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[国企基层党组织思想建设存在问题]连云港市人民政府国有资产监督管理委员会


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近年来，国有企业党委（党组）深入贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，充分发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，推进全面从严治党，为国有企业改革发展提供了坚强保障。党组织弱化、虚化、淡化、边缘化问题逐步解决，但仍有相当部分党委（党组）负责人不知如何把方向、管大局、保落实，影响了班子建设和工作高效推进。

一、国有企业党委（党组）在把方向、管大局、保落实方面存在的主要问题

（一）理解认识有误区。党委（党组）负责人，也包括少数行政主要领导，对把方向、管大局、保落实的内涵理解不到位，实现路途把握不准。更多地停留在个人的理解、传统的方式、抽象的概念上。比如：党组织把什么方向？管哪些大局，管到什么程度？怎么保落实？理解认识不清晰、不准确。

（二）执行过程有偏差。对党委（党组）会研究决定的重大事项和前置研究讨论的重大事项边界不清晰，有的直接研究决定前置研究讨论事项，代替经理层和董事会作出了决定，比如：项目投资、薪酬设计等。有的党委（党组）对前置研究讨论事项舍本逐末、过多过细、效率低下，影响了党政之间的关系，阻碍了工作正常推进。

（三）素质能力有欠缺。有的党委（党组）书记没有认真学习党章和《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》（以下简称“企业基层党组织工作条例”）等党内重要法规，思维方式和工作方法停留在传统做法，主要凭着经验办、跟着感觉走，甚至掺杂个人好恶，比拼权力大小，能力素质不足以把方向、管大局、保落实。

二、准确把握国有企业党委（党组）的职责定位和把方向、管大局、保落实的基本内涵

（一）国有企业党委（党组）的职责定位

1.主要职责。企业基层党组织工作条例明确规定了党委（党组）的七条职责，大致包括：坚持和落实中国特色社会主义根本制度、基本制度、重要制度；监督、保证党中央重大决策部署和上级党组织决议在本企业贯彻落实；研究讨论企业重大经营管理事项，支持股东会、董事会、监事会和经理层依法行使职权；加强对企业选人用人的领导把关和领导班子、干部人才队伍建设；履行企业党风廉政建设主体责任；加强基层党组织和党员队伍建设；领导企业思想政治工作、精神文明建设、统一战线工作，领导群团组织。

2.功能定位。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党章和企业基层党组织工作条例明确规定：“国有企业党委（党组）发挥领导作用，把方向、管大局、保落实”，这是国有企业党委（党组）功能定位中最核心的一条。

（二）“把方向、管大局、保落实”的基本内涵

把方向、管大局、保落实的概念源自2016年习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话，是党对国有企业领导方式的具体化。把方向，就是党委（党组）引领本单位企业文化、战略规划、经营管理与国家政治经济形势、行业发展态势、企业改革趋势相衔接、相协调。管大局，就是党委（党组）通过对重大事项的把控、重点问题的解决，确保企业运转高效、安全发展，确保依法治企、队伍稳定。保落实，就是党委（党组）通过抓关键少数、抓重点突破、抓队伍建设、抓党内监督，确保中央精神落实、上级部署落实、中心工作落实。

三、国有企业党委（党组）把方向、管大局、保落实的基本路途

（一）把什么方向

1.把政治方向。作为中国特色社会主义的重要政治基础，国有企业必须毫不动摇坚持党的领导，严守政治纪律，抓好意识形态，全心全意依靠职工办企业，确保企业成为党和国家最可信赖的依靠力量。不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚定不移地走中国特色国有企业发展道路，贯彻新发展理念，深化企业改革，保障国计民生。

2.把经营方向。坚持创新、协调、绿色、开放、共享新发展理念，引领企业高质量发展；坚持以市场为导向原则，提升企业的公平参与市场竞争的能力；坚持开放合作原则，对标国内国际先进，加强国际国内合作，在创新经营理念、增强经济实力等方面加强引领，在互利共赢中提升竞争实力；坚持法治化原则，依法依规管理企业、管理员工，促进企业诚信经营、健康发展。

3.把改革方向。坚持将“有利于国有资本保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能”作为深化改革的基本原则和检验标准，科学有序推进企业改革重组、化解过剩产能、处置“僵尸企业”和企业破产，巩固“三去一降一补”成果，促进企业转型升级。持续深化企业内部“三项制度”改革，确保改革始终朝着建立具有中国特色现代国有企业制度目标迈进。

（二）管哪些大局

1.管重大决策。企业党委（党组）应当依法依规细化“三重一大”清单，规范各治理主体决策范围和决策流程，明确直接研究决定的重大事项和前置研究讨论的重大事项。党委（党组）会直接研究决定的重大事项，应按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”和“主要领导末位表态”的原则决策。党委（党组）会前置研究事项，应重点关注方向性、合法性、风险性等问题，既不越位，也不缺位，如无原则问题，应及时提交董事会、经理层决策。若发现有悖党的路线方针政策和国家法律法规，或可能损害国家、社会公众利益和企业、职工合法权益时，要及时提出撤销或缓议意见。

2.管重大责任。把对党和国家、对企业单位、对员工群众负责三者结合起来，确保政治责任、经济责任、社会责任全面履行到位，既兼顾当前，又注重长远，还对历史负责；把班子集体责任和个人“一岗双责”统一起来，管好重大风险，敢于担当责任，既要善于发现改革发展、生产经营、安全环保、廉洁从业、意识形态、信访稳定等影响大局的风险，又要主动在有效化解风险方面有所作为，从而维护企业改革、发展、稳定大局。

3.管重大协调。企业领导班子是一个单位“指挥部”“火车头”。怎么建设领导班子？党的十九大报告提出“坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重”，既管住干部乱作为的手脚，又放开干部干事创业的手脚，推动领导班子呈现新气象新干劲新活力。党委（党组）重点协调对象有哪些？主要是协调好党委会与董事会、监事会、经理层的关系，落实好党组织先议、会前沟通、会上表达、会后报告“四步工作法”。同时，要善于协调好班子成员之间、上下级之间、干群之间的关系，充分调动各方面积极性，为企业发展营造良好环境。

（三）怎么保落实

1.从思想上保落实。通过中心组学习统一班子成员思想，通过干部教育培训统一干部思想，通过“三会一课”统一党员思想，通过形势任务宣讲统一员工思想。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装队伍，把中央精神、行业政策传达到位，把困难与希望、机遇与挑战分析透彻。坚持做好职工思想政治工作，党组织要因事而化、因时而进、因势而新，做到全方位重视、全过程把控、全要素保障，坚持以人为本，围绕企业工作目标，凝聚最大公约数，画出最大同心圆。

2.从组织上保落实。按照“四个同步”（党的基层组织和生产行政组织同步建立，党务干部和生产行政干部同步配备，党建工作制度和生产管理制度同步制定，党建工作和生产经营工作同步考核）、“四个对接”（体制对接、机制对接、制度对接和工作对接）的要求确保发挥党委（党组）作用。按照国企好干部二十字标准选优配强领导班子，完善不适宜担任现职领导干部退出机制，科学运用履职评价、党建督导、评先评优，强化班子整体功能；大胆使用优秀年轻干部，营造竞争向上、活力迸发、人才辈出的良好局面，为企业发展提供有力的人才支撑。

3.从监督上保落实。党委（党组）应重点加强对企业关键岗位的监督，强化对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集的重点部门和单位的监督，突出“三重一大”、工程招投标、改制重组、产权变更和交易等重点环节的监督。怎么监督？要落实谈心谈话制度，加大提醒、函询、诫勉等力度，通过巡视巡察、考察考核、调研督导、处理信访举报等方式，做到日常监督、专项监督、全面监督相结合，督促企业领导人员依法治企、廉洁从业。要推动企业纪委与监事会、审计、法律、财务、工会监督与群众监督、社会监督和舆论监督有机贯通、相互协调。确保政令畅通、任务落实。

四、国有企业党委（党组）把方向、管大局、保落实的保障措施

（一）从认识上统一

1.从历史沿革看国有企业党组织定位。从革命初期公营企业的“三人团”制度（厂长、党支部书记和工会会商决定），到新中国成立后国营企业先后探索建立了“一长制”、党委领导下的厂长负责制，到改革开放后国有企业的厂长（经理）负责制、党委领导下的厂长（经理）负责制，再到习近平总书记提出的“两个一以贯之”。国有企业党委（党组）的定位实现了从监督保障到政治核心，再到政治核心和领导核心并存的转变，现已明确为领导作用。随着党章修订和企业基层党组织工作条例出台，党的领导作用进一步组织化、制度化，把方向、管大局、保落实的领导作用更加清晰。各级党组织必须把思想统一到党中央的规定上来。

2.从国企属性看国有企业党组织定位。国有企业是什么属性？除了国家所有的政治属性外，最根本的就是经济属性。企业是市场主体，“坚持党建工作与生产经营深度融合，以企业改革发展成果检验党组织工作成效”, 是国有企业党委（党组）工作应当遵循的五项基本原则之一。因此，国有企业所有组织的所有工作都必须围绕安全、生产、经营、改革、发展等企业中心工作来开展，党委（党组）必须以中心工作为根本导向，发挥其领导核心作用。

（二）从机制上理顺

“坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，把党的领导融入公司治理各环节”。必须将党建要求写入公司章程，明确党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项，落实党组织在公司治理结构中的法定地位。坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制。党委书记、董事长一般由一人担任，党员总经理担任副书记。非独立法人分公司企业，党委书记和行政主要负责人是否分设，结合实际确定。规模较大、职工和党员人数较多的国有企业党委，可以配备专职副书记。国有企业党组织实行集体领导和个人分工负责相结合的制度，进入董事会、监事会、经理层的党组织领导班子成员必须落实党组织决定。

（三）从本领上增强

全面深化改革引发的各种矛盾、问题、困难前所未有。习近平总书记指出：在纷繁复杂的形势变化面前，耳不聪、目不明，看不清发展趋势，察不出蕴藏其中的机遇和挑战；贯彻新发展理念、推进供给侧结构性改革，找不到有效管用的好思路好办法；面对信息化不断发展，不懂网络规律、走不好网上群众路线、管不好网络阵地，被网络舆论牵着鼻子走。实践证明，如果不提高本领，不仅难以打开新局面，甚至还有迷失方向、无知犯错的危险，更谈不上把方向、管大局、保落实。党员干部特别是党组织负责人，必须增强适应新时代的学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领。

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　　 28. 《国企基层党建“思想导航仪”：指引党员前行的明灯》 国企基层党组织的思想建设，就像一台“思想导航仪”，为党员提供前行的明灯。然而，当前部分国企基层党组织在思想建设上缺乏明确指引，党员前行的道路显得迷茫。要安装好这台“思想导航仪”，需从加强理论武装入手，提升党员的政治素养和战略眼光。同时，加强组织建设，完善决策机制，确保党员在思想上、行动上与党的路线方针政策保持一致。通过这一系列举措，让国企基层党组织的思想建设成为党员前行的明亮灯塔。

　　 107. 《品牌塑造，提升企业形象》 国企基层党组织应致力于品牌塑造，提升企业形象。通过加强企业文化建设、宣传企业核心价值观等方式，基层党组织可增强企业的社会影响力和美誉度，为企业发展创造更好的外部环境。


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