创新开展“组工讲堂”活动，部领导带头、组工干部全员参与、逐一轮流上讲台，通过业务共学、经验共享、问题共商，全面提升组工干部综合素养和整体合力。
三、强化制度建设，促进机关规范运行。推进机关制度化建设，建立健全干部人事、财务管理等各项制度，实现办公办事规范运行。实行定目标、定措施、定责任、定时限“四定”工作法，每年初对组织工作重点任务进行分解，建立周梳理、月汇报、半年总结、年终考核的工作推进机制，实现组织工作有计划部署、有调度推动、有检查考核、有结果运用的全链条闭环管理。坚持严管厚爱干部职工，严格落实个人有关事项报告制度，定期开展谈心谈话，及时掌握干部职工思想动态。
四、强化力行示范，提高服务群众水平。发挥党员先锋志愿服务队的示范作用，主动参与“小喇叭红马甲”志愿服务活动，累计开展宣传教育活动12场次发放宣传资料1500余份，有效提升部机关党员干部为民服务水平和主动服务意识。在党建引领“三无”小区治理系列活动中，部机关投入改善提升资金12万元，修缮围墙320米，疏通更换管道300米，机关党员干部到东门小区开展疫情防控、卫生环境整治等志愿服务活动32次，切实将“为民办实事”落到实处。
五、强化作风建设，塑造干部硬实作风。以“干部作风能力提升年”活动为契机，常态长效抓实部机关作风建设，开展清廉 ……
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