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[一季度思想动态]职工思想动态分析(精选10篇).pdf


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职工思想动态分析（精选10篇）

从平时的工作中,反映出职工具有较高的思想觉悟,积

极向上的工作态度,对我厂的发展、对领导班子充满信心,对待

学习、工作、自身价值。以下是小编收集整理的职工思想动态分

析，仅供参考，大家一起来看看吧。

职工思想动态分析篇1

一、总体状况

总的看来，xx部职工思想状况是健康向上的。思想主流用

心，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展

持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的决

定。今年以来，物流部透过深入开展“从严治企、争创一流”大

讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动，促进了公司职工

思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精

神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，明白公司发展中存在

的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作

状态。

二、当前员工主流思想状况

1、广大员工心系企业，关注党建工作

调查来看，广大员工心系企业，十分关注企业的党建工作，

并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。有96.8%的员工对

公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪，大多数持理

性的乐观态度，而有负面反映的只占3.2%。而在回答“对公司

开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时，全体员工

表示“起到了用心作用”，这说明公司在深入开展“从严治企、

争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了必须的效果；同时在

企业文化的认知度上有45.5%“十分认同”，50.9%“表示认同”，

仅有3.6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司

企业文化很认同，对公司未来发展很有信心。

2、多数员工感到工作压力明显增加

谈到工作量的时候，23.6%的员工表示自我长期处在超负荷

工作状态，76.4%的员工认为自我的工作量很饱和、有时超点负

荷，没有员工表示比较简单；员工普遍感觉压力较大，说明企业

经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，持续适度的压力

是提高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应持续在什么

水平对工作起促进作用，还是阻碍作用值得管理者思考。

三、员工关注的热点和存在的倾向性问题

调查数据显示，有98.9%的职工关注收入福利。当前总体上

说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益

的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业

发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，职工担心利益受损、

技术知识不适应，在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身

收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是

共赢的关联，职工透过自我的发奋工作为企业做贡献，同时企业

为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与企业的发展

是息息相关的，所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。

四、影响员工思想状况的因素分析

从调查中看出，员工的思想主流是用心向上的，但也存在着

许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级

领导多沟通多协调，解决员工实际困难，从而充分调动广大员工

的用心性，为打造世界一流能源企业贡献才智。

五、对策及推荐

1、从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念。继续

坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点，加强和创新宣传

思想工作。我们务必从加强学习教育入手，注重借鉴、注重创新

的工作原则，强化学习创先争优活动主题资料，全方位的加大对

集团公司和省公司新的方法的宣传力度，使全公司每个职工都深

刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果，同时找准位

置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业发展的主人。

2、进一步改善和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置

机制。

在分配制度方面，一是要以正向激励为主。不管采取何种考

核分配机制，就一个单位而言，只要经营效益有所提高，其员工

的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前，应召开职代会

广泛征求各个层面、各个岗位员工的#39;意见和推荐，尊重员工

的知情权和参与权；在考核分配中，要做到公开透明，消除员工

的疑虑。在费用管理方面，应坚持“统筹思考，保证一线”的原

则，将有限的“钢”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型，建立和谐团队

一是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示

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