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[履职尽责方面存在不足和整改措施]在立足岗位履职尽责方面存在的不足三篇.doc


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在立足岗位履职尽责方面存在的不足三篇

　不足汉语词汇。拼音：buzu指不充足，不够，满足不了需要，缺少或没有，少于，不到等。 小编今天为大家精心准备了在立足岗位履职尽责方面存在的不足三篇，希望对大家有所帮助!　在立足岗位履职尽责方面存在的不足一篇　党支部作为党的基层组织，是党的思想阵地前沿，是最贴近人民群众的组织机构，其组织建设的好坏，直接关系到党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设。现结合工作实际，就如何加强机关党支部工作进行一些探讨。

　一、当前机关党支部工作存在的问题

　1、党支部对党员教育管理弱化。一是难教育，要求党员保持先进性、纯洁性与个体党员趋利思想倾向存在矛盾，相当一部分党员理想信念和价值观发生变化，追求利益最大化。二是党性教育时间难保证，党性教育的相对独立与业务工作忙碌存在矛盾，党员接受党性教育存在以会代训的现象。

　2、党支部书记思想认识淡化。重业务，轻党务，对待党支部工作兼而不管。党支部书记实行一岗双责，没有配备专职副书记。由于业务任务繁重，各项考核指标压力增大，部分主要领导对党建工作认识不到位，抓党建的主要精力不到位，思想上不愿兼，甚至有部分同志把兼任支部书记看成是额外负担，造成对做好党支部工作缺乏应有的积极性和主动性，满足于现状，得过且过的思想较为严重。

　3、党支部的保障作用虚化。党支部工作没有经费保障，部分党员同志认为党支部的权威性不高，缺乏解决党员实际问题和具体困难的能力，不愿把自己思想上存在的问题和工作、生活上的实际困难及时向党支部反映，使党员对党支部的信任感和依赖性逐渐弱化，党支部的感召力逐渐减弱。

　4、党支部的工作方式僵化。 一是一些部门和单位党建工作与中心工作、业务工作相脱节，就党建抓党建，就业务抓业务，党建工作与业务工作没有很好地融为一体。二是党支部工作内容贫乏、方式方法单一，不能完全适应新时期党员的需求。

　二、加强机关党支部工作的几点建议

　1、在提高党性修养上下功夫，着力解决党员教育管理弱化问题。

　一是强化理论武装。党支部应坚持以解放思想为先导，以提高党员素质为重点，把党的群众路线教育实践活动与建设学习型党支部结合起来，以书香机关、引领阅读为主题，争创学习型党支部、知识型党员。党支部强化学习引领，明确学习重点，规范学习考核办法，推进理论学习的制度化、规范化，形成以理论学习为核心，以党性教育为根本，以知识更新为重点，以在职学习和轮训为主渠道，以自我学习为主要形式的格局。并充分利用短信课堂、网上学院、党员论坛等平台，多渠道、多途径地组织党员学习。

　二是加强党性教育。坚持三会一课制度，利用多种形式教育党员，使党员教育管理活动正规化、规范化、制度化。切实抓好民主评议党员和严肃处置不合格党员工作，畅通出口关，保持党员队伍的纯洁性。严把人口关，按照党员发展控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用的十六字方针，认真做好发展党员工作，以保持党的勃勃生机。

　2、在推进中心工作中下功夫，着力解决思想认识淡化问题。

　一是选好配强党支部班子。不怕有个烂摊子，就怕没个好班子，把建设五好党支部作为重要任务来抓，特别是要选准配强党支部书记，把那些党性强、能干事、会共事、干成事、不坏事的人选为党支部书记。把素质好、作风硬、会经营、善管理的同志选配到领导岗位上来，增强党支部的凝聚力和战斗力。

　二是强化党支部书记履职责任。建立党支部书记述职测评制度。每年结合年终总结、绩效考核、述职述廉，党支部书记在本单位本系统进行述职，接受本单位本系统党员群众的民主测评。选择部分党支部书记向上级党支部就抓党建工作情况进行述职，接受上级党委的民主测评。述职测评结果与干部绩效考核和提拔使用挂钩。通过述职测评，强化管党意识、落实管党职责，促使党支部书记把党的建设放在心中，抓在手里，通盘考虑、统筹安排，与业务工作一起规划、一起布置、一起考核、一起总结，做到业务工作和党务工作两手抓、两促进、两相宜。

　3、在改进服务党员中下功夫，着力解决党支部保障作用虚化问题。

　一是落实党支部的基本保障。认真落实党建工作经费，着力解决有钱办事的问题。各级党组织要确保党建工作经费的落实，根据相关文件精神，按照不少工资总额的2%列入年度经费预算，使党支部的活动经费从制度上有保障。落实基本活动阵地，解决有地方开展党的活动。加大对党员活动场所建设，注意发挥党员活动室、图书阅览室、职工之家、宣传栏、网站等作用。

　二是建立健全党内激励、关怀、帮扶机制。注重政治关怀，关心党员在政治方面的成长与进步;注重精神关怀，不断采取措施激励、鼓舞党员时刻保持一种奋发向上的精神风貌;注重物质关怀，尽可能地为党员创造良好的工作、学习和生活条件;注重扶贫济困，组织开展党内结对帮扶活动，让每个党员都能够感受到党支部的爱护和温暖。逐步完善党内激励表彰机制，坚持奖优惩劣、奖勤罚懒


　　

履职尽责过程中执行力不足的解决办法

在实际工作中，履职尽责是每一个员工不可推卸的责任，而执行力的不足往往是工作效果不理想的重要原因之一。执行力不足不仅影响工作效率，还可能导致任务延误、团队协作不畅，甚至影响整体业绩。本文将从几个方面探讨如何有效提升履职尽责过程中的执行力，帮助个人和团队突破瓶颈，提升工作效率。

明确目标，清晰分工

在执行任何任务时，目标的明确至关重要。只有对任务的具体目标和要求有清晰认识，才能在执行过程中保持精准的方向。制定SMART目标，即目标应当具体、可衡量、可实现、相关且有时间限制，能帮助每个成员明确自身职责。同时，合理的分工可以确保每个成员都能专注于自己的任务，减少因职责不清而导致的执行力不足。

增强责任感与主动性

执行力不足的一个重要原因是责任心不强。只有在对任务负责的基础上，员工才能主动推进工作，而非仅仅完成任务表面工作。为了提高责任感，可以通过定期的进展汇报和反馈机制，促使员工对任务有更高的关注度和责任心。增强主动性，也能使员工在面对挑战时，能够积极寻求解决方案，而不是等待他人指示。

优化沟通与协作机制

良好的沟通与协作是提升执行力的重要保障。在履职过程中，如果沟通不畅，可能会导致信息错漏或误解，进而影响任务的推进。因此，团队成员之间应定期进行沟通，确保信息流畅，协作高效。尤其是在跨部门合作中，更需要建立清晰的沟通机制和协作流程，确保每个人都能按时、按要求完成自己的工作任务。

有效激励与反馈

执行力的提升离不开有效的激励机制和反馈机制。在团队中建立及时的正向激励，可以鼓励员工积极投入工作，提升他们的工作动力。同时，及时的反馈也是必不可少的，定期对员工的表现进行评价，指出优点和不足，有助于他们不断改进，提升自身的执行力。

总结归纳

履职尽责过程中执行力不足的现象并非无法解决。通过明确目标、增强责任感、优化沟通与协作机制以及有效的激励与反馈，可以大大提升执行力，确保任务顺利完成。只有从个人和团队的各个层面着手，才能真正突破执行力的瓶颈，实现高效的工作成果。


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