钦南区卫生健康局关于开展2023年度局属事业单位领导班子及班子成员考核工作的通知


各镇(场)卫生院、中心卫生院,各社区卫生服务中心,区直各医疗卫生计生单位:

根据《党政领导干部考核工作条例》《事业单位领导人员管理暂行规定》等规定,经局党组研究,局考核工作组将于近期开展2023年度局属事业单位领导班子及班子成员考核现将有关事项通知如下

一、考核时间

20241下旬至2024年2月上旬具体时间由考核与各单位商定

二、考核对象

各镇(场)卫生院、中心卫生院,各社区卫生服务中心,区妇幼保健院,区疾病预防控制中心(区卫生监督所)的领导班子及班子成员。

三、考核内容

(一)领导班子考核内容

思想政治建设、科学决策、依法办事、选人用人、团结协作、反腐倡廉、工作成效等方面。

1.思想政治建设:重点考核学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻领会“两个确立”,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力的情况深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央、自治区党委、市委区委和局党组重大决策部署,抓好巡视巡察以及各类督察审计考核反馈问题整改,结合实际推进巡视巡察工作的情况。

2.科学决策:主要考核是否具有系统的决策观念、科学的决策程序、决策方法科学化等。

3.选人用人:主要考核执行《干部选拔任用工作条例》有关规定,坚持公开、平等、竞争、择优的选人用人原则等情况。

4.团结协作:主要考核领导班子互相支持、互相配合,坚持重大问题集体讨论,自觉维护领导集体权威等情况。

5.反腐倡廉:主要考核贯彻执行党和国家党风廉政和反腐倡廉制度等情况。

6.工作成效主要考核完成上级有关部门下达的工作任务及所取得的成绩和效果等方面情况。

(二)考核领导班子成员内容

思想政治素质(德)、执政能力(能)、工作作风(勤)、工作实绩(绩)、廉洁自律(廉)等方面。

1.思想政治素质(德):主要考核理论素养、政治品质、道德修养、执行民主集中制情况,维护班子团结的表现。

2.执政能力(能):主要考核科学判断形势、应对复杂局面,总揽全局的能力等情况。

3.工作作风(勤):主要考核工作态度、质量和效果,事业心和责任心表现,开拓进取及求真务实表现、密切联系群众的情况,开展调查研究的情况。

4.工作实绩(绩):主要考核工作完成分管工作情况,完成上级主管部门下达的各项工作任务、创造性开展工作及所取得的成绩等方面情况。

5.廉洁自律(廉):主要考核执行党风廉政建设责任制情况、廉洁自律情况。

四、方法步骤

领导班子及班子成员年度考核主要通过述职、民主测评和评议、个别谈话了解情况、查看相关资料、综合研判分析、评定考核等次等方式进行。

(一)撰写领导班子工作总结和班子成员述职述廉报告

各单位对照考核内容,认真总结2023年工作,撰写领导班子工作总结,篇幅3000字左右。班子工作总结还应包括2023年度选人用人工作情况,近一年内选人用人巡视检查审计、专项检查反馈问题的整改情况作为报告的重要内容 。班子成员对照考核内容撰写个人述职述廉报告,标题为“2023年度个人述职述廉报告”,篇幅2000字左右。

领导班子工作总结和个人述职述廉报告要提前送审(发电子版到局人事股邮箱审核),班子总结由领导班子集体审定、并由主要领导签字;个人述职述廉报告由主要领导审核签字考核前一天,领导班子工作总结和班子成员述职述廉报告要公示栏张贴公示。

(二)开展民主测评和评议

领导班子工作总结和班子成员述职述廉报告,以及《领导班子民主评议意见表》《班子成员评议意见表》《2023年度选人用人工作民主评议表》和《2023年度新提拔任用干部民主评议表》,在考核测评会前 1天发给参加年度考核测评的人员。

召开年度考核测评会议,会前,将领导班子工作总结和班子成员述职述廉报告(签字版)交考核组带回。会议由单位主要领导主持;考核组组长作动员讲话,说明考核的目的、意义和方法,统一思想,增强干部职工参与的积极性,确保考核工作全面、客观和实事求是;单位主要领导代表领导班子作工作报告。听取领导班子述职述廉报告后,人员填领导班子总体分项评价民主测评表》《(单位)院务会成员2023年度考核民主测评表

参会人员范围及要求:全体领导班子成员和本单位80%以上干部职工(含编外聘用人员)各镇(场)卫生院、中心卫生院所辖各村卫生室主任。

)个别谈话了解情况

主要了解领导班子运行情况和班子成员履职表现情况。谈话人员由考核组确定,一般为全体领导班子成员、中层及以上干部,以及根据工作需要,按照知情度、关联度确定其他重点岗位谈话人。谈话人数原则上不得少于20人,不足20人的单位应全部谈完。

实地察看项目及调阅台账

考核组根据各单位领导班子工作报告及班子成员的述职材料,以及在考核过程中相关需复核的情况开展调阅台账资料、实地察看等,广泛听取群众意见,核查考核对象的工作实绩,重点了解核对中反映的问题。

(五)评定考核等次

领导班子年度考核等次分为优秀、良好、一般、较差。优秀等次比例一般不超过参加年度考核领导班子总数的30%。领导班子有下列情形之一的,不得评为优秀等次:①当年收到我局或上级党委和政府通报批评、责令检查的;②当年本单位有干部职工因违法违纪受国家机关处理正在立案审查的;当年本单位有干部职工受党纪政纪处分期间未满的;其他不适宜评优的情形。

班子成员年度考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职;班子成员使用意见分为提拔、留任、交流、免职。

各考核组统计好有关考核数据,对民主测评、个别谈话、调查核实的结果进行比较分析,客观公正地对各领导班子和班子成员作出评价,形成各考核组一致的初次考核等次意见。局人事股汇总各考核组初次考核等次意见并进行审核后,报局党组会审定。

五、考核结果反馈及运用

局人事股向各单位书面反馈考核结果情况,各单位要在领导班子范围内进行通报,并召开领导班子会议,认真总结经验,提出整改措施。年度考核结果作为加强领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等的重要依据。

领导班子考核结果评定为一般或较差等次的,本单位在2023年度钦南区事业单位工作人员年度考核和定期奖励工作中,优秀名额比例减少5%。

班子成员根据考核评定的等次和使用意见作出提拔、交流、免职或者在单位内调整领导分工。

其他工作要求

(一)年度考核是加强领导班子和干部队伍建设,区分优劣、奖优罚劣,激励担当、促进发展的重要举措,各单位要高度重视切实加强组织领导,认真统筹安排,确保年度考核工作顺利开展并取得实效。

(二)要树立正确的考核导向,严肃组织人事纪律,引导干部群众正确行使民主权利,公道正派、客观公正地评价干部,认真负责地参与年度考核工作,营造风清气正的考核工作氛围。

(三)各单位要及时与局人事股联系沟通,商定具体事宜提前印制相关测评评议表格,并按通知要求提前发放有关材料认真做好年度考核有关工作。

考核组成员要如实向局党组反映干部群众对考核对象的意见和看法,不得以任何形式向无关人员透露,并做好反映情况人员的安全,要妥善保管好有关考核材料,严防泄密。考核组成员必须坚持原则,公道正派,严守考核纪律,廉洁自律,不提工作以外的要求,不参加任何可能影响公正执行公务的活动。

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?钦州市钦南区卫生健康局

2024年1月15日



文章代写:13258028938(同微信)


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