项目经理竞聘报告 汇报人 | xx 项目经理资格认证答辩 工程现场管理思路 专业技能水平 选择任职职位的理由 问题解决方法 协作与沟通 目录 / CONTENTS 01 02 03 04 05 工程现场管理思路 Lorem ipsum dolor sit amet, （代写文章：微信：13258028938）please add your text here, lorem ipsum dolor sit amet 01 项目安全管理 项目质量控制 项目进度管控 项目成本控制 项目人员管理 项目资料监管 现场管理内容 安全无小事，预防为主，源头抓起 特种作业持证上岗 每日班前安全宣讲 防火，防暑，防盗 上岗前安全培训 1 每日安全巡检 2 一周安全通报 3 引导为主、罚款为辅 4 防触电，防跌落防坍塌 1、安全管理思路 防火，防暑，防盗， 防触电，防跌落防坍塌 项目安全关系到项目能否顺利进展，需要从源头抓起 预防为主，源头抓起 安全无小事 1、安全管理思路 岗前培训 每周安全通报 建立健全管理体制 每日安全巡检 1、安全管理思路 图纸要求工艺标准 针对施工方的技术交底培训 控制标高，竖向排水问题 施工过程专人旁站 图纸审核 1 入场前的培训 2 现场地形地貌测量 3 现场纠错 4 强制管理措施 5 根据合同条款处罚 1、安全管理思路 施工准备阶段 进行图纸审核，技术交底，岗前培训，现场地形地貌测量等前期工作；制定相应的技术管理制度文件。 施工阶段 施工过程专人旁站，现场纠错；严格执行自检、互检和专检。 竣工阶段 做好成品保护，做好成品验收；对不合格项目根据合同条款处罚。 2、质量管理思路 审核图纸，确定施工方案、施工组织设计 技术交底；现场地形地貌测量，组织施工 进行施工过程检查并预留影像资料 采取纠偏措施，必要时采取强制管理措施 计划 实施 检查 处理 2、质量管理思路 根据现场要求，调整人员增减，物料的分批采买与预警 确定总工期、分段施工 总计划 根据现场实际情况，定材料、机械、人员 二级计划 以区域为单位，确定工期 三级计划 详细到月计划、周计划 四级计划 3、进度管理思路 现场标高的控制、彩混超厚 制定机械，物料领用标准 材料检测标准 避免因材料质量问题返工产生的费用 安全问题零容忍 关注天气情况、避免因高温，低温，雨雪天气造成的质量问题返工 签证、索赔 1 2 3 4 5 6 成本控制思路 4、成本管理思路 事前 预防 事中 控制 事后 分析 成本 最小化 4、成本管理思路 成本 控制 机械 实施定期操作培训和机械保养 制定现场机械设备领用标准和保管制度 材料 规范料检测标准避免因材料质量问题返工产生的费用 制定物料领用标准 人员 控制项目人员配置，开展各项技能培训，做到人尽其用； 提升人员技能和工作效率 资料 及时做好成本数据的收集及相关成本资料的整理归档，便于事后分析成本、控制成本 4、成本管理思路 1 了解合同内容包含的范围 2 约束承包商的施工要求与标准 3 明确甲乙双方该履行的职责与义务 4 甲乙双方意见分歧时调解的准则 5、合同管理思路 甲方资料 具体内容 前期资料 图纸会审，开工纪要、入场申请，商混站考察报告等 过程资料 工作面交接，标高测量，来料检验、隐蔽验收，过程检查，养护记录，彩混测方，签证记录，申请进度款 结算资料 绘制竣工图，完工纪要，竣工验收，售后维修 乙方资料 具体内容 入场资料 人员信息，技术力量审核，入场申请，开工纪要等 过程资料 班前安全质量宣讲记录，隐蔽验收，过程影像记录，过程自检，养护记录，施工日志 结算资料 绘制成果图，申请度款，完工纪要，申请竣工验收 6、资料管理思路 专业技能水平 Lorem ipsum dolor sit amet, please add your text here, lorem ipsum dolor sit amet 02 1 叉车，铲车，吊车等特种车辆操作 2 彩混各项工艺操作 3 装饰，木工工艺、油漆工艺实操 1、证书、培训（代写文章：微信：13258028938） 、奖项 杭州四期园区彩混现场管理，室内彩混地面染色，地坪漆等工艺 温州二期园区彩混生产管理，室内彩混染色，地坪漆等工艺 邯郸一期园区彩混整改（破除新做） 包含叉车（有证）驾驶 装载机操作 车，铣床操作 多年木工师傅，精通室内家装，原木工艺制作，室内各种软装 基本油漆调制，喷色 彩混 施工 装饰 作业 特种车辆 设备操作 2、专业知识、过往经验 选择任职地点理由 Lorem ipsum dolor sit amet, please add your text here, lorem ipsum dolor sit amet 03 优势 熟悉公司流程 多年管理经验
代写文章微信：13258028938 抖音账号：文章写作知识屋 抖音账号：文章写作知识屋