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思,想领导之未想,进一步增加工作的主动性和缔造性。2、打造优质效劳的平台。坚实树立效劳的理念,进一步明确岗位标准、标准工作程序、加强协调连接,增加工作的超前性和预见性,为领导、为基层供应优质高效的效劳,更好地发挥自身职能作用,努力在横向办公室中发挥示范作用,对县[市、区]和市级部门办公室发挥指导作用。3、打造综合信息的平台。构建全市党委信息资料库。从党委的角度收集、分析、反应信息,增加信息效劳的针对性;强化信息的专题综合反应、横向协作开发、对口集中专报和阶段定向分析,增加信息效劳的综合性;留意信息网络建立,实行相关处室担当相应信息采编任务制度,形成“全办全员办信息”的工作机制。4、打造干部成长的平台。建立和完善有利于干部安康成长的育人用人机制。严把干部进口、出口和管理关,加大造就力度,大胆给干部压担子、派任务,让更多的优秀干部脱颖而出。引导干部重视根底理论和业务学问、技能的学习,提高干部的政治思想和业务素养。坚持以人为本,进一步发挥思想政治工作的引导作用,不断完善分级谈心交心、定期分析干部思想等制度,组织各种寓教于乐的活动。踊跃开展争创“三型”文明机关和“五好”先进党组织活动,使干部在创立活动中素养得到提高、行为得到标准、境界得到升华。五是抓好五项工作1、以强化参谋为重点,切实提高为决策效劳的水平。想全局,谋大事,努力为市委决策实施全过程供应优质高效的效劳。一要多议事。以一个时期市委工作重点为主题,通过办公会、中心组学习会、处室长会等,探讨和探究事关我市全局长远的大事要事、影响和制约开展的突出问题,为市委决策供应建议看法。二要深调研。全力帮助市委领导搞好重点课题调研,接着加强对全市经济运行和开展状况的分析探究,谨慎组织开展民情调研,把调研工作列入干部岗位目标责任制,全办干部人人参与调查探究,个个撰写调研报告,在调研中长见识、增才华,学会做群众工作的根本功。三要精拟稿。正确把握中心方针政策和省委、市委决策意图,
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