7月8日，泗阳县水务集团召开2024年半年度工作总结会议，会议总结回顾上半年主要工作情况，同时对照全年，锚定目标，分析差距，落实举措，确保集团年度目标任务圆满完成，实现集团高质量发展。县水务集团党委书记、董事长刘朝阳出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理岳宇主持会议。

会前，刘朝阳、岳宇先后观摩了城南污水处理厂、锅底湖生态修复工程、君达智慧科技、城西自来水厂、新华灌区续建配套与节水改造项目、王集污水处理厂、里仁污水处理厂以及玫苑小区管道直饮水等项目。通过听取汇报、交流反馈、现场点评的方式，对上半年重点项目、运营情况进行全面了解。

刘朝阳指出，今年以来，集团不断强化党建引领作用发挥，整体运行情况稳中向好，主要经营指标超序时进度，重点工程建设稳步推进，污水处理水平实现提升，市场化拓展迈出新步，成本意识显著增强，为实现全年目标任务奠定了坚实基础。

刘朝阳要求，围绕主责主业全力推进各项业务有序进展。坚定不移地落实（代写文章：微信：13258028938）集团招商引资、党的建设、自来水、污水处理等各项主责主业工作部署，注重以党建为引领，强化大局意识、责任意识。围绕品牌品质大力厚植集团发展底蕴和内涵。坚持“1+4”党建品牌创建思路，倾力打造水务特色的“水务先锋”党建品牌，真正把党建工作融入集团各项工作，以品牌赋能集团高质量发展。围绕专注专业聚力提高人员素质能力和水平。坚持“重学习强提升、重管理抓落实”的人才培养管理思路，加大学习培训力度，努力打造“学习型、服务型、实干型”勇于担当的管理人员队伍。

刘朝阳强调，围绕底线红线抓好安全生产和廉政建设。要多措并举全面加强从严治党，强化集团党风政风监督体系建设，毫不动摇抓紧抓实安全生产，强化员工安全意识和能力。围绕高质高效着力构建常态长效督查机制。定期对工作任务完成情况进行常态（代写文章：微信：13258028938）化督查，及时通报督查情况，建立健全督导检查长效机制，全力推进集团各项工作任务落地见效。

岳宇作上半年工作回顾总结，他指出，集团在国企发展中存在的不足，并就下半年重点工作从强化政治引领、资质提升、投资布局、组织管理和品牌意识等方面进行部署。下半年，水务集团将以更加奋发昂扬的精神状态、扎实进取的工作作风、只争朝夕的拼搏劲头，奋力推动各项工作干出成效、干得出彩，以高质量跨越式发展的优异成绩助力我县“865”奋斗目标，为谱写“千里运河最美县”现代化建设新篇章作出新的更大贡献！

会上，县第十八纪检监察组组长高苏就廉洁从业提出要求；集团副总经理仇峰通报2024年上半年目标责任考核情况；党委委员、副总经理王海燕通报集团2024年上半年度安全生（代写文章：微信：13258028938）产工作情况。