【专项文稿】2024年上半年财务总监工作汇报
最近，更新文章的灵感有所缺失，不知道该分享些什么。
于是去翻看了粉丝留言，其中又朋友发出询问，指定想了解企业财务总监的工作汇报。紧接着，我花了点时间专门去查阅，发现这类材料，特别是这种专职领域的个人材料不太多见。或者说，往往质量不够高，要么太笼统，千篇一律，要么太细微，有失格局。究其原因，这类领导副职的述职材料，一般是安排所属分管部门来执笔，其写作能力本身比较有限，又基本不会经过办公室把关润色，仅做汇总存档。所以在文字风格、文稿质量上，无法与单位综合材料、以及一二把手媲美。但反过来讲，这类材料的质量确实又不需要太高，属于六十分万岁，多一分浪费。这类分管领导，只需要在员工大会上，顺利读完，不出现低级失误，几乎没人会特意关注材料写得好不好，内容完不完善，有没有创意和文采。在我看来，只要基本结构完备，语句通顺，主要工作职责体现到位，大致就算一篇合格的“副职材料”。下面，我们就分享一篇企业财务总监的半年工作汇报，客观说该篇文章的水准不算很高，但大家重点参考其结果和主题内容即可，财务部门经理也同样适用。2024年上半年，我任XX公司党委委员、财务总监一职，在组织和领导的支持和鼓励下，在各部门同事的大力配合和协同下，我立足岗位职责，不断努力学习和提升管理技能，做好财务管理的协同工作。同时，面对今年严峻的市场竞争和外部挑战，我们主动出击、迎难而上，全面压缩非经营性成本，加强财务稽核管控，为推动公司合规高效经营体系建设打下坚实基础。现将上半年的个人学习及工作成效汇报如下，不足之处望予指正。按照集团党委工作安排，深入学习贯彻各级重要会议精神，坚持把加强学习作为改造自己、提升自我的首要任务，不断增强自身党性修养和综合素质。自觉在思想上、行动上恪守党员标准，在工作中严格要求自己，坚持廉洁自律各项规定。作为公司财务总监，始终把廉洁自律、遵纪守法放在首位，严格遵守集团各项规章制度及财务管理制度，坚持从小事做起，从自己做起，防微杜渐，率先垂范，切实提高拒腐防变能力。按照公司加强财务管理的工作要求，对财务人员加强职业操守和业务知识的培训，持续提高工作能力和业务水平。针对财务工作中发现的问题，不断组织学习讨论，找到解决问题的办法。今年面对业务量增大、团队成员新旧交替的困难，在业务发展中不断寻求财务解决方案，以强烈的责任心和敬业精神，以提高公司效益为核心，以成本管理和资金管理为重点，及时地为公司领导、相关部门提供了财务数据和分析报告，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用。三、扎实开展财务管理，强化协同配合，助力公司经营发展一是持续推进全面预算管理，增强持续管控能力。在上年度预算管理的基础上，年初结合公司的发展规划，编制完成了公司2024年全面预算，定期对预算执行情况进行分析，面对今年公司预算执行情况的问题，及时向公司领导反映预算的执行情况，提出全年成本费用的控制、经营指标偏差纠差的方案，分析偏差原因，为领导下一步决策提供数据支撑。二是配合完成年度各项审计工作。遵循严谨性的原则，积极配合外部审计，积极的与审计人员进行对接、沟通、解释，圆满地完成了决算审计、完成上一年度财务收支审计工作。三是积极参与业务经营流程，提供财务意见。今年处于业务版块整合过程中关键时间点，面对整合期间造成的业务困境，积极参与到业务流程中，共同收入、成本数据组成分析，分析业务结构的盈利能力，为公司探寻更适合的发展方向提供财务支撑。高质量地提供专业的财务评价、分析和撰写报告，先后完成分公司成立可研报告、专题经营分析报告，为领导决策提供了财务风险参考，为投资风险的控制提供了借鉴。 四是夯实财务基础工作，发挥财务的核算与监督职能。结合公司财务相关制度及《企业会计准则》，规范企业财务管理，严格执行国家财务会计政策、税收政策和法规，及时开展核算工作，对费用报销及相关票据进行层层把关、层层审核，使公司的财务核算更加规范化。对不合理的支出，坚持原则，有效发挥了财务的管理及监督职能。五是化解资金困境，加强资金管理。为保证公司业务顺利开展，积极协调上级集团，提前做好资金安排，为公司今年经营活动开展提供了强有力的资金保障。对各项应收应付账款及时进行清理，定期提交业务部门分析催收相关款项，减少了资金的占用。六是强化财务档案管理工作。日常及时对原始凭证、各种文档报表进行装订、归档，极大方便后续查阅，特别是为外部审计业务提供了相对完备的归档数据资料，提高审计工作效率。对于需要查阅的财务档案，按照公司制度随时办理资料的查阅手续，做到有据可查。七是圆满完成各项涉税工作。每月严格把控纳税申报时间结点，及时、准确填报税务机关要求填制的各类报表，及时缴纳各类税款，完成了企业所得税的汇算清缴。四、认真谋划工作思路，全面梳理业务计划，助力公司转型升级步伐下半年，我将进一步增加事业心和责任感，不断改进工作方式，树立时间观念、效率观念。作为公司的财务负责人，要带领团队成员和公司各部门紧密协作，严格要求自身，始终保持与时俱进、开拓创新，具体做好以下几方面：一是进一步提升财务管理水平。控制公司经营风险和财务风险，为管理层提供及时准备的决策信息数据和各种有用的财务信息。二是根据全面预算管理要求，进一步加强对公司部门费用预算指导与预算管理，认真做好预算分析和落实。三是紧密的配合经营部门，不断健全财务核算与监督体系，保证各项经营数据的及时、正确传递。四是加快结账与报表进程，及时完成财务快报、月报数据的报送及对经营的准确分析。控制好各项费用，加强成本费用项目的分析，日常监督管理和有效控制。五是加强与公司外部单位的联系，与银行、税务部门建立良好的合作，为公司带来更多的政策优惠。六是加强业务学习，提高专业知识水平和管理水平。继续学习新的会计准则、法律法规、证券等相关知识的学习，定期的收集相关税收政策资料。
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