2022年是党和国家历史上极为重要的一年，钟山区法院执行局深入学习贯彻习近平法治思想，贯彻落实以人民为中心的发展理念，在区委和上级法院的坚强领导下，在党组的有力指导下，钟山区人民法院执行工作贯彻落实最高院《关于进一步完善执行权制约机制加强执行监督的意见》、省法院《2022年持续巩固拓展解决执行难成果的意见》等安排部署，在全院各部门的大力支持、社会各界的共同关心帮助下，执行质效指标逐年全面提升，执行工作向好发展，走过了不平凡的一年。随着执行工作专项监督检查整改落实，进一步明确了我院执行工作的问题和症结，从加强党的领导、推动高质量发展等几方面为我院执行工作提出了具体、科学的建议，指明了整改和发展的方向。回顾今年以来的工作，为全面总结成绩经验，切实推进执行工作高质量发展，现将工作开展情况总结如下。

（一）坚持党对执行工作的绝对领导，确保执行工作正确政治方向。

执行局严格执行“三统一”工作机制，按照“一把手抓、抓一把手”责任要求，及时向党组汇报执行工作，一年来共向院党组专题汇报工作5次，党组书记亲自调度召开涉执工作会议4次，向党委政法委汇报工作3次。2022年执行局开展党风廉政会议2次，开展廉政集体约谈5次。按照以党建带队建促执行工作思路，进一步规范局务会、“三会一课”落实，结合本院院务会全院干警会召开时间固定的工作安排，统筹开好各类会议，提高工作效率。召开党员大会9次，支委会12次。除每周常规学习以外，开展集中政治理论学习2次，开展集中业务培训2次，召开局务会8次，各项调度会6次，推动党建与业务一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查的工作机制，在党建工作推动与业务学习已取得一定成效。

（二）建立健全制度机制，加强执行队伍监督管理

2022年以来，执行局进一步完善了相关制度机制，通过完善制度机制，堵塞漏洞，坚持用制度管人管事。制定了岗位责任规定，基本完成“定岗、定责”，约束和规范了执行行为，进一步改善和优化了人员分类和岗位职责，在党组的领导下，制定了《钟山区人民法院关于进一步规范执行行为的规定》《执行局工作职责及岗位责任清单》《执行局辅助人员岗位职责和责任清单》，对编外辅助人员协助执法的行为做了优化调整。

（三）不断优化管理体系，适应新阶段发展要求

执行局设立执行指挥（事务）中心及四个案件办理团队，优化执行指挥中心管理职能的同时将事务性工作与案件办理相分离，探索适合我院执行工作“繁简分流、事务集约”办案机制，不断提高工作效率。一年来，钟山法院按照上级法院统一部署集中开展“黔山雷暴”六个系列专项行动，2022年度执行局共收案8915件(含旧存562件)，办结8415件，结案率94.39%，执行到位8.68亿元，首执案件实际执行到位率32.21%，法定期限内结案率97.19%。共接收异地委托2574件，办结2393件；评估鉴定案件239件，办结199件。“3+1”核心指标均高于全省均值（有财产可供执行案件法定审限内执结率99.28%，执行案件整体执结率94.39%，无财产可供执行案件终本率和执行信访办结率均为100%）。受疫情影响，部分强制措施受限，2022年共拘留23人，涉及案件22件，2人全额或部分履行4.05万元；罚款34人次，涉及案件35件，罚款金额5.28万元,30人次全额或部分履行79.34万元；共纳入失信3010人次，涉及案件2433件，涉及金额80857.25万元;共屏蔽316人，涉及案件251件，履行金额3123.26万元；共限制高消费4590人次，限制出境14人次。五类案件共执行到位55811.31万元。信访办结率和化解率为100%。按照院统一安排及时完成各项各项工作任务。

（四）全力以赴抓整改，进一步根除顽疾诟病

根据我院党组《关于对执行工作专项监督检查情况反馈问题的整改落实方案》和27项整改措施责任清单，执行局成立了各整改专班落实整改任务。按照上级法院的统一要求，全局干警结合工作安排，聚焦重点，一手抓整改，一手抓案件办理任务，27项整改措施责任清单中，涉及执行局的整改内容共11项，已完成7项，制度机制、案款清理、执行费追缴、大起底大排查“自查自纠”工作正有序推进中，确保时限内完成整改工作。

（五）积极参与重大活动，充分发挥职能作用

一是参与乡村振兴、巩固脱贫成果相关工作，积极开展帮扶走访。2022年，对84户三类户和一般户共开展集中走访6次，出动人员130余人次。二是开展“入村寨进社区走企业访群众”大走访活动。集中开展走访活动10次，出动人员220余人次，走访群众（学校、企业）共计300户，撰写宣传信息简报3篇。三是切实加强命案防控工作。由分管领导带队，全面开展矛盾风险隐患大排查大化解，履行维护国家安全、社会稳定、人民安宁的重大责任。四是开展涉执信访安全维稳工作。全面排查执行领域风险隐患和苗头性倾向性问题，深入开展矛盾风险隐患源头治理和实质化解，及时对涉执信访案件进行排查梳理，并针对8件重点涉执信访案件逐案开展走访工作。五是开展诉源治理访谈调查大走访活动。对钟山区辖区内200余户群众和企业开展走访调查，按照“一户一表”要求，认真听取意见建议并如实记录，对群众反馈的问题现场解答或转交至相关部门处理。六是积极参与全区各项问题专班工作，2022年12月27日，见证东城区集中连片棚户区改造项目征收红线范围内被征收户建筑拆迁工作，确保行政裁决书内容得以顺利实现。

（一）加强政治建设，确保执行工作正确政治方向。深入学习贯彻党的二十大精神，以党的二十大精神为指引，贯彻落实习近平法治思想，坚持党对执行工作绝对领导，确保执行工作正确政治方向。以党支部建设为中心，以党支部标准化建设为依托，常态化开展“三会一课”和政治理论学习，确保政治理论学习与业务学习取得实实在在的效果，实现党建和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查的运行机制，提高干警的政治领悟力、政治判断力、政治执行力，树立起党建业务“一盘棋”思想，从而推动执行业务工作沿着正确的政治方向前进。

（二）抓好执行队伍建设，以严的主基调抓好队伍管理。按照完善执行权制约机制和加强执行监督的要求，抓好党风廉政建设，进一步细化各项管理和考核制度，按照执行队伍专业化、职业化要求，进一步完善执行法官为主导的团队办案模式。加强执行工作监督，推动执行队伍管理优化升级，特别是加强执行队伍多岗位交流锻炼，努力锻造一支政治强、业务精、务实担当、清正廉洁的执行队伍。

（三）深入贯彻以人民为中心的发展思想，积极回应人民群众对执行工作的新要求新期待。强化“一性两化”工作举措，强化善意、文明执行理念贯彻落实，防范和化解涉执风险，以执行完毕率、实际执行到位率提升为导向，按照执行3+1核心指标和综合质效指标高标准运行常态化的要求，细化指标任务分解，压实工作责任，不断提高人民群众对执行工作的满意度。持续加大执行宣传力度，加强执行领域文化建设，主动接受人民群众监督，向社会展现执行工作成效，发挥强制执行的威慑作用。

（四）进一步完善内设岗位职能定位和管理体制创新。按照执行指挥中心实体化运行的总要求，按照“繁简分流、事务集约”推动执法办案和事务相分离的工作思路，进一步提升执行指挥（事务）中心的集中统一领导体系，发挥指挥（事务）中心指挥调度、统筹协调、监督制约、服务保障的功能。以执行技术信息化深度运用为支撑，完善执行综合管理体制机制，不断提高执行工作效率。

（五）加大重点案件办理和调度。一要按照省院关于执源治理工作安排，与全院给部门做好执源治理工作；二是持续抓好营商环境案件的办理调度；三要对特殊主体案件加强统筹协调；四要对涉民生案件加大执行力度；五要深入开展涉黑涉恶及刑事财产刑案件跟踪办理；六要重点办好涉执信访案件。七是加强与有关政府职能部门、公检等单位对接协调，进一步优化工作格局，防患和化解执行风险。

总之，在新的一年中，我们相信在院党组的坚强领导下，我们与全院各部门做好配合，不畏艰难，迎难而上，勇毅前行，努力完成上级法院和党组安排的各项工作任务。

      文章来源：吴杰