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物业经理竞聘演讲稿PPT(可直接使用).ppt
最新. 物业经理竞聘报告 竞聘人: * 竞聘宣言 履职情况及竞聘优势 对竞聘岗位认识 施政纲领与措施 目录 最新. * 竞聘宣言 我是执著的物业追梦人,肩负维护雅居乐品牌的重任。 团结、自信、拼搏是我获取致胜的法宝,进取、开拓、创新是我不断的力量源泉。让我们共同携手,一起融入雅居乐,与公司共同成长、共同进步。我相信,雅居乐的今天必将因我而卓越,明天必将因团队而辉煌! 最新. * 履职情况与竞聘优势 过去3-5年从事管理岗位履职情况,特别要突出个人在从事管理岗位所取得的业绩,如工作责任心、执行力、工作计划及费用把控等。另外,重点可分享团队建设、内部管理,以及个人获得的优秀员(代写文章:微信:13258028938)工和教练培训师等荣誉。 最新. * 履职情况与竞聘优势 首先,感谢公司给我们搭建这样一个自我展示、自我剖析、自我提升的平台,我想说:面对这次的机遇与挑战,我对自己充满信心,更对雅居乐物业的未来充满信心。 我本次竞聘的岗位是物业副经理岗位,我曾经面对镜子很郑重的问自己:我竞聘的优势在哪里?下一步又该怎么做?下面,我就自己竞聘的优势做一下介绍和展示。 最新. * 履职情况与竞聘优势 一、性格、年龄的优势: 古人说,30而立,40而不惑。虽然,我己40多岁,在我看来40岁正是一个事业有成、成熟稳定的年龄,对男人来说40来岁是男人的第二个春天。40来岁是一个不被外界纷扰、不被高薪诱惑的年龄,所以,我不会轻易选择跳槽。另外我觉得不怕失败,勇于实践、敢想敢为。同样也是因为这个年龄,更渴望能担当起更重的工作和责任。我觉得性格方面呢!属于做事果断,厉累风行、坚持原则的人。凡事能够冷静处理分析,思维敏捷,有很好的判断力。性格开朗大方,善于交往,工作责任心强,能团结同事、服从领导安排,具备较强的综合组织、沟通协调和临场危机处理能力。 最新. * 对竞聘岗位认识 实干精神 善于谋略 坚强的毅力 高超的管理水平 良好的人际关系 超强的组管理能力 作为项目经理,需要带领全体管理人员,全面实施和饯行公司的各项管理制度和服务理念,按照项目的实际情况,组织制定和实施各项物业管理方案,全心全意为全体业主做好物业服务,实现公司的各项目标。这就要求作为管理者首先应该具有强烈的事业心和责任感,同时要有勤奋工作,开拓进取思想品德,要了解项目的各个角落及工作重点方向。下面,我从物业经理的岗位认识,重点做描述。 ? 1、熟悉行业法律法规:做为物业从业人员,一定要熟悉行业的法律法规,做到依法管理,依情感人。今后,我会加强行业法律法规的学习,不断提升自身专业素质,坚决维护好公司利益。 2、良好的职业道德:孔子曰:恭则不侮,宽则得众,信则人任焉,敏则有功,惠则足以使人。意思就是庄重就不致遭受侮辱,宽厚就会得到众人的拥护,诚信就能得到别人的任用,勤敏就会提高工作效率,慈惠就能够使唤人。 最新. * 对竞聘岗位认识 3、要具备丰富的从业经验,熟悉操作规范。物业管理涉及的专业类型较多,如客服、工程、安全、清洁、绿化等专业,对项目经理专业能力、从业经验等都是一个全面的考验。考虑到自己之前所从事的专业性工作太强,所以,从2015年开始我就在做好本职工作的同时,加强了对其它部门专业知识的了解。尤其是在盈江集美苑项目操盘后,对个人各方面专业能力得到显著提升。不仅如此,项目经理还要熟悉各岗位操作规范,方便了解和掌握员工操作是否符合公司标准,以便进行绩效考核和对服务品质进行监管。 4、领导力:领导力就是一个人的影响力。做为一个项目经理要想实现公司的(代写文章:微信:13258028938)管理目标,必须依靠团队的力量。而团队的执行力和凝聚力来自于领导的魅力,也就是领导力,所以,我也会重点加强自身修养和素质提升,培养、修炼自己的影响力,为公司带出一个高效团队。 最新. * 对竞聘岗位认识 5、财务专业知识学习:公司以经营为目的,以创造利润而生存。要想实现公司的经营指标,必须对财务报表、收支情况有所了解,只有运筹帷握,方能决胜千里。物业经理须对项目的财务状况和经营情况了如指撑,才能实现公司的良性运转。 6、有效沟通:有位管理学家说过:管理就是沟通、沟通再沟通。现代管理理论之父巴纳德说过:管理者的最基本功能是发展与维系一个畅通的沟通管道。可见,有效的沟通对一个管理者有多么重要。要做好一个项目,物业经理必须要有良好的沟通能力,如与政府的沟通、营销的沟通、工程部的沟通及跨部门的沟通等。因为只有沟通顺畅,才会事倍功半,提高工作效率,达到工作目标。 最新. * 对竞聘岗位认识 7、制度建设:没有规矩,不成方圆。制度就是流程,就是指导员工行为规范的行为准则。学会建立公司各项管理制度,让制度在项目落地实施,是物业经理人应修炼的“基本功”。 8、目标与绩效管理:对公司的目标进行责任分解,要求各部门实施并完成,是检验一个团队绩效的有效手段。而绩效管理又是考核一个部门负责人胜
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