2024年上半年，宜春市袁州区税务局在区委、区政府和市税务局的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，将“大抓落实 狠抓项目”的活动要求贯彻工作始终，努力克服各项困难和不利影响，统筹做好“减与收”“税与费”“稳与进”的结合文章，有序推进各项工作落地见效，先后荣获“全国税务系统‘新时代枫桥式’税务分局建设优秀单位”“江西省模范职工之家”“江西省五一劳动奖状”“全市先进基层党组织”“全市税务系统绩效考核第一名”等荣誉。现将主要工作情况汇报如下：

一、工作情况

（一）强根铸魂，党的建设走实更走心

始终坚持旗帜鲜明讲政治，一刻不停用党的创新理论淬炼思想、洗礼精神，以实的要求、实的举措、实的作风推进党的建设。一是坚持政治建设“固本”。牢固树立“税务机关首先是政治机关”意识，以最大力度、最严标准深入推进政治机关建设，坚持党委、支部、青年会议“第一议题”制度，把讲政治的要求贯穿党纪学习教育、政治机关建设和“作风不实 为税不廉”大整顿全过程，制定加强政治机关建设5大类32项任务清单，建立党委与青年学习交互机制，党委书记上党课3堂，引导干部职工强化垂直管理意识，对党忠诚更加自觉。充分发挥政治监督效能，将党中央、国务院重大决策部署、上级党委部署重点工作、区局党委确定的重点任务纳入督查督办范围，构建动态管理清单，明确专人负责，每周调度、每月督导，开展提醒督导40次，确保政令畅通。二是坚持组织建设“蓄能”。深入实施党建“筑基工程”，用好“抓支部建设、抓党务培训、抓品牌创建、抓调研督导”四个抓手推进党建工作，常态化开展党建帮扶和业务督导，顺利完成支部换届选举工作，15名青年干部入选支部班子，用心新鲜血液激发党建活力，实现党建基础和党建品牌的“双提升”，荣获全市先进基层党组织、全市税务系统“示范党支部”、全区基层党组织等多项荣誉。三是坚持纪律建设“护航”。以党纪学习教育为契机，不断加强自身建设，护航税收事业发展。扎实开展党纪学习，建立党纪学习教育总体工作安排和理论学习、警示教育、党纪培训“1+3”方案体系，每天个人自学、每周支部研学、每月集中教学，定期组织廉政测试，引导党员干部搞清楚纪律规矩是什么，弄明白能干什么、不能干什么。一体监督开展综合施治，聘请8名特约监督员，通过工作调研、明察暗访、走流程等活动，收集有效意见建议4条，建立业务风险与税收风险联防联控机制，针对执法风险、征管流程、税费服务下发纪检建议书18份，有效推进工作落实。深入推进基层减负，统筹各类会议安排，采取会议套开形式，减少会议数量29次；精简优化绩效考核指标，开展三轮次指标减负，减少考核指标16项；有效规范文件流转，强化发文流程审核把关，发文数量同比下降10.6%。

（二）协同共治，税费征管有质更有效

始终坚持服务高质量发展的首要任务，树牢“税费皆重、税费一体、税费协同”理念，有效提升税费征管效能。一是组织收入量稳质优。持续巩固收入向好态势，落实纵向贯通、横向覆盖的组织收入责任共担机制，形成“人人都是收税者、人人都要勇担责”的氛围。二是税费皆重统筹管理。进一步把税费皆重的理念转化为工作实效，推进社保、非税法治建设，加强协同共治，强化“费”与“税”以及增值税与企税、企税与个税、财行税与资环税等税费种间的联动管理，更好强征管、促增收。三是纵合横通守牢底线。全力支持全国统一大市场建设，纵向提升干部能力水平，横向联系区委区政府各部门赢得支持，守牢组织税费收入的底线红线。

（三）守正创新，便民服务暖心更贴心

始终坚持人民至上的根本宗旨，紧紧围绕“高效办成一件事”，探索便民服务新路径。一是拓宽税费服务的广度和精度。不断适应纳税人、缴费人现代化服务需求，拓宽云上、线上、掌上服务范围，打造“税惠袁州”直播品牌，组织专题培训22场，观看人数超2.8万人次，满足多元化税费服务需求，把纳税人、缴费人身边的“关键小事”当成税费服务的头等大事，不断提升纳税人、缴费人的满意度和幸福感。二是强化政策支持的深度和力度。严格落实退税减税降费工作要求，以最快速度、最大力度、最优效率确保政策红利直达市场主体。深入推进纳税信用体系建设，依托纳税信用等级拓宽“银税互动”“财园信贷通”等融资发展渠道，助力市场主体恢复生机活力。三是彰显行政执法的尺度和温度。深入推进法治税务建设，持续规范行政执法方式，在市局党委的支持下，区税务局统一中心城区涉税专业服务机构管理，引入社会力量发挥中介桥梁作用，逐步规范中心城区执法尺度。聘请专业法律顾问，参与重大税收执法决定法制审核工作11次。重新明确行政处罚标准，认真落实“一事不二罚”“首违不罚”原则，切实杜绝任意执法、随意执法。

（四）夯基提效，风险防控治标更治本

始终坚持打造效能税务的基本方法，聚焦主责、抓实主业，有效提升税费业务质效。一是征收管理效能显著提升。深入落实“夯实征管基础、提升征管质量”三年行动计划，构建智慧办税生态，全面打牢征管基础，岗责体系持续优化，明晰权责、细化流程、缩短时限，前移集中审批关口，减轻办税缴费负担。二是数据运用效能显著提升。努力打造综合治税大格局，主动赢得地方政府的支持与配合，将共治单位“拉进”信息交互“朋友圈”。开展基础数据质量运用提升工程，源头规范数据采集，为用好税收大数据打牢基础。三是监督管理效能显著提升。依托“一体化”综合监督体系，建立全流程风险预警闭环管理机制，有效防止跑冒滴漏、风险外溢。

（五）严管厚爱，干部队伍过人更过硬

始终坚持人才兴税的战略目标，把队伍建设摆在突出位置，用心用情带队育人。一是“育”的目标更加明确。精培优育赋能青年干部成长，发挥“青年兴税课堂”品牌效应，每周一次集中学习，每月一次集体活动，定期开展“劳动工具”培训，全方位提升干部能力素质。试行青年干部积分激励机制，强化积分成果运用，激励青年干部积极投身学习、实践、宣传等，为青年干部成长成才提供优异条件。二是“练”的导向更加鲜明。全方位搭建岗位练兵锻炼平台，以实践实战实操为载体，以师带徒、以老带新组建纳税评估小组，轮流学习、轮流参与，干部业务水平得到显著提升。全省税务系统“号长话建功”展演获省、市局领导充分肯定。三是“严”的要求更加深入。常态化推进“每天一巡”“每周一议”“每季一测”监督机制，全面落实政治谈话、政治家访，组织7.1干部家属廉政座谈，发挥身边人作用。健全支部纪检委员监督职责，定期抽取辖区企业进行电话线索排查，聚焦“八小时外”提醒监督，从严锻造忠诚干净担当的干部队伍。今年上半年实现去存量、遏增量的基本目标。

二、下步打算

（一）全力以赴组织收入。准确把握税与费、增与减、稳与进的关系，加强税收形势分析研判，对于辖区税源要做到依法征收、应收尽收。强化数据统筹运用，习惯运用税收大数据和信息技术手段，聚焦风险领域，精准实施监督管理，举一反三及时堵塞管理漏洞。

（二）持续优化便民服务。提升分局干部和前台人员服务意识，不断改进办税缴费流程，规范税务执法的尺度标准，拓宽“税惠袁州”品牌效应，发挥掌上、云上、线上办理优势，继续推进新时代“枫桥式”税务分局建设，进一步提升纳税人、缴费人的满意度和幸福感。

（三）深入推进从严治税。坚持事事明责、处处担责、人人尽责，始终坚持以严的基调、严的措施、严的氛围开展执纪问责，做到纪律面前人人平等、执行纪律没有例外，旗帜鲜明同违反党规党纪的行为坚决斗争，切实维护纪律的刚性、严肃性；坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持“三个区分开来”，切实减轻基层干部负担，为实干撑腰、为发展聚力，创造风清气正、干事创业的良好政治生态。