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[履职尽责方面存在不足和原因]履职尽责问题整改措施范文(精选5篇).doc


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履职尽责问题整改措施范文(精选5篇)

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第一篇:履职尽责问题整改措施

针对在履职尽责回头看过程中收集、梳理的问题和建议，深刻剖析根源，对照回头看活动内容，认真学习中央八项规定、自治区两规定一办法及与本职工作有关的内容，深刻领会内涵，逐条解读精神实质，认真履行岗位职责，保持党员的先进和纯洁性。针对自身存在的问题，制定个人整改方案及整改措施。

一、存在的不足

(一)思想认识不到位。思想上对思想政治理论学习重视不够，学习方法不创新，理论学习不深入，存在走过场、敷衍了事的想法。学习上存在自满情绪，浅尝辄止，不注重更新知识，遇到具体事情就按老套路去做。学习时间、内容和效果没有落实到位，在学习中强调客观多、主观少。有时只注重实用主义急用先学，不注重业务知识的全面性与系统性学习。

(二)工作态度有待改进。工作作风不够扎实，有时存在急于求成的情绪;与时俱进、开拓创新的思想树立得不够牢;工作思路不够宽，满足于得过且过，缺乏主动自觉的思想观念依然存在。工作中有烦躁情绪，批评与自我批评开展的不够好，对自己的缺点不能够正面对待。

(三)业务知识的学习有待加强。随着社会迅速的发展，业务知识也不断更新，作为技术岗位的工作者，业务知识没有及时更新，观念守旧，影响新技术新方法在实际农业生产中的推广和应用。

二、整改方案

(一)转变思想观念。牢固树立为民服务的根本思想，牢记自己责任使命，发扬共产党员务实清廉的风格。积极参加各种学习培训，丰富知识，提高自身素质，增强实践科学的自觉性和履职能力。

(二)改进工作方法。正确履行岗位职责，明确目标责任，拓宽工作思路，改进工作方法，密切联系群众，常下乡，深入基层，求真务实的优良作风，不做表面文章，对照自己的岗位职责，制定具体的工作计划和下步努力方向。通过回头看检查，总结和发挥好的经验和做法，尽自己能力把工作做到最好。

(三)加强业务学习和应用。加强理论的学习和培训，并把理论知识应用到实际生产中，推进技术的更新和发展，更深入更实在地实践履职尽职。

第二篇:履职尽责问题整改措施

根据集团公司人事部《关于在各级干部中开展不担当不作为慢作为突出问题查摆整改工作的通知》和地球物理公司《关于查摆整改不担当不作为慢作为突出问题的通知》精神要求，我认真学习习近平等中央领导同志关于力戒“不担当不作为慢作为”的相关讲话精神，深入落实中央八项规定和上级有关要求，切实防止党员干部“不担当不作为慢作为”的工作作风。对照自己的实际工作，结合15种具体情况汇报如下：

一是在贯彻落实中央和集团公司党组决策部署中，自己主动落实到科室成员每个人、要求大家开创性工作，但缺乏监督和考核。

二是在加强企业党建工作中，自己协助书记抓好党建作为分内之事、应尽之责。

三是在抓班子带队伍工作中，自己严格要求，身体力行，但有时存在“老好人”思想，对错误言行不愿开展积极健康的思想斗争，影响了班子和队伍的战斗力;

四是在安全、环保、质量管理等工作中，自己能做到敢抓敢管，对存在问题排查整改及时，未给企业留下隐患甚至出现事故;

五是在深化体制机制改革、分离移交办社会职能、推进混合所有制经营等工作中，自己全力支持上级领导的决定并积极推进。

六是在提质增效、产业转型、处僵治困等工作中，自己偶尔强调历史原因和客观因素，缺乏责任担当。

七是在实施创新驱动发展战略中，自己缺乏创新精神，习惯于用老习惯、老办法、老技术解决问题，推进产品创新、技术创新、服务创新、管理创新、商业模式创新比较迟缓;

八是在处置突发性、群体性事件或者执行其他急难险重任务时，自己能主动担当尽责，紧急情况敢于临机决断，碰到困难不怕冲锋在前;

九是在化解复杂矛盾、解决历史遗留问题时，属于自己管理范围内的业务能全力以赴地解决问题。

十是在开拓市场过程中，面对激烈的市场竞争形势，虽然进行了分工分区域，也拿出了激励措施，但效果不理想。

十一是在项目投资决策中，为领导提供充分的依据。

十二是在处理“显绩”和“潜绩”的关系时，把自己的利益放在最后，对有贡献、脚踏实地干活的人员放在第一位，具有“功成不必在我”的胸襟和“功成必定有我”的担当;

十三是在改进工作作风上，做实功不够，作风比较漂浮，一些工作脱离基层实际，或对问题不作深层次分析思考，以会议落实会议，以文件落实文件;

十四是在干部交流时，愿到艰苦地区、困难工区和历史遗留问题多的项目工作，愿励精图治费心力;

十五是在干部受到不公正待遇时，敢旗帜鲜明地为干部撑腰鼓劲，能按照“三个区分开来”的要求，为敢于担当的干部担当，为敢


　　

履职尽责的不足之处与整改路径

在任何组织中，履职尽责是确保工作的高效性和组织目标实现的关键。每一位员工在履行职责时，都可能遇到各种各样的问题，这些不足之处不仅会影响个人表现，还可能拖慢整个团队或组织的进步。因此，发现并改进这些不足，是提升工作效率和团队协作的核心。本文将深入分析履职尽责中存在的不足之处，并提出相应的整改路径。

1. 不足之处：责任心不强

一些员工在履职过程中缺乏足够的责任心，可能会对工作任务的完成度和质量漠不关心。这种状况往往表现为工作中不积极主动，甚至推卸责任。在工作环境中，如果大家对工作责任不够重视，整个团队的士气和工作效率都会受到影响。

2. 不足之处：沟通不畅

在实际工作中，很多问题的发生往往源于沟通不畅。无论是团队成员之间，还是上下级之间，缺乏有效的沟通都会导致误解和不必要的冲突。特别是在团队协作中，沟通不到位很容易导致工作进度延误，影响最终结果。

3. 不足之处：执行力不足

即便有明确的任务目标和指导方针，执行力不足依然是许多工作中的普遍问题。部分员工虽然知道自己该做什么，却常常拖延、敷衍，缺乏及时行动的动力和解决问题的决心。执行力不强，不仅导致工作延误，还可能影响团队的整体表现。

整改路径：强化责任感与使命感

要改进这些不足，首先要从增强责任感入手。通过定期的责任考核和激励机制，激发员工的责任心与使命感。同时，加强沟通和协调，建立更为高效的沟通渠道，确保信息畅通。最重要的是，提升执行力，鼓励员工采取行动，及时解决问题，确保工作不拖延。

总结

总的来说，履职尽责的不足之处反映了员工在工作中存在的一些短板，通过提升责任感、加强沟通以及强化执行力，可以有效地弥补这些不足，从而推动个人和团队的成长。持续的自我改进与团队协作，最终将促使整个组织朝着更高的目标迈进。


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