本人在工作中能严格遵守各项财经法律、法规和学校及医院制定的各项规章制度，本年度与分管的相关处室共同完成的工作主要有以下几项：

（一）实行有效的全面预算管理，建立健全预算管理体制。

一是将医院一切经济运行都纳入预算管理，做到无预算不审批，无预算不支出。强化节能降耗，节俭办院的理念，建立约束机制，压减日常运行成本。二是定期召开预算执行进度分析会，及时反馈预算执行情况，加强预算执行的过程控制。医院预算收入和预算支出执行率偏差均在正负5%以内，达到优秀标准。在全院共同努力下，全年实现预算总收入约15.44亿元，创历史新高。比去年实际增收1.37亿元，增幅9.74%。医院经济状况形势明显改善，职工收入稳步增长。通过有效的全面预算管理，优化支出结构，节约医疗成本，增加了医疗盈余，提升了医院综合竞争力。

3.财务处积极与省社保基金管理中心沟通协调，配合人事处共同完成在职人员、退休人员2014年10月-2021年9月的养老金、职业年金的结算工作，解决了数年悬而未决的历史遗留问题。

4.加强医院运营管理，通过与合作银行谈判协商获得银行资助智慧医院建设资金1500万元；银行贷款利率由原先的3.85%下降到目前的3.2%（部分已降到3.0%），年节约银行贷款利息约500万元，随着医院经济运行形势好转，2022年偿还银行贷款3000万元，医院资产负债率由年初的96.82%下降至88.77%，医院运营风险显著降低。

（三）全方位加强和提升医保及医疗收费管理

（四）绩效管理方面

（五）国资与招标采购管理方面

（六）加强队伍建设，夯实财务与医保管理基础

抖音账号：文章写作知识屋 抖音账号：文章写作知识屋 代写文章微信：13258028938