（二）加强组织领导，明确责任分工，强化巡察整改的实效性

整改工作在市工信局党组统一领导下有序推进，严格按照责任分工，对照整改清单逐条研究整改举措，逐项督促落实。在市纪委等有关部门的具体指导下，修订完善了《中共韶关市工业和信息化局党组关于巡察反馈意见整改落实方案》，并成立了由局党组书记任组长，班子成员为副组长的巡察整改工作领导小组。紧紧围绕市委巡察组反馈意见和整改工作要求，共梳理出4大类23项整改事项，结合单位实际研究制定了95条具体措施。6次召开局党组会进行专题研究，2次召开局办公会议进行工作部署。做到整改内容明确、完成时间明确、责任人员明确、工作要求明确、保障措施明确。截至目前，已整改完毕事项23个（其中列入长期坚持事项23个），完成率100%。

（三）坚持以上率下，突出整改重点，提升巡察整改的针对性

市工信局党组要求班子成员从自身做起，带好头、做表率，形成一级做给一级看，一级带动一级干的良好局面。局党组书记先后主持召开6次党组会议，研究部署巡察整改任务，听取整改工作进展情况汇报，责任领导约谈科室负责人8名，深入剖析原因差距，提出整改意见，协调解决巡察整改遇到的各种问题，做到问题核查不清楚不放过，问题整改不到位不放过。在全面落实整改工作的同时，把握重点，抓住要害，着力解决在政治思想建设、意识形态、选人用人、党风廉政和资金使用管理等方面存在的突出问题。重点对市委书记讲话指出的“对中小微企业扶持力度不够”问题进行整改。

（四）坚持标本兼治，完善内控机制，注重巡察整改的长效性

市工信局党组始终坚持整改巡察组反馈问题与落实巡察组工作建议相结合。一是坚持长短结合，按照问题性质和整改要求，对能够立即解决的，立行立改；对需要一定时间解决的，按照既定方案、明确责任，提出具体时限，确保在规定时限内见到明显成效；对需要长期整治的，按照整改方案持续用力、抓牢抓实，不解决问题、不达到标准决不收兵。二是坚持举一反三，定任务、定措施、查漏补缺，确保全年各项任务完成，全力推动工业和信息化各项工作更好更快发展。三是坚持建章立制，着眼长效。针对巡察组反馈的存在问题，制定或完善了涉及党建、人事、专项资金、固定资产管理等各类规章制度16项。