会议强调，一要更加突出责任落实，提升案件质效与办理效果。压实质效管理责任，始终同轨推进案件质量、效率与效果，立审执形成合力，做靠诉前、诉中保全，结案率落后的法官、庭室要奋进赶超；压实业务指导责任，加大审判流程节点管控系统运用、审判质效调度力度，做好发改案件判前沟通、异议反馈、判后讲评工作，将落实“阅核制”“法答网”与专业审判、绩效考核等工作融合推进，持续做好审判执行全流程释法答疑工作。
二要更加突出队伍管理，倡导“尚学”风气，增强内生动力。常态化抓好党纪学习教育，将“六项纪律”融入审判执行工作全过程各环节，持续推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治，精准运用监督执纪“四种形态”特别是“第一种形态”，定期开展审务督察，严格落实“三个规定”等铁规禁令，严格执行请销假、值班值宿等规章制度；全覆盖推进审判业务知识学习，将审判业务知识列为各部门全年学习计划的重点内容，院党组带头学、业务庭室系统学，辅助部门广泛学，重点岗位融合学，在全院范围内形成浓厚的学风气，不断提升“脱薄”软实力。
三要更加突出宣传成果检验，讲好、讲活、讲明白法院故事。要紧紧围绕本院工作的重点、人民群众关注的焦点以及“脱薄”工作动态，不断提升宣传能力，着力推进司法公开，积极开展文化建设，讲好法院故事，传递司法“烟火气”。要始终坚持正确政治方向、舆论导向与价值取向，充分挖掘为大局服务、为人民司法新闻线索，积极传播报道新时代人民法院良好形象，为推进审判工作现代化营造良好的舆论氛围。
王振雷对述职情况进行了综合点评，充分肯定了各部门上半年取得的成绩，指出了在履行职责能力、工作方式方法、争先晋位意识、取得工作成效等方面存在的不足。他指出，各分管领导对分管战线的点评客观精准，点评内容中既有肯定和鞭策，也有警示和提醒，体现了“严管”与“厚爱”相结合，会议达到了预期目的。下一步，院党组、全体干警要紧紧遵循“一要二统三抓实”工作思路，充分运用“五牢记、五融合”“六清管理”“八思八问”等体系化路径，以“四紧扣”“四度”为总抓手，推进本院司法改革向纵深推进，达到以“旧”换新、以“后”换“前”目的，加快推进本院审判工作现代化进程。
