目录/提纲：……
一、查摆出的突出问题
（一）学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面
（二）维护党中央权威和集中统一领导方面
（三）践行宗旨、服务人民方面
（四）求真务实、狠抓落实方面
（五）以身作则、廉洁自律方面
（六）履行全面从严治党政治责任方面
二、典型案例剖析和说明
（一）典型案例剖析
（二）有关情况说明
三、存在问题的原因分析
四、整改措施及下步努力方向
……
国企公司党委书记2024年主题教育专题民主生活会个人对照检查及典型案例剖析整改材料

我认真对照习近平总书记关于以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的12条具体要求，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，认真进行学习研讨，坦诚开展谈心谈话，全面梳理查摆问题，特别是围绕近期集团在接受审计、巡察中发现的问题，结合自身工作职责，深刻剖析典型案例，深入分析问题根源，为开好这次专题民主生活会打牢了基础。现作对照检查如下。

一、查摆出的突出问题

（一）学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面

一是学习不够刻苦。主要表现在自己虽然制定了个人学习计划，也按照计划进行了学习，但真正全身心投入到学习中去的时间不多。比如，自己平时除了开会和出差，有点时间想静下心来看点书时，公司有事情处理，就把书本放下了，然后感觉自己也在学习了；有时候工作时间之外有点时间，也存在刷刷抖音、看看微信的情况，还没有真正争分夺秒抓自觉学习。又如，自己认为“好记性不如烂笔头”，注重记笔记、划重点，没有用心去记忆，脑子只留个大概、有个印象，归根到底就是不够刻苦努力。

二是学用结合还没做好，与“学懂弄通做实”的要求还有差距。主要表现在自己认为参加工作多年，有一定的工作经验，对于一些日常工作习惯于用老思维、老办法考虑和解决新的问题，不善于用习近平新时代中国特色社会主义思想分析问题、解决问题。
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时间较长。

三是勇挑重担的责任心不强。主要表现在作为企业负责人，在履行“第一责任人”职责上担当不够。比如，自疫情以来，文化演艺及文化旅游相关项目受到较大影响，经营收入较往年大幅减少，流动资金缺乏，企业运营较为困难，抢抓新国发2号文件、“桥头堡”政策文件机遇等工作重在安排布置，对拟争取的项目停留在策划阶段，安排了谁去抓、也教了怎么抓，但对抓的结果没有强有力的措施跟进，就出现有的工作说着说着就没影了。

四是防范风险意识不强。比如，_态风险防范还不到位，履行_态“第一责任人”职责不到位，抓_态工作不够，2020年和2021年没有将_态重要内容纳入年度述职述廉报告中。又如，个人对文件b_m工作还存在漏洞，有时办公室送来的s_m文件还没来得及看，但临时有其他工作又出去了，没有及时将文件退回机要b_m室的现象还偶尔存在。又如，集团由于生产发展较为滞后，虽然整体债务不大，但是还债能力较弱，拖欠职工工资，造成人心不稳的隐患还不同程度的存在。

（三）践行宗旨、服务人民方面

一是工作方式方法简单。主要表现在自己说话太直，有时脾气不好，性格有时比较急躁，批评同志不注意方式方法，尽管对事不对人，也给部分同志造成了一些误会；在工作上要求比较高、比较急，对基层的理解和关心不够。比如，工作中遇到急重大事件时，为了快速高效解决问题，有时情绪管理不到位，忽视了职工的感受，虽然事情结果做得很好，职工也学到了很多，但并不是都理解自己的良苦用心。又如，有的工作在会议上安排了、指导了，就以为下面的同志会做了，下来手把手的教还不多，导致有的工作落实跑偏走样，对职工的批评也不少。

二是联系职工还不经常化。主要表现在深入基层调查研究不够，忙于事务性工作多，在集团办公和参加各种会议多，到各子公司调查研究较少，直接面对群众少。有时即使下去，也往往是注重听取公司主要负责同志的汇报，没安排太多时间去了解其他职工的意见，致使有的情况不同程度地存在片面性和不全面性。比如，“四下基层”还需进一步深化，很多时候存在按照上级要求“为调研而调研”“为完成任务而调研”，调研课题质量不高，通过调研解决干部职工的操心事、烦心事的工作还不多，职工的获得感不直观，密切联系群众方面还有薄弱环节，推进职工“以企业为家、共创集团美好新未来”的理念还需进一步强化。又如，自己与班子成员和干部职工交心谈心不够广泛、不够深入，常常是谈工作上的事情多，深入谈思想的时候少，对干部的工作和生活关心需要加强。

（四）求真务实、狠抓落实方面

一是抓工作推进措施不力。主要表现在集团管理目标针对性还不强，主业主责谋划不精准，在集团高质量发展方面有清单，但工作方案落实到子公司、责任领导、责任人没有形成制度化，特别是对任务的完成考评上缺乏科学的机制，导致各子公司和相关责任人责任心不强，对完不完成、完成好不好没太多压力，整体工作推进缓慢、效果欠佳。又如，集团《十四五发展战略规划》缺少对集团定位的深入研究，主要强调飞跃式、爆发式“发展”，制订的任务、目标过于乐观，导致战略规划目标、任务相配套的措施、路径及项目与实际形势产生了差距，执行期内无法实施落地；又如，很多工作在党委会上作了专题研究和安排，但会议精神和工作压力并没有传达、传递下去，或是并没有按照党委的要求去抓落实，自己经常处在各种会议和琐碎事务中，没有去跟进工作的落实，直到没有了结果、错过了时机才知道，导致产生“上热下冷”现象，导致“集团党委谋划项目不够”等_的出现。这些都是自己盲目自信的原因，抓工作不牢不实的表现。

二是争强当先意识不强。主要表现在工作中一味埋头干活，不重宣扬，缺乏争先进赶先进的劲头。比如，目前全州有些地方文艺院团在文艺精品创作和演出活动上很活跃，作为州级文艺院团，节目老旧、活动单一，但自己在当龙头、树榜样上危机感不强。

三是责任担当意识有待增强。主要表现在疫情结束后经济大环境不佳，自己对市场竞争存在畏难情绪，在投融资方面运作、产品市场开发、商业运营模式缺少新思路，运用新媒体开拓市场的方法路径不多。比如，去年选派职工赴广州进行新媒体线上实战培训，花费大量钱财购置了一套直播设备，想通过直播卖货，打开线上销路，让直播带货能够实现直接的经济效益，但由于自己督促指导不到位，导致直播效果并不理想，甚至可以说转型即失败，这套直播设备到现在还闲置在库房。

（五）以身作则、廉洁自律方面

一是工作纪律要求不严。主要表现在“令行禁止”方面存在“老好人”思想，不愿得罪人。比如，有些干部职工（含集团领导班子成员）纪律松弛，_散漫，经常出现每次开会总迟到、会上玩手机、或因私事需要晚来上班或者提前离岗、布置工作未及时完成等现象，但自己总是碍于情面没有严格按照制度管理，在职工工作作风管理上没有形成严的要求。又如，有的职工的工作中出现失误甚至错误，但没有相关制度或没能按照制度严肃处理。

二是抓作风建设力度不够。 ……（未完，全文共9711字，当前仅显示2652字，请阅读下面提示信息。）
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