[单位巡察工作总结]浅谈作为基层巡察组组长的几点体会
县级巡察组主要承担着对辖区县直部门、事业单位、部分乡镇(街道)、村庄(社区)和县属国有企业党组织巡察的任务。基层巡察组组长是某项巡察工作任务的第一责任人,责任重大、使命光荣。结合近年的工作,浅谈几点认识和体会。一、政治站位要高。一是加强自身修养提站位。巡察是党委交给的一项政治任务,要扛牢政治责任,牢固树立“四个意识”,增强“四个自信”,做到“两个维护”,忠诚捍卫“两个确立”。深化对巡察工作的认识,牢牢把握巡察的定位、基本原则和方针,突出政治性,把脉时代性,围绕党和人民群众关注的热点、难点和痛点,把扎扎实实的工作体现在巡察各方面各环节。二是带好巡察队伍提站位。抓班子带队伍要坚持严的总基调,向上级党组织要求看齐,自觉遵守各项纪律要求,真正打造一支纪律部队、纪检铁军。要在围绕中心服务大局上做好文章,把被巡察单位的问题找准、找实,有针对性地提出解决措施。三是引导被巡察单位提站位。第一时间把巡察工作的政治性向被巡察单位说清楚、讲明白,引导他们按组织要求做好同题共答,如实向巡察组反映问题。发现问题是为了整改提升,让被巡察单位立足“早”“实”,积极整改问题,建章立制,举一反三,抓好落实。二、巡前准备工作要足。一是定好巡察工作人员。人才队伍是做好巡察工作的关键因素之一。要与县巡察办在队伍人员组成上多对接,除巡察组内在编人员外,因工作实际需要抽调的人员最好有巡察工作经验。巡察中把组内人员用足,把抽调人员用好。二是收集好材料。巡察前,除巡察办提供的材料外,要与被巡察单位沟通,让其按照清单及时提供相关材料。同时,与巡察业务相关的,涉及到相关部门和单位的材料也要收集整理好。通过看材料,掌握政策要求和被巡察单位存在的问题,对问题有初步判断。三是搞好组内培训。根据巡察工作实施方案,组织巡察业务相关人员对组员进行系统培训,通过政策讲解、业务分析、经验做法分享等,让组员尽快掌握巡察工作方式方法,精准有效发现问题,起到“磨刀不误砍柴工”的效果。四是明确组内人员分工。根据每个人的专长和工作任务,科学明确职责范围,各司其职、相互配合,共同干好巡察工作。三、政治与业务工作结合要实。一是研究透巡察工作方案。根据实际需要,制定组内工作实施方案,弄清巡察工作方案涉及的一般问题和重点问题,抓工作重点和重点工作,牢牢把握巡察工作的政治属性,助推工作开展。二是掌握好被巡察单位职能,特别是核心职能。善于从“三定”方案和部门(单位)工作总结中分析研判被巡察单位职能,归纳提炼“N”项,把握要点,精准画像,靶向发力,准确发现问题。三是发现问题要析因归责。坚持政治巡察定位,政治巡察的落脚点是通过业务看政治。业务问题要析因归责,正确定位性质,相关责任务必精准到个人,给被巡察单位及同志们一个合理交代。四、工作方式方法要活。一是传统工作方法与现代信息手段相结合。把查看材料、个别谈话、下沉了解、信访举报与现代信息手段运用结合起来,传统方法不能丢,现代大数据等信息化手段要用好,使其相得益彰。二是巡察组严查深查与被巡察单位同题共答相结合。巡察工作要坚持严实的基调,对党组织安排的工作任务要走深走实,查透问题。同时,要引导好被巡察单位做好同题共答、同频共振、同向发力,共同把工作做好。三是上级要求与下级贯通相结合。发现问题是巡察工作的生命线,坚持问题底稿意识,多方面分析研判,把底稿打磨好。撰写巡察报告要坚持政治标准、内容标准和文本标准,交一份令组织满意的答卷。同时,按照“三个区分开来”的要求,充分考虑基层工作的特点,为担当者担当,为干事者撑腰,创造基层良好的干事创业氛围。五、借力用力要准。一是发挥好上级文件和领导要求作用。聚焦上级文件要求与被巡察单位执行中的偏差,精准查找问题所在,坚持实事求是原则,依规依纪依法处理好相关问题。对领导批示件工作没有落实到位的,特别是多次批示仍没有落实的,要重点关注。二是做好与被巡察单位的有效沟通。在被巡察单位撰写自查报告和开展个别人员谈话前,与被巡察单位一把手要沟通好,让单位配合成为自觉行为,便于今后巡察工作顺利开展。在巡察工作即将结束时,对巡察中发现的重要问题也要与被巡察单位一把手沟通,这样有利于巡察整改工作的开展。三是发挥好小组组务会和临时党支部的作用。定期召开小组组务会,制定工作计划,分析研判问题,总结经验教训,推动巡察工作深入推进。同时,发挥临时党支部战斗堡垒作用,让每名党员人尽其才人尽其责,全力保障巡察小组高效运转。(张广荣)
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