根据《关于开展公司年度综合大检查的通知》的要求,结合我项目部的各项工作实际,现对本项目的全面建设情况进行汇报,请各位领导指正。
一、各项工作开展情况
地铁施工项目包含2个地下车站、2个地下盾构区间。目前工期可控,符合业主要求。
(一)工程进度情况
1、A站车站主体结构于2020年12月27日开始施工,2021年6月9日顺利封顶,期间受扬尘管控影响,实际施工时间XX天,仍比业主工期节点提前XX天。
2、B站①车站主体结构于2020年11月6日开始施工,2021年5月4日顺利封顶,期间受扬尘管控影响,实际施工时间XX天,仍比业主工期节点提前XX天。②1号出入口围护桩累计完成88根,剩余2根。
3、盾构施工①区间,左线目前开累完成567环,剩余61环,计划贯通时间6月底。右线目前开累完成257环,剩余371环,计划贯通时间8月1日。
②区间左线目前开累完成6环,剩余877环,计划于10月10日贯通。右线未始发,计划于10月31日贯通。
(二)产值及收益情况
1、对上计价及对下计量情况。截止2021年5月底项目开累完成产值XXXX万元,开累对上计量XXX万元,产值计价率XXX%,截止2021年5月份,开累对下劳务队伍计价XXX万元。
2、二次经营方面。①现场签证:截止2021年5月底项目上报现场签证XX项,涉及金额XXX万元,预计增加收益X万元。目前业主方正在进行签证审批。②设计变更:截止2021年5月底,申请设计变更工程量进蓝图X项,涉及合同额增加XX万元,预计增加收益XXX万元。目前正在进行变更新增单价审批。
3、截止2021年5月底,项目开累完成产值XX万元,开累发生成本XXX万元,开累实现收益XXX万元,开累收益率XXX%。
(三)财务管理方面
1、上交款方面目前已完成上交款XX万元、上存XX万元。管理费用节超情况:开累管理费XX万元,完成产值XX万元。债务债权情况:其中预收账款XX万元,预付账款XX万,应付账款XX(其中,应付工程款XX万元,应付材料款XX万元,应付租赁费XX万元)。
2、资金管控方面:项目部根据公司规定实施AB户制度,每月根据资金状况编制资金计划,报公司财务部备案,实际支付时将按照AB户原则,坚持先审批,后付款的原则。定期召开经济活动分析会,对当月的成本开支及盈亏情况进行分析,提出成本管理中的整改措施和要求,促进项目降本增效。
(四)安全管理方面
项目安全管理制度及运行情况良好。项目部制订了《安全生产管理办法》《安全生产责任制》等45项安全管理制度。每周由项目经理带队对施工现场进行全面安全检查。每月底组织召开由项目经理主持的安全生产工作月度例会,对本月项目安全生产情况进行点评,部署下个月安全生产管理工作的重点。已多次组织消防应急演练、盾构施工涌水涌砂应急演练。确立了科学的安全生产目标,并将安全目标分解到部门、岗位,让全员参与到安全生产管理当中来,实现了“人人要安全,人人管安全”的安全管理氛围。
(五)机电物资管理方面
1、机电管理
截至2021年5月,项目发生设备租赁费XX万,其中月租费用XX万,临租XX万,摊销扣款XX万。所有设备租赁均填写了设备租赁申请单和运转记录、临时机械派工单。开累设备租赁费占开累总产值的XX%。
设备配件及材料费XX万,其中盾构消耗配件材料XX万,蓄电池采购XX万,项目承担配件材料费XX万。设备维修费XX万。水电费缴纳金额XX万。
项目设备进场快、安装快、验收快。2020年2月20日至2020年5月20日,进场盾构机3台,吊装下井3次,调试验收3次;进场龙门吊3台,安装及验收取证3台;进场电瓶车5列。
2、物资管理
截止至2021年5月,项目部开累完成材料采购XXX万元。项目部租赁成本开累共计XX万元,其中与租赁中心成本为XX万元,外部钢支撑租赁商成本为XX万元。
开累完成9项材料招标,招标金额共计XX万元;材料招标均由公司集采中心统一招标集采,包含钢材、水泥、混凝土、盾构管片、盾构厚浆等主要材料。
物资创效共计XX万元。项目部商品混凝土招标前期,经过与各家供应商反复谈判协商,最终均同意接受三方协议进行投标,将商混中的水泥部分剥离并按水泥材料税率单独开票,这在片区尚属首次,商混招标工作实现新突破。该部分抵扣税额创效XX万元。商混通过过磅扣除商混站数量XX方,合计金额XX万元。电商采购开累节约资金XX万元。
(六)人才团队方面
项目现有管理人员XX人,其中XX员工XX人,XX员工XX人,临时员工X人,生产人员XX人。
本项目认真贯彻落实公司人力资源管理制度,强化人员培训和考核工作,努力提高人员素质和工作能力。严格执行项目年初制定的培训工作计划,认真开展“导师带徒”“员工讲坛”活动,积极落实新职工的“传、帮、带”工作,较好的提高了职工的整体业务能力。加强绩效管理,每月结合工区、部门和个人的表现开展绩效考核,并根据考核结果给予奖励,达到了良好的激励作用。
(七)党风建设和反腐倡廉建设
项目上场以来,项目部认真学习贯彻党的十九大以及习近平总书记系列重要讲话精神,严格执行公司党委和纪委关于廉洁从业、改进作风等各项规定,坚决纠正“四风”问题,严格贯彻党风廉政建设责任制,取得了一定成效。具体工作如下:
1、严明党纪,认真贯彻党风廉政建设责任制
严肃党的组织生活制度,该开的会一定开,该做的动作一定做,通过落实党的组织生活制度,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。项目领导班子身体力行、做好表率。班子成员严格按照组织的要求严格要求自己,自觉接受组织和群众的监督。加强警示教育。在做好正面先进事迹学习的同时,组织项目人员学习中央纪委通报的典型反面案例。按照年初签订的党风廉政建设责任书,强化日常工作中对项目部人员的管理和监督。
2、夯实制度基础,构建“不能腐”体制机制
项目于去年10月份重新梳理了各部门现行的管理制度,有针对性的编制了《项目廉洁风险防控工作手册》,组织各部门填写《部门廉洁风险预警防控表》和《岗位廉洁风险预警防控表》等。借助公司纪委和有关部门的制度规定,基本构建了本项目“不能腐”的制度体系。
同时,项目狠抓落实,增强制度的执行力建设。首先,组织开展相关业务培训,提高项目职工的业务能力。其次,采用各种有效形式,加强制度的宣贯,重点是对修订后的管理制度内容进行讲解。再次,设立举报信箱,办好职工民主生活日活动,加强群众监督,确保制度执行。
3、防止“四风”反弹,强化项目作风建设
首先,深入贯彻落实中央八项规定精神,对违规使用公车、超标准接待、违规发放补贴等方面问题重点整治,目前未发现违规事项。其次,强化教育监督管理,从源头上预防、杜绝不廉洁行为的发生,严格按照制度办事,厉行节俭。再次,项目已与区监察审计局取得联系,并签订了“监企共建”协议,下一步将争取外部资源支持,进一步做好预防职务犯罪和反腐倡廉工作。
二、项目进场以来施工难点
1、前期工作。受外部配合工作严重滞后的不利影响,绿化迁改延期;受临近高铁影响,交通导改进展缓慢;另外,管线迁改和军用光缆对车站围护结构施工造成重大困难。
2、A站因机场限高XXm,将止水帷幕三轴搅拌桩变更为高压旋喷桩,变更增加了围护结构施工周期。且在车站结构施工过程中给吊车操作造成较大困难。
3、扬尘管控形势严峻。自进场施工以来,市扬尘管控力度持续加大,多项文件要求阶段性停止土方作业, 我项目两个工区均在国家扬尘数据采集点三公里范围内,相关各部门对我项目扬尘管控要求进一步提高。今年以来,市部门增设扬尘管控职权,据不完全统计,共有省督导组、市控尘办、市安监站、市环保局、市城管、区控尘办、区安监站、区执法局及其他交叉检查组等上十个检查单位,对施工工地进行各类检查、夜查、暗访。今年XX月以来,相邻标段共有7家单位被检查组通报,下发停工整改单。我项目XX月份因扬尘管控盾构出土受限,停机XX个班,XX月份因扬尘管控,停机XX个班。
三、项目取得的成绩
通过努力,提升项目管理,加快施工进度,基本满足业主进度、安全、质量及精细化考核要求,每月参与业主信用评价,获得了较好名次。
地铁集团XX年XX项目信用评价汇总
项目名称
1月
2月
3月(一季度)
4月
本项目
共15家单位,排名第1名
共15家单位,排名第4名
共15家单位,排名第2名
共15家单位,排名第1名
四、下一步主要工作目标、思路及重要举措
1、强化基础管理,基础工作要常抓不懈,以规范化的管理提高项目部的产值收益。2、抓好培训工作,提升员工业务水平,在生产大发展的同时,培育一批骨干人才。3、提炼业务工作重点,化繁为简,高效落实,以更加出色的成绩维护公司在市场的荣誉,为公司在浙江市场滚动发展再立新功!
概算清理需要注意的问题
1施工图投资检算由于施工图与初步设计两个阶段的设计深度不同,工程数量的深度和细度有很大的区别,并且两个阶段计算工程造价时,采用的定额也不同,因此,施工图投资检算工作较复杂,工作量很大,建设单位应积极配合设计单位的施工图投资检算工作,施工图投资检算必须要求设计单位按初步设计批复原则及内容进行编制,不得擅自扩大或减少设计规模,增减工程项目或改变设计标准。建设单位要加强与设计单位沟通协调,明确划分施工图投资检算与变更设计的界面,要严格掌握和准确区分“量差”与“变更设计”的关系,严禁将“变更设计”的工程数量列入施工图工程数量作为“量差”对待,两者有本质的区别,施工图投资检算是计算材料价差及其他新增工程的重要基础,对清理概算结果有直接影响,路局主管审查清理概算工作的相关人员需仔细分析、审查。施工图量差应严格按合同约定处理。
2变更设计对于I类变更设计,按铁道部批复计列,所有I类变更设计应该分类汇总,并注明批复文号、必要时注明投资来源(例如有地方出资时)。II类变更设计,根据合同约定,属于风险包干费包干的工程,不增加概算,但建设单位应汇总相应费用总额,在文件中说明,供审查时参考。对于属新增工程的II类变更设计,按合同约定的编制原则编制概算,汇编进入清理概算文件,上报铁道部批复。对于合同没有约定、施工图没有发生变化的,仅施工方法、现场实际情况等发生变化而引起的投资增加,需充分说明理由和原因,按照风险共担的原则承担相应的费用。确属不应由施工单位承担风险的,建设单位与设计单位沟通后上报铁道部。II类变更设计必须具备完善的手续。
3征地拆迁征地拆迁补偿是一项政策性很强的工作,根据铁道部相关文件,征地拆迁依据省、自治区、直辖市的相关文件确立的补偿标准高于初步设计概算时,需报部调整征地拆迁补偿标准以及按变更设计程序报部批复调整征地拆迁补偿费用,征地拆迁应按铁道部批复的标准及范围执行。但地方政府在具体执行征地拆迁工作时,各市、县地方政府往往有不同的标准(代写文章:微信:13258028938)及政策,情况千差万别,加上有些地方的地方保护主义比较严重,不合理的收费项目、漫天要价的现象经常发生。根据《关于加强铁路建设项目验工计价工作的通知》(铁建设函〔2009〕644号)文要求,征地拆迁须按五方(建设单位、地方政府有关部门、被征地拆迁人、设计、监理单位)确认的征地拆迁数量和实施协议确定的费用计算原则计算费用,报建设单位验工计价。在清理概算过程中,应首先审核五方签认的手续是否齐全,其次审核征地拆迁验工计价材料与铁道部批复的标准及范围的一致性,避免重复补偿、超范围补偿以及超标准补偿等现象发生。征地拆迁文件由建设单位牵头组卷,经过审价单位审核后,进入清理概算文件,报铁道部批复。“三电迁改”以及天然气管道迁改、地方的给排水管路迁改、热力管网迁改等,需要建设、施工、监理、设计单位以及产权单位进行确认(含迁改线路与铁路相关的平面位置图,迁改长度、类型、种类、工程数量计算单、工程数量汇总表、单项概预算表等文件),相关迁改会议纪要以及管线改移协议、付款凭证、发票或收款收据等均需提供,以上材料汇编成册并由建设单位盖章签字确认。管、线、路迁改,有合同约定的按合同约定处理;对合同没有约定的,根据实际情况编报费用,建设单位组卷后,经过审价单位审核,进入清理概算文件,报铁道部批复。
4材料价差材料价差调整一般由建设单位向设计单位提供验工计价资料,设计单位按照《关于铁路建设项目实施阶段材料价差调整的指导意见》(铁建设〔2009〕46号)相关要求和合同约定,计算价差。需注意审核材料价差调整文件中材料价差调整的范围数量与验工计价资料的一致性。同时注意审核材料调差的范围种类是否符合铁建设〔2009〕46号规定,避免不属于调差范围的材料进行调差。道碴等未公布信息价的材料,应实事求是的进行调整,相关文件和供货合同做为价差调整的附件。材料价差文件经过审价单位审核后,进入清理概算文件,报铁道部批复。
5其他费清理其他费主要由建设单位负责管理并支出,按照实事求是的原则,逐条按合同、协议、付款凭证及相关规定清理计算。如第三方质量检测费、地质灾害危险(代写文章:微信:13258028938)性评估费、地震安全性评估费、森林植被恢复费等等。需注意资料要齐全,地方政府及部门相关收费标准的文件要提供,签订的合同、协议的要附上。对于施工监理费,按合同约定处理,如合同约定不予调整,则概算清理时施工监理费不能调整。
6预备费及降造费的使用预备费及降造费的使用要列详细清单,一般工程项目建设过程中在该项下处理了很多在工程建设中发生的不构成I类变更设计,但确属不应由施工单位承担风险的工程。该类工程通常是清理概算的难点。例如:风险包干费范围外的II类变更设计、新增工程、施工组织方案变化造成的投资增加,高速道岔铺设费用不足、焊轨及打磨费用、自然灾害损失(属不可抗力而发生)等,这些费用上报一定要组织充实的支撑材料,由地方政府提出要求的,要提供地方政府的文件,因执行新规范、新标准发生的,要提供相应规范、标准文件,属不可抗力发生的自然灾害,要提供地方气象部门出具的气象证明材料以及建设单位和监理单位的确认材料。
体会与建议
1概算清理是确定项目总投资的重要工作,必须以事实为基础,资料要齐全并真实可靠,建设、设计、监理等单位应通力合作,共同完成。
2设计单位清理概算中遇到问题时,要深入实际,调查研究,收集各项变化因素资料,建设单位要积极配合,必要时要将问题及时向部鉴定中心汇报。建设单位要加大对设计的监督力度,减少设计方面的差、错、漏、碰。
3清理概算必须把握公正、合理的原则才能被各方接受,在控制好投资,又保障工程质量的前提下,保证后续工程顺利进行。
一是围绕主旨,投其所好
首先是汇报要围绕上级领导听汇报的意图。一般来说,上级领导听汇报都有一定的目的性,尤其在一些正规的场合听汇报,往往会事先告知。在这种情况下,就一定要按领导的要求准备汇报材料,切忌偏离主题、答非所问或缺漏汇报内容。其次是汇报要围绕上级领导的心理。起草汇报材料之前,首先要研究听汇报的人最关心什么、最重视什么、最想听什么,围绕这样的问题作重点汇报,一般容易引起领导的兴趣。如果汇报中再提出(代写文章:微信:13258028938)自己的思想观点和经验性的东西来,使领导从中受到一些启发,那就会取得比较理想的效果。第三是汇报要围绕上级领导的思维特点和语言风格。要通过认真领会上级的预先通知、及时和上级有关工作人员联系,尽可能多地了解情况,力求汇报的思路和语言与其更贴近一些。第四是汇报要围绕上级领导所分管的工作。汇报的内容要同听汇报者分管的工作相对应,这样,领导听着比较顺耳,汇报也就容易取得好效果。比如汇报本市当前正在开展地保持共产党员先进性教育活动,你是侧重汇报教育活动是怎样部署的,还是重点汇报教育活动中采取的措施、下大力解决的问题。这两个角度,写起来重点是完全不一样的,那就要看领导听汇报的重点是什么,由此来具体选定。如果不把上级要求弄清楚,单凭主观愿望去写,很可能会出现上级想听的没写到,不想听的笔墨用了不少,结果只能劳而无功。
二是突出特色,详略得当
汇报时对于一般面上、共性的东西要尽量少汇报,而对本部门、本单位工作上最具工作水平、最有特色的地方就要多汇报一些,这就容易引起领导的兴趣。因为领导一般希望在听汇报过程中多了解一些情况,多受到一些启发。对于那种面面俱到而又什么也说不清、说不透,不能使领导受到启发的汇报,领导往往不会感兴趣。那么,怎样才能突出特色呢?我认为:一要先声夺人,把工作上最鲜亮、最感人的内容放到最前边,以引起听汇报人的兴趣。二要说清说细,以给人完整清晰的印象。三要充分挖掘、展现其与众不同的效果,力求给人以启迪和收获。如:上级领导到本地听取调研信息工作经验汇报时,本单位领导没有面面俱到地讲,而是重点抓住本单位的特点,只讲了三条:一是领导重视,带头深入基层抓调研信息工作;二是定期开展例文研讨及调度会议;三是奖励先进,鞭策后进。由于突出了本单位的个性特点,给上级领导留下了较深的烙印,这一经验后来获得上级推广。
三是注重总结,写出高度
汇报材料是一个总结、提高、升华的过程。所以,汇报材料要力求有思想、有见解,能够给人以启发,使人听了豁然开朗。汇报稿的思想性,体现在材料、事例和阐述的道理之中。同样一个问题,分析得好不好,其思想的深刻程度大不一样,我认为主要应把握三条:一是要突出工作中的亮点,把有个性的东西挖掘出来,并分析透彻;二是要从具体工作入手,不能大而化之、太抽象;三是要抓住本质,杜绝简单的材料堆砌,写出深层次的东西,防止表面化,浅尝辄止。只有这样的汇报,才有深度、有味道、给人启迪、耐人寻味,才能给领导留下深刻的印象。
四是层次清晰,结构合理
汇报材料一般包括工作开展情况、工作成绩、存在的问题与建议、今后的打算等内容,但整个材料如何布局、怎样安排,先写什么、后写什么,要仔细推敲、精心斟酌,尽量把情况说清楚,把成绩汇报充分,让领导一听能兴奋起来。安排汇报材料的结构层次,一定要在立足于工作实际的基础上,研究领导的心理,适应领导的心理,抓住领导的心理。汇报时由于受时间限制,所以,汇报材料一定要注意做到层次清晰,结构合理,便于领导听清弄懂。首先是线条要单一,要一部分说一项内容。其次是情节要简单,要突出主要情节,没有必要事无具细。再次是前后内容的跨度要自然,一般要有过渡句,以使听汇报的人不觉得突然。五是情况准确,语言简洁
汇报是向上反映情况、提供信息,它直接为上级机关决策服务。如果情况失真,或出现偏差,就可能在全局上造成不良后果。写汇报稿的同志,一定要求真务实,凡写入汇报稿的内容都应真实准确。特别是涉及到数字、比例、评价之类的内容,更要准确无误。这就要求做到,既要求实,又要辩证。求实,就是说实话、报实情,一是一、二是二。反映的情况应当是真实的,而不是虚假的;列举的现象,必须是客观存在的,决不能是个人虚构的;谈成绩、讲问题,务求恰如其分,对成绩不能随意拔高、扩大,对问题不能有意回避、掩饰,确保情况和信息真实可*。写汇报稿时,可以量化的一定要量化,该用的比例一定要用,能用数字说明的问题,要把有关数字写清楚。数字虽然枯燥,但有时候在说明问题上,有文字不可替代的作用。写汇报材料要充分考虑有声语言的特点。一是叙述语言要简明,切忌冗长繁琐。二是要多用短句,这样既便于说,又便于听,而且干脆有力,节奏感强。三是要流畅和谐,上口顺耳。四是要通俗易懂,应尽量口语化,多用群众语言,这样汇报起来显得自然、流畅。
如何写好汇报材料
汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。
如何写好汇报棒料,我的体会有四点:
一、要有针对性
首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达
出来。
二、要语言简洁
首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。
三、要写出高度
汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。
家装,难道就不能改变一下“耍法”?有了,有了,真的有了!即将在本月30日亮相的元度个性整装彻底颠覆传统,改变家装漫长痛苦的过程,推出高科技整装主题公园,“装修只需要跑两趟。一趟来确定实景设计提前看每个完工细节;一趟是最后来验收家装成品,然后拎包就入住”。
你不相信?那就12月30日到大石东路186号,元度家居汇免费体验。只需轻松几步走,60分钟搞定整装。
第一步
现场看样板间,轻松装修沟通
带上你的户型图,到元度家居汇,设计师会带你欣赏8大实景样板间,针对样板间的空间规划和软装设计,你可以即兴联想你未来的新家,同时在现场即可与设计师进行无障碍的沟通,设计师会及时记录下你对未来新家的描述,你的个性化的需求,功能区间的布局,整体色彩的搭配都是做好了清晰记录,以方便进行专属于你的个性化设计定制。
元度家居汇个性整装的后期施工,采用的是行业金奖施工体系———精益工程,因此在元度家居汇,专门开辟了工艺展示专区,供装友参观。在工艺展示区,你可以看到,施工过程中,12大消费者最关心的装修工艺细节的展示,例如水电改造的线路布局,如何做好下水道的消隔静音等等工艺细节,看看个性整装是怎样解决的。同时在现场你也可以提出你的任何工程问题,或者工艺细节的疑问,现场都会有专业人士为你一一解答。
第二步
高科软件实景设计,60分钟穿越未来家
在完成对元度家居汇工艺施工了解之后,你离未来新家就只有一步之遥了。接下来设计师将你的户型图,导入到行业独一无二的元度实景设计系统,系统即可为你生成3D实景效果图。设计师就会根据之前沟通过程中,你提出的个性需求,进行科学规划。同样你也可以在设计师的指导下,自己动手现场DIY,亲手组装新家。市面上各种类型的主材模型都可以在实景设计系统海量的数据库中,根据你的个性化需要,直接调入方案中。要满足你的个性需求定制的设计,在现场仅需60分钟,即可完成全套实景设计方案。
完成设计之后,强大的元度实景系统,还可以自动生成3D实景动画,让你可以进行全方位的视觉体验,若发现有需要临时调整的,亦可马上返回实景系统,进行调整和更改。完成所有修改之后,你可以设置好你最偏爱的浏览视角和路线,然后再导出动画。这样你就可以向欣赏大片一样,穿越自己未来的新家了。因此你现场就可以验收新房了,以后新房完工的效果,就是和实景方案一样的了,是1比1 进行呈现的。
第三步
真的只需5分钟,出详细报价、施工图
在完成个性设计之后,元度实景设计系统除了可以导出3D实景动画外,还可以在5分钟内自动生成详细的方案报价清单,进而给出最后的装修预算报价。同样元度家居汇承诺,此预算价=决算价。敢这样承诺报价的装修公司,在成都目前也是行业之中独一无二的。在元度实景系统中,输出的报价,涵盖了设计过程中的所有主材、辅料,并且对主材的使用数量,规格,型号,单价都会一一列出,保证不漏报、错报任何一项。因此装修的预算也就完全可以自主控制。
元度实景设计系统在输出、报价清单的同时,还可以一并导出施工图。对于不懂装修“门外汉”的你,只要一看施工图纸,即可摇身一变成“专家”,进而明白整个方案后期施工的逻辑顺序。今天做什么,明天做什么,每个工序的施工该如何规范,元度实景系统,都会做一个系统科学的规划。每个施工细节和工艺,甚至精确到每个螺丝钉的运用方法,在施工图纸中都会仔细列出。以后施工过程中你也可以拿着图纸,到现场亲自监理,照单验收每一个细节。也只有这样进行了科学的规范施工之后,再配合后期的精益施工,才能保证一个成品新家的完美呈现。
第四步
现场确认所有主材,铺装效果提前知
要装修好一个新房,只有完美的设计,是不够的。除了在施工工艺和细节的处理上要相当精确之外,材料的选择也是相当重要的一环。
在元度家居汇,完成实景方案之后,你可以实现所有主材以及软装、家具、家电的现场确认。比“一站式配齐全所有主材”更先进的是,元度个性整装在设计时就已经将真实材料铺进立体空间,因此你在确认材料的时候,许多直接可以在样板间确认,也可以在专业卖场确认,各种实景效果,真实直观地展现在你的眼前。若发现有何不满意,马上现场即可更换,省时又方便。而且元度家居汇卖场人员透露,元度家居汇卖场中所涉及的主材、软装、家具、家电,都是通过与厂家合作,保证进货渠道的正规,同时批量化直采,省掉中间商利润,进而直接让利消费者,所以这就是元度家居汇主材、软装……价格较其他同类卖场便宜的原因。因此消费者在元度家居汇,不仅直观感受到了所有主材的真实铺装效果,而且还可以享受到超低的价格回报。
12月30日,元度个性整装开业钜惠,同比市场低
普通装修报价10万的房子,元度整装只需5.5万
到场就送礼,不定装修也送
开业又逢跨年,可谓喜上加喜。因此庆祝元度家居汇盛大开业当天,主办方也可谓是大手笔,全城送大礼!开业当天,凡是凭票入场的朋友,均可获赠开业家居大礼1份,买不买东西,都没关系,只要你敢来,主办方就敢送。要想抢头彩红包的,更是要早点,争取把开业、新年第一彩抱回家!
超低特价产品,1.68元开抢
开业当天,为最大限度地让利消费者,元度家居汇的卖场中众多主材、软装,将放出超低特价,绝对的亏本价!现场1.68元即可抢到吊顶,18元都可以抢品牌地板,就连2980元的实木门,都只卖490元……要是年底你也有有装修主材需求的朋友,这就是一个绝佳抢相因的机会。
总裁现场表态,低于市价45%
30号要是你定装修,或者签单买主材的朋友,就更不要错过了!开业当天,在元度家居汇现场下单的客户,定装修的客户,将享受总裁现场签售的优惠,最高可省45%,相当于平时在市面上,套餐公司报价10万的房子,在元度家居汇选个性整装只需5.5万。这么大的优惠,也只有开业当天在元度家居汇才有,也只有个性整装才能全部搞定。
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(一)陕西省加工贸易进出口情况。我省加工贸易产业分布于果汁、机械、电子产品、纺织服装以及有色金属等领域。目前,加工贸易进出口额不仅在量上增势迅猛,而且在进出口额占比也大幅提高,对全省外贸进出口的贡献不断加大。2008年全省加工贸易进出口额为16.43亿美元,占全省进出口额的25.84%;2009年全省加工贸易进出口23.50亿美元,占全省进出口总额的27.97%,加工贸易进出口额较上年增长43.03%;2010年全省加工贸易进出口42.77亿美元,占全省进出口总额的35.40%,加工贸易进出口额较上年增长82.01%。
(二)陕西省加工贸易外汇收支情况。加工贸易收汇在贸易收汇总额的占比呈逐年上升趋势,加工贸易的不断崛起表明其在整个贸易收汇中的份量逐渐增加。2008年全省加工贸易收汇额为10.60亿美元,占全省贸易收汇总额的17.17%;2009年全省加工贸易收汇额为9.25亿美元,占全省贸易收汇总额的23.55%,加工贸易收汇额较上年减少12.74%,其中,来料加工收汇额增长68.3%,但进料加工收汇额占加工贸易收汇额的98.2%,进料加工收汇额减少13.03%;2010年全省加工贸易收汇额为14.33亿美元,占全省贸易收汇总额的26.05%,加工贸易收汇额较上年猛增54.95%,其中,来料加工收汇额激增294.76%,进料加工收汇额增长53.06%。可以看出,来料加工收汇增势迅猛,然而来料加工收汇占比仅为2%,基数小、占比低,远远少于进料加工收汇,因此加工贸易收汇的变化趋势仍由进料加工收汇的涨跌起伏决定。
二、陕西省加工贸易发展的主要原因
(一)地方政府的大力支持。为了促进陕西省涉外经济持续快速发展,解决资源瓶颈约束,缓解出口退税负担,地方政府大力引进外资,采取多项政策措施,改善投资软环境,鼓励加工贸易转型升级。
(二)出口退税政策的调整。为缓解贸易顺差过大、人民币升值的压力、减少贸易摩擦的发生,我国进行了多次出口退税政策调整,刺激企业开展加工贸易的积极性,因为“两头在外”的加工贸易出口能有效降低退税调整带来的消极影响。
(三)人民币升值预期的影响。加工贸易两头在外,来料加工仅收加工费,进料加工需对外支付原材料费用,可抵消大部分外汇收入的结汇风险,相对一般贸易来说,加工贸易受汇率变动的影响较少。因此,为减少汇兑损失,部分企业转变出口贸易方式,改一般贸易为加工贸易或逐渐扩大加工贸易的比重。
(四)国内原材料价格的上涨。近年来,国内原材料价格大幅上涨,为降低生产成本,出口企业转向国际市场寻求原材料,以进口料件来对国产料件进行替代,在一定程度上促进了加工贸易的发展。
(五)承接加工贸易转移的促进。近年来,沿海加工贸易发达地区土地资源紧缺,能源、原材料供应紧张,劳动力成本上升,部分产业特别是传统产业的加工贸易逐渐失去竞争优势,导致加工贸易逐步向中西部地区转移,在一定程度上促进了西北地区加工贸易的发展。
三、当前加工贸易管理中存在的主要问题
(一)加工贸易企业工缴费收入核定自主性过大,潜存异常资金流入的隐患。当前加工贸易工缴费收入是由外经贸部门根据企业与外方的来料加工合同予以核定。海关负责来料加工手册审批及工缴费的备案,考虑对原材料价格、国际市场行情和汇率的不断变化等客观原因,海关对于工缴费收入的核定在一定幅度范围内仍以企业报价为准。外汇局负责对来料加工贸易收汇进行核销管理,没有对工缴费率高低的审核义务,其监管的重点是外汇资金能否及时收回。由于各部门的监管重点不同,往往会形成各部门都管但又都不管的局面,企业可以通过根据外汇形势随时调整工缴费比率,缺乏监管,自主性过大,这样就存在异常资金随意流入的隐患。
(二)来料加工超比例结汇缺乏上限控制,外汇指定银行难以审核其真实性和合理性。按现行出口收结汇联网核查政策规定,对于来料加工贸易项下收汇超过出口额的20%为超比例收汇,由外汇指定银行直接审核后进行超比例收汇登记、核注,不需外汇局审核。然而对来料加工贸易收汇比例并没有设置上限,且企业只需向银行提供《出口收汇说明》、出口合同、加盖企业公章的出口货物报关单及承诺书等资料即可向银行申请超比例登记,外汇指定银行在日常操作中难以确认其真实性和合理性。
(三)借道服务贸易项下支付,暗藏异常资金流动的漏洞。加工贸易中,加工企业以签订技术服务合同、技术咨询等方式汇入外汇,或以支付商标等无形资产费用汇出外汇,金额往往较大。由于服务贸易的多样性及其交易过程的无形性等特征,外汇局和银行只能根据企业提供的单据和合同进行表面真实性审核,难以把握服务贸易的真实性及定价的合理性,其收汇的真实性和付汇合理性实难掌握。
四、政策建议
(一)加强各监管部门间的协调配合,科学核定加工贸易工缴费率。加工贸易企业的业务管理涉及到多个部门,建议由政府牵头搭建联席工作平台,各部门结合自身职责,从不同的环节进一步完善对加工贸易企业的监管措施,强化部门间的沟通协调,实现政策、数据和信息共享,制定科学的加工工缴费率计算方法,从而建立有效的加工贸易监管体系。
关键词:市政工程;资料;准备
中图分类号:TU99文献标识码:A
一、如何做好工程开工前的准备工作
1.熟悉施工图纸,检查有疑问的部分并提出疑问,解决相应问题。
2.填写和准备工程开工前必备的资料:
评表、工程质量保证体系审查表(附:七大员责任制)、开工报告、见证取样计划表、施工组织设计、安全施工组织设计、资料准备齐全后就找相关单位办理签字、盖章、审核的手续。
3.分类存放各种资料
为便于日后竣工资料的整理,在平日的资料收集过程中就按照档案馆的市政道路(给排水)工程竣工档案检查清单顺序分类归档;对于施工中与业主、监理等相关单位的来往资料虽不归档,也应分类整理;对于用于施工中的各种表格分编号、单位放好,便于使用时及时拿取。工程资料分为施工技术管理材料、工程质量保证材料、工程质量检验评定材料和竣工图四部分。道路、给水、排水工程资料分开整理,一般道路工程的施工技术管理材料放入给排水工程资料中,但技术变更通知单、技术工作联系单、施工记录、混凝土浇注记录、技术交底记录等有道路、排水区分的分别放入道路和给排水资料中。
二、工程开工后应着手的工作
1.原材料送检
开工时原材料必须送市政质监站委托的检测中心检验,取现场有代表性的土样送总公司实验室做击实试验。送检应注意严把质量关,检测合格的材料才允许使用。
2.同时可进行的收集工作
将工程预算、测量交桩复核记录、图纸会审记录、技术交底记录,与开工报告、施工组织设计、施工许可证一起归档。
三、施工过程中收集和填报资料的注意事项
1.收集材料质量证明文件
在施工过程中不断会购进各种材料,就需要收集每种材料的出厂合格证及有效的检测报告(有CMA标志的),必须是原件。有效证件的时间、数量及品种规格必须与材料进场的时间相符,特别是水泥要有28天强度的出厂检验单;钢材的标识、规格与出厂合格证相符。
2.填报资料
对于质检资料的填报需填写监理规范用表,书写要求规范,不能涂改,采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水,或现在常用的中性笔。监理表格一般一式三份、隐蔽记录与工序表格一式两份。按照规范标准的相应工序验收内容填写表格,不同的监理对资料的要求不完全一样,填写报验资料前应积极与监理沟通,达成一致后填写。隐蔽记录与工序表应写明具体部位、工序名称、桩号、东、西侧(半幅)、南、北侧(半幅)或左、右侧(半幅),这样便于日后整理资料时更清晰、直观;其内容应符合实际,不能照搬。例如:沟槽开挖工序,在入冬季不应写无冻土;平基管座工序在规范中归在一起,却是不同的两道工序,且混凝土浇注时间不同,必须分开填报;填报沟槽开挖隐蔽记录时,应附沟槽开挖断面图,并标注尺寸、当开挖土质较复杂时大致标注土质;当道路中各部位的基层工序报验完毕后,未隐蔽的工序不用填写隐蔽记录。快车道和非机动车道的面层、站、卧石、人行道步砖(面层)、预制块护坡等;填报工序表时应注意检查项目的选择,因为规范中未包含全部的工序,遇到不同的工序时,一般选择较接近的。例如:规范中路基分路床、基层、面层等,却未分快车道、非机动车道,当非机动车道需报验时跟快车道一样都套路床这一项,但检查项目却不同,非机动车道没有中线高程;工序表中填写偏差值时也应注意一些细节,例如:路床中平整度这一项的偏差值为20mm,若没到施工现场去实地检测,就容易出现填写负值的错误,一般人认为只要是负值就是不合格的偏差值,而用塞尺测出的读数只可能是正值,即超过20mm的读数才是不合格的偏差值;检测项目中带符号的合格率必须达到100%。
3.收集试验报告
试验报告是工程资料里的重要组成部分,属工程质量保证材料。其中70%的试验报告为自检报告,而30%为见证取样报告,这一项由市政质监站委托的检测中心按批次出据合格的质检报告,这30%为强制规定。在进入每道工序施工前后都有相应的试验,需要熟悉各种试验,试验完成后的试验报告应收集完整,跟资料中的桩号、时间、混凝土浇注记录、施工记录等相符合,工程中的大多数资料都相互联系,不仅相符,汇总和评定记录也需要根据试验报告进行规范填写。
四、工程接近尾声时可提前进行的竣工资料整理工作
1.汇总资料
检查报验资料中有无报漏、书写错误等情况;将所有工序评定表的点数汇总并计算填写工序质量评定汇总表、部位质量评定表、单位工程质量评定表,所有工序、部位和单位工程的合格率都在这三种表格中反映,完成后需监理及业主方的签字盖章手续。将所有施工技术、质量保证、评定资料和竣工图按城建档案馆统一的档案清单顺序整理、汇总到一起。
2.复印装订
复印所需的套数(业主、接受单位各一套;监理一套,设计只看不存档),装订成册。送备案馆的一套需用牛皮纸装订,送档案馆的一套为不装订的原件,档案馆对竣工图有特殊要求,编制竣工图目录,有监理单位盖章。
3.竣工图的编制要求
竣工图应画出所有变更内容,如实反映竣工后的现状,道路所处地段若有大型设施的也须标注,完成后加盖竣工图章,签字手续完备。
五、工程竣工后的资料收集工作
【关键词】工程资料管理;存在问题;解决对策
在进行建筑工程施工过程中,工程资料的管理对施工管理起到非常重要的基础作用,同时也是工程进行检查、改建以及管理维护的重要依据。建筑工程材料在一定程度上反映了施工单位的管理水平。因此,本文首先分析了建筑工程材料管理的主要内容,同时分析其中存在的问题,最后讨论了解决措施和对策。
一、建筑工程资料管理的内容
在通常情况下,建筑工程资料主要包括计划任务书、施工现场地质、水文、气象等文件资料;征地和拆迁等文件;整个工程方案及初步设计文件等材料;工程施工规划、消防以及环保等政府的审批材料和资料;中标文件、双方签订的合同、协议书等;工程竣工验收及质量鉴定文件资料;工程竣工结算及其审计报告等文件资料,有关工程施工、组织和竣工等的照片、录像等。还包括建筑工程的开工和竣工报告、设计变更和技术交底等。整个工程的组织设计,监理的规划和细节等,各种材料实验和检测的记录登记;关键和隐蔽工程的验收检查记录、安全事故记录以及在工程施工完成后技术总结等。最后还包括平面布置、管线布置、装饰和结构、给排水管工程、通风空调等工程的竣工图。资料管理在建筑工程发挥着重要作用,可以为工程施工提供重要依据。
二、当前建筑工程资料管理过程中存在的问题
在建筑工程施工过程中,受到很多方面因素的影响,导致工程资料种类繁多,相关的技术材料包括很多内容,稍有疏忽,就会出现问题,影响到建筑工程材料的管理。下面就工程资料管理过程中存在的问题展开论述。
在有的工程建设完成后,相关的工程资料不完整,存在缺项的问题。就目前而言,有的施工单位项目归档率比较低,甚至在工程竣工后,不能拿到工程资料,配套的工程材料严重缺乏。有的工程材料资料填写不完整和不规范,对于工程量、质量以及偏差存在着遗漏的情况。另外,在装订过程中,出现混装的情况。
三、解决建筑工程资料管理问题的措施
建筑工程材料存在的问题,在一定程度上对工程施工造成不利影响。因此,要做好建筑工程资料的管理工作,为建筑工程提供必要的帮助。下面就如何做好建筑工程资料管理展开论述。
(一)做好相应的准备工作
工程资料管理人员首先要熟悉施工图纸,要针对施工图纸提出适当的疑问,不断完善施工设计图,做好施工图纸的会审工作。同时要认真填写准备工程开工必备的资料,具体包括整个工程开工条件和文明施工开工条件验评表、建筑工程质量保证审查表、工程施工开工报告、材料取样表以及工程整体安全施工组织设计,在所有资料准备齐全后,然后办理相关的手续。在搜集好材料后,要做好相应的分类和整理,为以后竣工材料的整理做好准备。就目前而言,工程资料一般分为施工技术管理、工程质量保证、工程质量检验评定和竣工图四部分。在建筑工程施工过程中,资料收集就按照标准的顺序进行及时的分类归档;同时要整理工程监理的资料,对于在施工过程中的表格,进行适当的分编号,保证便于使用。
(二)施工过程中施工材料检验记录管理
在施工过程中,要加强对工程原材料的检测和实验。对于工程原材料必须送到检测中心进行必要的检验,保证具有很强的代表性。在质检过程中,应注意严把质量关,保证检测合格的材料才能进入到施工现场。同时还要做好资料的收集工作。将整个工程的概预算、测量情况、图纸会审和技术交底记录,与其他设计报告许可证一起进行整理归档。
(三)在搜集资料需要注意的问题
首先,在实际施工过程中,要注意收集材料质量证明文件,具体包括施工材料合格证和有效的检测报告,同时还要注意材料的出厂时间、数量及品种规格必须与材料进场的时间相符,特别是水泥经过一定强度检验后,才能进入到施工现场;同时作为重要材料钢材的规格、数量满足设计要求和施工标准。
其次,要认真填报相关的资料。在进行填报过程中,要保证规范用表,要求书写规范,要避免出现涂改的情况,保证材料的耐久性。按照规范标准的相应工序验收内容填写表格,要按照不同的监理标准制定不同的资料管理要求,填写报验资料进行及时有效地沟通,保证前后一致和内容一致。
最后,收集试验报告。各种试验报告是工程资料的主要来源,能够有效保证工程质量,自检、见证取样报告,同时要在每个分享工程和每道工序施工前后都有必要的试验,资料管理人员需要熟悉各种试验,做好实验的记录,保证内容收集完整,使与具体施工的桩号记录、混凝土浇注记录、施工记录等相符,保证工程中的大多数资料都相互联系和相符,避免出现不必要的差错。
(四)要做好竣工资料整理工作
在建筑工程施工完成后,要进行最后资料的汇总。具体检查材料中是否出现报漏或者错误等情况;同时要对全部的施工工序评定表进行点数汇总,并精确计算和填写工序质量、部位质量以及单位工程质量,保证建筑工程工序、部位和单位工程的合格率能真实客观的真实客观的反映出来,再最终完成后,要由监理及业主方的签字进行确认。将所有工程涉及的施工技术、质量管理和竣工图等资料清单按照一定顺序,进行合理的整理和汇总,进行归档。在整体建筑工程竣工后,要及时有效收集竣工报告、交工验收证书以及施工质量保修书,保证最后的所有手续完备。
四、要建立相应的工程资料管理制度
在建筑工程施工过程中,要建立建筑工程资料管理制度,从而为各项的材料搜集和管理工作提供必要的依据。同时要根据建筑 工程的特点,对各个分部和分项和子工程的基本情况进行汇总,避免出现一些不必要的遗漏。还要明确施工资料岗位的责任,保证专门有人进行资料的搜集和整理,保证与建筑工程能够同步;要不断对资料管理职责进行细化管理,落实到位和个人。还要建立完善的奖惩机制,同时进行必要的定期考核,提高资料管理的效率。最后,要加强对工程资料的检查,保证工程施工材料的真实、客观与准确,对于在管理过程中出现的错误与问题,要进行及时的纠正,避免造成恶劣影响。同时,要明去人质监站等相关机构的职责,不断对相应措施进行完善,做好相关的管理工作。
到货管理为保证所供物资材料的质量,大岗山物资仓库库管人员对所到物资按品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核对,按照采购合同和有关标准严格验收,做到准确无误(重要原材料,可根据需要招标确定生产监造单位,从原材料生产地把住材料质量关)。材料验收合格后,及时办理入库验收单,同时核对发票、运单、明细表、产品合格证及材质书,核对无误后入库签字,并及时登账。对于像钢筋、水泥、粉煤灰等物资材料,进场时均按炉批号、产品批号抽检,并由使用单位、监理单位和机电物资处建立跟踪记录,质量管理部门经常检查,保证施工原材料的可追溯性。要求使用单位在领用材料时,做到查验材料的出厂质量证明文件,同时查验质检报告。大岗山公司形成了一套从采购入库复验发放记录全过程的质量跟踪管理程序,杜绝了将不合格材料用在工程上的现象。材料的存储、苫码,均采用不同材料按照不同规定的要求,保证库存材料不受潮、不变形、不发生危险、不被盗、不过期。领用管理物资领用或称物资调拨,是承包人和发包人按照规定程序办理物资领用手续,把甲供材料从发包人转移到承包人的过程。物资材料的领用首先依据上报计划的原则,施工单位以书面形式向监理单位提交用料计划,监理单位审核后提交建设单位工程部门复核,最后由物资供应部门进行汇总,形成总计划后进行材料的备料工作。对于超计划用料的单位,要提前及时联系,提出超领原因,经监理审核,工程管理部门审批后才能供货。材料出库遵循先进先出的原则,及时审核发料单上的内容是否符合要求,核对库存材料是否准确,做好材料储备工作。准确按发料单的品种、规格、数量进行备料、复查,以免发生差错,做到账实相符。按照材料保存期限,对于快要过期失效或变质的材料应在规定期限内发放,非正常手续不能出库。定期盘库清点,做到数量清、质量清、账表清。对施工过程中出现的材料质量争议,应及时进行记录,由大岗山材料试验检测中心进行复核检验,并请有资质的权威部门进行仲裁。在责任未分清前,为保证工程施工,应首先及时更换材料,防止不合格的材料进入大岗山工程。通过对工区实行封闭管理,车辆出工区要办理由监理、建设单位签字的携物证,可有效防止甲供物资流失的现象。核销管理核销管理的主要目的是控制甲供材料的合理使用,即既要保证工程质量,又要避免物资材料的浪费和盗卖现象的发生。材料核销一般按月度、年度和最终总量进行。对于合同时间不满一年的,则执行月度核销和最终总量核销。月度核销和年度核销主要是对材料的过程使用量进行控制,特别是月度核销,能够在动态材料使用中进行控制,及时发现材料使用的情况,及时解决和防止材料的浪费和盗卖。同时,对于材料领用,使用单位也建立起一个心理底线,当材料量出现波动时,及时查找原因,及时解决问题,避免问题的进一步扩大。物资核销主要是在施工过程中把实际消耗量和承包人的领用量进行比较;在工程完工时将工程实际消耗物资总量和已完成工程量按设计确定的物资预控总量进行比较;对比较的结果进行分析,掌握工程物资消耗水平,同时及时发现问题,解决问题。在整个合同执行完毕后,工程建设单位依据合同中约定的物资定额耗量数据以及工程图纸、设计通知及有关技术文件,对合同的物资使用总量进行核销,以确保工程施工过程中物资得到合理的分配及使用,避免偷工减料或虚报物资需求等现象的发生,使物耗控制在合理水平,避免主材价差流失。在大宗材料开始使用前,大岗山公司首先下发了《大岗山水电站物资核销管理实施细则》(试行),要求大岗山水电站工程所有施工合同项目均应进行月度、年度和竣工后的物资核销,为物资核销工作全面深入开展提供了切实可行的操作程序。月度和年度核销为物资消耗的过程控制,竣工核销为物资消耗的事后控制。物资核销后,对于发生超领或欠领的施工单位,则采取如下的处理措施。(1)超领问题。①因流失浪费造成超供,则对施工单位月物资计划严格控制,同时对超出部分要找出原因,必要时采取当时的市场价加计10%的管理费对超出部分进行扣回;②在合同范围外发生的新增项目,则结合实际情况实事求是地分析处理;③在工程实际施工中发生的物资超供情况,以上报完备的相关资料为依据,根据实际发生量进行分析后再核销。(2)欠领问题。①要查明施工中是否有偷工减料、是否有工程质量和施工单位自购材料等问题。如果是因为提高施工技术、施工管理水平及施工设备效率而出现的合理节约则予以认可,但需出具不影响工程质量的证明材料;②对施工单位自购材料出现的欠供,施工单位必须提供所购材料的材质书、发票、所购材料使用的部位及其对工程质量有无影响等证明材料;③若发现有偷工减料或自购材料影响工程质量的,则对所发生的工程部位进行返工处理,并对相应的单位给予相应的处罚。
物资管理与工程、计划部门的配合
对于建设单位而言,土建合同的管理属计划合同部门,工程施工属工程管理部门。也就是说涉及到工程量时由工程部门管理,而涉及到工程价格或结算时则由计划合同部门管理。对于物资供应而言,既会涉及到工程的量,也会涉及到工程的价。因此,物资供应部门如何与工程、计划合同部门配合、协调好,是提高工作效率,保证工作质量的重要手段。与工程建设部门的配合工程物资材料的管理主要是材料计划管理和材料核销管理,而这两项管理都离不开工程建设部门的密切配合。对于材料计划,施工单位要认真对下一个月或下一个季度的工程量进行认真核算,将工程量分解为所需的各种材料,分门别类地进行汇总统计;监理单位要对这些材料数量、规格进行认真校核,建设单位的工程管理部门要进行相应的审核,当满足要求后,交由建设单位的物资部门汇总上报供货。这样,既可以保证物资材料的供应数量满足现场的施工需要,同时也不会因为多报计划而导致材料积压造成资金占用过多。对于材料核销,施工单位要按照建设单位的要求,对已完成的工程量进行详细统计,通过不同材料投入量的计算,完成实际物资材料消耗的分类。如:通过混凝土的配合比,计算出如砂石、水泥、粉煤灰、外加剂的使用消耗量;通过现场验收和钢筋图纸或技术通知单,确定所用钢筋的规格、数量等。对于每月上报的材料核销报表,监理单位的现场工程师要对实际工程量进行复核,监理单位的计量工程师要对实际材料消耗量和汇总量计算进行复核,在确认无误后上报建设单位的工程管理部门进行审查,若监理单位在复核过程中发现有工程量或材料计算量发生错误,则应进行相应的修改,同时还要施工单位的相关人员进行确认;若建设单位的工程管理部门在审查过程中发现有工程量或材料计算量发生错误,也应进行相应的修改,同时也要再次敦促监理单位和施工单位的相关人员进行确认,直到正确为止。当工程材料实际消耗量通过监理单位和建设单位的工程管理部门审定后,由建设单位的工程管理部门转交至建设单位的物资管理部门。建设单位的物资管理部门根据所报的当月工程材料实际消耗量的汇总报表,对照上月施工单位领用的材料台账进行对比,并对施工单位已领用的材料库存量进行分类统计、汇总,同时加进合理的损耗量,如果各项材料量满足平衡要求,则基本可以认定材料的领用和实际消耗为合理需求,否则要查找原因,以保证工程的质量和材料的合理供应。与计划合同部门的配合物资材料的管理需要计划合同部门的支持,主要是在物资材料的总量控制和材料款的扣回两方面需要计划合同部门的配合。对于物资材料的总量,一般合同签订后都有一个准确的数量,基本上可以进行准确计算;对于施工过程中的图纸、技术通知等引起材料数量变化时,可以通过核销和计算对物资材料的总量进行修订,最终将其换算成材料总价即可。物资结算主要涉及两个方面:①建设单位与材料供货商的结算;②建设单位与施工承包人对甲供材料的结算,而该结算是结合工程结算进行的。工程结算则主要由计划合同部门具体实施。一般情况下,每个月的下旬,在工程施工单位上报的结算中都包含有材料款的结算内容。而施工单位的材料多为甲供材。因此,材料款是在每个月甚至完工结算时必须及时扣回的一项重要款项。材料款扣除的多少主要取决于材料领用量的多少,而结算的材料款的数量则是由材料的使用量决定的。物资部门除了与工程部门密切配合、掌握材料的使用量外,还要通过物资核销掌握物资材料的使用与领用量的差别,及时与计划合同部门沟通,掌握领用材料与使用材料量的差额,避免出现差额过大导致施工单位库存积压,从而引发施工单位要求缓扣材料款,甚至出现材料挪用串项、倒买盗卖现象。定期对物资消耗量和扣款金额进行核定,保证领用的材料量所产生的金额能够与使用的材料量金额相吻合,从而确保甲供材料的款额及时扣回。
结语
第二条普查工作档案是指经国务院批准、由国家统计部门承办的各项普查工作过程中形成的、具有保存价值的文件材料,包括各种文字、图表、声像及实物凭证等形式的历史记录。
第三条各级普查机构和有关个人都有保护普查工作档案的义务。凡规定归档的文件材料,必须按照规定集中统一管理,任何个人不得据为己有。
第四条普查工作档案的管理,由国家档案行政管理部门监督、指导,国家统计局负责组织领导,实行分级管理;普查机构负责收集归档。省以下各级统计机关和普查机构在普查工作档案业务上受上级统计机关和同级档案行政管理部门的监督和指导。
第五条普查文件材料归档范围
(一)文件类
1.各级党政机关有关普查工作的命令、决定及批复;各级党政领导同志的重要讲话、题词;
2.各级普查机构的请示、报告、通知、工作计划、简报、会议文件、会议记录、汇报提纲、总结;
3.普查办法、普查方案、普查细则及重要的修改稿;
4.普查公报;
5.各级普查机构设置、人事任免、工作人员名册、先进集体和先进人员名单;
6.接待外宾的日程安排、谈话记录及出国考察报告;
7.普查文件汇编。
(二)资料、表册类
1.普查登记表样表、手工汇总表、机器汇总表、普查汇总资料(含计算机软盘、光盘等为载体的电子文件材料),填表说明及计算机应用程序软件等;
2.行政区划代码本,地址编码本;
3.普查员、普查指导员、编码员、录入人员的培训教材;
4.内部编印和公开出版的普查资料、普查分析报告及汇编;
5.普查宣传材料、宣传画和报纸杂志发表的有关社论、评论和报道等。
(三)音像、实物类
1.普查工作中及普查会议的照片、录音带、录像带,电影片、电视片、幻灯片及整理汇编的相册、画册;
2.有纪念意义的凭证性实物,包括普查标志、调查证件、证书、奖章、纪念品、首日封、纪念邮票、资料袋、软包装袋,普查机构印章等。
(四)普查工作的其它重要相关材料
第六条普查文件材料归档要求
(一)各级普查机构制发的文件材料(含正本、定稿)须将原件归档。
(二)翻译为少数民族文字的普查文件材料应将原文及正文一同归档。
(三)普查文件材料应一式两套归档,其中含原件的一套移交同级国家档案馆,另一套存同级统计部门。
(四)凡应归档的文件材料须保证齐全完整,做到不漏、不缺、不损。
(五)归档的文件材料应参照《普查工作档案保管期限表》(见附件)和有关档案的归档整理要求,划分保管期限,统一整理归档并编制目录(附软盘),做到规范整洁;照片、声像材料、电子文件材料应按档案行政管理部门制发的规定和标准整理归档;实物凭证应造册并填写说明。
第七条原始普查登记表的归档范围、要求和保管期限,在普查开始时,由国家普查领导机构与国家统计局、国家档案局协商作出具体规定,由各级普查机构组织实施。
第八条地(市)、县普查机构应在普查工作结束后四个月内,将归档整理完毕的普查工作档案向同级统计机关档案部门或同级国家档案馆移交;中央和省(区、市)普查办公室应在普查工作结束后一年内,将普查工作档案向同级统计局档案部门移交,移交时由同级统计局档案部门按照本规定第五条、第六条的要求检查验收,并办理移交手续。
各级统计机关档案部门应按有关规定,将到进馆年限的普查工作档案,向同级国家档案馆移交。
第九条各级人民政府的普查领导机构自普查开始,应建立普查工作档案管理制度,明确档案管理领导责任,指定专人负责普查工作档案的收集、整理、归档工作,并进行必要的培训。
第十条各级人民政府的普查领导机构应建立与普查工作档案需要相适应的专项经费,用于普查工作档案的整理以及购置必要设施等所需的开支。
第十一条普查工作档案管理有关机构和个人必须按照《中华人民共和国统计法》的规定,加强对普查工作档案的保密管理。属于国家秘密的普查资料,必须保密;属于私人、家庭的单项调查资料,非经本人同意不得泄露;属于调查对象的商业秘密严禁对外提供。
第十二条凡违反本规定造成普查工作档案丢失、损坏,或不按规定归档、造成档案损失者,或泄露普查工作档案秘密者,按照有关法规查处。
第十三条经国务院批准,由国务院其它部门组织或承办的普查以及国家统计局组织进行的跨年度的各项重大统计调查(如全国1%人口抽样调查、全国投入产出调查及其他一次性调查等),其形成档案的管理参照本规定执行。
1、指导思想:深入学习贯彻党的十和中央农村工作会议精神,全面落实科学发展观,按照《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006—2020)》和《国民经济和社会发展“十二五”规划纲要》要求,认真实施“科教引领”战略,努力提高自主创新能力,加快建设创新型,调动全区广大干部群众依靠科技进步推动科学发展的积极性,充分发挥科技在加快转变经济发展方式、促进工业化、城镇化和农业现代化同步发展中的作用,让科技进步的福祉惠及广大基层群众。
2、基本原则:认真、公正、公平、客观。
二、考核指标体系
考核采用定性和定量相结合的指标体系。考核以2011年、2012年两个年度的数据和工作实绩为依据。分为:
基本情况:共27项指标(不占分值)
考核内容:包括科技在全区经济社会发展中的地位和作为两大方面,10项子内容。
(一)科技在全区经济社会发展中的地位
1、党委、政府重视情况。包括:(1)党委和政府召开科技工作会议和听取汇报情况(一票否决指标);(2)促进科技进步和加强人才工作各类政策的制定与落实情况;(3)党政领导科技进步目标责任制的建立和实施情况。
2、科技管理机构情况。包括:(1)机构设置情况(一票否决指标);(2)机构建设情况;(3)机构领导班子情况。
3、科技经费投入情况
2011—2012年科技经费主要投入表(决算数)。包括:(1)本级科学技术支出;(2)本级科学技术支出占当年本级财政一般预算支出比例(一票否决指标);(3)本级科学技术支出增长比例;(4)本级科学技术支出增长率高于本级财政预算经常性收入增长率的数量;(5)企业享受研发经费加计扣除优惠政策获得的税收减免额;(6)高新技术企业税收优惠额。
2013年科技经费主要投入表(预算数)。包括:(1)本级科学技术支出;(2)本级财政一般预算支出;(3)本级科学技术支出占当年本级财政一般预算支出比例。
(二)科技在全区经济社会发展中的作为
1、科技促进主导产业发展情况。(1)主要内容;(2)相关指标;①获上级部门科技项目数;②科技项目经费额;③10万人专利申请数;④10万人授权专利数;⑤10万人授权发明专利数;⑥高新技术产业产值占工业总产值的比重。
2、科技促进创业就业和科技服务体系建设情况。(1)科技促进创业就业情况;(2)新型农村科技服务体系建设情况;(3)科技创新服务机构和平台建设及运行情况。(4)相关指标:①技术开发和服务机构数、②万人拥有专业技术人员数、③科技特派员数、④国家或省级认定的科技企业孵化器数、⑤孵化年末在孵企业数、⑥国家或省级认定的科技园区和特色产业基地数。
3、企业技术创新和产学研联合情况。(1)主要内容;(2)相关指标:①累计认定并有效的高新技术企业数;②年技术市场成交合同金额;③规模以上企业建立研发机构的比例;④规模以上工业企业科技活动经费支出占产品销售收入的比例。
4、科普工作情况。
5、全区科技工作特色。
6、党委、政府其他部门依靠科技促进经济发展的各项举措与成效。
7、乡镇、街道党工委和政府依靠科技促进经济社会发展的做法及经验。
上述指标中,党委和政府召开科技工作会议和听取汇报情况、科技管理部门机构设置情况、本级科学技术支出占当年本级财政一般预算支出比例三项指标为一票否决指标。
三、实施步骤
(一)启动实施阶段(2013年5月6日前)。成立我区考核工作机构,制定实施方案和任务分解表,召开成员单位会议,进行安排部署。
(二)资料收集阶段(2013年5月7日至5月24日)。各相关部门、各单位填报各自的数据和文字资料,提供相应证明材料。
(三)资料整理、完善阶段(2013年5月25日至6月5日)。修订完善相关数据和文字材料。填写科技进步考核表,收集证明材料,编制证明材料目录汇总整理后装订成册,相关领导签字、相关部门盖章,制作电子版,完成统计年鉴。
(四)考核资料上报阶段(2013年6月5日至6月15日)。进行系统上报,将科技进步考核表及证明汇编材料、电子版、统计年鉴一并上报市科技局。
四、考核材料要求
(一)各相关单位要根据《全国县市科技进步考核工作手册》指标说明要求,认真填写《科技进步考核表》,搜集整理相关证明材料。由区科技局负责对考核材料整理、汇总,并按时上报。
(二)区科技局负责填报考核信息系统软件,生成考核表电子版。
(三)区统计局负责提供2011年度、2012年度全区统计年鉴。
(四)所有统计数据、证明材料必须清晰可读,于5月24日前报送区科技局。
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