一、要宣传职工疗休养及疗休养基地的成效

　　职工疗休养及疗休养基地建设已经成为工会工作的一个新品牌、新抓手、新亮点。这项工作的成效体现在一举六得。第一是服务我市职工。疗休养已经成为服务我市职工的一个重要抓手，能够增强职工获得感。第二是富裕当地群众。疗休养到哪里，哪里的群众就能得到实惠。第三是助推旅游复苏。今年的职工疗休养可以说是助推旅游市场和经济复苏的第一推手。3月XX日我们组织首批XX名社区防疫一线职工到XX疗休养，当时旅游市场还没有放开，这是一种担当精神的体现。后来省文旅厅也把这个当做XX旅游市场复苏的一个典型来宣传。第四是促进充分就业。现在我们已经建成了XX个疗休养基地，这些基地能够有效带动当地的就业。第五是参与对口帮扶。对口帮扶是政治任务，通过基地建设可以助推对口帮扶地区的旅游复苏。第六是扩大工会影响。现在只有工会这条线能够提供职工外出疗养的福利，这为我们工会赢得了口碑和好评，提升了工会的影响力。

　　二、给我们的工作启发

我们要触类旁通，举一反三。职工疗休养及基地建设为什么能得到大家的认可，原因在于哪里？

第一是有为才有位。这句话是老话，但是老树能够开新花、结新果。实践再次证明，我们的工会工作一定要识大体、顺大势，只有主动有为、积极有为，才能有地位、有影响力。

第二是捷足占先机。一定要早做、先做、抢着做，200X年X月X日，我们上午聆听了习总书记在党的十九大上的工作报告，下午就到XX村授予了第一块职工（劳模）疗休养基地的牌子，一下就扩大了全国影响力。我常讲，谁都知道珠穆拉玛峰是第一高峰，许海峰是我国第一个奥运冠军，但是谁又知道第二高峰、第二个冠军？所以我们一定要有这种勇气和志气，勇争一流，要有超前、敏感、担当和科学的判断力。

第三是担当能成事。没有担当不可能成事。我们早启动是担当，调整疗休养政策也是担当。这次政策调整我们允许疗休养可以5天分时使用，可以带家属，标准从XXX元调整为上限为XXX元，这些调整当时省里都是没有的，我们把握形势占了先机。第四是联动成合力。做好工作关键要靠各个区、县（市）主动作为，上下联动，搞好疗休养基地的推介，形成全市一盘棋。

　　三、继续做靓职工疗休养工作品牌

1、要做好。怎么样才能做好？一要规范。招投标要规范，不能过分压低价格。现在看来工程招投标是如此，疗休养也是如此。为了中标压低价格，导致质量和管理问题频发。还有采用单一来源招标方式要尽量控制。尤其是各个区、县（市）一定要注意，疗休养本来是一件非常好的事情，如果我们在诚信和规范方面出了问题，那么好事就会变坏事。二要有序。有序就是要组织有序。现在有的地方把疗休养变成了发钱，后患无穷，我们绝不能这么做，要做到政策统一。三要守纪。一定要按照规矩和纪律来办事。不能把疗休养的钱拿来套现，还要注意疗休养期间引导职工不扎堆打牌赌博。只要有一点做的不够到位，就容易让社会对我们的疗休养产生非议，工会的公信力就会受到难以挽回的影响。四要安全。要做好防疫的安全、交通的安全、食品的安全、人身的安全。特别是防疫的安全，今年情况特殊，一定要做好。

2、要做优。做优就是要提高服务质量，提高从业人员的素质。要疗休结合，充实内容。除了简单地疗养休养以外，还可以把学习、培训、体验等内容结合进去，充实疗休养的内容。要注意吃、住、行、游、购、娱一体化统筹，条件允许的话，要搞一些个性化、亲情化、差别化的疗休养项目。

3、要做强。就是基地要做强，现在xxx个基地良莠不齐，所以要加强对基地的管理，第一要规范，第二要提升，第三要优胜劣汰，畅通淘汰的口子，宁缺毋滥，不求数量但求质量。现在各地申报的积极性很高，积极性高是好事情，但质量是前提，要实现优胜劣汰。

4、要做响。做响就是要进一步宣传，扩大影响。比如我刚才讲到的疗休养一举六得的好处、疗休养的政策等。疗休养基地的推介要拓展到整个市域。旅游放开后宣传重点要扩大到XX、XXX、XXX、XX、XX等对口帮扶地区以及长三角一体化XX都市圈。同时，要特别关注和支持XX村疗休养基地的建设。昨天我对支持XX村疗休养讲了三个“应”，一是应尽职责，二是应帮尽帮，三是应当“头雁”，这些要求务必要抓好落实。