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今年上半年来，我局在市委、市政府的正确领导下，（代写文章：微信：13258028938）在上级业务主管部门的悉心指导下，紧密围绕市委、市政府以“庐山为龙头，山城湖联动，打造全域旅游示范区和国家级旅游度假区”为总目标的工作部署及要求，做到创建全域旅游示范区和国家级旅游度假区（代写文章：微信：13258028938）同步推进，同步创建，不断坚定文化自信，全力完善现代公共文化服务体系，努力提升文化遗产保护水平，积极引导文化市场繁荣有序发展，全市文化建设取得了显著成效。下面对上半年的工作做一回顾,并制订下半年的工作计划:

2021年，庐山管理体制改革取得重大成果，整合撤并机构107个，合并成立了旅发委等五个行政机构和三个辅助支撑的事业单位，“市局合一”正式揭牌运行。初步完成《庐山环山旅游发展规划》《庐山市滨湖走廊休闲旅游业发展规划》编制，在总体规划的基础上，组织修编适合全域旅游产业发展的发展规划，大力做好项目建设，助推全域旅游发展，按照山上山下建设一体化管理的要求，以精准保护、精致建设、提升内涵、精细管理为原则，做好项目引进、规划、开发工作。一是配合山上完成行业监管工作。在每个重点节假日来临之前，联系开展了旅游安全检查工作，重点对A级景区尤其是防疫工作，所有的景区安装了测温门，保证的防疫物资到位。二是整合了一批旅游资源项目。高位推动资源回收工作，成立环山文旅集团，与市文化旅游公司实行两块牌子一套人马，通过市场化手段将环山文旅资源资产注入公司，把环山景区打造成“经营统一、管理统一、营销统一、标准统一”的大景区。目前秀峰景区、太乙村索道公司已由市文旅公司收购，成为子公司；观音桥景区为市文旅公司分公司，桃花源为控股子公司，其他景区的收购工作正在洽谈中，国有文旅公司进一步做大做强。三是推进了一批景区提升项目。三叠泉景区按照5A景区的标准打造，采取先易后难的方式，在景区安全管理、经营管理、安全管理狠下功夫，景区面貌得到大大提升；秀峰景区4A级创建正式通过专家验收通过，成为环山第三家4A级景区；启动桃花源景区整体改造提升，配备了交通换乘，景区内外焕然一新；投资5400万元的庐山智慧旅游体系稳步推进。四是储备了一批有潜力项目。落星墩灯光亮化工程已完工（因湖区涨水，采取了抢救性措施）；鄱湖湾廻龙溪成功创建3A级乡村旅游点、醉石温泉成功创建3A级旅游景区，观音桥景区启动了4A景区创建，并于近日通过了景观质量评审，这些新业态成为沿湖旅游重要“网红打卡地”；温泉旅游转型升级工作顺利推进，6家温泉企业完成整合，温泉文化广场建成开放；与江西财经职业学院签订文化旅游产学研基地建设战略合作协议。