一、上半年工作总结
2024上半年以来，在市 委市Z府的正确领导和市国资服务中心的大力支持下,XX集团继续秉承“创新驱动、服务至上”的发展理念，聚焦核心主业，深化内部管理，积极拓展市场，各项工作取得了显著成效。
（一）党建引领，凝聚发展合力。集团党委深入贯彻新时代D的建设总要求，以高质量党 建引领高质量发展。一是持续完善党 建制度体系，结合上半年工作实际，修订完善《党 建工作责任制实施办法》，细化责任清单，确保党 建工作有章可循、有据可依。二是强化党员教育管理，通过“三会一课”、主题党日等形式，深入学习党的最新理论成果，提升党员Z治素养和业务能力。三是积极开展党 建品牌创建活动，围绕“智慧服务、创新引领”主题，打造具有行业特色的党建品牌，提升D组织的凝聚力和战斗力。
（二）业务创新，拓展服务领域。集团紧跟市场变化，不断创新服务模式，提升服务质量。一是深化人才服务品牌建设，依托智汇人才服务公司，加强与高校、企业的合作，成功举办多场人才招聘会、校企合作洽谈会，有效促进了人才供需对接。二是积极拓展新业务领域，成功中标多个Z府服务项目，如智慧城市管理平台建设、公共安全应急指挥系统等，进一步拓宽了业务范围。三是加强传统业务转型升级，通过引入先进技术和管理理念，提升安保、物业等传统业务的智能化、专业化水平。
（三）市场拓展，增强发展动力。集团坚持“走出去”与“引进来”相结合，积极开拓国内外市场。一是加强与国内外知名企业的交流合作，成功签订多项战略合作协议，为集团发展注入了新的活力。二是积极参与各类展会和推介活动，展示集团实力和品牌形象，吸引了众多潜在客户和合作伙伴。三是深入挖掘内部潜力，通过优化资源配置、提升服务质量等措施，进一步巩固和扩大市场份额。
（四）管理提升，夯实发展基础。集团高度重视内部管理工作，不断完善管理体系，提升管理效能。一是加强制度建设，修订完善了一系列内部管理制度和流程，确保各项工作有规可依、有章可循。二是强化财务管理，加强资金监管和成本控制，确保资金安全和合理使用。三是加强人力资源管理，优化人才结构，提升员工素质，为集团发展提供有力的人才保障。
（五）安全生产，强化安全意识。集团开展安全生产教育培训，提高了职工的安全防范意识。压实安全生产责任体系，按照“谁主管、谁负责”“三管三必须”的原则，严格履行安全生产工作职责。抽调专门人员对集团公司及下属子公司进行安全隐患排查，定期组织召开安全会议传达贯彻安全生产工作会议精神。为切实提高安保队伍安全防范意识，发挥公司人防、技防相结合的优势，重点强化校园安全、防火、防盗等方面的安全底线意识。
二、存在的问题
尽管上半年工作取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足：一是市场竞争加剧，受经济下行影响，部分服务单位拖欠服务费，导致资金回笼不及时；二是人才队伍建设仍需加强，高层次人才短缺问题较为突出；三是内部管理仍需进一步优化，特别是在信息化建设和风险防控方面还需加大力度。
三、下半年工作计划
（一）坚持D建引领，推动高质量发展。继续深化党建工作与业务工作的深度融合，以高质量党 建引领高质量发展。一是加强党员队伍建设，提升党员Z治素养和业务能力；二是完善党 建制度体系，确保党 建工作规范化、制度化；三是打造D建品牌，提升D组织的凝聚力和战斗力。
（二）聚焦核心业务，拓展服务领域。继续深化人才服务品牌建设，加强与高校、企业的合作，拓展服务领域和范围。一是加大人才引进和培养力度，为集团发展提供有力的人才保障；二是积极开拓新业务领域，探索智慧城市、公共安全等新兴业务；三是加强传统业务转型升级，提升服务质量和效率。
（三）加强市场开拓，增强发展动力。继续坚持“走出去”与“引进来”相结合的发展战略，积极开拓国内外市场。一是加强与国内外知名企业的交流合作，寻求更多的合作机会；二是积极参与各类展会和推介活动，展示集团实力和品牌形象；三是深入挖掘内部潜力，优化资源配置，提升市场竞争力。
（四）优化内部管理，提升管理效能。继续加强内部管理工作，完善管理体系和流程，提升管理效能。一是加强制度建设，确保各项工作有规可依、有章可循；二是加强财务管理和成本控制，确保资金安全和合理使用；三是加强人力资源管理，优化人才结构，提升员工素质；四是加强信息化建设和风险防控工作，提升集团整体运营效率和风险防控能力。
（五）强化责任担当，履行社会责任。继续秉承“服务社会、回馈社会”的宗旨，积极履行社会责任。一是加强公益慈善事业投入力度，关注弱势群体和公益事业；二是加强环境保护和可持续发展工作力度，推动绿色低碳发展；三是加强企业文化建设和社会责任宣传教育工作力度，提升集团社会形象和品牌影响力。
