黑龙江省门球协会党支部

黑龙江省门球协会2016年成立，次年建立协会党支部并完成脱钩。多年来，协会党支部始终坚持以党建引领协会建设发展方向，探索“协会+公司”的发展模式；着力破解协会建设和门球运动发展难题；研究创新赛制；努力为社会和门球爱好者办实事、服好务。多次承办国家级、省级门球赛事；结合重大节日、纪念日等组织不同特色、不同地域、不同赛事。逐步构建了“门球+旅游+文化+党建”的特色赛事，为龙江门球运动发展做出了应有的贡献。多次受到国家门球协会、老年人运动协会、各级民政部门的表扬。协会党支部2次被评为先进党支部，协会连续4届被评为5A级协会。

一、靶定会建方向，筑强党支部战斗堡垒

协会成立以来，坚持把党建工作作为引领协会建设发展的核心要义抓紧抓好。

1.构建融合工作模式。在任职上，落实“双向进入，交叉任职”，协会主席由协会党支部书记兼任；协会常务副主席，以及其他主要副主席、秘书长、副秘书长等，均为协会党支部成员。在工作上，协会重要事项，均召开党支部会议研究决定。协会与党支部共同研究，共抓落实、共享成果。

2.强化党支部自身建设。支部委员会始终保持配满配强；坚持每两周组织一次党日活动，或进行理论学习，或组织“三会一课”。即便是在3年疫情期间，我们建立起“党建工作微信群”组织党日活动。为了提高党员学习质量效果，我们辟建了“党员活动室”。党支部工作要素、党员学习要点，党建工作常识等丰富多彩。

3.坚持为基层为群众办实事。一是减少程序减免费用。在办赛过程中，对能减少的工作程序，能缩短的赛事安排，能合并的工作进程，能减免的费用都做“减法”，尽量减轻参赛队伍和队员的负担。二是积极捐赠物资器材。每逢协会组织承办赛事，协会战略合作公司都到会提供（捐赠、维修）门球运动物资器材；还多次向新建门球场地捐赠物资器材，受到基层门球协会的欢迎和好评。三是帮助重建门球协会。门球协会是组织指导本地区开展门球运动的社会组织机构。但是，由于各种原因，多地门球协会处于“停摆”状态。针对这一问题，我们开展调查研究，弄清情况，提出恢复重组方案计划，并跟踪问效解决问题。如，对哈尔滨市门球协会重新组建问题，我们多次协调有关部门共同研究解决。缺人才，我们派出骨干言传身教；缺资金，我们支持1万元启动资金；缺场地，从我们管辖场地划出5片场地共用。经过一年多不懈努力，终于帮助哈尔滨市门球协会实现重组运行。

二、心系门球事业，破解协会建设难题

省门球协会驻会工作人员都是党员，平均年龄71岁。我们虽然年龄偏大，身体或多或少都有疾病。但是，我们热爱门球，心系门球事业，心中装着球友，更装着党的使命与召唤。我们的共同心愿是：为龙江门球运动发展奉献。

1．克服疫情活动难。面对疫情，我们建立了与省内各地门球协会沟通的“工作群”，加强协调，互通情况，统一部署，共同抗疫。期间，马金凤书记深入6地协会调研，提出了：“化整为散，化繁为简”疫情期间开展活动的思路。还组织居家练基本功、门球理论问答、线上门球技能大赛等活动。疫情稍缓，我们见缝插针，组织以“短、小、快、近、少”为特点的赛事活动，即：赛事时间短、规模小、进程快、近距离、人数少。这一做法受到国家门球协会、省体育局的充分肯定，得到门球爱好者的欢迎和赞誉。

2.协调解决场地难。门球运动需在专属场地开展活动。但是，群众性门球运动对场地的需求与实际保有量差距很大。为此，我们通过媒体呼吁、拜会面谈、书面请示等途径，先后与省及有关市政府、体育部门等提出了加强门球场地建设的意见建议，得到了充分理解和重视。比如，哈尔滨市明确：2022年在市区9个区，每个区建两片门球场。为此，我们会同哈市门球协会积极参与场地选址、建设进度、建设质量和后续的使用与管理等问题。期间，坚持跟踪问效，帮助协调解决了施工停顿、工程质量等具体问题，直至场地建成投入使用。近年来，在我们的不懈努力下，我省门球场地增加136块，缓解了门球爱好者对场地的迫切要求。

3.探索新模式缓解经费难。省门球协会一直免收会费。协会本身运行、组织各种赛事都需要资金保障。为了解决长期困扰我们的经费紧张问题，我们积极探索协会+公司的运行模式，取得了一定收效，积累了一些经验。我们与长期为协会提供门球运动与赛会器材，以及其他优惠服务的国内知名门球运动器材公司签订了长期战略合作意向。公司为协会提供（捐赠）市场最好的器材、最低的价格、最优的服务；协会则通过赛事等多种渠道帮助公司扩大市场。8年来，通过“协会+公司”模式，已为协会节省资金65%以上，得到的服务却是超预期的。下一步，我们将深入探索和完善配套“协会+公司”模式，以期更好的目标。

三、勇于开拓创新，推动门球运动发展

近年来，随着经济社会发展，体育事业繁荣，文化旅游兴旺，对门球运动触及较大。对此，我们积极应对，顺势而为，借鉴成功经验，运用于门球运动，取得了良好效果。

1.探索“赛事+文旅”模式。近年来，我们大胆借鉴尝试，创办了“门球+党建”、“门球+红色教育”、“门球+旅游”，以及“农村门球大联赛”、“渔猎杯”门球赛等赛事。各地各类门球赛队和爱好者踊跃报名参赛，取得了较好效果，积累了新办赛经验。

2.顺应需求改进竞赛模式。随着门球运动的普及与发展，近年来，门球爱好者在运动实践中尝试并逐渐应运衍生出多种门球新玩法，以及办赛方式。在门球玩法上：出现了“三人门球赛”、“双人和单人赛”和“三色三队门球赛”等。在办赛方式上：除了各级体育部门、门球协会组织办赛外，出现了个人办赛、集体办赛、商赞办赛等。这些民办赛事，具有规模小、易操作、大众化、康乐性和普及性等特点，深受广大门球爱好者的喜欢。对此，我们在办赛组织上给予鼓励支持，在专业技术上帮助完善竞赛规则，省门球协会和长寿公司还给予不同程度的器材设备支持，确保赛事圆满成功。

3.打造“红色门球航母”。在与各地方门球协会共同组织门球赛事过程中，与当地门球协会党组织也同时进行党建工作交流，由此结下了“党建+门球”之缘。与16个基层门球协会党支部建立了“党建+门球”模式的“共联共建体”，打造出“门球红色航母”。我们先后共同组织了参观红色教育基地的“抗联杯”全国门球邀请赛、“团结杯”全国少数民族门球赛、“巾帼杯”门球赛，还有为庆祝建党、建军、建国等重大纪念日而举办的“红色门球”等10余个“党建+门球”、“红色教育+门球”赛事，为探索“党建+门球”模式，取得了党建工作与协会建设“双建双赢”的良好效果。