近日，保利天创物业召开2023年上半年工作会议，全面总结2023年上半年经营情况，系统谋划下半年工作的新思路，部署推动发展的新举措，激发攻坚克难的新动能。公司总经理易帅等领导班子、各片区总监、职能部门负责人现场参加会议，各分公司及合资公司负责人、项目经理、助理线上参会。

会上，各职能部门负责人围绕上半年工作的推进情况、亮点成果、问题（代写文章：微信：13258028938）不足、改进方向进行总结，部署了下半年工作规划及达成措施，下半年只争朝夕，以更大担当、更足干劲、更实举措，全力冲刺年度目标任务，交出一张更加亮眼的成绩单！

为激发“品质提升”活力，五月开展了以“激发活力，登高品质”为主题的优质服务月活动，各检查考评小组代表依次作优质服务月检查情况汇报，围绕检查中发现的创新亮点与共性问题进行点评分析，并提出改进建议，各项目将以优质服务月为契机，相互学习，取长补短，共同进步，不断在总结探索中完善机制方法，在强化落实中提升工作质效，凝心聚力推动公司品质发展迈上新台阶。

总经理易帅发表重要讲话，首先，他强调了集团总经理姚玉成调研时就全国校园业态布局、核心竞争力打造、创新经营开展、医疗业态分析提出的四项任务。传达了总部上半年“强化发展动力、聚焦关键能力、推动企业高质量发展”工作会议的主要精神。

随后，他对各职能部门上半年工作汇报进行了全面具体的分析。就更好地发挥优质服务月活动成效，他提出要有专题复盘会议，以成果运用与经验沉淀，形成企业特有文化，让优质服务意识在员工心中根深蒂固。

他还对下半年工作提出了四点要求：一是要高度重视安全生产工作。二是要提升组织效能。三是要激发活力，主动作为。四是要紧盯目标，同心同向。

目标催人奋进，征途就在脚下。挑战蕴含机遇，发展未有穷期。2023年下半年继续迎难而上，务实创新，开拓进取，积蓄力量再出发！