动主题教育达到学在深处、谋在新处、干在实处的效果；二是坚持党委理论中心组学习，严格落实党委理论中心组学习制度，组织党委中心组学习，传导落实党中央和上级行有关精神，用习近平总书记系列重要讲话精神武装头脑；三是组织开展好专题教育培训，通过举办各级领导干部暨党务骨干专题培训班，着力从政治素质、领导能力、员工行为管理等方（代写文章：微信：13258028938）面出发，全面提升基层党支部负责人、科级以上干部政治素养和业务能力。四是利用好平台开展个人自学。组织全行党员干部利用“学习强国”平台开展学习教育活动，并规定学习要求和学习积分，推动全行党员干部利用碎片化的时间进行个人学习，进一步提升党员干部的政治理论水平。

其次，银行高管要落实好转变作风要求。一是持之以恒纠正四风，持续抓好《贯彻落实中央八项规定实施细则的实施办法》的贯彻落实，制定《力戒形式主义为基层减负的若干措施》，深入开展官僚主义、形式主义集中整治工作，切实让工作作风务实有效转变到位；二是深化机关作风建设，以精细化管理为抓手，围绕“机关服务基层、后台服务前台、全行服务客户”这一总体思路，组织机关作风深化年活动，深入整治机关作风存在的突出问题，推动机关作风建设由表及里深化发展，实现向“工作能力、工作效能、服务意识、协同配合”四大提升转变，以带动全行作风的全面好转；三是全面加强巡察监督，以“六个围绕、一个加强”、上级行党委重大工作部署落实情况为重点，组织对各级行进行常规巡察，揭示了经营行落实“两个责任”、从严管党治行、员工行为管理、基础管理等方面的问题；并有序组织进行脱贫攻坚专项巡察，着力揭示金融扶贫领域存在的突出问题；在督促各行加强巡视巡察反馈问题整改的同时，充分利用巡察结果，转变工作作风落到实处。

再次，银行高管要做好风控案防管理。一是突出抓好综合治理，以解剖麻雀方式查找各级行的潜在风险隐患，并要求认真相应的自查自纠，推动提升“双基”管理能力；二是深化重点领域治理。要启动信贷领域“五大工程”建设、信用卡领域“5提升5回查”活动以及信贷业务专项检查，并针对风险较高的信用卡、个人住房贷款、三农个人贷款进行专项治理，着力深入揭示、充分暴露、坚决治理信贷领域中的各类违规违纪源头性问题和潜在风险隐患，推动达到以查促学、以学促管、以管提质、以质促效的目（代写文章：微信：13258028938）标；三是加强反向警示教育，组织开展“知敬畏、守底线、促合规”案件警示教育活动，深化“法则、罚则、守则、典型案例”“三则一例”的学习教育，并组织观看警示教育片，着力增强员工风险理念、合规理念和精细管理理念，提升员工依法合规履职能力。

三、把“廉洁自律”从本从源注入党风廉政建设的实处

首先，银行高管“廉洁自律”是高管人员的基本要求与底线要求，要务必从本质上从源头上注入党风廉政建设的各项具体实际工作的实处，绝不容许玩花架子。一是坚持提升素养，结合主题教育，个人通过党委中心组集中学、日常自学以及利用学习强国平台学习等形式，带头领会习近平新时代中国特色社会主义思想、党内各项法则制度、上级行党委有关安排部署、我行产品以及各项规章制度的学习，推动牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，全力提升个人政治素质和工作能力，牢固树立正确的价值观和业绩观，不断增强执行党的方针政策和上级行工作部署的自觉性、主动性、积极性；二是坚持主动作为，严格执行民主集中制，规范班子成员分工，加强与班子成员的沟通协同，增强党委班子的凝聚力和战斗力；直面业务营销难度大、信用风险频发和历史遗留问题多等经营发展瓶颈，沉下心、不推诿，积极走访政府部门和重点企业开展高层对接，帮助基层行解决业务发展难题和营销困难；以不拖、不回避的态度，全力做好长期上访人员的思想工作，主动化解辖内信访积案；严明劳动考勤纪律，落实岗位职责，全面加强领导干部和员工队伍管理，激发其干事创业热情；三是坚持以身作则，把合规作为一切工作的出发点和落脚点，坚持做到带头讲合规、守底线、促发展，坚持做到管人管事管思想，坚持做到抓班子带队伍，推动经营管理提质增效发展；严格遵守中央“八项规定”及上级行有关规定精神，在个人有关事项报告、办公用房、公务用车、公务接待等方面严守上级行有关规定；保持务实低调工作作风，注重深入基层与一线员工尤其是青年员工进行面对面的交流，听取他们的意见和想法，掌握第一手情况；把纪律规矩摆在首要位置，自觉遵守“六大纪律”，严格按照党的组织原则和党内政治生活准则办事，虚心接受各方意见和各方监督，在管住自己的同时，以实际行动带动身边人，以严格要求管住身边人。（农行湖南永州分行党委办 雷振华）