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[银行部门党风廉建设工作汇报材料怎么写]银行巡视工作汇报材料范例6篇

关键词:人民银行;巡察工作;思考

中图分类号:F832.31

文献标识码:A

文章编号:1003-9031(2008)01-0098-03

建立和完善巡视制度,是党中央在新世纪新阶段,完善党内制约监督机制、严肃党的纪律、加强党的执政能力建设的一项重要举措。开展巡视工作是加强对领导干部的监督,推进领导干部作风建设的重要保障。总书记在中央纪委第七次全会上的重要讲话中强调了要进一步加强对领导干部作风状况的考察考核工作,以及加大对领导干部作风状况的监督力度。通过加强监督,可以及时发现和纠正领导干部作风方面存在的问题。为了深入贯彻党的十六大、十七大和中纪委第六次和第七次全会精神,进一步推动党风廉政建设和反腐败斗争的深入发展,落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》(以下简称《实施纲要》),保证党的路线方针政策的贯彻执行,人民银行系统开展了巡察工作。

一、人民银行系统开展巡察工作的必要性

1.开展巡察工作是贯彻党的十六大和十七大精神,建设社会主义政治文明的重要内容。1990年党的十三届六中全会提出各地可根据需要派出巡视工作小组,1997年中央又把巡视制度作为重申和建立党内监督五项制度之一。截至目前,中央纪委、中央组织部部已完成对全国31个省的第一轮巡视,并对15个省进行了第二轮巡视。党的十六大提出了建立和完善巡视制度的要求,总书记指出:巡视工作是在新时期加强党的建设,加强党内监督的措施之一。并多次指示要加强对巡视工作的领导,加大巡视工作的力度。2005年11月,总行对人民银行系统的巡察工作进行了部署和实施,2006年10月,广州分行对辖区开展巡察工作,这些都是广州分行党委贯彻十六大精神,落实《实施纲要》要求,贯彻总行的工作部署,加强各级领导班子建设,加大对各级领导干部监督制约力度的一项重大举措。这些巡察工作在促进被巡察地区和单位改进工作,加强对党政领导班子特别是主要负责人的监督方面,发挥了重要作用,取得了明显的成效。不仅可以使领导干部的权力行使得到有效制约和监督,使他们严格按法规制度办事,少犯或不犯错误,而且能够通过广泛深入群众,倾听干部职工的呼声、意见和建议,集思广益,充分发扬民主,改进和推动各级行的工作。

2.开展巡察工作是建立和完善党内制约监督机制,严肃党的纪律的一项重要举措。从严治党是我们党的优良传统和宝贵经验。落实从严治党的方针,必须坚持党要管党,对党员特别是领导干部严格要求,严格管理,严格监督。近年来,我国在加强党内监督方面,取得了明显成效,但也存在“有权监督的不了解情况,了解情况的又监督不了”的问题,而派巡视组的做法,解决了“管得着看不见”的问题。[1]这样,既有利于维护党的纪律的严肃性,又有利于督促各级领导班子及其成员切实担负起反腐倡廉的政治责任,保证党的十六大和十七大提出的各项任务顺利完成。在人民银行系统开展巡察工作是人民银行党委认真贯彻落实中央关于建立和完善巡视制度的精神,进一步加强党内监督,促进金融改革和发展的重要举措。既体现对各级领导干部的严格要求,也是关心爱护职工的重要表现。

3.开展巡察工作是适应新的形势和任务的要求,进一步推进党风廉政建设和反腐败工作的需要。党的十四届三中全会以来,党中央始终把党风廉政建设和反腐败斗争作为关系党和国家生死存亡的一件大事来抓,态度坚决,旗帜鲜明,作出了一系列重大决策和部署,并取得了明显成效。同时,也必须看到,当前,反腐败形势依然严峻。总书记强调,开展反腐倡廉工作要突出重点,必须进一步抓好领导干部教育、监督和廉洁自律;必须进一步抓好大案要案查处;必须进一步抓好纠正损害群众利益不正之风的工作;必须进一步抓好反腐倡廉工作体制机制创新。近几年的实践证明,人民银行系统组织开展经常性的巡察,对所巡察单位领导班子和领导干部的情况进行深入了解,能够及时发现和掌握领导班子及其成员执行党的路线方针政策和廉政勤政等方面的情况,能够及时发现那些苗头性、倾向性问题。[2]对发现的一般性问题可以早提醒、早制止,监督有关部门早采取措施,把问题解决在萌芽状态。

4.开展巡察工作是加强对领导干部的监督,推进领导干部作风建设的重要保障。通过加强监督,可以及时发现和纠正领导干部作风方面存在的问题。要按照强化预防、及时发现、严肃纠正的要求,健全干部监督工作机制,进一步加强对领导干部特别是主要领导干部作风状况的监督。切实做到领导干部的权力行使到哪里、活动延伸到哪里,监督就跟踪到哪里,将领导干部的一切行为都置于党纪国法和社会道德的严格约束之下。要充分认识当前少数领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的一些突出问题的严重危害性,进一步增强抓好领导干部作风建设的责任感和紧迫感,把加强领导干部作风建设放在更加突出的位置,切实抓紧抓好、抓出成效,为正确履行中央银行职责,构建和谐央行提供有力保障。[3]

5.开展巡察工作是提高领导班子科学决策和管理水平,促进金融改革和发展有效措施。加强对领导班子及其成员的巡察工作,有利于增强各级党委和广大党员,特别是党员领导干部贯彻执行党的路线方针政策和工作部署的自觉性和坚定性,维护金融改革发展的大局,促进领导班子进一步提高履行央行职责能力,为全面完成人民银行各项工作任务,推进金融改革和发展提供有利保障。开展巡察工作,一方面,可以通过“自上而下”的巡察做好上级重大决策和重要工作部署的宣传工作,帮助下级了解上级的意图,更好地贯彻落实。另一方面,可以充分发挥下情上达的“直通车”作用,使上级对下级“看得见、管得到、搞得准”,了解到更多的实情,对下级需要解决的重要问题积极向上级反映,促进问题得到妥善解决。

二、人民银行系统建立和完善巡察制度应具备的条件

1.领导重视,统一思想,是顺利完成巡察工作的关键。巡察组积极主动与被巡察单位领导进行交流沟通,及时召开巡察工作动员大会,使被巡察单位领导和广大干部职工从思想上充分认识到巡察不是审查,其目的是帮助他们查找问题和不足,改进工作,防患于未然。巡察监督是对领导干部的关心和爱护,了解被巡察单位干部职工反映强烈的热点和难点问题,实事求是、公正客观、全面地向上级党委反映情况,促进本单位各项工作的提高。在巡察工作中,巡察组必须把思想工作做到位,发扬求真务实的工作作风,真正树立相信群众、依靠群众的观点,深入基层进行认真细致的调查研究,广泛听取各方面的意见。通过巡察组的工作作风取得广大干部群众的信任,使被巡察单位领导和干部职工积极主动配合巡察组工作,愿意讲真话,敢于把自己了解的情况和希望得到解决的问题向巡察组反映,使巡察组能客观、真实地了解被巡察单位的整体情况,从而使巡察工作顺利完成。

2.巡察人员熟悉业务,严守纪律,是开展巡察工作的基础。由于巡察组成员来自不同单位、不同岗位,而巡察工作政策性、原则性、专业性都很强,需要有较高的党性修养、业务水平、政策水平和实际工作能力。必须在巡察工作前期,由巡察组长有针对性、有侧重地对组员进行集中强化培训,通过加强理论学习和业务学习,使组员们熟悉和掌握开展巡察工作的任务、要求,以及操作规程。同时,要严守巡察纪律,树立巡察形象。巡察组长一定要深入细致的做好思想政治工作,对巡察组员中出现的苗头性、倾向性问题,该提醒的提醒、该批评的批评、该制止的制止,同时也要关心爱护组员,关注组员的进步,了解和帮助他们解决生活中的困难,确保巡察组队伍的稳定,才能提高巡察工作质量和效率,有效地开展巡察工作。

3.团结协作,互相配合,是巡察工作圆满完成的前提。由于巡察组成员是从各中支临时抽调的,每巡察一个单位需要1个多月,巡察组长必须根据各组员的特长和业务专长,合理进行分工,充分发挥各组员的优势,并努力营造团结、紧张、严肃、活泼、和谐、宽松的工作环境,最大限度和有效地调动组员们的工作热情。同时组员之间在工作和生活中要有团队精神、奉献精神、集体观念、相互协作、相互配合、齐心协力,正确处理好家庭与工作的关系,才能共同完成巡察工作任务。

4.发扬求真务实的工作作风,是圆满完成巡察工作任务的重要保证。巡察工作是一项全新工作,无论是工作内容还是工作对象都具有鲜明的特殊性,这就要求巡察组的每个工作人员都必须具备扎实的知识基础,过硬的思想作风,可亲、可信、可敬的良好形象。因此,巡察工作的人员要以求真务实的工作作风,熟练掌握巡察工作的相关政策法规和文件规定,熟悉被巡察单位的运作情况,不断提高自身素质,以工作能力和工作水平嬴得被巡察单位和干部职工的信服和钦佩。

5.巡察工作的连续性是确保巡察效果的重要环节。通过巡察工作,对被巡察单位的各项工作进行全方位考核,作出客观公正的评价,将了解被巡察单位的情况和问题全面客观地、及时地向上级党委汇报,并针对性提出意见和建议。能否真正落实到位,起到巡察监督作用,只有注重巡察工作的连续性,继续跟踪整改,才能确保巡察工作的效果。

三、人民银行系统建立并完善巡察制度的对策建议

人民银行系统开展巡察工作两年以来,取得了一定的成效,促进了领导干部提高履行央行职责的能力,提高了领导干部的科学决策和管理水平,促进党风廉政建设和反腐败工作落到实处。但仍存在一些问题,如有的被巡察单位的领导不够重视,有抵触思想,一些抽调的巡察组员业务不熟,操作能力不强,巡察工作如同一般检查,无法从深层次查找问题等。为进一步完善人民银行巡察工作,本文提出以下几点建议。

1.建立相对稳定高素质的巡察干部队伍。由于巡察工作是综合性工作,应从中支级人事、纪检、内审、会计等相关职能部门中抽调业务骨干,且具有思想清醒、政治坚定、作风务实,同时也要具有一定的业务操作和计算机操能力以及写作水平,才能适应巡察工作的要求。否则,巡察工作只能是流于形式,无法真正查找出深层次隐藏的问题,起不到帮助被巡察单位的作用。

2.巡察人员必须实事求是、公正客观地反映实情。巡察期间,巡察组通过听取工作汇报、与干部职工谈话、召开座谈会、调阅有关文件资料、深入基层征求意见、走访地方党政部门和金融监督部门等,了解到被巡察单位领导班子及其成员的较全面情况,对调查掌握的大量第一手材料要进行认真梳理和仔细分析,了解把握问题的真实面貌,形成正确的观点和看法。同时也要防止少数人趁机对被巡察单位领导干部进行恶意攻击,误导巡察人员的思想,造成损坏领导干部的名誉,错伤一些领导干部的创造性和积极性。因此,要本着对领导干部负责的态度认真甄别,对查出的问题必须有理有据、实事求是、公正客观地作出评价,并有针对性地提出整改建议。

3.建立巡察工作的实效机制。巡察工作能否取得实效,关键是要看巡察提出的意见和建议能否真正落到实处。如何使巡察工作真正发挥作用,并取得实效,关键在于发现被巡察单位存在的问题能否得到解决落实。目前干部职工提出最多和担心的问题是:巡察工作是否有必要?是否有效?因此,对被巡察单位存在的问题,应限期完成整改,并跟踪整改,对未在限期完成整改的被巡察单位的“一把手”及相关领导,应予以通报批评,或调岗降职等,采取有效的惩治措施,使存在问题真正得到解决,才能信服于民、信服于群;才能真正发挥巡察工作的实效性。要建立巡察督办跟踪回访制度,对被巡察单位落实整改情况进行经常性的督促,才能使巡察工作深入民心,巡察作用才能得到更充分的发挥。

4.建立职能部门相互协调机制。由于巡察工作是一项自上而下进行的经常性的监督,巡察工作周而复始,要对辖区中支进行全面巡察需要两年半,而各中心支行“一把手”任职至少2年才能见绩效。如在广州分行党委的统一领导下,有关职能部门应相互协调配合,如人事部门与巡察部门之间应相互协调沟通,特别是对被巡察单位的“一把手”交流或调整应考虑巡察工作的循环性,把被巡察单位“一把手”任职的期限相结合,对已被巡察单位的“一把手”进行交流或者调整,才不会出现重复进行巡察,从而确保巡察工作顺利进行。同时,经过第一轮的巡察后,无须再对每个中支重复进行巡察,可根据被巡察单位存在问题较多的,有针对性再次进入第二轮巡察;也可根据凡被巡察单位的“一把手”任职满2年以上的再进行巡察,这样巡察才能真正起到领导干部的权力行使得到有效制约和监督作用。

5.完善巡察成果的运用机制。巡察成果运用是巡察工作的生命所在,只有充分运用巡察成果,才能最大限度地发挥巡察工作的效益。要建立巡察成果转化运用的规范机制,明确有关单位在巡察成果运用中的职责,加强监督信息共享,逐步实现巡察情况与干部考察相沟通、巡察监督与监督相结合、巡察线索与案件查处的移送联系、巡察成果与廉政档案的综合利用等。建立巡察情况分析制度,加强对被巡察单位领导班子存在带有普遍性和规律性问题进行分析,及时向上级党委提出有参考价值的建议。

参考文献:

[1] 王洪章.在中国人民银行巡察业务培训班开班式上的讲话[J].金融简报,2006,(12)特刊.

一、年地质灾害发生概况

年全市年均降水量678.8毫米,较常年偏少1.1毫米,较上年偏少397.8毫米。降水主要集中在汛期的7-9月份,常以大到暴雨形式出现,为突发性地质灾害的发生提供了条件。年,全市未发生地质灾害。

二、年全市地质灾害趋势预测

(一)地质灾害主要分布区域。根据我市地质环境特点和以往发生地质灾害的历史记录,地质灾害以汛期发生的崩塌、泥石流、滑坡、采空塌陷、地裂缝等突发性地质灾害为主。

1.山等山区崩塌、滑坡、泥石流易发区

(1)山山脉位于市西北部,境内面积约140平方公里,主峰海拔922.8米。区域内汇水面积较大,山高坡陡,部分地段植被覆盖率较低,曾发生过多起泥石流灾害,规模不大。其地表风化层及人为采石废弃物等是产生泥石流的物质诱因,存在泥石流灾害隐患。

(2)山脉东西长1.5公里,南北宽1公里,总面积2.5平方公里。主峰海拔285米。区域内山高坡陡,部分区域地表风化层及人为堆积物等是产生泥石流的物质诱因。目前,由于采石和建设等人为活动,区域内形成了大量不稳定边坡,崩塌隐患相对突出;部分地区沟谷上游开山采石形成大量渣石,局部地段民房位于山区泄洪影响范围内,存在泥石流灾害隐患。

2.露天采场崩塌、滑坡易发区

主要分布于市镇、镇、大水泊镇和镇一带建筑石材(料)开采区。由于开采过程中对地质环境影响重视不够,遗留下大量坡度陡、稳定性差、危岩体多的边坡,崩塌、滑坡隐患较大。

3.废弃矿山采空塌陷易发区

主要分布于市镇、镇、港和镇,易发区均存在采空区埋深较浅、分布情况复杂等问题,部分位于主要公路、村庄周边和重要设施附近的采空区危险性较大。

(二)重点防范期。根据我市地质构造特征和气候特点,年我市汛期地质灾害重点防范期确定为7-9月份。

三、地质灾害防范重点

根据地质灾害调查情况,下列9处地质灾害隐患点、危险点列为年我市地质灾害防范重点:

1.市镇家上口矿区崩塌;

2.市镇口崩塌、渣石流;

3.市镇矿区崩塌、渣石流;

4.市镇寺-沟谷泥石流;

5.市看守所潜在滑坡;

6.市镇扶顶金矿采空塌陷;

7.市镇金矿采空塌陷;

8.市港上冷家金矿采空塌陷;

9.市镇大时家银金矿采空塌陷;

四、认真落实地质灾害隐患防治措施

(一)对镇口、镇、镇寺—3处崩塌、泥(渣)石流隐患,要建立群防网络定期巡查制度,暴雨期间加大巡查力度,发现险情及时处理并迅速上报;要于汛期前,疏通加固流域内的泄洪渠道,以确保汛期快速泄洪。

(二)对市看守所西墙外不稳定边坡发育地段,要对危险较大陡坡进行削坡处理,重新修建护坡;加强日常监测,及时处理危坡,并制定相应避让措施;建立群测群防体系,坚持汛期值班、灾情速报制度。

(三)对镇家上口石材集中开采区内的大量采场不稳定边坡,要安排地质灾害监测人员对边坡进行监测,及时处理各种灾害隐患。部分石材(料)开采区汇水区内形成大量渣石,要于汛期前进行加固,并在汛期加强渣石堆稳定性监测。

(四)对建设过程中产生的不稳定边坡,建设或管理单位要设立警示标志,并对不稳定岩体进行清理。

(五)对镇扶顶金矿、港上冷家金矿、镇金矿、镇大时家银金矿4处存在未充填采空区的地下开采矿山,要划定危险范围并进行隔离,设立危险警示标志,加强日常观测,汛期对建筑物开裂、地面裂缝等险情加密观测,发现问题及时上报。

五、工作要求

(一)加强领导,落实责任。各级各有关部门要高度重视地质灾害防治工作,精心组织,明确责任,认真落实各项防治措施。国土资源主管部门要会同有关部门加强对地质灾害险情的动态监测,存在突发性地质灾害隐患的镇办要加强群测群防工作。要加强地质灾害防范知识宣传,提高干部群众的地质灾害防范意识和应对地质灾害能力。要安排专项资金用于突发性地质灾害应急调查处理和隐患点治理。因自然因素引发的地质灾害,其防治经费列入财政预算;因工程建设等人为活动引发的地质灾害,由责任单位负责治理。要结合实际引入保险机制,充分发挥其防损减灾、经济补偿的作用,最大限度地减少或弥补地质灾害给人民群众生命财产造成的损失。

(二)认真做好地质灾害调查与区划工作,编制实施年度地质灾害防治方案和突发地质灾害应急预案。国土资源部门要与有关单位密切配合,对在调查工作过程中发现的地质灾害易发区、危险点(区),及时落实防灾减灾措施,并建立起群测群防网络。存在地质灾害隐患的镇办要按照有关规定,认真编制实施年度地质灾害防治方案,制定责任明确的突发地质灾害应急预案。

一、XX年第四季度工作开展情况

一是双节来临,我们在社区继续完善巡逻防控体系。针对辖区案件多发部位和点段,我们及时采取有效的防控措施,利用治安播报、温馨提示、黑板报等形式,向群众广泛宣传防盗、防骗、防抢、防火等治安防范知识。带领治安巡逻队员,重点对辖区的门店、主要街道、沿街商铺、学校周边、居委会周边等路段进行治安巡逻,增加街面布警密度,有效遏制街头犯罪。

二是结合当前开展的“ 全市深化消防安全“清剿火患”战役行动网格化排查工作布署,我们积极深入辖区不间断的对公共场所、特行、出租屋、小商铺、小教育机构等“九小场所”及内部单位等进行消防安全大检查,在人员密集场所、宾馆、旅社利用宣传单广播、版报、标语等形式开展消防安全宣传及集中清查工作。以加强辖区场所的消防及治安管理。我们警务区民警组织开展了对娱乐场所、旅馆业的集中整治,推进科技创安,有针对性的对辖区内的公共复杂场所、“二和一”、“三和一”消防单位开展了一次“拉网式”的清理整治,重点对辖区的加油站、液化气站等从源头上杜绝危险隐患。并在沿街门店、商铺、易燃易爆单位、学校、宾馆(小旅馆)及娱乐场所张贴消防温馨提示,告知应注意事项,并强调其配置消防设施。

三是针对学校周边隐藏于民宅及出租房内的午托部、游戏室、“黑网吧”等并进行认真摸排,为辖区学校师生保驾护航,确保安全无事故发生。另外,针对旅馆、洗浴、台球厅等复杂娱乐场所、“黄赌毒”等丑恶现象以及治安乱点大力开展整治,巩固前期工作成果,维护治安平稳大局,净化社会环境。

二、XX年第四季度发案情况、案情分析及预警安全提示

XX年第四季度我辖区发生刑事案件1起,为盗窃侵财案件。下一步我们将根据以往辖区的发案情况,在辖区加大对居民的安全防范意识、消防隐患意识等进行大力宣传力度,提高居民法律意识、自身防范意识、火灾隐患自救意识等。另外,我们将结合治安巡逻人员每天针对发案多发区、多发时的路段、时间,民警定期不定期带领巡逻人员,加强巡逻力度。进行网格化排查消防隐患。在这里提醒广大居民一定要提高自身安全防范。

三、XX年第四季度“两述一评”活动主题是:冬季安全防范

下面,我给大家宣传一些贴近自身的防范知识:

一、家中发生火灾怎么办:每年约有80%的家庭火灾,约4000起以上发生在住宅或公寓里。根据美国全国消防协会的调查,预计平均每百户家庭成员一生中,就会遇到两次严重的火灾发生。你可以针对不同地点采取不同的防火方法。以减少火灾发生的可能:

(l)屋顶

当烈火燃烧时,易燃的屋顶材料很容易起火。屋顶要采用防火性能好的材料,如混凝土瓦、金属板、石棉瓦、贴砖等。如果你用盖屋板,一定要使材料能够防火。你不了解屋顶材料的防火性能时,可以打电话给消防部门,请他们帮助检查一下。需要采取的另一预防措施是:经常修剪垂悬在屋顶上的树枝,消除屋顶上的易燃杂物。

(2)顶楼

除了每年清除一次烟囱外,自己要进行安全检查。壁炉或木柴灶使用几小时之后,检查一下通过顶楼的烟囱,哪里特别热,哪里漏烟。发现问题,及时找人修理。使顶楼易燃部分距离烟道或烟囱保持3米。要把顶楼中的废物、垃圾消除掉,不要存放易燃物品。

(3)墙

墙上电闸盒保险丝熔断,灯光闪烁,电视图像不稳,电源插座发烫,开关或电源插座冒火星等,所有这些迹象都说明。可能是电气线路超负荷或是配线有误,要立即请电工进行检查修理。为了预防家庭电气火灾,应该安装漏电保护器。

二、如何防范街头诈骗:街头诈骗犯罪是指在街面或商业场所等公共部位发生的、针对不特定受害人以非法手段骗取钱财而实施诈骗的犯罪活动。此类犯罪呈逐年上升态势,严重影响了群众安全感和社会的治安稳定。警方为大家提供一些防诈骗的小知识,供大家参考。

要求以上率下、全员参与,以从严治党的政治自觉和壮士断腕的责任担当打赢整改“攻坚战”,以巡察问题整改的实效推动建章立制、推动工作落实。小编为大家整理的巡查组反馈整改落实报告资料,提供参考,欢迎参阅。

 

 

 

根据市委统一部署2020年X月上旬至X月上旬,市委第一巡察组对市X局党组进行了专项巡察,2020年X月X日,反馈了巡察问题,我局党组针对反馈的问题,及时制定实施方案和整改措施,逐项分解任务清单,在规定期限内完成了巡察反馈问题的整改落实。

一、高度重视,把整改落实作为重要政治任务抓紧抓好

市委第一巡察组对市X党组反馈意见中指出的问题,客观中肯、切中要害,提出的要求具有针对性和指导性。我局党组高度重视、态度鲜明,完全赞同和诚恳接受巡察组的巡察反馈意见,要求以上率下、全员参与,以从严治党的政治自觉和壮士断腕的责任担当打赢整改“攻坚战”,以巡察问题整改的实效推动建章立制、推动工作落实。

(一)强化组织领导。成立局巡察整改工作领导小组,局党组书记任组长,成员由党组成员及科室负责人组成;领导小组办公室设在监察室,具体负责巡察反馈问题的整改汇总、督察等工作。X年X月份以来召开领导班子巡察整改专题民主生活会X次,党组会议X次、局务会议X次、干部职工会议X次,专题部署、研究和推进巡察反馈问题整改落实工作。局领导多次主动向市委巡察办、巡察组汇报整改落实情况。

(二)抓实责任分解。经多次完善,形成了局党组《关于落实市委第一巡察组反馈意见的整改方案》,《方案》分为四个阶段进行,以坚持党的领导、加强党的建设、落实全面从严治党、干部选拔任用管理、土地收储利用、资金资产管理、落实中央“八项规定”精神等六个方面为主要整改内容;根据《巡察反馈问题整改清单》,领导班子主动辨析问题,班子成员和科室负责人主动认领问题、划定责任,全局上下层层带动,深入分析查找问题的根源,制定巡察整改问题台账,逐项制定整改落实的举措;把整改事项落实到责任领导、责任科室和具体责任人,明确了完成目标和时限,要求不回避立行立改、不敷衍改出成效,确保一件一件落实、一条一条兑现。

(三)严格责任追究。对整改工作采取周督查的方式,全面掌握整改工作情况;建立了整改落实督查台账制度,对整改任务进行“挂号”,并实时跟进,完成一件,“销号”一件。同时,明确要求将整改情况纳入基层党建、领导班子、干部年度绩效考核中,对简单应付、推诿扯皮、整改不力的取消年度评先评优资格,坚决追责问责;对巡察组和群众不满意或满意率低的整改事项责成重新整改。

二、市委巡察组反馈意见整改落实情况

经认真对照梳理,将巡察组反馈的问题归纳为X类X项,共制定整改措施X条,针对X个问题向巡察组提供了情况说明。截至目前,已整改到位X项,共退付违规发放资金X元(其中局机关X元,原下属公司X元),制定、修订完善相关制度X项(其中修订完善X项,新制定X项),问责追责X人。其中未整改到位的“因收未收安置房差价款,导致安置房长期空置”的问题因涉法涉诉,剩余X户法院已进入执行程序,正在整改推进中,整改工作已取得阶段性成果。

(一)坚持党的领导方面

1.关于“党的领导弱化,党组的核心领导作用发挥不够”的整改情况。

一是召开领导班子巡察整改专题民主生活会,针对巡察组反馈的问题及市委巡察办公室关于巡察反馈整改情况的要求,两次组织班子成员学习讨论巡察反馈的意见,认真认领问题并对照检查,进一步提高对巡察整改及专题民主生活会的认识,切实把思想和行动统一到巡察意见和落实整改上来,为开好专题民主生活会奠定坚实的思想基础;党组书记与班子成员之间、班子成员之间、班子成员与分管科室负责人之间围绕巡察反馈的问题开展了谈心交心,交换意见,达成共识;利用国庆假期,党组书记亲自主持起草领导班子对照检查材料,班子成员亲自动手撰写对照检查材料;民主生活会严格按照程序要求,与会人员实事求是、客观公正地指出问题,直面问题,敢于动真碰硬,做到讲党性不讲私情,讲原则不讲关系;针对民主生活会中查摆出的问题,在认真分析、找准原因的基础上,会议对整改工作提出了具体要求,要求逐项逐条制定具体的整改措施,明确时间、明确责任、明确整改要求和目标,不折不扣的抓好整改落实,使此次巡察整改取得实实在在的效果。

二是修订完善《党组会议制度》,明确党组议事规则,对党组会议的原则、研究内容、会议组织和会议成果的落实作了进一步规定,将研究贯彻执行党的路线、方针、政策和市委、市政府工作部署、向市委、市政府的重要请示、报告、党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、工会、群团组织和妇女工作等内容列入党组会议内容,明确党组领导全局各项工作的政治原则,调动班子成员的向心力和积极性,解决领导班子凝聚力、战斗力不够,民主氛围不浓,整体合力不够、大局意识不强,存在本位思想的问题,不断提高局党组工作的制度化、规范化、程序化。

三是对涉及重点项目、重要人事、重大资金方面的问题,注重听取班子成员及干部职工的意见建议,充分调动发挥干部的整体合力。召开党组会议、党组(扩大)会议X次,专题研究学习贯彻党的十九大精神安排部署、成立巡察反馈问题整改领导小组、制定巡察反馈问题整改方案、督促整改工作进度、年度法律顾问费用、安置房屋调整及X年选调工作人员有关工作;召开局务会X次,研究年度创新工作申报、X年重点工作谋划、银西高铁项目建设急需解决的问题和建元房地产公司遗留问题等。

四是修订完善党组(中心组)理论学习制度。明确党组(中心组)学习的组织、完善学习内容、学习方式和时间。要求班子成员要加强政治理论学习,准确把握加强党的建设新思想、新观点、新论断,进一步强化党员意识、政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识;要认真学习研究中央、自治区和市委有关X改革决策的政策规定,解决业务工作部署不够到位,核心领导作用发挥不到位的问题。要根据工作分工,加强对分管工作的研究,积极向科室负责人和其他干部学习,特别是加强新形势下土地房屋征收、X等理论和政策的学习运用,强化能力提升,学以致用、知行合一,坚持“向群众拜师、向先进求教、向基层问计”。探索在储备土地、房屋管理工作中引入市场竞争机制,制定储备土地、房屋临时租赁招投标管理办法,切实解决资源利用优势不够的问题。

2.关于“执行民主集中制不严格,三重一大落实不到位”的整改情况。

一是将审定土地收储备房屋征收补偿及大额资金使用,审定X、房屋征收与补偿等工作的长远规划、年度计划、重要任务安排,局科级以下干部(含科级)任免、奖惩、调整、退休和其他人事管理工作事项,党的建设、党风廉政建设、精神文明建设和政治思想工作的有关重要问题和局党总支、工会、群团组织和妇女工作等重点收储项目、干部任免、重大征收项目安排、大额资金使用事项全部纳入党组集体议事决策范围,对各类事项酝酿、决策、执行阶段提出具体原则和要求。

二是严格坚持民主集中制原则,充分发挥党组的整体优势。严格按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,认真落实各项民主制度,注重发挥班子整体优势。召开局党组会、局务会做到会前有方案,主要领导落实“末位表态制”,会议有记录,会后有专题会议纪要。

三是加强账务管理,修订完善《财务管理规定》,严格预算管理,规范我局经费支出行为;严格按国家相关法律法规及我局财务管理规定的支出范围和审批权限执行,大额经费支出等重大财经事项须经局党组研究决定;行政办公经费的支出严格审批手续;细化经费支出的决策、审批、公开等流程,按照财务有关要求,及时公开公示财务信息。

(二)加强党的建设方面

3.关于“党组织建设层层弱化,虚化现象明显”的整改情况。

一是把党的建设工作列入局党组会议重要议事内容,局党组至少每季度研究一次党建工作。结合市委年度党建工作要点,研究局党组(中心组)年度政治理论学习计划,指导审核局党总支年度党建工作计划的制定,年终召开党建工作述职汇报会,对党建工作进行考核总结。

二是主要领导要强化党建工作第一责任人的意识,每季度参加一个支部召开的支部会议,听取支部党建工作中遇到的困难和问题,结合局机关党建工作实际,部署阶段性工作任务,突出党建活动载体的创新。结合推进不忘初心、牢记使命常态化制度化工作要求,进一步规范七项工作,严格执行组织生活制度,“三会一课”等制度。

三是各班子成员要加强党建各项理论的学习,完善党建工作责任清单,严格落实党建工作“一岗双责”制度,加强对分管科室党建工作的研究,将党建工作和业务工作同部署、同落实。加强对分管科室党建工作的指导和督查,每季度听取科室党建工作情况汇报,探索党组织和党员在业务工作中的战斗堡垒和先锋模范典型做法,解决党建工作与业务工作“两张皮”现象。

四是认真落实支部书记抓党建职责。建立健全支部书记为第一责任人的党建工作责任制,将党建列入支部重要议事日程,年底前听取一次各支部党建工作情况汇报,研究解决问题,提出指导意见。各支部全面落实党建工作任务,通过网络、书籍、报刊等途径,支部委员带头学习政治理论,加强党建业务和理论学习,提升业务素质的能力。坚持民主集中制原则和“三会一课”制度,定期按要求召开党支部会议、组织生活会等党支部活动,指导支部全面落实党建工作任务,形成全体党员参与支部党建工作的氛围。

4.关于“落实“三会一课”组织生活制度不严格”的整改情况。

一是按照《关于在推进推进不忘初心、牢记使命常态化制度化工作中进一步规范七项工作的通知》要求,把严格落实“三会一课”制度作为从严治党的有力抓手,进一步夯实责任、创新形式、健全机制、明确和熟悉党支部的主要任务、支部书记的基本工作职责,要求各党支部要按照“三会一课”建立台账,坚持时间、人员、内容、效果“四到位”。结合推进不忘初心、牢记使命常态化制度化各阶段专题研讨,规范会议记录,如实对党员参加“三会一课”情况进行写实登记,党员领导干部带头做表率,带头发挥示范表率作用,以积极主动、严肃认真的态度,带动和提升所属党支部“三会一课”制度高质量推行,维护党内组织生活制度的严肃性。

二是进一步规范“支部主题党日”。把“支部主题党日”作为深化拓展推进不忘初心、牢记使命,进一步加强党员教育管理,促进基层党组织的组织生活制度化、规范化的重要载体。结合学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,完善“支部主题党日”活动实施方案,将“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等作为基本内容,局班子成员要自觉遵守双重组织生活制度,杜绝“灯下黑”现象。

三是坚持和完善组织生活会制度、民主评议党员制度,进一步规范组织生活会时间、参会人员、基本内容、遵循的原则和基本程序。注重做好领导班子民主生活会、支部组织生活会后的整改工作,党总支、支部书记为第一责任人,承担整改落实的直接责任,切实落实查摆问题的后期整改。对X年度民主生活会查摆问题进行梳理汇总,对没有整改到位的问题建立问题台账,明确整改时限和责任人,和巡察反馈的问题一起整改,在20xx年度民主生活会上听取问题整改情况汇报。组织全体党员干部按照“守纪律敢担当有作为”活动自查自纠围绕的重点问题,进行深刻自查,建立问题台账,制定整改措施,明确责任人,与巡察反馈的问题一起整改,建章立制,确保活动效果。四是进一步规范发展党员工作程序、规范党员组织关系管理和党建基础台账资料。

(三)落实全面从严治党方面

5.关于“党组履行党风廉政建设主体责任不到位,层层传导压力不够”的整改情况。

一是强化局党组抓党风廉政的主责意识,修改完善《市X局落实“两个责任”实施办法》和《市X局落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”考核办法》,将党风廉政建设列入党组议事内容,每年定期研究履行党风廉政建设主体责任和全面从严治党责任,切实承担起党组的主体责任职责,明确班子成员履行党风廉政建设“一岗双责”的责任。

党组每年至少召开X次党风廉政建设专题会议,加强班子自身建设,落实民主生活会、述职述廉等党内监督制度。党组书记必须履行党风廉政建设第一责任人职责,管好班子、带好队伍,支持纪检监察工作,党组书记和联合纪检组长要积极带头,当好廉洁从政表率。认真总结年度党风廉政建设工作,按照学习贯彻落实党的十九大精神和全面从严治党新要求,谋划X年党风廉政建设和反腐败工作计划和目标责任书,明确党风廉政建设目标要求和具体措施,进行责任分解、考核和追究。

二是梳理完善《党风廉政建设“两个责任”清单》和《全面从严治党责任清单》,明确党组书记和班子成员全面从严治党各项责任,年底召开党风廉政建设专题汇报会,听取班子成员履行全面从严治党和“一岗双责”情况汇报。在处级干部半年和年终考核中,对照全面从严治党和班子成员“两个责任”清单,对班子成员履行全面从严治党和“一岗双责”情况进行测评考核。明确党组书记是履行党风廉政建设的第一责任人,严格落实一把手“四个亲自”。班子成员是分管责任人,年度内至少听取X次分管科室党风廉政建设工作情况汇报,分析情况,解决问题。班子成员、科室负责人要认真履行《党风廉政建设目标责任书》,切实负起责任,根据各自分工抓好职责范围内的党风廉政建设工作。

三是进一步修订完善各项内控制度。明确界定岗位风险点,制定切实可行、符合业务实际、具有可操作性的内控管理和监督办法,确保内控制度真正有效运转。加强对土地征储、安置补偿、临时经营洽谈等关键环节的监督,引入第三方(中介机构)招标管理模式,对土地征收要严格执行《市国有土地上房屋征收条例》、储备土地管理经营等推行阳光招标招租,搭建公开公平公正的运作平台。督执纪全程融入业务工作,对土地收储、临时经营及招投标、征地拆迁补偿等重点工作领域实行全程监管,截至X月底,监察室已参加拆迁项目招投标会议X次,储备土地、房屋临时租赁经营招标会议X次。

庄丽敏的丈夫――海南亿万富豪孟克非,被一场企业重组的漩涡卷进了监狱。但两人都坚信,这是个天大的冤案。

“闯关”成功了,古稀之年的曹克明出现在庄丽敏面前。结果让她吃惊而感动:巡视组已在了解案情。次日,当庄丽敏再次来到驻地时,看到曹克明的床上摆满了孟克非的举报材料和证据。“材料上面重点部分已经折了起来,还有些用红笔作了标记。”曾经倍感无助的庄丽敏,此时泣不成声。

孟克非、刘须钦和国科园

曹克明派秘书约见孟克非。见向前晚,已经保外就医的孟克非彻夜无眠,“我在心里反复练习,要用最简练的语言把真相向中央汇报。”

孟克非是从党政机关下海后发起来,成为大老板的。他对资本异常敏感而又性格倔强。1980年代末,孟克非看到海南房地产业的暴利,成立了金美房地产公司。几年内,他就拥有了7亿元身家。一家知名杂志的“富豪排行榜”曾经要来调查,但被他低调婉拒。后来他涉足农林业,人称“椰子大王”。

正当这位富豪享受着名车、别墅和众人追捧时,资本却又对他张开了血盆大口。这源于他对国际科技园股份有限公司(下称“国科园”)的增资扩股。“我当时是那里的一个小股东,扩股是为了借壳上市。”孟克非说。

在海南,几乎没有人不知道国科园。它是当时中国条件最好的高新技术开发区之一,成立于1991年,总资产约10亿元。而当时一个海南工人的工资不过300元。公司的主要投资者有1(代写文章:微信:13258028938)2家强势单位,包括中国工商银行总行、国家科委。

1993年起,海南省科技厅长刘须钦利用“托管”身份,兼任国科园董事长。此后9年,无论科技厅还是刘须钦本人,都没在国科园投过1分钱国家严禁公务员在公司兼职时,他的位置也没有动摇。“他就像一块膏药粘在这里。”

新世纪到来时,刘须钦因为年龄问题即将退出官场。为继续留在国科园,他注意到了孟克非的金美公司。两人的初识可以追溯到1993年,当时,刘在海南省政府任秘书长。“他给人的第一印象,是个慈祥的长者。”孟克非说,“他衣着朴素,家里的陈设几乎可以用‘破旧’来形容。”

刘须钦城府非孟克非可比

2001年1月,国科园终于召开了第一次临时股东大会。刘须钦在大会上描述了公司的困境一国科园的债务超过两个亿。为此,5家公司增资扩股的议案被董事们认可,其中“金美”以其1.22亿资产,坐上了第一大股东位置。

重组后国科园面重选董事长。厅长主政9年间,国科园从未向股东分红,怨声载道。一心想“软着陆”的刘须钦,希望在他出国间隙改选董事长,体面安全“下野”。

此时,孟克非意识到刘须钦的城府远非自己可比。他在给中纪委的材料中写道:刘须钦提了两个条件,一是要求继续担任“国科兆信防伪”和“国科教育集团”的董事长,这是国科园下属的两个资产最优良的公司,可以赚大笔利润;二是索要20万元作养老费。由于已经入股,孟克非只好自己掏钱,送给刘5万元现金。“他笑纳了,但保留两家公司董事长的念头还没有打消。”孟克非说。

孟克非想息事宁人,但遭到股东的坚决反对。他们认为新任董事长应该维护他们的合法权益。此时,董事会对国科园资产进行全面清理,发现资产大量流失。刘须钦的经济问题也暴露出来,2000年公司年度审计报告称,国科园每股净资产仅为0.26元,远远低于重组时刘须钦宣称的1元;同时“国科兆信防伪”和“国科教育集团”因为资产流失严重,拒绝交出账本,并把审计人员推出门去。

这时候,孟克非已经无路可退。第二次股东大会上,面对人们期待的目光,他上台承诺,“将带领新一届董事会接受一场生与死的考验,火与血的洗礼,用鲜血和生命捍卫股东股民的(代写文章:微信:13258028938)合法权益,同贪官展开一场没有‘硝烟’的生死搏斗。”

自称是某位省领导的弟弟出面

2001年3月16日,新任董事会在《海南日报》上《紧急声明》:悬赏追查流失资产。

这份声明导致双方剑拔弩张。刘须钦回国后,把“发动股东搞”的帽子扣在了孟克非头上。刘须钦的告状信飞向海南省委、省政府、省股改办,这位前厅长否认自己了解国科园的增资扩股。但董事会会议记录显示,他曾主持第一次临时股东会议,同意国科园增资扩股。而在召开“改选董事会”的会议方案上,也有他的签字。

一系列幕后“谈判”也在此间开始―2001年3月中旬,“国科教育集团”执行董事贾肇钏(因案发目前已经逃往国外)秘密约见孟克非。她警告孟克非,“这些资产不仅有我和刘须钦的,还有省领导的。你要再往下追查,我们就不客气了!”

刘须钦又请出国科园监事会一位主席软化孟克非。这位主席证实:在寰岛大酒店,他曾劝孟克非,“老刘也不容易,这么多年都是为了孩子干点事,你就退让一下吧。”

“在巨大的压力下,我也曾有过私心,希望和解。”孟克非说,“我也曾想到坚持的后果就是鱼死网破。”但他要求,“至少拿回国科园2/3的流失资产,另外要等董事会讨论通过,并向省股改办请示。”这个要求被省股改办一位领导否决,“那是股民的资产,你没有权力让步。”

2001年4月8日,在熟人的协调下,自称是某位“省领导”的弟弟出面,在海口一家茶坊向孟克非发出最后通牒。

孟克非自知无力。他把期望值降到了最低,“哪怕对方能吐出100万,我也认了。”但对方对此不屑一顾。双办再次谈崩,临走那人扔下一句话,“你等着!”

而当时“协调”双方坐到一起谈谈的“熟人”,是省检察院一位处长。“听说那位省领导在国科园有‘干股’,我就出面协调,因为我和双方都认识。”这位处长告诉本报记者,“我亲耳听到要让警察抓人。”

刘须钦四处行动整治孟克非

果然,2001年4月9日,孟克非被海口市公安局传讯。他的第一反应是震惊,干过司法工作的亿万富豪知道,即使查无实据,整个案子也会折腾两三年。但他相信自己无罪,而办案人员出(代写文章:微信:13258028938)示了刘须钦的举报材料,对孟克非说,“领导批示抓你,我们也没办法。”闻听此言,孟克非拍着公安局的桌子怒吼起来。

有知情者说,抓人的命令是最先下达到省公安厅的,但遭到了拒绝。于是,海口市公安局刑侦支队队长丰某,承担了这个职责。丰某后因巨额,被判无期徒刑。

据孟克非称,事后,最高检察院反贪局一位负责人曾找到海口市公安局,对方依然答复,“抓孟克非有上面的指示。”为了免责,某公安人员还向上面打了一份“孟克非无罪”的报告,并且自己私藏一份“日后保生”。

孟克非被抓的次日,省股改办向那位“省领导”递交了调查报告。这份文件称,刘须钦不是出资人代表,假借省领导

指示干预国科园是错误的。

为收集整孟克非的材料,刘须钦来到海南文昌市。“椰子大王”孟克非的农林产业,就从这里起家。刘须钦找到市委书记和一位副市长称,要整治“猖狂”的孟克非。但这个要求遭到两人拒绝。在孟克非案的庭审中,他们出具了孟克非的投资证据,并侧面证实了刘须钦的整人作为。

2001年5月,孟克非“虚假出资和虚假注册资本案”被移交海口市和秀英区检察院,但办案人很快发现其中的问题。次年1月9日,海南省检察院召开省、市、区三级检察院主管检察长联席会议,结论是“金美公司并孟克非虚报注册资本、虚假出资罪不成立,应无罪撤诉”,并要求“尽快解除对孟克非的超期羁押”。海口市检察院常务副检察长曾繁茂主持召开了一次检委会,称此案为“贼喊捉贼”,并表决通过“不予”。接受新华社记者采访中,曾繁茂证实了这一点。

此时,亿万富豪已经被关进看守所。对于那种落差,孟克非至今无法忘记―他被脱去鞋袜,解去皮带,从奔驰车中被押入警车,和30多人关在一间潮湿的房子里。

“监室里人人赤身,目露凶光,我几乎喘不过气来。”他回忆说。但后来他发现,犯人也是有“正义感”的―当他们听说他是因“反腐败”落难时,就没有难为他。

此后的日子里,孟克非案幸运地得到省委高层的关注,有人暗中保护他,比如不让他单独吃饭,因为怕黑势力陷害。

2002年2月10日,关押10个月的孟克非被“取保候审”。而已消瘦不堪的孟克非此时抱定了鱼死网破的决心――开始不断找省委、省政府有关领导上访申冤,举报刘须钦等人和国科园的特大经济问题。3个月后,他得到了“结果”――因“违反取保规定”,孟克非被重新收押。

孟克非一审被判处4年徒刑

孟克非被抓1年后,案子在海口市中院开庭。开庭当天,有人在法院门口散发报纸,标题是“海南‘椰子大王’孟克非诈骗亿元受审”。“法院还没有开庭,书内容怎么会出现在媒体上?”听到这个消息,孟克非吼道。

一夜之间,亿万富豪变成了超级骗子。

对“超级骗子”的指控集中在3个方面:虚报注册资本,成立金美国际椰子产业公司:将政府没收的土地抵押,骗取巨额贷款;假出资1亿多元,骗取国科园股份。

检察官出身的孟克非准备了5卷、共计4000多页的证据,进行无罪辩护。在4天的庭审中,他滔滔不绝,称所有指控“没有一句真话”。

但时任省股改办主任的郑某认为:“金美公司重组国科园,是双方共同委托的事务所进行评估的,如果出现资产不实,应该由评估所承担责任。”

而海南省审计厅一位负责人则说,金美没有假出资问题,相反,这是国科园的死结。根据省纪委专案组和审计厅的联合审计,国科园为了上市,共编造了近1亿元的虚假利润;另外,国科园在与金美公司重组前,就有虚假出资约2500万元。“国科园案可能是海南建省以来最大的经济犯罪案件。”这位负责人说。

2005年7月,省审计厅再次公布对国科园的审计结果。刘须钦任董事长期间,将国科园股本金2.2亿元、银行贷款9000万元用于“投资”,收益仅700万元,而核销的投资损失为1.8亿元。

“省纪委和省股企办曾多次提出对国科园进行审计,但总是有人反对。”省纪委一位副厅级干部接受记者采访时说。

孟克非一审被判处“4年有期徒刑”。这个结果让孟震怒,随后,他向省高院提起上诉。在有关判决的材料上,他的签字是“反腐英雄孟克非”。

国科园一位老股东回忆,判决后,他曾找到刘须钦,希望息事宁人,但对方不买账。

中央巡视组来到海南

2003年11月3日,以曹克明为首的中央巡视组来到海南。汇报会上,曹克明阐述了巡视制度的意义,矛头直指反腐败,并表示“中央要办几个大案”。

名声远播的曹克明,是第一批中央巡视组组长。他曾主持查处无锡新兴公司非法集资案,被称为“纪委系统的一面旗帜”。他也是首位省委副书记兼任省纪委书记的官员,这一体制被称为“曹克明模式”。而中央巡视制度是从2003年6月开始实施的,其目的是监督高级官员。

听说“曹青天”南下,孟克非的妻子庄丽敏决定去闯巡视组驻地。为避免因“上访户”的形象被挡驾,她开出了家里的奔驰车。

此前,孟克非举报刘须钦等人的有关情况,连续9次出现在新华社内参上。两届中央政治局的多位常委先后多次批示,要求严肃查处。

时任海南省委书记的白克明,也根据孟克非举报反映的情况,批示对刘须钦等人进行调查。在时任省长的汪啸风指示下,省审计厅配合专案组进驻国科园。省委主要领导还通过秘书向孟克非转达,“要相信省委,相信组织,一定会把问题搞清楚。”

这时候,孟克非已经被保外就医。为防止报复,省纪委特别叮嘱他,证据要一式三份保管,并要流动居住。遇到危险就打110,他们同公安部门已经打好招呼。联系时要用公用电话,防止窃听。此外,省纪委还专门安排一位副厅级干部同孟克非“单线”联系,以确保其安全。

省纪委一位高级官员向本报记者证实:“为督办国科园一案,中央巡视组进驻海南3个月。中纪委专案组对国科园的调查则持续了1年多,最后终于揭开了黑幕。”

2004年3月,刘须钦被“”。4月,中纪委和省纪委专案审计组进场审计国科园。

“股份制公司重组上市,是国有资产流失和贪官敛财的重要途径,对此群众反映十分强烈。”2005年1月,海南省委副书记、省纪委书记蔡长松在省纪委全体会议上说。他同时表示,刘须钦有重大腐败问题,而举报人多次举报但难以立案,反而遭到报复。

当年12月17日,刘须钦被正式逮捕。他涉嫌贪污、受贿、,涉案金额达700余万元。国科园一案波及20余人,“国科教育集团”董事贾肇玫同案被提起公诉。此人是贾肇钏的姐姐,两人共同控制着“国科”。当时,贾肇钏已经逃往国外。

本报记者日前获悉,那位“省领导”已被查处。

经省高院批准,孟克非已于2004年5月被“取保候审”。至此,孟克非已是“两进两出”。

今年3月8日,刘须钦一案开庭审理。检察机关指控,在管理国科园学校期间,刘须钦伙同他人侵吞公款330万元,收受贿赂2.7万元,并且涉嫌,导致公司直接经济损失524万元。新华社报道称,这位64岁的官员坐在被告席上,头发斑白,神情落寞。

请功信件写往中南海

“如果没有中央巡视组和省委的高度关注,我不知道会落到怎样的下场。被解禁当天,孟克非哭着说。为了感谢中央巡视组,他送去2万元“茶果费”。但巡视组人员非常愤怒,不但坚决拒绝,而且还严厉批评他“这种感谢方式是对巡视组的玷污。记住,我们党内好的党员干部是主流!”

一封《国科园全体股东股民代表为巡视组请功》的信件,被寄至中南海。信中称曹克明、戴俭明等同志没有喝过我们一口水,没有抽过一支烟,有些恩人我们都没有见过面。他们对每个问题都明察秋毫,他们为民做主,不愧是党中央派来的“青天御史”!

今年4月22日,孟克非和国科园几大股东碰了头,准备联合筹备召开股东大会,成立国科园股东临时领导小组来接收公司资产。

但这个工作并不顺利,国科园过去3项优质资产“贵族学校”国科园学校、高科技企业海南兆信防伪公司以及位于河北的300亩“皇家”陵园,经过刘须钦等人的闪转腾挪,大部分资产已被转移,国科园对这3家公司已没有多少股份。

3个月前,国科园物业公司又转移出10多万元,而国科园总部大楼也被抵押出去。

“和这些蛀虫斗争需要资金,现在我已经没钱了。”孟克非说。为举报反贪,他至少花去1000多万元,仅仅是举报材料的复印费、邮寄费等票据就达30多万元。

孟克非曾经想过息事宁人,但他忍受不了过去所受的“屈辱”。“你的身体明明没问题,可有人偏偏说你有病,然后强行把你肚皮拉开,把五脏六腑掏出来细细‘检查’,而伤口直到现在还没缝上。你说这是什么感觉?”

一、 总经理岗位职责

负责公司的全面工作,着重于外部沟通、项目开发、公司人事、财务管理等。

1.主持公司全面工作。

2.负责决定公司组织构架,建立健全公司统一、高效的组织体系和管理体系。

3.负责拟订公司年度工作计划和工作总结,负责质量管理体系的建立和实施。

4.负责审核财务报表、财务预算、核算、各类开支的审批。

5.负责一体化管理的内部审核、实施与保持。

6.负责公司经营决策、人事审批工作。

7.负责与开发企业的沟通与协调工作。

8.贯彻执行集团的各项反腐倡廉管理制度,坚持以身作则,保持廉洁自律。

9.完成集团交给的其他工作任务。

二、副总经理岗位职责

1.协助总经理做好公司的各项工作。

2.负责接管项目的物业管理工作。

3.负责督导、考核分管部门的工作。

4.接受业主的重大投诉,及时处理,及时向业主反馈结果。

5.做好业主的沟通、协调工作。

6.负责协调公司重大活动的环境渲染和接待工作。

7.加强对管理重点项目的巡视,发现问题及时处理;

8.贯彻执行集团的各项反腐倡廉管理制度,坚持以身作则,保持廉洁自律。

三、办公室主任岗位职责

1.建立健全公司各项规章制度,并组织实施;不断提高服务质量,落实奖惩制度。

2.负责员工年度培训计划的制定和监督实施工作,并组织培训。

3.负责公司印章的管理和使用,严格执行印章的审用规定。

4.负责撰写、审核公司各类应用文稿。

5.负责对外宣传、公关接待及联络工作。

6.负责安排各种会议及作好记录,编写会议纪要和决议。

7.负责传达公司文件、通知及会议精神。

8.负责公司微信公众平台、网站运行工作,做好公司形象宣传。

9.负责员工考勤管理的记录、审核工作。

10.负责员工招聘、离职及内部调动手续的办理。

11.负责重大投诉的回访工作,做好归口处理;做好存档并负责各类档案的日常管理工作;

12.负责业主特殊求助事件的安排、处理工作。

13.负责策划并落实便民服务项目,制定相关的收费标准。

14.检查监督各项目年度目标完成情况,做好绩效考核。

15.熟悉国家有关法规和物业管理规定,检查督促各责任区管理的实际操作。

16.协助总经理处理日常事务、上传下达协调部门工作;认真完成公司交给的其他任务。

四、品质管理部经理岗位职责

1.在公司董事长的领导下,对公司管理和服务品质进行督查。

2.不定期检查各部门质量活动的进展、计划的落实、工作质量。

3.做好质量审核和质量检查,对不合格项提出质量改进意见,纠正预防措施,并跟踪验证。

4.协助领导对公司内、对外事务的关注与分析;

5.督导各部门、项目的管理与服务品质工作。

五、文员岗位职责

1.根据主任的要求,协助起草公司业务报告、计划、总结、决议及公文函件。

2.汇总各类报表,做好公司大事记和外事活动日志。

3.协助主任做好日常接待、来信来访等工作。

4.做好保密工作,所保管的各种文件、资料,不得遗失,不得外漏,定期清理各种文件、资料。

5.在日常工作中注意收集和积累各种资料,指导各部门按归档范围和目录整理该归档的材料,在次年初将各项目档案材料整理立卷归档。

6.严格借档手续,做好档案、文件、资料的借阅,并做好登记工作。

7.做好档案的安全防腐防霉工作。

8.负责各种公文的打印、复印,接听电话、收发传真、接待来访人员。

9.负责公司报刊、信函的收发传递。

10.公司微信公众平台、网站更新、维护工作。

11.发现网站上对公司有不良影响的批评,及时上报办公室主任。

12.公司人员招聘的跟进以及面试安排。

13.办公设备的使用和基本维护。

14.办公用品的采购、库存、领用管理。

15.办理公司员工的入职、离职、升职、调职等行政手续。

16.管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理。

六、人事专员岗位职责

1.负责协调、安排、跟进公司员工培训工作。

2.负责办理员工招聘、辞退及员工劳动合同续签及按规定办理转接、调档等手续。

3.负责员工考勤统计,办理员工工资、奖金、福利的发放审批手续。

4.办理社会保险、公积金等缴纳手续。

5.针对本地区同行业薪资水平制订符合企业发展的可行薪资方案。

6.科学合理的提出符合岗位人员任用依据,为公司员工任用提供保障。

7.对ISO质量体系中出现的不合格项进行纠正、制定预防措施,并跟进验证。

8.遵守集团和公司的各项反腐倡廉制度,坚持廉洁自律。

七、物业公司出纳会计岗位职责

1.负责审核过的费用领用、签发工作。

2.负责根据主管会计提供的转账支票填制进账单。

3.负责物业公司相关费用的收缴与支出工作。

4.负责整理结算票据工作。

5.负责对每月的记账凭证进行排序整理。

6.负责现金、存款、存单的管理。

7.负责现金日记账逐笔登记,根据记账凭证编制现金报表。

8.不超限额保存现金,不私借、挪用公款。

9.负责填写银行结算票据和现金日记账记载,字迹工整规范。

10.负责物业收费现金保管和入账工作。

11.负责公司的账务报销工作。

12.遵守集团和公司的各项反腐倡廉制度,坚持廉洁自律。

八、项目经理岗位职责

1.在公司总经理室领导下,做好所在项目的全面工作。

2.负责拟订项目年度工作计划和工作总结,负责质量管理体系的建立和实施。

3.负责接管项目物业管理工作的运行。

4.负责接待辖区业主的重大投诉,及时有效组织对投诉的处理,并向业主反馈处理意见和结果。物业管理圈。

5.积极与业主沟通、协调,了解业主对物业服务的意见和建议。

6.负责协调公司重大活动的环境渲染和接待工作。

7.组织对管理重点项目的巡视,发现问题及时处理。

8.协助总经理做好本公司的反腐倡廉工作,带头遵守集团的反腐败制度,坚持以身作则、廉洁自律。

9.领导交办的其他工作。

九、客服主管岗位职责

1.负责制订物业客户服务工作制度、管理方案和工作计划,带领本部门员工按时、按质、按量完成工作计划。

2.负责物业客服员业务培训的策划、组织、实施、考核以及部门员工日常工作的指导、检查、监督和考核。

3.负责辖区内发生的重大投诉和重要业主投诉的跟进、处理。

4.负责辖区内物业服务费收缴工作,对长期欠费、恶意欠费的重点业户进行跟进、处理。

5.负责组织收集业主意见,并对业主的意见进行调查、处理、回访。

6.负责辖区内的社区文化及宣传工作。

7.审核客服接待记录,并做好相应档案归档工作。

8.督促客服中心及时做好工作周报、月报工作。

9.负责小区所有商业广告的管理和租赁。

十、客服员(客服经理)岗位职责

1.负责区域内住户资料整理及归档工作,建立住户档案及维修施工管理档案。

2.负责各区域内物业服务费收缴和清欠物业费的催缴工作。

3.负责责任区域内住户入住、装修手续的办理,住户房屋及设施、公共设施等工程维修接待、安排、跟踪和回访工作,做好空置房管理以及小区公共区域的巡视工作。

4.负责责任区域内投诉处理工作及日常住户联系、沟通协调工作。

5.及时准确填写客服中心工作日志,记录每天工作任务及完成情况,并整理汇总。对接待、处理及回访事项进行详细记录。

6.接待业主来电、来访和处理有关房屋管理的投诉并作好记录、报修、回访;做好各类资料的电子档录入工作。

7.整理内务(包括打扫办公室,整理文件、资料,清洁整理办公桌、椅及其它办公用具等)。

8.每月按时间节点上交《业主感动的事》。

9.做好小区车辆识别卡、电梯门禁卡、家政服务卡的管理工作。

10.遵守集团和公司的各项反腐倡廉制度,坚持廉洁自律。

十一、秩序维护部主管岗位职责

1.严格遵守国家的法律法规、物管条例和公司的各项规章制度。

2.负责制定和实施部门管理方案、规章制度、工作流程、岗位职责。

3.负责秩序维护队伍建设,定期组织对秩序维护员的培训和业务知识学习。物业管理圈。

4.负责秩序维护部日常工作的组织、实施、检查和考勤。

5.负责对部门员工进行月度考核。

6.负责对突发事件的及时处置,定期组织“处置方案”演练。

7.定期组织检查消防设施、设备,使其保持在正常状态。

8.遵守集团和公司的各项反腐倡廉制度,坚持廉洁自律。

十二、秩序维护部班长岗位职责

1.在秩序维护部主管的领导下,安排本班各项具体工作。

2.监督本班员工执行上级各项工作指令及公司规章制度。

3.检查本班各岗工作情况,及时纠正工作偏差。

4.记录并小结本班工作情况,及时向上级汇报。

5.熟悉突发事件处理流程,合理安排人员岗位。

6.负责秩序维护部器材的交接和保管工作。

7.遵守集团和公司的各项反腐倡廉制度,坚持廉洁自律。

十三、门岗、秩序维护员岗位职责

1.负责维持门岗、保证出入口畅通;

2.密切注视出入人员,劝离衣冠不整者和闲杂人员;

3.负责查验大件物品放行手续;

4.负责非小区人员出入的登记工作;

5.负责邮件、报刊等的收取记录工作;

6.巡查所辖区域的治安消防工作;

7.遵守集团和公司的各项反腐倡廉制度,坚持廉洁自律。

十四、监控中心秩序维护员岗位职责

1.负责监控中心电视屏幕及消防监测设备的监视工作。

2.发现异常情况及时报告,并通知相应岗位秩序维护员到现场查看。

3.负责监控录像拷贝与管理工作。

4.负责接听电话,遇到电梯困人事件及时汇报并做好跟踪记录工作。

5.发现火警立即报告并按报警程序报警。

6.遇见集团领导视察须敬礼。

7.负责监控室内的卫生清洁工作。

8.按时交接班,认真填写值班记录和清点交接物品。

9.遵守集团和公司的各项反腐倡廉制度,坚持廉洁自律。

十五、巡逻岗秩序维护员岗位职责

1.负责巡查小区,留意治安消防情况;

2.监督检查用户装修现场的治安消防状况,及时处理违规装修;

3.负责小区车辆管理工作,严禁路面停放车辆;

4.负责所在区域楼层外立面巡查、禁止空调外挂机和室外晾衣架安装,如发现及时制止并汇报班长;

5.遇见集团领导须敬礼;

6.负责岗位卫生清洁工作;

7.按时交接班,认真填写值班记录和清点交接物品;

8.遵守集团和公司的各项反腐倡廉制度,坚持廉洁自律。

十六、保洁部主管岗位职责

1.负责制定和实施部门管理方案、规章制度、工作流程、岗位职责、卫生服务标准等;

2.负责组织管理区域内卫生清洁工作,督促检查班组成员的卫生清洁情况,对于不合格服务及时纠正;

3.负责建筑垃圾清运车辆协调工作,建筑垃圾日产日清;

4.负责空置房保洁安排打扫工作;

5.帮助员工解决工作中遇到的疑难问题;

6.及时将每月所需物品采购计划报公司办公室,对部门清洁工具、材料的保管负总责;

7.负责审核各班组的考勤、加班情况等;

8.完成公司领导交办的突击性清洁工作;

9.组织保洁培训工作,提高业务水平能力;

10.遵守集团和公司的各项反腐倡廉制度,坚持廉洁自律。

十七、保洁部班长岗位职责

1.遵守公司各项规章制度,做好班组的日常管理工作;

2.熟悉掌握相关业务知识,不断提高自身业务素质和管理水平;

3.制定班组工作计划,确定各岗位具体工作内容、职责规范,按照卫生服务标准和管理制度要求完成日常的各项工作,做好班组员工的考勤、考核、加班统计等工作;

4.做好班组员工的培训工作,提高工作效率和服务质量;

5.负责组织班组人员完成临时性和突击性工作;

6.负责班组的各类设备和工具的管理工作;

7.对责任区域内业主的需求、投诉及不能处理的各种问题,及时向领导反馈;

8.负责家政人员调配派工,并监督保洁打扫工作;

9.遵守集团和公司的各项反腐倡廉制度,坚持廉洁自律。

十八、保洁员岗位职责

1.服从领导,文明服务,礼貌待人,对工作认真负责;

2.按时上下班,上岗时着装整齐、统一、规范、干净,按标准完成各项任务;

3.积极参加各项业务培训,不断提高自身业务素质;

4.根据岗位、任务、时间、规范、标准和责任的具体要求负责本责任片区内的例行保洁工作,并负责随时处理本责任片区内保洁难点出现的问题;

5.在进行日常工作的同时,关注周边的治安、绿化和物业完好状况,发现问题及时报告;

6.遇到突发性的自然原因,如大雨或大雪等影响,参加集中安排的突击清理工作,以便尽快消除其造成的损坏和不便;

7.清扫工具个人保管,做到不丢失、不送人、定量领用;

8.遵守集团和公司的各项反腐倡廉制度,坚持廉洁自律;

9.服从家政保洁安排,并帮助打扫外派保洁人员工作区域;

10.遵守集团和公司的各项反腐倡廉制度,坚持廉洁自律。

十九、垃圾清运员岗位职责

1.服从领导安排,文明服务,礼貌待人,对工作认真负责;

2.按时上下班,上岗时着装整齐、统一、规范、干净,按标准完成各项任务;

3.负责小区内垃圾的收集、整理、转运到垃圾集中堆放点。做到日产日清,垃圾不过夜;

4.确保垃圾清运工作不滴漏散落,保持路面整洁,如遇特殊情况及时向领导反馈;

5.负责所使用的垃圾转运车的清洗和日常保养;

6.注意人身及车辆安全;

7.负责小区商业门面生活垃圾清运工作;

8.遵守集团和公司的各项反腐倡廉制度,坚持廉洁自律。

二十、维修部主管岗位职责

1.负责制定和实施部门规章制度、工作流程、岗位职责;

2.建立健全小区设施设备、维修档案,完善设施设备台卡,完善各类工程维修资料记录表单;

3.根据设施设备的实际情况制定维保计划并组织实施;

4.加强业务学习、培训,制定业务培训计划并组织实施;

5.跟进项目工程施工,针对工程设计提出合理化建议;

6.定期组织检查设施设备的运行情况并做好详细记录;

7.定期组织检查小区排污系统;

8.做好小区公共能耗、业主另行用电、用水的检查统计核算及费用收取工作;

9.做好房屋接管验收、各类资料交接、业主上房验房工作;

10.做好业主报修事项的维修及公共区域维修工作安排;

11.做好有偿维修服务工作安排;

12.遵守集团和公司的各项反腐倡廉制度,坚持廉洁自律。

二十一、工程维修部班长岗位职责

1.加强业务学习认真钻研设备和基础设施的维护技术;

2.针对特殊维修事项制定维修方案报请领导研究后组织实施;

3.及时处置业主/客服报修问题,做好维修记录;

4.对维修质量进行跟踪检查,确保维修质量;

5.对特殊原因无法维修的,及时上报领导;

6.做好维修回访,每月统计合格率、满意率;

7.做好公共设施设备的养护工作,并定期检查;

8.制定入户维修流程和服务方式;

9.做好设施设备的日常巡检工作;

10.做好维修耗材的节俭工作;

11.遵守集团和公司的各项反腐倡廉制度,坚持廉洁自律。

二十二、维修员岗位职责

1.负责公司各管理处闭路电视、广播、电话等设备故障检修;

2.当班时间及时巡检设备的运转情况,并做好巡查记录;

3.负责公共设备设施的维修保养;

4.执行所管辖设备的检修计划,按时、按质、按量地完成检修任务,并填好记录表格;

5.及时进行给水排水系统的维修保养,保证维保质量,并做好记录,妥善保管;

6.做好应急抢修工作,接到应急报告应迅速奔赴现场,及时突击抢修;

7.负责向各业主提供有关电气设备维修的有偿服务;

8.遵守集团和公司的各项反腐倡廉制度,坚持廉洁自律。

二十三、食堂工作人员岗位职责

1.负责对各种饭菜的加工制作,保证食品质量。

2.严格遵守作息时间,按时开餐,不擅离职守、串岗、脱岗。

3.服从分配,按质、按量、按时烹制饭菜,做到饭菜可口,保热保鲜。

4.服务周到,礼貌待人,对员工一视同仁。

5.遵守安全操作规程,合理使用操作工具,合理使用原材料节约水、电、煤气。

6.严格遵守<<食品卫生法>>及各项制度,搞好厨房、餐厅卫生,保证无过期变质食品,防止食物中毒。

7.进入厨房将工作服穿戴整齐,厨房内不准吸烟。

8.自觉遵守公司各项规章制度,努力钻研业务,提高业务操作技能。

9.服从主管调动,维护好厨房灶具、设备,做好餐前餐后工作。

二十四、办公区主管岗位职责

1.在上级领导下,协助做好由办公区管理部负责的各项工作以及在本部门控制的质量管理体系条款的落实工作。

2.负责制定办公区管理部服务工作计划和工作总结,协调各岗位服务工作计划的执行情况。

3.按公司制定的物业管理质量标准、方法及要求对所管理的各岗位具体实施一体化综合管理,在业务方面受公司职能部门的管理和监督。

4.负责督促检查办公区域公共部位、公共设施、设备的维护、维修,确保设备正常运行。

5.负责对办公区域的环境卫生、公共设施、供水供电、会务接待、餐饮接待等管理工作。

6.负责协调处理本部门与公司各部门及公司其它相关部门的各种关系和事务,建立良好的互动关系。

7.负责组织本部门各项专业知识的学习培训工作,提高综合素质,严格执行公司规章制度和履行岗位职责,保质保量完成工作任务。

8.完成领导安排的其它工作任务。

二十五、会务服务员工作标准

会前准备工作:

1.根据时间、人数、性质及会型要求,落实服务员和进行会场布置,认真做好各项准备工作。

2.主管要提前对会场的空调、照明、电器设备以及门、窗进行全面检查,发现问题立刻解决与排除,同时通知保洁部加强会场外围保洁卫生。

3.服务员要提前调试好室内温度,会议室温度冬季一般控制在18度左右,夏季一般控制在25度左右。

4.按要求布置好桌椅,如有特别要求,按要求执行。

5.检查会议桌上的话筒摆放是否整齐合理,话筒效果是否良好。

6.对会场内会议桌椅、杯子、茶几、四周墙面、镜框、热水瓶等物品做好清洁工作,茶杯、茶盖无黄斑、无缺口、茶杯无水迹且光亮。

7.若根据要求安排提供小毛巾,小毛巾无斑点和异味。

8.贵宾室等的挂衣架保持清洁完好、无损坏、无缺少,发现问题及时汇报,在冬季对进入的领导,特别是重要领导人脱下的衣帽要伸手去接。

9.会议开始前10分钟服务员站立在会议室门口迎候领导人的到达,若是重要会议,则必须在会议开始前30分钟在会议室门口迎候参加会议的领导。

10.对重要领导人,服务员要在前领位并帮助拉椅子,在领位前若有席卡必须要搞清楚领导们的座位,以免领错引起不必要的误会。

11.迎候领导时要做到精神饱满,仪容仪表端庄大方,手势与礼貌用语并用。

会中服务工作职责:

1.对参加会议的领导要问清楚参加会议的部门、会议内容,防止领导走错会议室,造成尴尬。

2.领导入座后即提供茶水,服务中必须做到忙而不乱,迅速正确的将茶水送到领导们的面前,茶杯摆放声音要轻,茶柄朝右且呈90度角。

3.递茶给领导时,切忌手指接触茶杯口。会议期间每隔20—30分钟添加茶水一次(可根据领导的喝水频率调整加水的间隔时间)。

4.会议期间服务员一般不得随意的进出会议室,会议开始后5—10分钟在会议室门口提供站立服务。

5.会议期间必须注意会议室的动态,随时提供服务,如有紧急事项要找人,服务员可用纸条的形式传递信息,但是若是重要会议如有紧急事项需要找人或被要求传递资料,请要求者和与各公司办公室联系。

会后收尾工作:

1.会议结束时,服务员应立即开启会议室大门,站在门口内侧并面带微笑说“请走好”。

2.协助办公室撤下会标等,恢复原样。

3.检查会议室内是否有领导遗忘的物品,如发现应及时交还领导或交给主管处理。

4.散会后,进入会议室清理桌上的资料、茶杯、饮料、小毛巾、水果等物品并予以清洁干净。

5.关闭照明、空调等电器开关,话筒恢复原位。

6.关闭并锁好会议室的门。

财务总监岗位职责

 

岗位名称

财务总监

部门名称

财务部

薪金标准

岗位级别

  直属上级

总经理

岗位编制

1人

岗位编号

    岗位职责及日常工作

1 财务制度建设

1.1负责主持制定公司财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察等工作的规章制度和工作流程,经批准后组织实施并监督检查落实情况;

1.2负责组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营;

 

2 资金管理

 2.2负责根据总经理指示和企业的经营需求,筹集企业运营所需资金,满足企业战略发展的资金需求,审批企业重大资金流向;

 2.3依照企业对资金的需求,疏通融资渠道,维护与金融机构的良好关系,满足企业在经营运作中的资金需求;

 

3 财务工作管理

3.1负责组织编制各种财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理;

3.2负责组织领导企业财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察等方面的工作,提高企业的经济效益;

3.3负责定期对财务管理工作进行考核、督促、检查,提高财务部门的工作效率;

 

 4 财务监控

 4.1负责执行总经理有关财务方面的决议,对公司日常资金运作和财务运作进行监控;

 4.2负责监控大宗资金的运作;

 

5 财务分析与预测

 5.1负责定期对企业经营情况进行阶段性的财务分析与财务预测,并提出财务改进方案;

 

 6 财务审计、督办管理

 6.1负责组织制订年度审计工作计划;

 6.2负责根据企业相关规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等工作;

 6.2负责业务所产生费用的审核与批复;

 6.4负责企业主要负责人的离职审计及重大财务违规审计,并向总经理提出处理意见;

 

7 部门事务 

7.1负责指导开发财务部人力资源,提高企业财务人员的综合素质;

7.2负责做好财务部门的行政事务处理工作,提高效率,增强团队精神;

 7.3负责公司各类支付款项的监督和授权;

7.4负责财务部人员的管理、考核,监督其各项业务工作;

 

 8 其他

 8.1完成上级领导交办的其他工作。

 

 

财务部主任岗位职责

 

岗位名称

财务部主任

部门名称

财务部

薪金标准

岗位级别

  直属上级

财务总监

岗位编制

目前为兼职

岗位编号

    岗位职责及日常工作

1.负责公司的财务会计工作,严格遵守有关财经纪律和经济法规,协助总经理和财务总监做好公司的财务工作。  2.组织制定完善的财会制度和相应的实施细则,经批准后严格执行,对其中出现的问题及时制止、纠正,严重的应及时向公司领导汇报。  3.负责拟定公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划,参与制订公司的经营计划,经批准后组织实施。  4.负责监督、检查公司各项财务计划执行情况,提出财务分析报告,并提出加强经营管理和财务管理的建议,供公司领导参考。  5.主持或参与审查、拟订公司重要经济合同、协议,组织审核项目预决算、用款方案。  6.掌握税收政策,负责与税收机关的协调。  7.负责对所有下属服务处的财务监督与协调,审核所有上报的财务报表。  8.组织统一调度公司资金。  9.负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。  10.完成公司领导临时交办的工作。

 

 核算管理岗岗位职责

 

岗位名称

核算管理

部门名称

财务部

薪金标准

岗位级别

  直属上级

部门负责人

岗位编制

1人

岗位编号

    岗位职责及日常工作

1.按照国家和公司会计制度的规定审核报账原始单据的真实性、合法性、合规性和有效性;记账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚。

2、负责公司的会计核算业务,按照企业会计制度规定依法设置会计账簿,正确使用会计科目,按时记账、结账、对账,做到账账相符、账表相符。

3.复核会计原始凭证,正确填制记账凭证。

4.负责每月机关的国资委快报,财政快报的编制,负责编制集团公司财务要求的月度报表、季度报表、年终决算报表,负责编制国资委要求企业会计决算报表,负责编制财政厅要求的企业财务会计决算报表,负责其他相关财务报表的按期编制和报出。

5.负责凭证和账簿的装订、保管、归档工作,并按照有关手续进行会计档案的借阅。

6.参与机关财务预算、全面预算管理,编制成本费用预算,并对预算执行情况进行分析。

7.按时向有关考核部门提供数据资料,提供其他部门所需的财务资料。

8.进行固定资产核算,计提及分配固定资产折旧,参与年终决算审计要求的固定资产清查盘点,编制机关固定资产盘点表,编制机关财政厅固定资产决算报表。

9.正确计算公司每个月各项税款,按规定填制机关的纳税申报表,做到按时准确申报当期税费。

10.协助出纳做好工资、奖金等各种款项的银行支付工作,复核所有银行的每一笔网银支付业务。

11.按月进行公司6个银行账户的银行存款账与银行对账单的核对工作,编制银行存款余额调节表。

12.住房公积金辅助账核算、公积金辅助帐套日常核算,开具公积金提取证明,汇总各实体公积金月缴表,查找差异,汇缴银行,每年6月21日银行拨公积金个人账户利息,按银行提供明细表录入个人利息并核对个人往来余额。

13.完成五保一金的的缴纳和返还辅助账核算。

14.完成各级领导临时安排的其他工作。

 

报表管理岗岗位职责

 

岗位名称

报表管理

部门名称

财务部

薪金标准

岗位级别

  直属上级

部门负责人

岗位编制

目前为兼职

岗位编号

    岗位职责及日常工作

1.每月汇总编制公司及母公司国资委、财政厅快报;

2.每月合并抵消母公司所属子公司内部往来、债权债务等汇总编制母公司报表以及合并抵消公司所属1多家子公司收入成本、债权债务、股权投资等汇总编制公司合并报表;

3.每季度合并抵消母公司所属实体及子公司内部往来、债权债务等汇总编制母公司报表以及相关附注表格;合并抵消公司所属子公司收入成本、债权债务、股权投资等汇总编制公司合并报表相关附注表格;

4.根据国资委、财政年的年度决算安排,做好年报审计工作,合并抵消收入成本、债权债务、股权投资等汇总编制母公司及公司会计报表及报表附注,配合会计师事务所出具审计报告以及各类专项审计报告,并上报集团公司;

5.编制提供国资委考核需要的专项审计报告《可视同利润审计报告》及其他相关数据;

6.领导安排的其他相关事宜。

 

 

产权管理岗岗位职责

 

岗位名称

产权管理

部门名称

财务部

薪金标准

岗位级别

  直属上级

部门负责人

岗位编制

目前为兼职

岗位编号

    岗位职责及日常工作

1.产权登记(产权登记、变动产权登记、注销产权登记)。登记主要通过产权登记系统录入各项登记信息,自行审核无误上报,并向国资委报送各项产权登记的申请文件,待国资委产权处审核通过,登记成功。预约时间,到国资委产权处,领取产权证。

2.产权变更:变更内容有增持、减少股份;变更股权;改制;增加、减少出资等。在变更发生时,都要按照国资委要求的程序进行,完成变动产权登记。重要变动时,按照产权转让的程序进行。

3.产权转让:收到集团公司批准的相关文件,并按照国资委的要求,聘请中介审计、评估机构出具相关文件。报送其资料给国资委产权处及相关专家,专家提出疑问时,根据企业的实际情况请中介审计、评估机构作出书面答疑文件,再次报送审核,待专家审核通过时,办理转让程序,完成注销产权登记。协议转让按照注销产权登记的程序办理;挂牌交易按照国资委、交易中心的要求进行。

4.产权网络系统录入、审核、上报、自查。

5.产权信息传递

6.产权归档,登记、变更、转让报国资委的相关资料归档,并把产权证统一移交档案室。

7.产权登记年度检查,对本年日常办理的占有、变动、注销产权登记统一组织的年度检查或抽查,并形成产权登记年度汇总表和年度汇总分析报告的工作,于每年3月31日完成。

 

税务管理岗岗位职责

 

岗位名称

税务管理

部门名称

财务部

薪金标准

岗位级别

  直属上级

部门负责人

岗位编制

目前为兼职

岗位编号

    岗位职责及日常工作

1.负责公司本部机关和各服务处社保费的申报交纳:每月与人力资源部核对社保费缴费金额,按照人力资源部提供的社保费核定表在省地税局网站上申报交纳。

2.工会经费、残疾人就业保障金及其他费的申报交纳:每季度根据工会提供的工会经费缴费表到省地税直征局纳税大厅申报,其他费视具体情况交纳。

3.个人所得税的计算汇总工作:每月按照人力资源部提供的机关工资数据计算机关职工的个人所得税;做好个税的备忘工作。

4.日常的税务申报交纳(增值税、营业税及附加、个人所得税、企业所得税、房产税等):增值税的申报交纳, 15日前带纸质申报表和电子数据到市国税申报大厅申报交纳;其他税种每月15日前在省地税网站上网络申报。根据每月的申报情况做好税费申报电子台账。

6.发票、内部收据的领用、缴销管理:根据公司本部的开票量到省地税直征局领购发票,定时缴销发票。做好机关、各事业部及大项目内部收据的领用、缴销工作。

7.税票的扫描、保存:税局将税款下账后,在税局网站上打印电子缴款书及申报表,并逐份扫面,分类保存。根据每月的税费申报电子台账,将各事业部及大项目的税款电子缴款书分类,并逐份开具转账单,将税款电子缴款书转给各事业部及大项目入账。

8.每年3月31日前,完成公司本部及事业部年收入超12万元所有职工的个人所得税纳税工作并以个人为单元实施明细管理;每年的5月31日前完成所得税的汇算清缴工作。

9.积极配合主管税务机关省地税直征局和市国税局,按时完成主管员安排的其他税务工作;配合税务机关做好税务稽查自查工作。

10.配合本部门其他同事的工作,配合机关其他部门的工作;

11.认真按时完成各级领导临时安排的其他工作。

 

 

财务信息化主管岗岗位职责

 

岗位名称

财务信息化主管

部门名称

财务部

薪金标准

岗位级别

  直属上级

部门负责人

岗位编制

目前为兼职

岗位编号

    岗位职责及日常工作

1.负责公司财务系统信息化建设工作的规划、设计。及时掌握国家对财务信息化工作的相关政策和规范要求,学习前缘财务管理的信息化技术,掌握计算机信息系统建设的新技术,对公司财务系统信息化建设工作提出合理建议和要求,汇同公司信息化建设部门完成财务模块的系统架构设计;

2.制定财务系统相关的信息管理办法和信息技术标准,参与公司信息系统建设工作,汇同其他部门制定各信息模块间信息对接的相关规范,保障各系统模块间的信息有效对接;

3.组织公司各公司财务信息系统的推广,应用培训工作;根据财务部各阶段的管理要求及时组织、调整财务信息化建设工作,保障信息系统的建设为公司管理服务。

贯彻和监督与信息系统强相关的财务管理制度的执行;

4.完成领导临时交办的工作。


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