时间真是转瞬即逝，一年的工作又到了年终，回顾这一年的工作，相信大家都取得了硕果吧，现在这个时候，你会有怎样的总结呢？但是拿起笔的时候却发现不知道写什么，下面是小编帮大家整理的关于社区年终总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　我们朝阳社区为做好社区治安综合治理工作，结合辖区实际情况，制定了综合治理工作计划，完善了各项组织机构和各项规章制度，责任分工明确，做到了工作有计划、有落实、完成了上级安排的各项工作任务，现对照今年综合治理工作目标责任状，将工作总结如下：

　　一、齐抓共管把社区治安作为社区建设的保证：

　　1、认真落实“稳定压倒一切”的方针，加强社区治安防范措施的落实，增强在维护社会治安中的作用，切实落实“属地管理”的原则，积极推动社区建设综合治理工作。

　　2、进一步加大创建平安社会活动的宣传力度，提高全民参与意识，动员全社会积极参与治安志愿者的活动中。社区动员辖区内的企事业单位干部职工和居民群众，进行宣传教育，在主要街道、居民住宅区悬挂、张贴宣传横幅、标语和黑板报，使我们的创建平安社会活动宣传教育达到了预期的效果。

　　3、完善组织网络和规章制度，积极开展群防群治工作。社区群防群治工作组织健全，今年全年，我社区共出动义务巡逻队50人次。义务巡逻队配备了小喇叭，通过播放喊话录音提醒居民加强防范，社区居民群众防范意识明显提高，防范力量建设显著增强，刑事案件发案率得到有效遏制，社区居民群众安全感显著提高，社会秩序良好，人民安居乐业。

　　4、社区为了更好地做好社会治安综合治理工作，努力降低发案率，保证居民生命财产安全，想方设法对辖区内居民小区实行封闭式管理，对没有围墙的小区要修建围墙，没有安装防盗门的单元楼要做好住户的思想工作，争取在单元楼的楼梯口统一安装防盗门。义务巡逻队员在小区门口值守，阻止闲杂人员进入小区，小区治安状况大大好转，车辆失窃现象减少，中午休息时间也没有收废旧的噪音出现，居民反映很好。

　　5、社区工作人员还做好了值班安排，每天分班分组地按照预定时间、班次、巡逻路线进行巡逻，保证24小时都有人值班，24小时都有人巡逻，并做好巡逻记录。同时与派出所加强联系，打防结合，保一方平安。

　　二、以流动人口、房屋租赁规范化管理为突破，定期组织工作人员学习业务知识，积极开展岗位练兵活动。

　　通过一年的综合治理工作运行，工作中取得了一些成绩，但还有许多不足，在以后的工作中我们将在街道综治办的领导下，结合我们社区的实际，扎扎实实的开展好各项稳定工作，改正存在不足之处，努力为居民营造一个安定、繁荣、祥和的生活环境。

　　时间如白马过隙，去年吃年饭、开年终总结会的情形还历历在目，转眼又到了20xx年岁末，在这辞旧迎新的时刻，我对我20xx年的工作做个总结，也借此机会向尊敬的公司领导和各位同仁们做个简短的工作汇报。

　　一、主要工作内容：

　　我在20xx年的所有工作，经过总结归纳，大致可分为如下几个方面：

　　1、来料检验、过程品质控制、产品最终检验确认；

　　2、生产过程中的半成品、成品检验或测试；记录并统计测试结果。必要时，对测试过程中的电性参数进行采集，供以后比对或用作检验标准；

　　3、对生产过程中出现的不良品进行检修；

　　4、针对生产或产品使用过程中发现的问题或故障现象，展开实验分析，寻求解决问题的方法等；

　　5、检测仪器、设备以及辅助工具的的维护、保养和完善；

　　6、根据工作中发现的问题和积累的经验，对检测、试验的过程、方法、辅助工具进行改良，以求达到更快、更好地完成工作任务、减少工作用时或降低损耗；

　　7、对由于历史原因造成的技术资料、生产工艺文件缺失的产品进行开发性的生产；

　　8、在熟悉、消化国标的基础上，策划检验控制计划，制定和完善检验标准，设计、制定检验记录表格等；

　　9、整理以前留下来的检验数据、资料和文件，尽可能地转化成电子文档，以供以后有需要时使用；

　　10、对供应商送样的物料进行确认检验并出具结果或使用意见；

　　11、对供应商的品质控制；到供应商处进行品质检查和指导；

　　12、对因设计变更、变换供应商或其它原因造成的产品更新，进行必要的质量跟踪、数据采集、整理统计等；

　　13、在闲暇时间或者生产进度安排紧张的时候，在生产线帮忙配线、部件预装配、补焊、产品总装、库存的旧成品灯具改造、合格产品的打包、装箱、搬运入库等工作。

　　二、工作过程中取得的成果：

　　1、在来料检验过程中，严格把关，最大限度减少不良来料的非预期使用，提高了公司产品的品质。例如：补光灯“U”型支架退供应商返工多次；直至最后要求供应商退货重做，从而保证了来料质量；补光灯外壳不良，在退回不良品的基础上要求供应商承诺后续产品从包装储运、到生产工艺、产品清洁三方面加以改进；又例如在ZK3S信号机灯驱板来料检验的过程中发现某个批次的板的厚度不够，在全检挑选使用的基础上，要求供应商对后续来料加以改善和控制，重新协商制定后续产品的验收标准；在来料检验过程中，发现前期一直在使用的艾诺奇品牌的变压器耐压性能达不到要求等等。总之，在物料的输入端，在条件具备的情况下，通过实行对来料的严格的质量检验，最大限度的消除了我公司生产产品的潜在的质量隐患；

　　2、生产过程中发现问题及时进行反馈，以期在后续生产过程能够达到改善产品品质或优化产品生产过程或者生产工艺。例如：在发现Φ400PCB板过波峰焊后会出现灯珠歪斜的现象后，通过对PCB板过孔尺寸的实际测量和记录统计，并对比其他款类的PCB板，最后给出合适的过孔尺寸，从而主导了对生产文件的修改和对后续来料的控制。又如：在生产过程中发现某型号变压器难插件的问题，及时反馈到研发人员，并将之推广及所有使用同种型号变压器的相关PCB板的修改。还有，在ZK3S信号机的组装过程中，发现有部件无法组装的情形，通过查阅相关设计图纸，并反复对比实物，最终找出设计图纸不正确或尺寸不对的地方，及时记录并反馈到设计人员。

　　3、通过对供应商的品质控制和提供现场指导等形式，间接提高了我司产品的质量。例如，供应商恩泽精工为我司生产的ZK3S信号机柜，前前后后出现过很多问题，通过到供应商生产现场进行指导，指定接收质量下限、建议生产现场产品防护等方式，最大限度的减少了供应商产品的次品率，从而也间接提高了我司产品品质。

　　4、对特殊原因造成的技术资料或生产工艺文件缺失的产品，进行了摸索性的生产，取得了预期的效果。例如，曝闪灯的生产就是如此，这个在这就不细说了。

　　一年的时间，说短不短，说长不长。因为时间、篇幅所限，加上工作性质的原因，所做的事情又比较琐碎，工作上取得的其它细小成绩在这就不一一详述了。

　　三、存在的不足

　　1、由于个人能力、精力有限，工作碰到的很多问题一时还无法完全解决，需要在后续的工作中发挥更大的主观能动性，继续去寻求解决办法，同时，也需要同事们的大力配合。

　　2、由于权限问题，有些问题的彻底解决还需要有多方面的全力支持和配合，或者优化流程、程序等。

　　四、未来规划

　　在新的一年里，我希望通过自身的不懈努力，不断提高自己的业务水平，严格把好产品质量关。多观察、多实践，多思考，多总结，对已经确认行之有效的生产工艺、检测方法等进行标准化，形成可传承的经验和成果。对不合理的检测方式、方法、生产工艺等进行优化等。

　　总之，工作中能够取得一些成绩，是自己努力工作的结果，也和领导信任、支持、包容，以及同事们的大力帮组、配合分不开的，在这向尊敬的公司领导和部门同仁表示衷心的感谢。谢谢大家一年来在工作和生活中的无私帮助。