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护士长竞争上岗面试题及答案
1、病区的管理制度
2、护理不良大事包括哪些？当你或你科内发生护理不良大事时，你及科室是如何处理汇报的？
3、预防护理缺陷的管理要点及防范措施
4、紧急封存病历的程序
5、假如你竞聘胜利，你如何开展工作？
6、请你说说护士长的工作职责
7、作为一名护士长如何来管理时间？
8、简述竞聘科室的专科护理常规
9、医院感染主要通过哪些环节掌握和预防？
10、如何做好护理平安工作？
11、请谈一下你竞聘该科护士长岗位的优势和劣势
12、请说说你为什么来参与这次公开竞聘活动，你有信念获得胜利吗？假如落选了怎么办？
13、你认为担当护士长应当具备哪些力量？你认为你都具备了吗？
14、假如说科室有护士的资格比你高，工作中不听你的管理，你如何处理？
15、你认为当前你科室的管理工作中有哪些不足？如何改进？
16、假如竞聘胜利，你科室的护理目标是什么？并说说保障措施
17、你认为担当护士长应当具备哪些素养或品质？
病区的管理制度
①病房由护士长负责管理，医护人员乐观帮助。
②定期向病员宣扬讲解卫生学问。
③保持病房舒适、宁静、干净、平安，避开噪音，做到走路轻、关门轻、操作轻、说话轻。
④统一病房陈设，室内物品和床位要摆放整齐，固定位置，未经护士同意，不得任意搬动。
⑤保持病房清洁卫生，留意通风，每日至少清扫两次，每周大清扫一次。
⑥医务人员工作时必需佩带工作牌，穿戴工作服帽，着装干净，必要时戴口罩。
⑦病房内不准吸烟，有禁烟标识；病员被服、用具按基数配给病员管理，出院时清点收回。
⑧护士长全面负责保管病房财产、设施，并分别指派专人管理，建
立帐目，定期清点。如有遗失，准时查明缘由，按规定处理。管理
人员调动时，要办好交接手续。
⑨定期召开病人座谈会，征求意见，改进病房工作。
⑩病人住院期间不得擅自离开病房。
护理不良大事包括哪些？当你或你科内发生护理不良大事时，你及科室是如何处理汇报的？
护理不良大事主要包括给药错误、跌倒、坠床、压疮、意外拔管、其他意外大事如药物外渗引起不良反应者、患者自杀、丢失、烫伤等。
当发生护理不良大事时，首先应马上停止损害因素，评估患者病情，通知医生，乐观实行有效救治措施，防止损害的连续发生。发觉者应马上向护士长或科主任汇报，护士长在24小时内口头或电话报告护理部；重大事故应马上报告护理部，护理部应汇报院领导。护理大事发生后的各种有关纪录、检验报告及造成大事的药品、器械应均应妥当保管，不得擅自涂改、销毁，对有争议的药品、器械要与病人或家属一起签名封存，以备鉴定。护理大事发生后，科室应组织全科进行争论，对大事进行分析，提出整改措施，防止类似大事的再次发生。
预防护理缺陷的管理要点及防范措施
①对护理人员加强责任心教育，预防缺陷发生；②发挥护理指挥系统的管理职能作用，建立分层质控和各项检查制度；③严格贯彻操作规程和各项检查制度；④提高护理人员业务力量和技术水平，留意护理人员个人素养的培育；⑤抓好易发生缺陷的薄弱环节和关键环节；⑥保证临床护理教学质量，防止实习生发生护理缺陷；⑦完善护理纪录书写，加强病案保管；⑧建立护理缺陷登记报告制度，发生缺陷后，乐观实行补救措施；⑨发生护理缺陷的各种纪录、检验报告及造成事故的药品、器械等均应妥当保管，不得擅自涂改、销毁，预备检定；⑩护理缺陷消失后要正确、准时处理，仔细严厉?、实事求是，重在总结教训、接受教育。
紧急封存病历的程序
①病人及家属提出封存病历要求后，医护人员应准时向科主任、护士长汇报，同时上报医务科，在医患双方在场的状况下进行病历封存。
②若发生在节假日、周末或夜间，直接通知院总值班备案，帮助处理。
③封存的病历由医务科保管，需要启封时，必需有医患双方在场。
④封存方法：将病历装入文件袋内，两边开口处贴上封条，注明年、月、
日、时、分，由双方签字。
假如你竞聘胜利，你如何开展工作？
①我总是把工作当作是服务他人,每个人都应有自己的客户,客户认知的价值就是自己存在的价值，一线的护土,其客户是全部的病人和家属,护士长的客户则更多的是一线的护土和其它的医护同事,我确认首先我会以服务的精神投入到新工作中,让大家更有效、更情愿、更欢乐地工作是护土长的首要责任。
②假如我竞聘胜利,我会在最短的时间进行访谈调查,的确了解护士姐妹们的需求和意见,尽早发觉应当改进的问题和改善的工作,也就是调查争论科室的组织建设及进展方向。
③与上级领导充分沟通,了解上级领导的工作意图,把科室的管理工作与我院的进展方向保持全都。
④在工作中定期与部属同事保持沟通,了解现实状况,为大家分忧解难。总之,要保持上下畅通的沟通渠道。
⑤明确工作目标,确定每个人的工作考核指标,严明工作纪律。
⑥定期组织科室同事加强学习,包括学习先进的工作技术、工作态度转变及新的工作学问，让每个人
