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[党纪教育开展情况汇报材料怎么写好一点]医院纪检工作计划

2021年是中国共产党成立100周年,也是“十四五”规划发展开局之年。上半年,医院纪检监察部门严格按照党中央党风廉政建设和反腐败斗争工作精神要求,依照医院2021年纪检工作做计划,全面有序推进党风廉政建设和反腐败斗争工作。深入贯彻党的十九大和十九届三中、四中、五中全会和中央纪委关于全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争会议精神。深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,统筹推进“五位一体”总体布局,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,紧紧围绕经营管理中心任务,忠诚履职,勇于担当,协助医院党委抓好党风廉政建设和反腐败斗争工作,现将2021年上半年工作情况汇报如下:

一、加强理论学习,提高思想认识

医院领导班子成员及纪检监察部门人员始终不忘紧密围绕习近平新时代中国特色社会主义思想,深入开展学习党的十九届五中全会和中央纪委五次会议精神3次,多种形式开展党史学习教育。结合医院医疗卫生行业发展实际,贯彻新时代中国特色社会主义基本方略,旗帜鲜明坚持党对一切工作的领导,毫不动摇地推进全面从严治党。围绕践行“两个维护”、推动医院严格落实上级重大决策部署,一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”。同时,纪检监察部门结合党史学习教育工作,开展党性学习教育,为党风廉政建设和反腐败工作注入了政治活力,极大程度提高了全体党员的政治素养和思想认识。

二、明确工作职责,坚持履职尽责

(一)强化党委主体责任。按照医院现有相关文件要求,医院党委对党风廉政建设工作负全权领导责任,各党支部在医院党委的领导下对本支部(科室、部门)党风廉政建设和反腐败工作负主要责任。各级党组织要明确党风廉政工作职责,防止出现不正之风和腐败问题。

(二)严格落实“两个责任”和“一岗双责”。今年3月,医院党委书记同领导班子成员、各支部书记签署党风廉政建设目标责任书,明确各自职责。医院领导班子对职责范围内的党风廉政建设工作负全面领导责任,领导班子成员要认真履行好第一责任人的职责,医院4个支部书记根据工作分工各司其职。对职责范围内的党风廉政建设负起领导责任,要严格执行责任制,责任分工要明确,检查考核要严格,切实做到“一岗双责”。

三、落实计划部署,抓好工作执行

(一)发挥纪检监督作用。医院纪检监察部门积极协助党委加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作,切实履行纪委监督提醒责任,聚焦党风廉政建设和反腐败斗争的中心任务,充分发挥纪检人员和各支部纪检委员的作用,严格监督执纪问责,全面提升履职能力。在“春节”、“五一”、“端午”等重要节点开展廉洁提醒3次,紧盯节假日期间“四风”问题易发多发领域,一个一个节点坚守,加大廉洁提醒、监督检查力度,严肃查处违规违纪问题,决不让“四风”问题反弹回潮。

(二)开展内部资金自查。按照上级单位指示要求,医院纪检部门联合财务部门对医院2019年1月至2021年3月财务资金、银行账户、财务印鉴、融资、担保、票据及财务人员管理等方面进行了自查,发现了四个方面5个问题,对发现的问题告知财务部门,要求其形成整改方案并依照方案及时整改。

四、严把纪律关口,履行执纪监督

医院纪检部门对药品、设备采购和管理、基建项目招投标等重点工作的进行常态化监督检查,强化风险防控,预防和遏制职务犯罪;对职工工资、福利、党费、工会会费等发放、使用进行不定时随机抽查;对重点岗位的监管,预防从一而终,切实做好监督检查工作,为医院发展筑好纪律屏障。

【关键词】医院纪检监察 工作

我国医疗卫生多年来改革实践,已充分显示社会主义市场经济体制改革对医院的建设发展所起的巨大推动作用,同时,市场经济的负面效应对医院在改革发展中带来的不利因素,影响着改革的深化发展。在新形势和医院以专业技术为重点的特殊单位里,医院纪检监察应该发挥什么样的作用呢?笔者以本院的纪检监察工作为例,浅谈医院纪检监察在医院建设中可发挥的作用。

纪检监察是党领导下的一个重要部门。“三个代表”的重要思想是我们党的立党之本,执政之基,力量之源。医院作为人民健康服务的场所要想在市场经济条件下立于不败之地,就必须认清市场经济的特点,以“三个代表”重要思想为指导,坚持科学的发展观,贯彻以人为本的服务理念,一切以病人为中心,规范地为病人提供诊疗服务;就要看我们为病人服务所采取的措施,所作的医疗服务工作,是否能维护好人民群众的健康权益和根本利益,是不是符合“三个代表”的要求,人民群众是不是满意,因此,医院纪检监察工作要以此作为根本的行动指南,坚持一切以病人为中心的宗旨,坚持执政为民,为加强医疗服务工作的管理,认真开展教育活动,严格管理,严格监督。

1 开展反腐倡廉宣传教育,提高党员干部拒腐防变和依法行政

行医能力方面,注重了在教育目标上突出反腐倡廉这个主题,在教育形式上适应干部队伍的多层面,在教育途径上注重宣传教育渠道的广角面,在教育体制上形成齐抓共管的局面。结合开展“创先争优”和“治理医药购销领域商业贿赂专项治理”主题活动,加强了党员干部和职工的学习。

一是利用医院的网络、院刊、宣传栏等宣传媒体宣传党的纪律、法律法规等。如在院内网站纪检监察部门栏目中将党的纪律、法律法规、卫生行业制度、正反典型材料、廉政准则等学习资料,供全院干部职工学习。

二是购置书籍资料。

购置《中国纪检监察》、《党风廉政建设》、《中国纪检监察报》、《廉政准则》、《纪检监察政策法规选编》等报刊、杂志、资料,下发到党员干部和职工中加强学习教育。

三是组织党员干部观看与医疗行业相关的教育片、警示片(如《警钟长鸣》等)进行教育。

四是加强法律法规、职业道德教育。组织了《廉政准则》等的专题学习,并写学习心得,进行考试。

2 开展源头治理和预防工作

一是认真落实各项制度。执行了“加强领导干部廉政建设的规定”、“关于改进领导作风的若干规定”、“廉洁行医‘十不准’规定”、“投诉制度”、“党风廉政建设目标管理责任制”、“党风廉政建设责任追究制”、“关于院务公开的实施意见”、“医德医风教育和医德医风考核制度”、“职业道德奖惩办法”、“医务人员违法违规行为公示制度”、“采购制度”、“公务接待制度”、“药品、器械、物资、基建等招投标办法”等,随着各项制度的执行,有力地促进了党风廉政建设和预防腐败工作依法有序进行。

二是实行行风查房。纪委牵头,每月有计划、不定期组织相关职能科室、业务行政管理部门,对全院各科进行监督检查,协同管理,形成合力。一方面我们明确了行风查房的内容和月安排,每月下科室进行检查,每月进行一次“行风满意度调查”,每周收集一次群众意见箱。对检查部门存在的问题和收集的意见,根据情况,有的提出明确整改要求,有的及时进行纠正,并在院内局域网上公布,检查结果纳入月考核。在行风查房中,院纪检监察坚持牵头不包办,协调不越位,既发挥纪检监察部门的政治优势又充分发挥各职能部门的专业优势和积极性,分工协作,形成了监督合力。

3 强化权力监督工作

一是强化对领导干部落实廉洁自律各项规定的监督。副护士长以上在职干部每人每年一次述廉。二是认真开展对医院经济发展的重大决策、建设项目、采购项目计划与资金使用的监督。三是定期通报药品销售使用量前10位,用量金额前5位,增幅前5位药品的生产企业和药品供应商。四是定期召开病人公休会(每月1—2次)、院外监督员座谈会(每年1—2次)。五是定期进行满意度调查(每月一次)。六是切实做好群众信访工作。认真抓好《投诉制度》的落实。

4 查办案件,切实纠正损害群众利益的不正之风

一是院纪检监察全面开通举报电话,24小时可接听投诉,有留言;电话号码在医院网站、举报箱、公开承诺书、门诊病历本、住院一日清单、宣传橱窗均有公布;全院各科室均有“群众意见簿”;在医院网上公布举报、投诉邮箱。

【关键词】医院;检监察工作;做法;体会

2012年,我院纪检监察工作总的指导思想:以党的十七大、十精神和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照上级纪委要求,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设;加强对重大工程投资和设备、药品、耗材购销领域的监督检查,并以苏州市医德医风和廉洁文化示范点及文明行业先进单位和常熟市无红包医院为契机,着力解决本院党员干部党性、党风、党纪方面的突出问题、着力解决行风和医务人员医德医风问题。以优质的服务,精湛的医术取信于民,为常熟精神卫生事业改革的健康发展作出有效承诺。

1医院纪检监察工作的做法

1.1建立健全各项制度,形成按章办事的新格局①坚决执行“三重一大”制度。②坚决执行《关于设备、药品、物资采购、基建维修管理有关规定》文件,落实工程项目建设、医药招标、政府采购、药房托管、干部任免、财务管理等各项制度。③继续做好医务人员医德医风台帐记录,做到一人一表,记录工作中优良和不良情况,实行有效管理。对重要岗位及中层干部实行交流轮岗制度,加强薄弱环节的管理。④积极开展绩效工资和人事制度改革,形成一套以知识、技术、管理等生产要素为主的绩效考核体系。实行病历处方每月检查点评和药品使用动态监控和超常预警制度。实行辅助检查报告互认,大额处方及大额医疗费用患者知情告知等制度。⑤严格执行药品和医疗服务价格政策。

1.2加强权力监督制度,确保权力正确有效行使①加大体制改革和制度创新力度,确保权力的正确有效行使。②定期开展廉政风险排查和防控工作。③认真落实各项监督制度。④实行党务、院务公开。⑤实行职工代表大会制度。

1.3坚持服务病人理念,着力解决行风中突出问题①加强对医务人员的教育和管理。②提升服务质量,深入开展争创“文明行业”活动。③保持“无红包医院”创建成果。④动员各方力量,加强行风检查监督。

1.4强化纪检监察工作,推动医院各项工作科学和谐发展①制订计划,明确目标。②党风廉政和行风建设工作要结合提高医务人员的执业水平来进行。③总支明确纪检委员为纪检监察员,支部和各科室相应确立一名科室负责人负责此项工作,形成纪检监察二级网络,按规定发挥监督作用,每月向总支上报检查监督情况。④排查问题,落实整改措施。

2医院纪检监察工作的体会

2.1要立足服务于医院的科学发展我们必须把服务发展、保障发展作为其基本要求,深入开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作和行业作风建设,着力抓好党员干部尤其是中层以上责任人的廉洁勤政规范从业教育,切实强化构建医院科学和谐发展软环境的宣传教育,为医院又好又快科学发展提供坚强的政治保证。

2.2要不断探索创新教育模式和载体要针对传统教育模式缺乏针对性、个性化、吸引力的问题,坚持以岗位廉政风险教育防范为核心,按照“因岗施教、因人施教、分类施教”的思路,开展岗位廉政个性化教育方式,改变了廉政教育的“思维定势”,创新思维,搭建载体,精心设计了一系列个性化教育方式,深入开展了岗位廉政教育活动。要寓教于理,寓教于文、寓教于乐,努力形成“以廉为荣,以贪为耻”的良好院风。

2.3要聚焦重要岗位和重点对象主要针对重要岗位和重点对象在履职过程中可能面临的腐败风险,有针对性地收录了大量案例。同时配以“点评”和“法律链接”,使干部职工在面对类似的情形时能够做出正确的选择,将岗位廉政的要求转化为良好的自律意识和行为习惯,有利于使党员干部对履职过程中存在的风险点保持清醒认识,在防范岗位风险的同时,实现廉洁对医院行政科室和业务科室主任以的干部,要有计划、有针对性地开展权力观、利益观、地位观、价值观教育,不断强化他们民主意识和集体管理,切实增强他们拒腐防变的能力,以有效遏制违纪违法问题的发生。

2.4要提升领导干部和职工自身素质首先自己要受教育,要提高素质,加强学习,用邓小平理论,三个代表和科学发展观武装头脑、指导工作实践,推动工作。加强思想政治建设,提高领导干部政治素质,是我们党提高自身凝聚力、战斗力的一条十分重要的经验,也是我们党始终保持工人阶级先锋队性质,坚持拒腐防变的一项根本性措施。去年对领导干部进行了2次集体廉政谈话,提高他们拒腐防变能力和思想政治素质,提高“四个有”:即有坚定不移的政治信念;有民主团结的工作作风;有实事求是的工作态度;有积极进取的精神状态。

综上所述,医院纪检监察工作以服务于医院建设为核心,加大宣传教育,突出重点环节监督,同时加强科室和部门建设,完善长效机制,为医院全面发展提供服务和保障。

参考文献

研究——注重基础与应用两方面

医院建筑领域的研究涵盖方方面面,如规模、功能、构成、布局,空间组合、环境设计,医疗设备及医院信息化,人员分流与交通组织,医疗设施,等等。这些方面既复杂又相互关联,我们在研究时需要注意区分从基础到应用等不同的层次。基础研究的目的是探讨医院建筑的基本原理并总结一般性规律,应体现基础性与学术性。通常,各国医院建筑领域的基础研究都从具体国情出发,并力求反映时代特色。考虑到目前我国在这方面研究水平较低的事实,现阶段我们在研究内容与方法上仍应以借鉴发达国家的经验为主。

基础研究中日本的经验

《日本建筑学会计画系论文集》曾发表过1952年至2011年间日本医院建筑领域的全部论文的统计资料,旨在探讨其研究内容的变迁,见图1。

资料表明,在上世纪50年代,日本在战后医疗资源不足的背景下,导入了美国的医院管理制度。因迫切需要解决新型管理制度下医技部的集中化、后勤供应部的效率化以及住院部与门诊部的适宜规模等问题,医院建筑领域的主要工作是探讨住院部等医院各部门的空间有效组织方式。此外,为合理配置新城(New Town)与农村地区的医疗设施,医疗设施规划方面的研究也开始受到重视。伴随经济的高速成长,此后的20年是日本医院建设的高峰期。这时,医院研究的重点集中在医技部的适宜规模、手术部布局优化、住院部构成的合理化、医院各部门面积比例以及医院内部的垂直交通与物流优化等方面。进入上世纪80年代后,随着日本经济增长速度放缓,通过医疗设施规划的方式控制医院的规模并解决医疗设施分布不均衡的问题受到广泛关注。在上世纪的最后10年,环境心理学的研究方法开始渗透到医疗建筑领域,研究重点是改善患者的医疗环境,研究方法着重于调查患者行为与周围环境的互动。另外,随着医疗流程的细分,康复、急救、临终关怀等专业性设施的研究逐渐增多。从上世纪90年代后期至今,随着日本泡沫经济破灭、少子高龄现象日益加剧以及高科技医疗设备的普遍应用,日本医疗政策的核心调整为遏制医疗费用的增长,因此医疗设施的功能分化与连携合作是研究的重心。此外由于地震等灾害频发,医院建筑的防震减灾也日益受到重视。

日本学者对医院建筑研究的特点

一是,医院建筑设计与国家的医疗政策以及医院管理模式密切相关,医院建筑设计是贯彻医疗政策以及提高医院管理水平的重要手段;

二是,虽然日本医院建筑领域内分支越来越多,但住院部与医疗设施规划一直是研究重点;

三是,在战后逐步发展起来的侧重医院功能与效率的研究方法仍在广泛运用,环境心理学等新领域的研究方法预计将会得到更大的发展。

基础研究的方法与深度

按照研究深度的不同,基础研究可大致分为描述性研究与解释性研究两类。描述性研究侧重通过调查收集详实可靠的第一手数据;解释性研究则侧重通过统计、比较、建模等手法对数据进行分析。目前,国内达到描述性层次的研究工作尚不多,而国外有分量的研究成果几乎都是解释性的。

下面以“医院各部门的面积分配”的研究为例加以说明。建筑师在设计医院时,通常首先用总建筑面积乘以各部门的面积比例,得到各部门的面积后再进行形体组合。为得到合理的面积分配指标,从上世纪60年代起,日本学者就一直关注这方面的研究工作。

考虑到医院各部门的面积比例始终在变动,为此日本学者每隔10年就对约20所有代表性的新建综合医院进行面积测量与统计(图2),分析其变化趋势及各种因素的影响。反观我国,由于缺乏有深度的研究做支撑,《综合医院建设标准》(2008年修订版报批稿)给出的指标显得缺乏依据(图3)。为改变这一状况,我们近年来开展了这方面的研究工作,现已取得大量有意义的研究成果。

应用研究的两个方面

基础研究旨在得出一般规律,要将基础研究的成果落实到具体的工程实践中,尚要做许多应用研究工作。由于实际情况千变万化,应用研究包含的范围也非常广泛,在此仅介绍流程及空间优化和细部设计这两个方面。

流程及空间优化涉及到多方面的内容,现以江苏省苏州市锦溪人民医院的检验科为例加以说明。通过现场调研,我们发现原检验科的设置存在下列问题:常规检验室与HIV实验室分设两处,使用不便(图4);流线交叉,洁污分区不明,办公室位于污洗室对面,办公入口与污物出口相同(图5);办公室过小,且工作人员与患者共用卫生间;缺乏存放住院部检验标本的场所;患者在卫生间取得排泄物样本后,只能通过医院主走廊才能送抵检验科,既不卫生也不雅观;患者等待区过小;UPS及检验用冷柜均放置在检验区内不合理,因为UPS会散发大量热量。

根据调研结果,我们在设计时对检验科进行了如下优化:办公区独立设置,内设更衣室、卫生间、值班室、办公室、UPS机房;三项常规检验、生化检验及免疫检验集中设置在一个大房间内,冷库、血库、标本接收、细菌培养实验室及HIV实验室均设置为独立房间,并与大房间直连,血库靠近采血区;卫生间与尿检便检区相邻,样本可通过传递窗送检;设置临时存放污物的污洗间,并就近设置污物出口。

我们据此绘制了功能模式图(图6),并最终设计出新医院的检验科平面(图7),流程及空间都得到了有效优化。

医院的细部设计也是改善患者生活及治疗环境的重要方面,而以下6个层面,有助于我们更为全面深入地认识医院建筑。

一、正视医院财务管理中存在的问题

1、大型设备药品不经过政府集中采购,工程不经过招投标。非盈利性质的医院大多都是财政全额拨款的事业单位。但是部分医院主要领导的财经法纪意识相当淡薄,根本不通过政府集中采购就自行采购药品和大型医疗设备;对于数百万的建设工程,不经过招投标程序就敢自行发包,不报送审计就敢自行结算。而药品和大型设备的采购、工程的建设,都是一些敏感的环节,作业过程不透明、不阳光,很可能滋生贪污、腐败的行为。

2、内部控制制度不健全,药品管理不规范。有的医院所建立的内部控制制度不足以控制药品的销售和结存环节,基本上趋于失效。个别医院药房采取手工划价的方式,一直未登记药品发出、消耗的数量明细账,医院每年年终一次的盘点也仅凭结存药品的金额控制,并非用药品的数量控制。而划价员靠记忆划价,在几百个品种、出库批次不同、销售价格不一的情况下,存在药房在该院出库零售价(即药库发给药房已经加成后的零售价)的基础上加码划价收费的情况。正是由于没有数量指标来控制药品,划价又带有主观随意性,就可能为某些人人为的多划价多收费,以便自行处置结余出来的药品而大开方便之门。

3、医疗检查乱收费情况严重。审计发现,大部分医院都或多或少的存在自立项目收费、超标准收费、重复收费等医疗检查乱收费的情况。比如:剖宫产手术既收了手术费又收接生费;在没有抢救记录的情况下,对每个手术病人皆收取了抢救费;对省上要求建立的脐血库科研项目,转嫁向病人收取脐血费等。总之,医院有关人员认为,做一件事就应该收一样费,如回答了病人的问题、就应按住院天数收取心理咨询费,做剖宫产手术的手术费仅包括剖腹过程、接生及拆线等都需另外收费。而且有的医院在无收费许可和收费正式批文的条件下,自行比照、自行按新的收费标准收费。

4、内部自定目标任务,奖金提成情况普遍。个别医院名义上为了加强对其医务人员的管理而考核各科室,操作方式为:每年年初给各科室确定一个收入总目标,每月按收入指标的完成情况进行奖金提成。但是,所确定的收入任务目标,无论单位情况是否发生变化几年都一成不变,根本不能体现考核的激励效果,有变相发放奖金的性质。而且该项奖金,财务科仅造表发放到科室,由科室负责人签字领取。没有如何计算出每月所需发奖金金额的相关附件依据及科室负责人如何发放所领奖金的明细单。同时,这种奖金提成的方式与科室经济收入与医务人员个人报酬直接挂钩的办法相似,是国务院纠风办要大力纠正的“医药购销和医疗服务中的不正之风”中的一种情形,从某种程度上讲,采取这种奖金提成方式也可能加剧乱检查、乱收费等行为。

5、自立名目,违规发放奖金和补助。有的医院不经过有关主管部门复查合格,以1988年的文件一直发放“无烟单位奖”;有的在无任何奖金发放文件的条件下,连续几年给职工发放“电视收视费”补助;有的既发了年终一次性工资,又发“年终奖”。

二、存在问题的原因分析

笔者认为,造成医院存在各种违纪违规的原因是多方面的,有历史造成的原因,也有现行体制缺陷造成的原因。主要体现在以下几个方面:

1、财经知识平乏,法纪意识不到位。部分医院领导和经办人员平时对财经法律法规学习较少,加上审计等监督部门少于光临医院,致使他们脑子里完全没有违纪违规的概念,根本不知道哪些可以为,哪些不可为。

2、债务重,财政投入相对不足。在市场竞争下,迫使各家医院都倾向于添置更高更新的检查仪器、修建条件更好的硬件设施、不断提高医务人员的待遇,这些都需要钱。虽然近年国家对医疗卫生事业的投入不断加大,而医院商业化运作以后,由于优胜劣汰,导致大医院的技术水平、设备条件越来越高,而初级机构,尤其是农村乡镇医院、城市社区医院等逐步萎缩,很多甚至到了无法生存的地步。政府卫生投入也越来越向大医院倾斜,加剧了这种两级分化的程度。所以在看病时,人们都往大医院跑,农村人就往城市跑。最后的结果就是大医院人满为患,小医院门可罗雀。可是基于医疗卫生事业的特殊性,无论是基本保障目标选择还是医疗卫生的干预重点选择,靠市场都无法自发实现合理选择,必须强化政府职能。与一般消费品不同,大部分的医疗卫生服务具有公共品或准公共品性质,市场化违背了医疗卫生事业发展的基本规律。具有公共品性质的服务是营利性市场主体干不了、干不好或不愿干的,也是个人力量所无法左右的。因此,必须而且只能由政府来发挥主导作用。

3、现行收费政策不够完善。目前新的收费政策中缺项较多,对于缺省的收费项目,按原标准收费医院无法承受、比照同类型项目新的收费标准又属违规行为,医院对此不知如何是好。

三、加强医院财务管理的几点建议

1、增强单位领导干部的财经法规和自律意识。医院作为一个专业性极强的单位,单位领导干部在钻研业务技术的同时,还要加强《会计法》、《审计法》、《税法》等相关法律法规的学习,明确自己的职责和责任。同时,还要赋予财务人员应有的职权、支持财务人员按制度办事,建立财务科由院长亲自分管,其他科室与财务科并行的管理模式,改变重业务科室、轻后勤科室的状况,使财务人员能够管、敢于管,确保单位财务活动的合规合法、真实有效。

2、规范医院和医务人员的服务行为。医疗费用增长过快的主要原因是药品滥用及药品价格失控。与一般消费品不同,消费者在药品消费方面缺乏足够的选择能力,无法摆脱对医生的依赖。要想保证合理用药和药品价格的合理性,规范医院和医生的行为是关键。要想让大多数人看得起病治得起病,就必须规范医务人员的服务行为,使其真正做到因病施治,合理用药,杜绝滥用贵重药品和不合理检查等不良现象。

各位领导,同事们,下午好!

现在我向大家汇报一年来的思想、学习、工作和党性廉洁等情况:

一、努力学习,提高素质

我认为,学习对于一个生活在信息社会的人,是时刻不能放松的日常必修。今年我主要学习了集团公司关于思想作风建设的要求、省委党校XX年县处级领导干部进修班学习、集团公司浙江大学管理干部学习班学习、十八大精神学习、以及医院管理、医疗专业新进展等知识的学习。

通过学习,了解国际国内形势的最新变化,学会宏观要求如何与实际工作结合。撰写了《学习党章分析党性》、《厚德载物,大象无形——探寻民航广州医院可持续发展之路》、《从朱兰质量螺旋模型看医院服务创新机制》等文章。

二、筹划自强创新,转型升级,推进医院可持续发展

以人为本,执政为民,是我任院长的职责核心。实现90%员工不愿意移交意愿,同时医院员工可以继续稳定工作并有发展,是以人为本、执政为民的核心体现。我们提出1、2、3、4、8计划,制定 “xx”发展战略。确定办院方向,提出医疗卫生健康服务产业体系。即以“泌尿治疗中心”为核心的医疗技术服务;以“健康管理、保健、体检、治未病、急救、航空医疗卫生服务、航空体检鉴定、非紧急救护运送、食品卫生安全服务”等为支撑的行业特色明显的医疗卫生服务,创新机制,搭建平台,转型升级,扭亏为盈,达到可持续发展的目标,从而实现我的梦想——也是民航医院(我们)的梦,让民航广州医院跻身于广州医疗机构之林,成为行业特色明显的行业医院之首。

三、加强管理,完成各项工作任务,实现大幅减亏

用思想管人,用制度管事。

加强思想教育。医院今年各种会议减少近50%,但工作没有耽搁,将学习、干部教育培训、工作安排、议事决策等融合进行,统一认识,暂时认识不统一的反复进行思想交流,以达到统一认识,提高效率。

医院管理10个委员会进一步制定完善各项管理制度。我信奉群众路线,三重一大必须党委讨论。先后就科室考核办法、前任院长离任审计整改、食堂整改、解决历史遗留问题、药品招标管理、创新组织人事管理、合同管理、物价管理等落实管理制度。

加大绩效考核,医德医风考核,干部考核等“三项考核”力度。表彰先进,教育处理违规人员,扼制歪风邪气。

与集团公司企业文化“我们是世界的”相结合,确定“让民航员工放心 让社会大众满意”; “便捷优质 诚信 卓越给您尊贵体验的非营利性医院”的办院理念。与广州军区总医院签订《军民共建民航医院协议》。做好首问负责制的落实,善于化解医患矛盾,保证全年无发生等级医疗事故。

在省卫生厅、市卫生局、区卫生局等组织的卫生监督、传染病报病、院内感染管理等各项工作检查中获得好评。组织好临床、护理、检验、药事、影像、院感等人员培训。理疗、社区保健、体检、功能、检验等科室业务增长明显。十分重视内科、外科、门诊、妇科工作。狠抓辅检科室质量,化验、放射、功能检查为临床提供准确的检查结果。严格执行药品限价竟价阳光采购的规定,未发生假劣药品事件。

临床科室增长迅猛,经营扭亏科室由原来3个科室扩大到9个科室。安全生产态势平稳责任落到实处。四项管理水平不断提高:调整了急救费用XX年 1778万元。急救服务做到召之即来,来之能战。完善应急救护预案。XX年健康体检、空勤体检、饮食人员健康体检大幅增长;新项目食品安全员培训收入 18万元。与亚盛公司合作的首架医疗包机成功飞行,妇科项目成功运行。增设计划生育科目;重建护士教学实习基地。做好药事管理工作。严格管理病案。执行医保政策。落实院感与传染病防控措施。落实传染病报告。加强肿瘤报病及死亡证明的管理。加强医疗废物管理。加强机关后勤、财务、人事管理工作,费用增长控制在收入增长的50%以下。各职能部门普遍是“一人多岗”。在资金十分紧张的情况下,完成和基本完成体检科装修、放射科dr投产、网络改造工程启动、网站建成使用等工程。为以后发展奠定基础。

扎实做好卫生、计生工作。扎实有效开展集团公司的卫生管理和计划生育工作,执行集团公司补充医疗规定,计生工作持续达标。

协助、支持党、工、团建设。党、工、团建设围绕自强创新方案的实施。加强医院正面宣传。协助党委书记作好政治思想工作,加强干部教育,将思想教育、纪律教育、医德医风、行风评议工作与纪委工作统筹安排。全力推进医德医风档案考评工作和《爱国、爱院、爱家》大讨论。

本人坚持一定门诊、手术、食品安全员培训和胃肠镜检查工作,掌握业务发展方向。

目前我们的情况可以用四个“大”概括:我们取得的成绩很大,表现在科室经营扭亏面大幅扩大;我们思想作风改变很大;我们面前的挑战还很大;我们的机遇更大。根据我们发展步伐和速度,我们对经验扭亏充满信心。

四、勤勤恳恳,清清白白,不断加强个人党性修养

本人有四个职业身份,院长、党委副书记、纪委书记、医生,我必须经常进行角色转换,尽职尽责做好本职工作。;我必须勤勤恳恳,清清白白,做到思想纯洁、组织纯洁、作风纯洁、清正廉洁;我必须不断加强个人党性修养,学习新修改的党章、《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》等;我必须思考、研究、决策、执行医院发展、战略、改革、作风建设等事项。所以我主动要求制定完善多项监督管理制度和工作程序,并监督落实。注意尊重和听取班子成员、职能科室意见,力争团结和谐。不断加强党性锻炼,秉公用权,追求人生价值的自我实现,自觉遵守党章党纪、反腐倡廉的各项规定。重大问题坚持原则。定期和不定期到各科了解情况,解决问题。

关键词:医院;信息管理系统;建设

中图分类号:TP311文献标识码:A文章编号:1009-3044(2010)08-1875-02

Discuss About Construction of Hospital Information Management System

SUN Xiu-zhi

(Zibo Wanjie Cancer Hospital,Information Center, Zibo 255213, China)

Abstract: In this paper, the status of hospital information management system was described, analyzed the content of hospital information management systems and objectives, and out-patient information system as an example described the system design principles and functional requirements, hospital information management system designed to be learned.

Key words: hospital; information management system; building

1 我国医院信息管理系统现状

HIS是Hospital Information System 的缩写,即医院信息系统,是指利用计算机软硬件技术、网络通信技术等现代化手段,对医院及其所属各部门的人流、物流、财流进行综合管理,对在医疗活动各阶段产生的数据进行采集、储存、处理、提取、传输、汇总、加工生成各种信息,从而为医院的整体运行提供全面的、自动化的管理及各种服务的信息系统。美国该领域的著名教授Morris.Collen曾作如下定义:利用电子计算机和通讯设备,为医院所属各部门提供对病人诊疗信息和行政管理信息的收集、存储、处理、提取及数据交换的能力,并满足所有授权用户的功能需求。

发达国家医院信息系统的开发实现已有三十多年的历史,至今有了长足的进步。美国是全世界医卫信息系统研发、应用的领跑者,有许多举世公认的成功的系统在医院有效地运转着,像盐湖城LDS医院的HELP系统,麻省总医院的COSTAR系统,退伍军人管理局的DHCP系统。我国医院信息系统的起步也可追述到20世纪70年代末,以医院用DJS-313小型机开发的医院信息系统软件为开端。随着信息技术的发展,医院信息系统在上世纪末、本世纪初获得普及。2002年,卫生部对国内6921家医院进行调查,其中有2179家建设了医院信息系统(HIS),占31%,华东地区医院建设HIS比例接近80%。

随着人类社会进入21世纪,计算机技术发展突飞猛进,今后将以其体积小、速度快、国产化程度高、造价低的优势,足以满足医院信息系统建设的需要。与发达国家相比,我国的HIS建设相对较慢,但在全球兴起的信息高速公路建设热潮中,我国各系统的网络工程已开始建设,国家医疗卫生信息网络正在组建中,这将加快我国HIS的建设步伐。医院信息化建设是个渐进的探索的过程,也总是在不断地涌现新的变化、发展出新的领域,只要能抓住新技术发展机会,集中人力物力,21世纪医院信息系统将会有更大的发展,取得巨大的经济效益和社会效益。

2 HIS管理目标及内容

医院信息管理系统的主要作用就是缩短就医的非医疗时间。一是可以提高各流程间的信息传递效率;二是可避免差错及无价值重复现象的发生。医院管理信息系统(HIS)的主要目标是支持医院的行政管理与事务处理业务,减轻事务处理人员的劳动强度,辅助医院管理,辅助高层领导决策,提高医院的工作效率。

医院信息化实现了内部管理统一化、员工工作高效化和部门间协作关系简单化,住院患者费用一日清单化,费用结算快速准确,部门收益情况清晰透明,医生所用诊疗信息全部电子化,患者所有治疗信息可以查询等等。其管理内容主要包括以下几个方面:

1)临床诊疗部分:医生工作站,护士工作站,临床检验系统,医学影像系统,输血及血库管理系统,手术麻醉管理系统。

2)药品管理部分:数据准备及药品字典,药品库房管理功能,门急诊药房管理功能,住院药房管理功能,药品核算功能,药品价格管理,制剂管理子系统,合理用药咨询功能。

3)经济管理部分:门急诊挂号系统,门急诊划价收费系统,住院病人入、出、转管理系统.病人住院收费系统,物资管理系统,设备管理子系统,财务管理与经济核算管理系统。

4)综合管理与统计分析部分:病案管理系统,医疗统计系统,院长查询与分析系统,病人咨询服务系统。

3 HIS中门诊信息系统建设研究

3.1 门诊信息管理系统概述

其主要用户和服务对象分别为一线的医务工作者和门诊患者。门诊信息管理是以信息化的手段对药品,划价以及诊断处方等基本门诊医疗环节进行管理,用科学的手段来适应社会对门诊信息管理的要求。

3.2 门诊信息系统设计原则

1)完整性。系统在调研的基础上考虑各种数据资源要满足空间数据入库标准所需的系统功能,同时保证空间数据库管理、功能组件、系统管理等功能都能满足系统需求。

2)高效原则。由于系统处理的大多是空间数据,空间数据有数据结构复杂、数据量大的特点,系统设计中应充分考虑系统速度性能,在使用地图过程中避免地图刷新慢、操作复杂等缺点。

3)稳定性。系统在设计时风格统一,系统可调试性良好,把系统错误消灭在调试阶段,保障系统有良好的稳定性。

4)容错性。系统具有防范各种灾难的能力,当各种灾难发生时,应具有补救或容错手段,使故障排除时间缩到最短。

3.3 系统主要功能设计

医院门诊信息系统的主要功能是:利用计算机和网络通讯设备,对门诊各部门的人流、物流、财流、事务流进行综合管理,并对在门诊业务活动各阶段中产生的数据进行采集、存储、处理、提取、传输、汇总、加工生成各种信息,从而为医院的整体运行提供全面的、自动化的管理及其各种服务。要开发出符合行业标准,又符合医院实际情况的门诊信息系统,开发人员必须深入医院进行系统需求分析。

门诊管理系统的需求方面,主要是对药剂管理,划价收费、诊断、病人信息、票据等业务进行处理。药剂管理,能够在新药品入库之前对其疗效、功能主治、价格及其厂家信息进行登记,该信息同时也为划价提供依据。诊断和病人管理主要是记录患者的病情等信息,并完成病人医疗卡的相关信息登记工作。而报表管理方面可以实现处方和发票的打印功能。

门诊信息系统为每个患者的每次就诊建立门急诊病历,医生可以根据患者的情况,通过输入法和病历模板等手段把患者的主诉及病况保存到电脑中。门诊主要包括患者基本信息、初诊病史、既往史等,医生还可以使用已有的病历模板或自己创建病历模板为以后的书写提供方便。

病人就诊过程一般经过:

1)在挂号处挂号员在挂号工作站生成挂号事务,分配给病人一个就诊号,收取挂号费。对于持卡的病人,则要检查卡TD和资金余额的合法性。

2)到医生处就诊,医生察看或更新电子病历,填写处方。

3)划价员在划价收费工作站录入处方,检查其合法性、划价收费,并打印收费单,保存电子处方。

4)药房根据收费后处方发药。

4 结束语

门诊信息管理系统是医院信息管理系统的一个组成部分。主要是为了满足医院门诊日常工作中对信息管理的需求。门诊信息系统的推广,使得医生在开具处方时,可通过医生工作站程序查询所有药品的价格,使患者对处方费用心中有数,减少了医疗纠纷的发生。同时医生在锁定相应药房后,录入每种药品都能显示该药房的药品库存数量,避免了以往患者在医生手工开单、交费后,在药房取药时却被告之因药品不够需办理退费的现象。

参考文献:

[1] 李包罗,许燕.医院信息系统简介[J].中国护理管理,2009(1).

医院党风廉政2021工作计划范文

为贯彻落实全省卫生系统纪检监察工作会议精神,结合我院工作实际,坚持党要管党、从严治党,聚焦医院中心工作,推进改革创新,加强反腐败体制机制建设;严明党的各项纪律,坚决克服组织涣散、纪律松弛现象;坚持持之以恒纠正“四风”;加大查处违法违规案件力度;强化监督,促进权力规范运行;扎实推进医院党风廉政建设和反腐工作,更好地服务医院建设。

一、加强领导班子自身建设,严明党的各项纪律,坚决克服组织涣散、纪律松弛现象。

加强思想政治学习。组织中心理论组每季度集体学习X次,深入学习十八届三中全会精神及国家有关政策和法律、法规,把严明党的纪律放在首位,决不允许有令不行、有禁不止、各自为政、阳奉阴违,保证在思想上与党中央保持高度一致。切实增强党性,坚决纠正组织涣散、纪律松弛和自由主义、好人主义等现象,正确处理个人与组织的关系,常怀敬畏和戒惧之心。严格遵守组织制度,抓好《廉政准则》、领导干部报告个人有关事项等制度的贯彻落实。每年召开民主生活会1次,开展批评与自我批评,严格按规矩办事。

二、推进改革创新,完善党风廉政制度建设,加强反腐败体制创新。

要深刻领会中纪委和省纪委关于党风廉政建设和反腐败斗争的新要求,认真落实完善党风廉政制度建设,加强反腐败体制创新的各项措施。医院党委是医院党风廉政建设责任主体,纪委承担监督责任,要健全责任分解、检查监督、倒查追究的完整链条。医院党委特别是主要领导是第一责任人;领导班子成员根据工作分工对职责范围内的党风廉政建设负领导责任;各部门、科室负责人要抓好所管范围内的党风廉政建设工作;各党总支、党支部要认真履行监督作用,形成合力,严肃查处违反党风廉政建设和违反“九不准”行为。落实向上级组织报告党风廉政建设责任制,对重大案件实行“一案双查”,既要追究当事人责任,又要追究相关领导责任。查办腐败案件以上级纪委领导为主,线索处置和案件查办在向同级党委报告时须向上级纪委报告。

三、改进工作作风,持之以恒纠正“四风”。

坚决执行中央“八项规定”、省委省政府“二十条规定”、学校“十六条规定”和医院“十三条规定”,教育党员干部摆正公私关系,牢记公款姓公,一分一厘都不能乱花;公权为民,一丝一毫都不能私用。紧密结合党的群众路线教育实践活动整改工作,不断巩固和扩大整改成果。

改进工作作风,坚决落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》,严肃查处党员干部到私人会所活动、变相公款旅游问题。纠正领导干部利用各种名义收受下属及有利害关系单位和个人的礼金行为。对确实需要举办的活动要严格控制规模,厉行节约。完善并严格执行“三公”经费管理规定,对公务用车、公务接待和出国考察,要切实加强日常监管。严格“三公”经费审批,加强“三公”经费审计和公示,确保“三公”经费只减不增,防止公车私用和公款出国旅游。

加大督查力度。加强对敏感岗位和重点环节的督查,加大惩戒问责力度,及时查处违反中央“八项规定”、省委省政府“二十条规定”、医院“十三条规定”精神的行为,并点名通报曝光。

四、以零容忍态度查处医疗卫生行风案件。

落实廉洁风险防控方案,认真贯彻卫生计生委“九不准”规定,加强对岗位风险责任意识教育和风险岗位的监管,把违反“九不准”行为作为今年查处重点,严肃查处违规接受社会捐赠资助的行为、部门或科室和医务人员参与推销活动的行为、医务人员违规自采购使用医药产品的行为、为商业目的统方、收受回扣、收受病人“红包”的行为等。要发现一起严肃查处一起,情节恶劣的停止执业、申请吊销执业证书,构成犯罪的移送司法部门处理。对疏于管理、监管不力造成的,要追究相关领导责任。对查处的典型案件,要在院内点名通报批评,对吊销执业证书的一律上报卫生厅向社会公布,充分发挥(代写文章:微信:13258028938)警示教育和震慑作用。

对党员干部、医务人员身上存在的问题要早发现、早提醒、早纠正、早查处,对苗头性问题及时约谈,加强诫勉谈话工作。

五、加强对领导干部和关键环节的监督,促进权力规范运行。

强化对领导干部的监督、管理和教育。认真落实党内监督各项制度,加强对领导干部特别是主要领导干部的监督、反对特权思想和作风。规范党政主要领导干部职责权限和领导班子成员分工,健全领导班子议事规则和工作规则,严格执行“三重一大”事项集体讨论决定制度,防止决策失误、权力失控和行为失范。加大问责工作力度,加强对基建、人事、财务、药品、设备、物资采购、招投标等的监督,坚决追究失职渎职行为和违反“九不准”行为。

深入开展社会主义核心价值观教育、党风党纪和廉洁自律教育、医德医风教育、警示教育以及正反两方面典型教育。引导党员和干部在廉洁自律等方面发挥表率和带头作用,使党员干部做到公私分明、克已奉公、严格自律,使医务人员增强法纪观念,依法执业、廉洁行医。完善医德医风信息管理系统、医德考评评分标准和医德医风先进科室评选标准。继续深入开展“创建人民满意医院”活动。完善患者满意度调查,加强对干部工作作风的督查和考评。完善业务科室对行政职能科室的满意度测评工作,增加医生、护士测评环节。

加强对权力运行的监督制约,认真贯彻民主集中制,建立健全决策权、执行权、监督权相互制约相互协调的权力结构和运行机制。加强廉政风险防控机制建设,加强对人事、财务、设备、后勤基建、药品、招生等高风险权力的动态监控。加强信息公开,完善信息公开工作,让权力在阳光下运行。扎实推进廉洁风险防控工作。

抓好对干部选拔任用工作的监督。做好第六轮全员聘任工作,严格执行干部选拔任用监督工作有关规定,重要岗位要轮岗交流,认真落实新任职干部廉政谈话制度,加强医院预算管理和内部审计工作,加强医保日常工作及费用监控,严防骗保行为,促进廉洁从业。

  &(代写文章:微信:13258028938)nbsp;     医院党风廉政2021工作计划范文

一、加强党风廉政教育,增强廉洁自律意识

1、加强党性、党风、党纪教育。利用多种形式深入开展党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验教育,开展党章、党纪和国家卫生法律法规教育、社会主义荣辱观教育、廉洁自律教育。以学习《党章》、《两个条例》、《纲要》《廉洁准则》为重点,增强针对性,努力提高党员干部廉洁自律的自觉性。筑牢思想道德防线。

2、及时传达贯彻落实上级有关党风廉政建设的有关部署、要求,并根据相关规定,合本院实际,建立健全落实各项规章制度,认真执行党内各项监督制度,严格执行民主生活会、述职述廉和建立干部有关个人事项报告制度的规定。认真执行民主集中制,健全领导班子议事规则,做到办事公开、决策透明、依法行政。严格执行“四大纪律、八项要求”,加强教育,落实制度,防微杜渐,坚决克服、纠正党员干部廉洁从医方面存在的突出问题,防止党员干部出现收受“红包”、“回扣”等不正之风。

3、抓好“四项制度”落实。(1)严格按照第一责任人制度,责任连带追究制度的要求,进一步明确班子成员的责任内容、责任范围、责任对象,真抓实管,抓出成效;(2)完善医院党风廉政建设监督组织布,

每年至少组织召开两次小组会议,真正发挥监督评价作用。(3)医院党政一把手必需做到年初的工作安排要报告,年中的工作落实要报告,年底的工作完成要报告,以及本单位发生违法违纪问题和领导干部个人重大事项都要向纪委及时报告。

抓好《廉政准则》52条落实。严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,按照《廉政准则》搞好自检自查,坚决维护制度的严肃性,做到令行禁止,违者必究。

二、加强政务公开,落实好阳光工程净

1、进一步推行公开化办事制度,不断加大工作透明度,合医院实际,制度和完善政务公开制度,强化民主监督。尤其加大药品统一购销。全面加强院务公开工作监督,及时认真处理好群众来信来访,进一步开展便民(代写文章:微信:13258028938)服务,简化就医流程,全力提高群众就医满意率。

2、认真抓好民主评议行风工作,以此为契机,进一步促进医院党风廉政建设和行风建设。围绕市纪委今年的重点工作,合实际,理清思路,分步实施。

加强重点岗位和重点人员的正反教育,通过集中学习、个别谈话等形式把预防腐败的关口前移,确保无违纪违法事件发生。

三、加强监督检查,落实好汇报制度

1、对抓党风廉政建设和各项工作要做到有安排,有部署,有落实,有检查,有汇报。党政一把手每半年至少向局纪委汇报一次抓党风廉政建设工作的落实情况。

2、要做到基础工作规范,记录齐全,要有专人负责。注意总经验,

乡卫生院工作计划一20xx年是推进医改的关键之年。为了进一步搞好20xx年医疗业务工作,使各项工作再上一个新的台阶,结合我院实际,制定卫生院工作计划:

一、指导思想

以病人为中心,创一流文明优质服务;以改革为动力,倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全员素质;以质量治理为核心,不但提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全;以分级治理为基础,创“一甲”最高分;以目标治理为主线,强化治理力度。努力完成各项医疗工作和任务。

二、目标与任务

(一)内感染治理

院内感染控制工作,是提高医疗质量的重要保证和具体体现,是防范医疗事故的重要途径,是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。

1、成立院感控制机构,完善制度,狠抓落实。

2、加强院内感染知识宣教和培训,强化院内感染意识。

3、认真落实消毒隔离制度,严格无菌操作规程。

4、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口,抓好重点科室的治理。

5、规范抗生素的合理使用。

(二)、医疗安全治理

随着人们文化生活水平的提高,思维意识的转变,各地医疗纠纷频繁发生,医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重,防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。

1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组,急诊急救工作领导小组,充分发挥医疗安全领导小组的职能,认真落实各项规章制度和岗位职责,严格各项技术操作规程。

2、认真开展医疗安全知识宣教,深入学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》,严格落实差错事故登记上报制度。

3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续,抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。

4、坚持会诊制度,认真组织急危重病症及疑难杂症讨论,积极请上级医院专家到我院会诊。

5、手术病人要严格遵守手术规则,认真开展术前讨论,严禁超范围手术,非凡手术要要报请院方批准,以便给手术提供条件。

6、切实加强急危重病人的治理急危重病人病情急,症状重,随时可能出现危生命的症状和征象, 应严密观察和监测,随时出现随时处理,以便为拯救生命赢得时间,并及时做好抢救纪录。

7、加强医德医风建设,培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风,切实改善服务态度,努力同病人及其家属沟通思想,避免因服务不周而引起的医患纠纷。

(三)、医疗质量治理

医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进行的组织、计划、协调和控制,其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水平,为广大患者服务。

1、建立健全质控职能,加大督导检查力度。组建质控办,进一步加强医疗质量控制工作,做到分工明确,责任到人,要求质控办定期或不定期对各科室进行检查指导工作,定期召开例会,汇总检查结果,找出问题,及时整改。

2、不但完善质量控制体系,细化质量控制方案与质量考核标准,实行质量与效益挂钩的治理模式。

3、进一步加强医疗文书的规范化书写,努力提高医疗业务水平。

(1)、组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的规范化书写,不断增强质量意识,切实提高医疗文书质量。

(2)、及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记。

(3)、切实注重病历内涵质量的提高,认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。

(4)、抓好住院病历的环节质量和终末质量控制,成立医院病案治理小组,搞好病案归档工作,积极开展优质病历评选活动。

(四)、护理质量治理

护理质量的高低是反映一个医院整体服务水平,是医院服务形象建设的窗口,也是医院医疗业务水平高低的具体体现。

1、建立护理治理机构,加强护理队伍建设。护理部在分管院长的领导下独立开展全院的护理工作。

2、制定切实可行的护理工作计划,定期督导落实,不断提高护理质量,总结经验,对护理工作中出现的问题加以整改。

3、进一步规范各种护理文书,认真填写五种表格,根据具体疾病制定出合理的护理方案。

4、以多种形式加强护理人员的培训,包括到上级医院轮训学习,每月开展业务学习以及“三基”考试。

5、严格遵守护理操作规程,严惩护理差错,护理责任人应严格把关,勤检查,重督导,竭力避免因护理失误引起的医疗纠纷。

(五)、医技质量治理

加强医技科室建设是提高医院整体诊疗水平,树立医院良好社会形象的重要手段。

1、加强业务学习,积累经验,不断提高诊断水平。

2、利用现有设备,搞好设备维护及保养,充分发挥每台设备的使用价值。

3、医技科室要与临床科室搞好协作关系,为临床提供可靠的诊断依据。

4、化验室要积极接受新知识、新技术,医院将尽可能添置设备及试剂,以满足临床的需要。

5、认真做好各种检查的登记、报表工作。

(六)药品质量治理

药品质量的好坏是关系老百姓生命安全,也是医院生存和发展的先决条件,其优质可靠的药品是提高医院医疗质量和医疗安全的重要保证。

1、加强药品治理,成立以院长为组长的药品治理领导小组,并履行其职责。

2、坚持主渠道购药,实行招标沟。

3、药品治理人员要严把质量关,严禁假冒、伪劣药品入库,确实搞好药品治理,杜绝药品过期、失效、霉烂、变质的事件发生。

4、毒、剧、麻、精神药品的治理严格执行有关制度。

5、药品采购人员要及时把握药品质量价格信息和临床用药需求信息,保证临床用药。

乡卫生院工作计划二20xx年卫生院的总体工作思路是,深入贯彻落实科学发展观,以深化医改为主线,以提高全县人民健康水平为目标,突出抓好新型农村合作医疗工作,扎实做好卫生应急、预防保健工作,狠抓医疗质量,继续推进新生儿“两病”筛查工作,完善孕产妇危重症抢救绿色通道,加强行风建设,努力完成上级交给的工作任务,使各项工作再上一个新的台阶,推进卫生事业又好又快地发展。

一、格执行新医改政策,落实药品零差率销售政策。积极学习新医改政策,努力转变思想观念,强化卫生院公益性,落实药品零差率销售政策,并试行绩效工资改革。成立院长为组长的卫生院医改领导小组,按照卫生局的部署安排,扎实、稳妥搞好改革。

二、加强医疗质量管理,保障医疗安全。以《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》为重点,加强对院长和医务人员的法制教育,增强医疗安全责任意识。健全医疗、护理、功能检查、放射、化验等各个科室、各个诊疗环节的质量管理制度,制定切实可行的质量目标,实现诊疗工作的规范化。坚持安全第一、质量优先的原则,严格落实各项操作规程,杜绝医疗责任事故。加强基本理论、基本知识、基本技能训练,不断提高医疗质量,保障医疗安全。加强监督,定期开展医疗质量检查,依法依纪落实奖惩。不断改善医疗服务,严格控制医疗费用,促进合理检查、合理用药、合理治疗,切实减轻患者就医负担。争取卫生院门诊人次增加 20%,住院人次增加15%。

三、着力做好重大疾病预防控制工作。严格执行疫情监测、报告制度。进一步抓好甲型h1n1流感防控,有效地切实抓好霍乱等肠道传染病防控和人禽流感、结核病、艾滋病、狂犬病、乙脑、钩端螺旋体病、流行性出血热等重点传染病防治工作。做好传染病监测、预测、预警、流行病学调查、疫情报告与疫情处理,有效地降低传染病发病数,控制传染病暴发流行。突出重点疾病防控及突发公共卫生事件处置和救灾防病工作。

四、重点抓好免疫规划工作。坚持抓好基础免疫和冷链运转,认真做好国家扩大免疫规划工作,特别是要抓好麻疹等免疫规划相关疾病防控和监测工作。加强儿童预防接种信息化管理。完成五苗接种任务。

五、做好新型农村合作医疗工作。协助做好下一年度新农合筹款工作,力争实现参合率稳中有升。落实卫生局对定点医疗机构的监管措施和文件,严格控制、进一步降低参合农民医疗费用。严肃查处医务人员违纪违规套出合作基金行为,控制次均住院费用,最大限度地减轻农民医疗费用负担。

六、加强产科建设,确保孕产妇安全。认真落实妇幼工作考评标准,加强对基层妇保、儿保工作的督导,确保孕产妇和儿童系统管理率保持在95%以上,孕产妇死亡率控制在30/10万以下,婴儿死亡率控制在16‰以下。继续推进新生儿“两病”筛查工作,降低残疾发生率。落实孕产妇平产分娩免费政策。

七、加强卫生院住院楼建设。成立领导小组,抽调专门人员,抓好工程项目建设。3月招标,4月启动基础工程,力争10月按期完工,12月投入使用。同时,严格把握工程质量,争创优质工程。

八、加强党务工作。坚持民主集中制,坚持“三会一课”制度,加强党的方针政策学习。加强党组织建设,争取发展2名党员和3名入党积极分子。

九、加强卫生院行风建设。继续抓好党风廉政建设、行风评议和综合治理。加强医德医风建设,培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风,切实改善服务态度,努力同病人及其家属沟通思想,避免因服务不周而引起的医患纠纷。

十、加强医务人员教育培训。重点加强对在职医务人员的继续教育,根据临床需求举办3期培训班,安排8名业务骨干到上级医院进修,培养急需的业务人才。积极鼓励职工参加各种形式的学历教育,支持参加执业医师、执业药师和执业护士等资格考试,提高医务人员文化素质和业务素质。

十一、加强医院财务管理。严格执行卫生院财务管理制度,落实固定资产购置处理、开支审批等制度,确保卫生院财务管理工作严格规范。强化财务监督和审计,定期组织专项检查,严肃查处违纪行为。针对医院管理中的关键环节,进一步完善财务管理制度,及时堵塞管理漏洞,实现财务管理科学规范、公开透明。重点做好医疗服务项目、收费标准、药品以及耗材价格等信息的公开,杜绝乱收费现象。

二、经营情况:综合门诊6—11月共计挂号10708人,初诊为3484人,复诊为7224人。其中内科初诊934人,复诊2598人;外科初诊581人,复诊923人;五官科初诊547人,复诊510人;中康科初诊553人,复诊840人;失眠科初诊193人,复诊495人;中医科初诊229人,复诊492人;儿科初诊198人,复诊588人;肝病科初诊259人,复诊778人。

三、加强经营报表的规范管理,按时进行统计分析,发现问题,查找原因,及时解决,完善经营工作。

四、坚持每周门诊周会制度,加强综合门诊各项规章制度及劳动纪律的监管,注重医生业务的学习和经营意识、运作的培训,做到常抓不懈。

五、重新策划包装各专科的广告宣传。对耳鼻喉、失眠、肝病等的疗法宣传重新定义、策划包装,把原来较为简单及不适应的广告宣传进行补充整改、变换概念,使之更趋生动祥实与合理性,达到了更佳的广告效果。如把失眠科原来的“三步安神疗法”,经过设备、药品的调整以及医生的培训,充实了内容,重新整理出“睡眠多靶位平衡疗法”,取得了明显的经营成效。

六、7、8两月,组织开展“署期耳鼻喉专家会诊”活动,使耳鼻喉门诊量明显上升,达到了预期的目的。同时协调配合全院开展“第四届兰州健康节”活动,经济效益与社会效益同步并取。

七、从9月份开始,联系、组织、协调Xx县和Xx县妇科体检活动,共计体检妇女1375人次。在体检的过程中做好宣教与服务工作,为医院赢得了良好的口碑形象及一定的效益。

八、10月份配合全院开展“健康陇原.感恩中华”国庆促销活动,综合门诊抓住机遇,积极参与,总体取得了半年度最好的成绩。

九、加强与企划部的配合,广告宣传从经营实际出发,做好各媒体的广告投放与宣传工作,确保广告的质量和效果。

十、加强与导医客服的配合,做好门诊分诊、挂号、统计及客服咨询预约等工作,协调门诊医生服务好每一位患者。

十一、加强与网络部、市场部的配合,跟踪网络宣传推广情况,完善网页的相关内容,以及做好《元素》杂志的投放工作。

十二、加强与其它相关部门、科室的协调配合,保证了综合门诊各方面工作的正常运转。

十三、积极参与全院的经营管理,配合领导搞好各项工作。

在经营工作中也存在着一些问题,有待纠正完善。主要是:

一、与员工的沟通尚不够。

二、个别医生责任心不强、经营意识淡薄。

三、个别员工的劳动纪律性尚差。

四、院内科室间专科病人的转诊不到位。

五、门诊分诊、挂号、统计未完全规范。

(2020年12月)

**县****局党组成员 ***

中共**县纪委:

按照《**县县级党员领导干部、乡镇和县级部门党委(党组)主要负责人向县纪委全会述责述廉实施细则(试行)》规定,现将2020年度履行党风廉政建设“一岗双责”情况和廉洁自律情况报告如下。

一、履行党风廉政建设主体责任情况

(一)履行领导责任

2020年以来,我作为局党组成员,分管医政、中医、应急、医改、征兵体检、献血等工作,更是强力推进医政股、中医股党风廉政建设工作,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办;贯彻落实党风廉政法规制度,推进制度创新,深化医药体制改革,从源头上预防和治理腐败;支持驻局纪检组履行职责,及时听取医政股、中医股及联系的下属单位的工作汇报,切实解决他们遇到的重大问题情况。2020年1月至11月,共处理医疗纠纷及信访投诉**件,其中信访投诉**件,医疗纠纷**件,调解成功率达**%。

(二)强化组织推动

2020年1月下旬以来,我及时贯彻落实党中央、国务院,省委、省政府,市委、市政府,县委、县政府,各级新冠肺炎疫情防控指挥部关于新冠病毒肺炎疫情防控的部署要求,结合我县卫生健康工作实际进行贯彻落实,坚持做到专门研究、责任分解、明确职责,并按照计划推动落实情况。规范两家县级医院发热门诊设置和流程改造,规范各级各类医疗机构预检分诊工作流程,加强院感风险防控,推动医疗业务各项工作扎实有效开展。新冠病毒肺炎疫情防控成效显著,截至12月*日,全县累计集中隔离医学观察**人、居家隔离医学观察**人、居家观察***人;累计开展流行病学调查**人次、采集新冠病毒核酸样本送检**人次,检测结果均为阴性。

(三)加强教育监管

认真参加局机关中心组的学习,同时还做好医政股、中医股以及我联系下属单位范围内党员干部经常性教育,定期不定期对联系单位、股室人员廉洁从政、改进作风、履行党风廉政建设相关规定等情况进行督促检查,发现苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正。12月*日到下属单位的党员讲党课1次。2020年,对分管股室负责人开展谈心谈话共*人次。

(四)加强作风建设

2020年,我分管的医政股在推进正风肃纪,纠正侵害群众利益的不正之风,整治党风政风方面突出问题卓有成效。为着力解决医疗卫生行业存在的突出问题,根据市卫健委和中共**县纪委的要求,由我牵头,医政股、执法大队具体负责开展了为期半年的**县**问题专项治理行动。共完成*家县级公立医疗机构、县妇幼保健计划生育服务中心、**家基层医疗机构、*家民营医院的全部现场检查,目前共发现问题线索**条,主动说清问题**人,对**分管院长进行约谈,两家县级医疗机构内部已对**人进行约谈,通报曝光*人次。专项治理以来,共计收缴违纪违法资金**万元。

(五)加强监督检查

2020年1月以来,累计检查各级各类医疗卫生机构落实疫情防控、院感防控情况共**家,2020年12月,我带队监督检查了**家乡镇卫生院党风廉政建设情况和下级领导班子、领导干部廉洁从政、履行“一岗双责”情况,同时对疫情防控措施落实情况进行督导检查。

(六)匡正选人用人风气。2020年以来,严格按照规定选拔任用干部,没有出现过选人用人上的不正之风情况。

(七)发动群众参与。结合各项检查工作,要求各下属单位广泛动员和组织医务人员和患者参与党风廉政建设,广泛宣传“12340”电话接听方法的深远意义,发挥各方面积极作用。

二、个人作风和廉洁从政情况

(一)自觉遵守《中国共产党廉洁自律准则》,时刻不忘共产党员和党员干部的身份,坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念,坚持全心全意为人民服务根本宗旨,继承发扬党的优良传统和作风,自觉培养高尚道德情操,廉洁自律,接受监督,永葆党的先进性和纯洁性。2020年以来,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有从事营利性活动;没有假公济私、化公为私;没有利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益;不讲排场、不比阔气、不挥霍公款、不铺张浪费;从不干预和插手市场经济活动,谋取私利;工作不脱离实际,不弄虚作假,不损害群众利益和党群干群关系。

(二)坚持为民、务实、清廉作风,认真践行“三严三实”要求,严格执行中央八项规定、省委省政府十项规定精神和市委市政府具体规定,2020年以来无违反相关规定的情况。

(三)坚定理想信念,对党忠诚、敢于担当,带头执行党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律。指导各医疗卫生机构的相关工作,向广大优秀的从事一线医务的同志学习,向实践学习,多同大家交流谈话,多同下属单位的同志们谈心,经常商量讨论,到困难和矛盾集中、群众意见多的地方去,不走过场、搞形式主义,不搞违规接待。提高会议实效,开短会、讲短话,力戒空话、套话。没有实质内容、可发可不发的文件、简报一律不发。厉行勤俭节约,严格遵守廉洁从政有关规定。

(四)凡是涉及由我分管落实重大决策、重大项目安排和大额资金使用等事项,我带头执行民主集中制,广泛听取意见,深入基层调查研究,坚持科学决策规则。

(五)我的妻子是**单位的一名普通警察,儿子在**中学读书。配偶、子女和其他特定关系人在自己管辖范围内均无从业、经商等情况。

三、其他需要说明的情况

无。

[摘要]廉政文化建设是医院又好又快发展的基础。我院重视坚持科学发展观,坚定先进文化方向,从医院实际出发,加强制度建设、科学管理、建立创新文化形式、营造廉荣贪耻的浓厚氛围,调动医院全体人员的积极性,探索实践、不断加强廉政文化建设,成效显著。

[关键词]廉政文化建设;制度;教育;管理;实践

[中图分类号]R197.3

[文献标识码]B

[文章编号]1674―4721(2009)09(a)―135―03

近年来,张家界市人民医院坚持科学发展观,认真贯彻落实中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》精神,不断加强廉政文化建设,促进了医院党风廉政建设和行风建设,为医院又好又快发展提供了有力的思想道德基础和保证,取得了明显成效。

1 领导重视,组织得力,基本形成廉政文化建设工作格局

廉政文化建设是反腐倡廉建设中的一项系统工程。需要统筹规划,科学安排。医院党委把廉政文化与医院文化建设、制度建设相结合,推进了廉政文化建设的工作格局的形成。

1.1 把医院廉政文化建设作为医院文化建设的组成部分,纳入医院发展战略整体规划,统一部署

医院党委制定了《十一五时期文化建设规划纲要》;党委书记、院长亲自倡导文化建设理念要则和“践行荣辱观,做好八种人”的理念,党委明确了医院宗旨、精神、院训、信条、行为、形象等包括体现了廉洁行医要求的文化建设要则。在每年的文化建设工作计划安排中,将廉政文化建设和任务纳入其中计划安排、组织实施、检查落实。

1.2 开展“廉政文化进医院”工作

2003年以来,医院纪委和党委办将党风廉政和医德医风宣传教育的任务每年明确分解到相关部门,纳入了执行党风廉政建设责任制的考核内容,渗透于医疗业务之中。2006年,纪委参谋,党委制定了《开展廉政文化进医院工作方案》,进行了廉政文化进医院工作部署,明确了工作任务,使廉政文化建设在深入医院文化建设和融入医院管理及服务中,进一步落到实处。

1.3 构建廉政文化建设领导体制和工作机制

为确保廉政文化建设健康发展,院党委成立“廉政文化进医院”工作领导小组,党委书记、院长任组长,其他院级领导任副组长,纪委书记具体抓,纪委牵头组织协调,党委办负责日常工作,各有关职能科室和工青妇群团负责人为组成人员。配合支持协助落实相关工作。去年,医院认真总结了近些年开展党风廉政和医德医风教育的实践经验,制定了《关于建立健全反腐倡廉教育体系的工作意见》,进一步从制度上明确各部门进行党风廉政和医德医风宣教职责和任务的局面,形成党委统一领导、党政班子齐抓共管、纪委党委办组织协调,各个方面各负其责的宣传教育的工作格局。

2 坚持方向,融入管理,促进廉政文化建设全面发展

廉政文化建设是建设社会主义先进文化的重要内容,要紧紧贴近医院和医疗工作实际,围绕一切以病人为中心的医院服务理念,把廉政文化与医院纠风工作、治理商业贿赂等党风廉政建设工作有机结合起来,促进党的建设和员工思想作风、职业道德建设。

2.1 坚定先进文化方向

始终坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以社会主义核心价值观为核心,以社会主义荣辱观为导向,以中央《实施纲要》为统领,以医院各级领导干部和全体中共党员重要岗位人员为重点,围绕一切以病人为中心,融入医院管理、医疗服务,渗透思想建设、文化建设、业务建设,培养职工爱岗敬业、诚信守法、廉洁从医的文化理念和从业行为,营造崇尚医德的文化氛围,促进医院持续有效较快发展。

2.2 把握内涵,确立廉洁文化理念

《医院文化建设要则》提出的医院道德“据德依仁,救死扶伤”,医院形象“做圣洁天使,让百姓放心”和“忠于职守、诚实守信”等“40个字”的医院行为,就是医院廉洁文化理念的核心表达,就是坚持依法治医和以德治医相结合,忠诚事业,信守承诺,恪尽职守、不谋私利。

2.3 职工参与,扩大覆盖

医院坚持以人为本,尊重群众的首创精神,发挥职工在文化建设中的积极性、创造性,开展了“文化建设一句话”征集、“文化建设与党建”和“我看廉洁从医”征文、书法赛、“假如我是一个病人”演讲等活动,广泛宣传动员职工群众广泛参与,加大宣传力度,强化教育深度,扩大覆盖面,做到廉洁文化进医院渗透到医院管理、医疗服务、医疗科室和岗位之中。

2.4 融入管理,做好针对性与结合性的文章

一是加强重点部位监管。针对医院管理中易发生的腐败问题的重点部位、重点环节、重点人员,从加强教育,建立健全制度,规范行为出发,制定工作计划和措施,完善药品、设备、耗材、物资、基建等采购、使用管理制度,并认真组织实施,加强监督检查,着力把关口前移,加强事前监督、事中监督。二是寓于医院管理年和百姓放心示范医院活动一起抓。抓住医院管理年活动契机,加强医药法规、职业道德和“三基”等教育培训,增强责任心,规范依法从业行为,遵纪守法,规范医疗服务行为,改善服务态度,加强医患沟通,提高医疗质量,减少医疗纠纷。三是坚持与院务公开工作相结合。提高办事公开透明度,推进党务公开,深化政务公开、医务公开,在公平正义、民主管理、民主监督中培育提高医院领导管理者的政治文化素质,树立医务人员良好的医德医风形象。2008年,还在省市卫生纪检监察工作会议上交流了“深化院务公开,促进医院和谐”的经验体会。四是重视社会评价。医院每年召开2次社会监督员会,各临床科室每月1次医患座谈会,面对面的听取社会各界和患者对我院医德医风的评价和建议。及时化解矛盾解决问题,及时限期整改修定措施。

3 丰富载体,建设阵地,努力营造廉洁文化建设浓厚氛围

廉政文化建设要坚持内容与形式的统一,创新文化形式,营造廉荣贪耻的浓厚氛围。

3.1 开展党风廉政主题教育

医院每年根据工作中心,把握针对性、实效性,对全体党员、中层干部和广大员工进行廉政主题教育。如2006年进行“树立科学发展观,创建五型医院”和社会主义荣辱观的主题教育;2007年进行领导干部作风建设的教育;2008年进行理想精神和医德医风及解放思想的教育;今年春节以来,又进行了医患沟通和医德规范与修养等主题教育。

3.2 完善服务承诺机制

医院认真落实国家卫生部社会服务承诺制的要求,在2004年建立医院向社会、科室向医院、个人向科室服务承诺的基础上,根据近几年医院业务发展、科室分设和聘任人员岗位变化的实际。每年完善相关变动科室、相关人员的服务承诺。医院将向社会服务承诺制成宣传标识牌或在宣传窗、医院网页相应栏目公告。

3.3 创新文化载体

结合实际,采取多种形式,利用医院宣传刊、宣传窗、网 站等文化资源,宣传反映在管理、服务、人才和技术的医德医风医术的先进典型、廉政活动、廉政规定和法纪知识、廉节格言等,通过“五上”即上路面、上墙面、上桌面、上页面、上版面的文化载体,不断增强廉洁文化的渗透力、亲和力、吸引力和感染力。

“上路面”,就是在医院设立的一条文化长廊中设置宣传窗进行宣传报道,每季更新。“上墙面”,就是将《医院廉政文化建设要则》制成镜框挂在各科护士站。“上桌面”,就是利用文化图书室资源因地制宜,将职工图书室增设为“廉洁文化阅览室”,去年新购廉政文化小说、故事等书籍35种;同时,推荐文化书籍鼓励学习,如《于丹心得》、《于丹心得》、《细节决定成败》、《胜任力》等书籍,鼓励干部学习,以弘扬中华民族优良传统文化道德教育干部职工,促进增强职业道德意识,以提高管理干部加强细节管理,把工作抓精、抓细和抓实的作风,提高领导力、执行力;医院还先后将《领导干部作风建设知识问卷》、《廉洁从政党纪政纪及相关法规手册》、《党的十七大反腐倡廉精神学习问答》等反腐倡廉理论、法规的书籍发给领导干部、各党支部组织学习;组织中共党员干部参加市纪委组织的反腐倡廉、《工作规划》等相关知识竞赛:编印了题为《奉献在这一刻闪光》,汇编反映了2008年“5?12”汶川地震波及我市,全院医护人员倾刻间救治病人无私奉献的先进典型和精神。“上页面”,就是在医院网站首页开设“反腐倡廉纠风治乱”的廉政文化栏目,并经常及时在医院网站动态上刊登反映廉政建设的简讯,将医药法律法规、医德规范及先进典型上网页公示和宣传。“上版面”,就是医院院刊《医院风貌》每季一期,期刊内有廉政文化专题栏目和简讯、典型报道、理论和工作研究文章等内容。

3.4 搭建廉洁文化平台

医院组织开展寓教于乐、潜移默化的文化特色活动,使廉洁理念人脑人心。如2007年组织“党旗飘扬、风清气正”书法赛,配合举行书法培训辅导,50多人参加软笔和硬笔书法比赛,请市书法专家评审;“5?12”护士节组织“假如我是一个病人”演讲赛,全院护士参加比赛,层层推选;组织“党建暨文化建设”研讨活动,收集征文24篇,请专家评出获奖文章,组织研讨交流会;2008年又组织“我看廉洁从医”征文活动,收征文58篇,评出获奖文章10篇,并将征文汇编下发;去年4月,院党委组织举办“庆五一、迎奥运、讲文明、树新风”大合唱比赛,鼓励员工唱《我们是光荣的白衣战士》的院歌等正气歌,全院各科包括退休人员16个代表队登台比赛。医院录制了《生命绿洲、和谐家园》的管理年活动工作专题片,客观、真实地记录反映了医务人员忠于职守、爱岗敬业、关爱生命、捍卫健康、文明服务、诚实守信、廉政建设、医德医风的管理和服务行为。

3.5 开展先进典型和反面警示教育

如2008年医院纪委印发全国卫生系统张菊新等卫生工作者和解放军总医院专家群众的先进事迹的报告内容组织学习;2008年9月,组织治理商业贿赂专题教育大会,举案说纪,通报卫生系统治理商业贿赂案件;党委书记、院长在大会上和中层骨干会上作了“我的医德医风感言”教育讲话:2008年12月,举行援川抗震救灾报告会和预防职务犯罪教育大会,请市检察院副检察长作预防职务犯罪的报告,医院援川抗灾的王宏波医师和宋秀玲护士汇报他们援川抗震92天的先进事迹。

3.6 在院外文化交流中融入廉洁文化气息

为拓展医疗服务发展,医院开展院外文化交流活动,在院外文化交流中融入廉洁文化气息。今年春节前,医院举办市区县卫生局领导、二级医院和乡镇卫生院代表参加的医院文化交流联谊会,在联合演出晚会上,相关医院表演文化节目,节目内容充满了倡正气、清风廉洁的文化气息。

4 建立制度,探索实践,保障廉洁文化建设健康发展

廉政文化建设要以制度建设作保障,一方面把思想道德廉洁文化与制度建设相结合,一方面又深化了文化建设的制度文化内容。医院在实践中,做到了三个注重:

一是注重宣传教育责任制。每年将党风廉政教育和医德医风教育任务具体分解明确到相关科室,并纳入党风廉政建设责任制和行风建设责任制同部署、同落实、同检查、同考核。

二是注重廉洁制度文化。医院党委2008年制定的《关于建立健全反腐倡廉宣传教育工作体系意见》,用制度规范来构建廉政宣传教育制度。医院纪委、监察部收集了2006年到2007年院党委、行政领导班子共99个文件制度,编印了《党风廉政建设、行业作风建设、治理商业贿赂规定制度选编》,既是制度建设的文化成果,又是廉洁文化的制度体现,且有利工作查找方便。形成了符合本院实际的廉政建设制度文化。


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