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[办公室主任2024年工作计划及目标怎么写]坚定信心 积极转型 抓住机遇实现更好更快发展 |集团各单位学习贯彻2024年半年度工作会议精神

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8月以来,集团各单位先后召开专题会议,传达集团学习贯彻二十届三中全会精神暨2024年半年度工作会议精神,深入学习党委书记、董事长杨华辉会议总结讲话,党委副书记、总裁刘志辉半年度工作报告,党委委员、纪委书记郑城美半年度党建与纪检工作报告,总结本单位2024年上半年工作,研究部署下半年及今后一段时期重点工作。

8月12日,兴证全球基金召开专题会议,传达学习集团半年度工作会议精神,总结分析上半年经营情况,并部署安排下一阶段工作。会议要求公司上下深刻领会中央金融工作会议及党的二十届三中全会精神,坚定信心,保持战略定力,奋力谱写金融五篇大文章,为推动高质量发展贡献力量。会议对下一阶段工作提出四点要求:一是坚持责任文化引领,立足于“为持有人创造价值”,积极响应行业及公司各类改革举措,提升客户综合服务能力,持续改善投资者持有体验;二是聚焦主业,提升专业,坚持以主动投资管理为核心,巩固并持续提升投资管理能力;三是继续全面深化合规风控体系建设,强化合规、风控的全方位、全流程管理,确保公司可持续健康发展。四是全面加强和改善党的领导,以高质量党建引领高质量发展。

8月12日,兴证资本召开2024年半年度工作会议,传达并深入学习集团半年度工作会议精神。集团副总裁胡平生出席会议,兴证资本全体员工参会。会议根据集团高质量发展的战略部署,结合兴证资本的业务发展实际,对下阶段重点工作进行部署:一是坚定政治站位,加强党的领导,坚持服务实体经济的根本宗旨不动摇。二是落实集团集约型发展要求,强化内部管理,做精做强主业,提升经营质效,推动公司业务高质量发展。三是深耕福建,大力服务新福建建设,加强集团协同联动,持续打造“专精特新”特色业务品牌。四是善始善终抓好党纪学习教育,持续巩固拓展主题教育成果,积极适应私募股权基金行业新形势、新变化,坚定信心,砥砺前行,为实体经济发展贡献兴证力量。

8月9日,董监事会办公室召开专题会议,传达集团学习集团半年度工作会议精神,提出下阶段工作部署。会议要求,董监办全体员工要深刻学习、理解、掌握并全面贯彻集团今后一个时期高质量发展相关部署,立足岗位职责,重点做好四方面工作:一是深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,积极推动党的领导与公司治理的有机融合,以高质量党建引领高质量发展,全方位、整体性推动董监办信息披露、三会运作、投资者关系管理、子公司管理等各项工作提档升级。二是积极推动部门各项工作融入集团发展大局,充分发挥董监办作为集团与资本市场各类主体沟通的桥梁作用,积极通过对外推介集团经营特色展示公司投资价值,通过对内宣导资本市场各类主体观点供公司决策参考。三是以高水平创新推动高质量发展,进一步提升研究分析能力、落地执行能力,以应对新形势给董监办各项工作带来的挑战和机遇。四是聚焦担当作为,强化守土有责,将董监办干部员工锻造成为一支愿干事、能做事、善成事的队伍。

8月9日,机构业务部召开部门月度例会,会议深入传达学习集团半年度工作会议精神,分析部门当前面临的主要问题,研究部署下阶段重点工作。集团总裁助理兼机构业务部总经理傅汉镭对部门下阶段工作提出要求:一是深入学习落实党的二十届三中全会精神,结合国企改革、新质生产力重点行业等方向做好推动工作。二是坚持做正确而难的事情,扎实做好集团业务下沉,完善机构客户管理服务与机构业务推动体制机制,围绕推动、绿色金融、数智化、福建业务总部稳步开展各项工作,通过集团综合化服务促进机构业务高质量发展。三是锚定部门工作方向,制定短中长期工作计划,冲刺年度经营目标,确保年度经营目标顺利完成。

8月9日,北京分公司召开2024半年度工作部署会议,传达学习集团半年度工作会议精神,部署下半年主要工作。会议对分公司重点工作进行安排部署,要求下阶段做好以下工作:一是坚定不移推进改革,自上而下地完善经营管理体制机制,面对监管政策、市场环境和竞争形势持续调整和完善改革措施,确保改革取得实质性成效。二是确保改革产生实际效益,加强与责任相匹配的能力建设,各级领导干部发挥合力,全面提升执行力,确保改革成效在业绩和客户满意度上得到体现。三是进一步加强内控与风险管理、合规管理,确保管理措施全面覆盖,不留死角。四是坚持党的全面领导,坚持正确的改革方向,紧扣高质量发展主题,统筹发展,坚定深化改革信心。

8月9日,三明分公司召开专题学习会议,传达落实集团半年度工作会议精神。会议强调,全体员工要坚定信心,凝聚共识,共克时艰,紧扣“以客户为中心”的价值主线,贯彻落实“双轮联动”“数智化建设”的战略部署。会议要求重点做好五方面工作:一是业务发展与成本优化并重,深入实施降本增效策略,聚焦两高客群和机构客群开发与服务,在高创收业务领域和基础业务深耕细作,持续优化业务结构。二是加强政府服务,结合集团协同与分公司特色优势,深化政证银企合作,推动业务多元化发展。三是构建人力新生态,树立危机意识,提高团队高效执行力、持续学习能力和团队协作能力。四是严守合规底线,坚守廉洁从业。五是坚持党的全面领导,抓好党纪学习教育,以党建引领业务发展,践行中国特色金融文化。


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