此为WORD版本，下载后可自行编辑，希望对您有帮助 本文档为个人收集整理，如有疑问请尽快联系，感谢 中石化非油品工作会议阅历沟通材料 《中石化非油品工作会议阅历沟通材料》由我收集整（代写文章：微信：13258028938）理，可在线阅读，更多相关《中石化非油品工作会议阅历沟通材料（22页珍藏版）》请在本页面上搜寻。 回想当时，为了克服胆怯，打开营销开头卖燃油宝的时候都不好意思开口。 第二，我想说，敢说是销售的法宝。 敢说就有机会。所以在平时的工作和学习中，我一直牢记着燃油宝的成分、原理和功效。我也了解和学习一些关于车辆的知识。我从车辆原理入手，让客户觉得我说的“有道理”。客户认同我们的产品，才能放心购买，我们才能卖得好。销量自然就上去了。我一直信任一件事。无论如何，中石化是世界500强企业之一。我们有世界一流的生产力和企业文化，就像我们海龙燃油宝是中石化的配套产品。无论是产品性能还是产品技术都是国内领先的。怎么能用一个“燃油宝”毁掉自己企业的声誉？所以只要有人对我们的燃油宝有疑问，这是我首先要向他们解释的；如何才能保证自己的自信？首先，我要把燃油宝的知识牢记在心，对燃油宝的特点了如指掌，能够回答客户提出的任何异议，这样在推销时才不会怯场，才能劝说客户。 一三自信是销售的基础。 首先，我们应该对我们的企业、我们的产品和我们自己有信心。 其实我们的燃油宝已经卖了好几年了。可能很多人比我更有阅历怎么卖吧。今日，我很幸运能来到这里，这对我来说是一个难得的学习机会。在这里，我把我个人卖燃油宝的经历汇报给各位领导和同事。在刚刚过去的2022年，我卖出了1722瓶燃油宝。假如你问我为什么这么乐观的卖燃油宝，原因其实很简洁:由于我是双胞胎的妈妈，我想 做好燃油宝销售，制造美妙生活。 ——2022年非油品产品线销售专家阅历沟通材料— 我叫李燕，是淮北公司中心站的一名一般员工。从2022年到现在工作了13年，一直很平凡，很平淡。在新的一年里，百亚加油站全体员工将努力工作，打造杏花村最好的加油站和人人赞扬的“易捷”品牌。 一年来，在各级领导的关心和支持下，白崖加油站非油工作取得了一定的成果，但与上级领导的要求还有较大差距，还存在不少不足。非油基础工作依然薄弱，非油进展依然任重道远。员工之间的互助合作成为我站一道亮丽的风景，极（代写文章：微信：13258028938）大地促进了非油产品的销售。一个新员工在卖燃油宝的时候，客户问了很多问题。员工不知所措。当张加油后回到便利店时，她发现了自己的尴尬。她马上上前帮忙介绍。她丰富的产品知识和汽车知识让她的客户非常信服。最后，她向客户展现了一段驾考视频，帮助她的新员工进展了第一个燃油宝客户。张是我站最喜欢的员工，她对燃油宝的了解非常扎实。 第四，同舟共济，开创非石油新世界 随着非油业务的不断拓展，将来加油站还会增加洗车、餐饮、保险等服务，这就要求我们彻底摒弃“在加油站工作，加满油”的观念，打造复合型加油员。（代写文章：微信：13258028938）这也是我在班会和实际工作中常常宣扬的理念。从12月到今年2月，我站已经连续实现了两个客户各10桶的销售。此外，我还和两家公司保持着沟通和联系。第三，最好锁定目标客户。我先从市里的运输公司开头。经过三次拜访，当月与某公司达成50桶尾气处理液的销售。当我拿到合同时，我的喜悦之情溢于言表。二是加强员工培训，全面补充产品知识。我们不仅讨论了公司发的视频和课件，还在网上搜寻了相关知识。全面武装我们的头脑。先调整摆放位置，把处理液放在门口堆起来，再配上海报、爆炸贴等醒目标志。很多顾客进站后总是看着它，有的甚至问这是什么，有什么用？把处理液从货架拿到门口，加强了与顾客的亲密接触，既便利了销售又起到了宣传作用。于是我对尾气处理液做了三次调整，给了我一个教训。尾气处理液不是润滑油，客户和员工对产品信息的了解非常不对称。 2022年11月，我站开头销售柴油车尾气处理液。我们在架子上展现处理液。一个顾客到站后没看到陈设的商品，问员工有没有治疗液卖。我给他讲了夹袋的“阅历”，顺便讲了池州润滑油.现在任老板是我们最大的润滑油客户一个小时后，老板打电话来问夹袋的事。第二天，那位丢了局长的年轻老板打着横幅来到加油站表示感谢时，我问他包是怎么丢的。他说他要在池州建一个润滑油仓库。加油的时候，他去店里看了看。我们润滑油工作人员把包交给我后，我打开，里面有8张银行卡，5000多元现金，身份证，照片，护照，登机牌等物件。所以她很留心，静静地站在那里看着这两个顾客。最后，她发现事实并非如此。该员工环顾四面，发现一名黑色LV男子拿着一个钱包放在润滑油架上。她看着说话的顾客，发现顾客的状态很不自然。一个说:“大哥，别忘了拿包！”当我的一名员工在润滑油区整理货物时，两名外国客户的对话引起了她的留意。 2022年腊月，大
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