[事业单位年终工作总结2020年度报告]六安市审计局2024年上半年工作总结和下半年工作安排
2024年以来,六安市审计局深入学习贯彻习近平总书记关于审计工作的重要讲话指示批示精神,紧密围绕市委市政府和省审计厅的各项部署安排,坚持政治统领、聚焦主责主业、练好看家本领、走好必由之路、强化重要保障,有力有效推动六安审计各项工作高质量发展。现将2024年以来工作情况报告如下。
一、政治统领、系统谋划,保持审计正确方向
制定《2024年党的建设工作要点》,推动主体责任、监督责任、第一责任人责任和“一岗双责”贯通到底,扎实开展党纪学习教育。认真落实党委政府决策部署,将五届市委审计委员会第六次会议议定事项分解为18项重点任务、明确责任单位,以重点任务带动审计工作全面开展。严格执行重大事项请示报告制度,向省委审计委员会办公室和市委审计委员会报告重要工作情况、重要审计报告等10件次,获得领导同志批示7次。全覆盖开展各县区审计工作情况调研,收集意见建议24条,及时发现并补齐短板弱项,促进全市审计工作能力水平整体提升。
二、围绕大局、聚焦主业,依法履行审计监督职责
围绕党委政府重点工作任务,安排7大类39个审计项目,已完成项目15个,正在实施项目10个,查出问题216个,主要问题涉及金额约10.1亿元。着力强化财政资金监管。聚焦优化营商环境、预算管理和改革、民生政策落实、地方政府债务风险管控等重点,开展市本级和市开发区及9个市直单位预算执行审计以及文旅类专项资金审计调查,揭示问题134个,主要问题涉及金额8.7亿元。着力推动国资国企改革。已完成首轮市属国有企业审计全覆盖,全年5家国有企业财务收支审计共揭示问题82个,涉及金额1.01亿元;市本级国有企业资产经营管理专项审计初步摸清了37家国企家底,揭示了出资企业长期脱离监管等19个问题。着力规范公共权力运行。启动实施市水利局、市文旅局、市退役军人局等5个单位主要负责同志经济责任审计,重点关注水利项目建设管理、文化旅游事业发展、退役军人服务保障等情况,推动领导干部依法履职、规范用权。着力推进问题整改落实。强化对审计发现问题整改的监督检查和考核评价,规范实施台账管理、日常调度、验收销号、约谈督促,形成工作闭环。压紧压实被审计单位整改主体责任和主管部门监督管理责任,推动建章立制、标本兼治,达到“审计一点、整改一片、规范一面”的效果。目前,全市审计到期问题整改率达99.12%。
三、研以致用、锚定精品,提升审计服务管理水平
深化研究型审计。分类梳理近三年审计发现的共性问题和易犯错误,汇编易发共性问题清单分送各单位,供其参考检视、规范管理,防患未然。组织汇编2019-2023年全市优秀审计项目案例,全面总结提炼项目实施得失成效,为打造精品提供具有可借鉴的创新思路方法。探索“三审协同”机制。积极探索国家审计、内部审计和社会审计协同机制,整合审计资源,建立信息共享、结果共用、重要事项共同落实等工作机制,推动前移监督关口,提升监督质效。强化审计质量管控。创新实施审计项目质量“负面清单”管理,明确三类11项问题处理处罚情形,压紧压实审计组、牵头业务科室审计项目质量管理责任,从源头上把好审计项目质量关。
四、强基固本、强化担当,培育锻造干部队伍
持续举办“审计青年讲坛”,打造“小班式”“定制化”培训,业务骨干立足实践分享经验,实现互学互鉴、教学相长。先后派出22人次参与上级审计项目、巡视巡察等工作。修订日常绩效考核办法,突出做到考核有侧重、指标有差异、评价有依据,形成比担当、比业绩、比贡献、比实干的鲜明导向。突出把好能力关,完成10名科级及以上干部选拔任用和职级晋升,干部结构进一步优化。出台《六安市审计局审计组廉政责任规定》,严防审计权力运行中的廉政风险,对9个审计组、延伸审计小组开展集体廉政谈话、廉政检查和回访,杜绝审计“六该六不”问题发生。
五、下半年工作安排
下半年,市审计局将继续以竞进状态、奋进姿态恪尽职守、实干担当,重点做好四方面工作:
(一)高效率完成项目计划。压茬推进下半年14个重点审计项目,加大对工程建设领域招标投标管理情况、增发国债、产业投资基金、乡村建设、农田水利建设、领导干部经济责任和自然资源资产管理等领域监督力度,以有力有效的审计监督护航经济社会高质量发展。
(二)高要求提升项目质量。在全市审计机关深入实施“深研究、强质量、提质效”审计项目质量攻坚三年行动,对重点项目在审计力量配置和现场审计时间上给予倾斜,为项目创优创奖提供支持。推深做实研究型审计、对策型审计,加强审计全过程质量控制,在查深查透、成果开发、线索移送等方面聚焦用力,切实提高审计项目质量。
(三)高水平落实审计整改。压紧压实被审计单位整改主体责任和主管部门监督管理责任,紧盯上级审计机关审计涉及我市重点问题,强化督促调度,推动整改率和整改质量双提升。严格执行“1+4”制度体系,强化审计整改闭环管理,促进具体问题整改与举一反三、标本兼治深度融合。
(四)高标准建设干部队伍。全面落实从严治党治审要求,深入开展党纪学习教育,创新实施市审计局“党建引领实践”五大行动,真正实现党建与业务双促进、同提高。持续推进“以审代训”、实务导师制、“一讲坛、两课堂”等经验做法,结合审计项目和数据审计案例“双优”评选,不断提升审计干部能查能说能写本领。
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