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[述职述廉存在问题及改进措施]最新国企领导述职述廉报告履职尽责方面 国企领导个人述职述廉报告(通用8篇)


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目录 述职述廉报告（集团副总）

..................................................................................................................1 一、工作总体体现“较准、较实、较好”..........................................................................................2 二、反思不足表现为“不够、不全、不强”......................................................................................3 三、总的体会感悟表现为“坚定、坚决、坚守”..............................................................................4 四、下步工作打算概括为“一二三”思路..........................................................................................5 述职述廉报告（党丨支部书记）

..........................................................................................................7 一、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力..................................................................................8 二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作......................................................................................8 三、注重强化作风及廉政建设............................................................................................................11 述职述廉报告（公司副总）

................................................................................................................12 一、抓好学习，努力提高自身素质和领导能力................................................................................13 二、尽职尽责，抓好分管工作............................................................................................................13 三、严格遵守各项规定，做到廉洁从业............................................................................................14 四、存在的问题和今后工作思路........................................................................................................14 述职述廉报告（技术副总）

................................................................................................................15 一、职责履行及主要工作开展情况....................................................................................................15 二、工作作风及廉洁自律方面............................................................................................................17 三、存在的不足及改进措施................................................................................................................17 述职述廉报告(综合部长)....................................................................................................................19 一、职责履行及主要工作开展情况....................................................................................................19 二、工作作风及廉洁自律方面............................................................................................................20 三、存在的不足及改进措施................................................................................................................21 述职述廉报告（供应部长）

述职述廉报告（集团副总）

显，以增幅 xx%较好完成集团下达的指标；

按照集团未来“六厂四区”总体规划布局，我牵头组织西北产业工业园整体规划和建设工作，已形成阶段性成果，整个园区将于 2020 年全面建成。下面从三个方面进行述职述廉。

一、工作总体体现“较准、较实、较好” 一是谋得较准。针丨对装备制造公司的转型发展，我遵循《中丨共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》，扎实推进落实 xx 省长来集团视察关于装备制造企业转型调整讲话指示、集团关于装备制造产业转型调整和发展改革实施意见，坚持以能力提升为主线，以改革创新为抓手，以项目建设为平台，持续深化企业转型改革，严抓工作落实和作风改进，突出“提升能力、创新改革、转型升级、精细管理”主基调，坚持“走出去”战略和“做精主业，关联拓展”产品发展思路，提升装备制造公司的发展质量，增强公司聚核发展的内生动力，带领公司主动适应经济发展新常态，实现了可持续发展。20**年，我组织带领装备制造公司以深入推进全面深化改革为牵引，坚持转型发展定力，强化提升“市场话语权、行业影响力”，紧扣“以 x 为主、关联多元”总体思路，巩固扩大品牌影响力，公司经济增量、效益增质和发展增速成效明显，实现了历史新突破，制造产量实现翻番，经济效益实现两位数增长。

二是抓得较实。工作中我坚持求真务实、力求实际开展

工作。在抓装备制造公司的发展过程中，我始终紧扣全面能力提升为根本，严格要求公司抓各项基础管理工作。大到公司的发展战略定位，小到公司员工公寓管理改进，我不当甩手掌柜，不搞“纸上谈兵”，抓现场，现场抓，抓出成效为止。在抓工业园整体规划完善和建设过程中，我坚持深入现场，密切联丨系实际，围绕厂房工艺布局精心抓好建设工作，整体工作有序推进。

生产能力不断提升，建成一体化全自动标准化新生产线，制作年产能由 2016 年的 x 万吨增至 x 万吨。装备制造公司整体综合实力由靠后进入集团“第一方阵”。此外，工业园已完成 x 个单体建筑，行政办公楼有望明年 5 月实现交付。

二、反思不足表现为“不够、不全、不强” 一年来，我的工作虽取得一定成效，但还是有不少缺憾。工作谋划实施还不够细致、不够深入、不够到位、不够全面。

自身能力与形势任务发展需要，需要大力提升加强。如针丨对装备制造公司的长远建设发展，过多停留在“过好当下”，对公司的长远想法还很粗放，有些还停留在思考层面，全面深化改革的推进力度不够，针丨对公司转型发展的迫切性，办法还不够多，思考尚不全面。在面对复杂矛盾和历史遗留问题，在突破和解决影响发展的关键问题上，积极主动想办法破解难题做的不够，缺少不断创新的能力，没有达到勇于直面矛盾，善于解决问题的要求。随着年龄和任职年限增长，进取精神有所弱化。思想上求稳，固守传统和囿于经验的时候更多，交任务多，自己动手有所减少，紧迫感不太强，自我加压不够。在学习上存在 “以干代学”“重干轻学”的现象，以问题为导向，带着问题学还不够。

三、总的体会感悟表现为“坚定、坚决、坚守” 坚定，就是努力做到心高致远。面对新形势、新情况、新特征和新要求，坚定不移的推动公司转型升级、能力提升。面对外部环境的不确定性，坚持通过优化结构、练好内功、强身健体，增强抵御风险的能力和实力来从不确定性中获益。经过近几年的转变、转型，装备制造公司的主营业务盈利能力有较大提升，区域内的话语权逐渐增强，我将继续坚定按照集团“xxxx”发展战略要求，致力推动公司向好发展。

量认可体系认证，承接非洲工程项目，困难重重、压力巨大，面对现实的差距和舆论的质疑，我们抵住压力，埋头苦干，哪怕是失败，我们也要全力以赴，勇往直前，经过近两年多来众志成城地不懈努力，终结硕果。20**年，公司海外项目将继续逐步拓展非洲和北美等国家。首次承接的 xx 国家重点项目，再一次用全力以赴的拼劲克服了各种困难和挑战，顺利完成首批制作交付，并已成功获得中国 xx 集团工程供应商资质。

坚守，就是保持对职工的感情。分管装备制造工作几年来，我始终坚持抓队伍建设、为职工谋福利。在抓管理团队建设中，我始终坚持用情带兵、严格管理，充分授权，多教方法，着力提升他们大局意识和管理水平。我始终把为职工谋利、为职工办事放在首要位置。通过逐步改善员工住宿条件、新增 xx 福利等，来不断提高员工的满意度，我坚持对职工诉求的关心、关爱和坚守，真正把实现和维护职工群丨众的根本利益作为一切工作的落脚点和出发点，想方设法帮助职工解决工作和生活中遇到的困难和问题，赢得职工群丨众的信任和支持。

四、下步工作打算概括为“一二三”思路 2020 年，是集团“十三五”规划全面落实至关重要的关键一年，也是装备制造公司全面深化改革、发展提升的重要一年。概括起来，工作的重点主要是“一二三”思路。

第一，始终保持好“一个状态”。保持好的工作精神状态既是塑造干部形象的重要体现，又是密切干群关系的客观需要，同时也是推动事业发展的根本要求。作为集团党丨委班子里的一名老同志，我将继续不遗余力的奋斗在工作岗位上，坚定信念、满怀激丨情、敢于担当、争创一流，保持对标赶超的激丨情、终身学习的毅力，以良好的工作精神状态投入到工作中去。

第二，突出“两个重点”。一是突出装备制造公司当下发展，2020 年完成公司产品结构调整，2020 年完成公司业务流程调整。按照公司“十三五”总体思路，坚持转型发展定力，坚定发展主业，积极拓展国际市场，以创新改革为抓手，夯实企业管理水平，着力改善员工队伍结构和素质，坚持全面落实党丨建主体责任，巩固扩大“xx 品牌”影响力，不断提升公司经济运行质量和效益，推动公司实现经济增量、效益增质和发展增速。二是认真研究促装备业务板块长远发展。以装备制造公司改革为突破口进行“先行先试”，按照集团要求，改进完善公司的股权激励机制，切实提高企业发展活力，适应未来发展需求。

出重点，协调发展。认真做好公司发展。要提升开拓创新能力，创造性开展工作，破解工作中的难点。提升知人善任的能力，充分调动并激发全体员工的工作积极性。三是提升绩效。紧盯经营目标，突出创效功能发挥。实现年度关键目标和工业园区建设。

述职述廉报告（党丨支部书记）

根据会议安排，下面，我就近一年来的工作及工作作风、学风廉政建设等方面的情况进行述职，请各位代表审议。

一年来，我紧密配合总经理工作，和班子一道，在同志们的帮助和支持下，严格按党丨员干部的标准来要求自己，认真履职尽责，按照新时代党丨的建设总要求，探索党丨建及思想政治工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。

一、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力 一年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一是做到重学习，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意学习党丨的十九大精神和习丨近平习近平新时代中国特色社会主义思想，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党丨的基本路线、方针丨、政策，坚决执行公司的各项重要决策，在实践中，坚持依靠职工，相信职工，关爱职工，把员工拥不拥护，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时，廉洁自律，严格约束自己。三是做到强作风，我能够按照“八个坚持、八个反对”的要求，坚持理论联丨系实际，密切联丨系群丨众，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。

绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作:（一）突出“开拓创新”做强党丨建。以党丨的十九大精神和习丨近平习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，创新观念，坚持党丨建与生产相结合，在开展“六亮”“活力党丨员”“月度能手”“岗位建新功，党丨员见行动”“迎七一”“党丨员民丨主评议”等活动的同时。丰富“自选”动作，建立“3+x”主题党丨日活动，继续落实党丨员集体过政治生日制度，创新“互联网+党丨建”学习方式，出台领导班子公开承诺和共丨产党丨员“十个出来”，逐步健全党丨建工作导向、目标管理、自我约束、典型选树、正负激励等机制，以党丨建文化引领推进公司全面深化改革和转型发展，提升党丨建工作效能。

开展党丨员“用心用行承诺”活动，督促党丨员干部紧扣岗位职责，切实履职履责；

鼓励党丨员深入各项目事业部，推动项目事业部发展；

开展“统一活动日”、“固定学习日”党丨员干部志愿服务等活动，紧扣经营中心，将党丨建工作落实在看得见、摸得着、做得到的实事中，避免“围绕党丨建抓党丨建”的自我循环问题、党丨建与经营工作“两张皮”的现象，推动党丨建工作与生产经营同步健康发展。

（三）狠抓“责任落实”做细党丨建。党丨支部狠抓责任落实丝毫不含糊，将“一岗双责”“各负其责”，管理审计、“面对面”约谈，民丨主评议、述职考核形成常态，齐心协力落实党丨建工作责任制，班子成员向全体职工进行公开承诺，身体力行带领职工干事创业。将党丨建工作融入绩效管理工作大局，从组织领导、思想建设、组织建设、制度建设等方面明确党丨建工作考评，强化党丨建工作、提升党丨员战斗力，促进组织绩效和个人绩效双提升，落实班子、支委、党丨小组长、群团建设。在抓党丨员发展上，把政治标准放在首位，不遗余力地把骨干和优秀人才吸收到党丨员队伍中。同时狠抓党丨风廉政建设责任制落实，通过开展定期或不定期的“面对面”式廉洁约谈、人人签订党丨风廉政责任书、定期开展民丨主评议党丨员和党丨员干部述职述廉考核会，形成了发布任务、推进落实、检查考核、问题整改的闭环工作机制，逐渐构建起以党丨建为引领、统筹推进各项工作的新机制。

开展好“三必探”、“三必访”、“四必贺”、“一欢送”，“送清凉”“为员工

办实事”等活动，构建上下交心、党丨员诚心、奉献爱心的“阳光下的组织文化”；

推行员工自助就餐模式，提高员工综合素养及文化认同；

创建了职工书屋、成丨立活动兴趣小组，丰富职工文化活动，让职工群丨众享有更多的幸福感和获得感。

三、注重强化作风及廉政建设 一年来，在实际工作中，能够按照“八个坚持”、“八个反对”的要求履行自己的职责，一是正确处理国家、集体与个人三者关系，维护大局，坚持党丨性，严于律己，廉洁奉公，不谋私利;二是注重思想学习，结合实际工作，对照党丨员干部监督两个条例，开展批评与自我批评，不断改造自己在思想作风、工作作风等方面存在的问题;三是密切联丨系群丨众，能倾听群丨众的呼声，解决群丨众关心的热点问题。

二是深入基层调研时间安排较少，事务性工作较多，存在工作安排不科学现象；

三是公司主业方面的知识了解还不深，除了精通自己的业务，还要熟悉其他相关业务知识，以便更好地开展工作。

今后，我将加强各方面的业务学习，不断提高自己的思

想认识水平、政策水平和业务素质，为领导当好参谋，为同志们搞好服务，为基层群丨众多办好事、实事。

述职述廉报告（公司副总）

我于 20**年 x 月任公司副总经理，具体分管 xx 工作。一年来，在公司总经理和党丨委书记的领导下，认真履行职责，切实抓好分管工作。现就一年来的思想、工作和廉洁从业情况进行述职，恳请组织和同志们批评指正。

一、抓好学习，努力提高自身素质和领导能力 参加工作 12 年来，我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作非常重要，不学习就会落伍于时代，也难以胜任本职工作。一年来，我积极参加了各种学习活动，在各类学习中做好学习笔记，撰写心得体会文章，力求学有所获。平时能够与班子成员、业务部门主动联丨系，学习他们好的工作方法和业务知识。总的来看，通过学习，自己在知识上还是有所增长，在思想上也更加进步，在工作能力上也有提高。

二、尽职尽责，抓好分管工作 任职以来，就我分管的 xx 工作，与同志们一道，在公司的统一领导下做了以下几项工作：

一是建立 xx 管理方面各类制度和工作流程，规范 xx 建筑规范合同。二是做好 xx 市场调研，及时掌握市场行情，为实现公司利润最大化创造条件。根据市场变化 xx 的质量变化情况及时提出价格调整意见，最大限度地维护了公司的利益。三是做 xx 管理，2015 年 xx 所产 xx 万吨全部 xx，xxx万元全部回收。四是积极协调地方政丨府关系，为促进 xx创造条件。

上一致，最大限度地与大家一起共同把工作干好，把 xx 的事办好。

三、严格遵守各项规定，做到廉洁从业 我能够严格执行党丨纪党丨规，模范遵守 xxx 和 xx 公司的各项规章制度，努力提高执行力。在班子内讲团结、讲大局，积极主动配合主要领导开展工作，与班子成员互相支持、互相配合、团结协作。对公司的重大决策部署一旦出台，就一以贯之，抓好落实。同时，不断加强自身的党丨性修养，筑牢反腐倡廉的思想防线，主动接受群丨众监督，生活上崇尚节俭，保持良好的道德风尚和健康的生活方式。从没有利用职务和职权之便，为家人、亲戚朋友谋取私利，做到了廉洁从业，廉洁奉公。

与其他业务部门联丨系的还不够多，特别是对一些专业知识掌握不多，与复合型人才的标准要求还比较远。

2020 年是公司全面深化改革大发展的关键一年。我将全

二是加强制度建设，提高 xx 工作的管理水平；

三是进一步加强协调工作，进一步优化工作流程，提高工作效率；

四是加强学习，特别是要结合公司发展需要，学习xx、xx、企业管理等方面的专业知识，努力提高充实自己，不断提升领导水平和指导工作的能力。

述职述廉报告（技术副总）

按照工作分工，我主要分管技术、质量、安全和环境体系建设管理，新产品开发等。入岗以来自我评价为称职，主要工作述职如下：

一、职责履行及主要工作开展情况

按照公司“xxxx”战略部署，聚焦任务达成、过程管控、技术创新和项目管理等方面主动作为，新品开发取得新进展，产品质量再提升，科技创新获新成果，维护了两个现场安全运行，较好地支撑了技术中心工作。

完成施工图纸分解深化设计 xx，分别较同期增长xx%、xx%。落实 xx 标准复审，完成 gb/iso9001 质量职业健康和安全、xx 体系换版、换证及复审工作。

好职业健康和环保整改工作。建立健全安全“六项机制”。全年公司两个现场安全工作总体稳定，轻伤事故频次明显减少，加工质量稳步提升。

二是 xx 生产初具规模，制作成本进一步降低，共计完成了 xx 台套生产任务；

三是积极提炼技术成果，全年共组织申报 xx 项发明专利，全部进入实审。xx 等 xx 项发明专利、xx 等 xx 项实用新型专利通过国家知识产权局授权。四是积极与住建委、财政局等部门协调对接，落实政丨府奖励款项兑现工作，获得科技创新政策奖补资金 xx 万元。

二、工作作风及廉洁自律方面（一）带头执行中央八项规定精神和各项廉政规定。坚守“先做人再做事”的原则，以身作则，率先垂范，要求下属做到的，自己首先要做到，要求大家不能做的，自己坚决不做。不揽功推过、不回避矛盾，自觉开展批评与自我批评，促使团队形成合力。

（二）未发生收受礼品、礼金等不廉洁现象。没有需报告的事项。

三、存在的不足及改进措施

通过一段时间的工作开展，尚需在以下方面加强改进。

（一）在技术创新上过于“按部就班”。虽然在思想上重视但工作实践上做的不够，步子迈的慢、迈的小。对行业发展的趋势把握的不够准确，在开展技术开发上投入精力少，结合市场经营和公司实际开展技术创新工作成效不够明显。

（二）在管理工作上仍存“浮而不实”。无论是抓技术管理还是质量安全管理，能够坚持带头示范，出谋划策，但管理的手段和方法上常显不足，浮在表面多，落地少，想的多做的少，管理思维意识还需要提升，对工作统领和把握力还不强。

（三）在业务谋划上存在“不够系统”。担任具体项目经理以来，能主动参与项目业务谋划，但因工作经验缺乏，对业务运作的流程、方法不掌握，处理专业问题时常显心有余而力不足，致使一些思考决策不科学不全面。

今后，我将继续全力做好各项工作。一是继续保持尽职尽责、扎实肯干、务实创新的工作态度，提高完成工作的效率和质量。二是继续保持好的做法，改正不足，经常反思，逐渐提升。三是加大学习力度，加强政治理论和专业知识学习，不断提高理论水平和业务能力。

述职述廉报告(综合部长)20**年我紧紧围绕“12358”工作目标，按照“xxx”总体工作思路，稳步推进各项工作，现就全年履职情况报告如下。

一、职责履行及主要工作开展情况

今年公司启动全面深化改革工作，在改革浪潮的推动下我迎难而上，面对改革事项较多、部门人员调整较多等局面，积极谋划，保证各项工作有序推动。

丰富文化长廊内容；

开辟“全面深化改革”等宣传专题。信息化建设已进入实施阶段。

二是在“做全”上下苦功夫。结合全面深化改革需要进行人力资源全要素分析，制定人力资源计划，修订员工收入分配办法。部门内部优化人员结构，严格控制关键岗位人员，部门调岗 x 人。薪酬分配与月产量挂钩，引导关注点向公司经营绩效聚焦。创新培训方式，全年组织各类专题培训 19次。

三是在“做细”上下笨功夫。强化员工食堂安全管控，改进就餐模式，餐食品类逐步丰富。厘清公共管理界限，牵头组织工业园区单位开展联合检查，规范垃圾处置。环保档案整治完成历史资料清理建册。

二、工作作风及廉洁自律方面 严于律己是我一直遵守的做人准则，工作中注重细节和

结果。对下属即严格要求，又关心爱护。自身不断加强学习，拟补专业知识的不足。我始终坚守廉洁自律底线。同时在关键时点、敏感时期提醒部门员工，防微杜渐。

三、存在的不足及改进措施 回顾一年来，越来越感觉到在能力、知识、大局观等方面与公司发展对岗位的需要还存在不同程度的距离，具体表现在一是工作中对全局大局把握的分寸不够，在推动深化改革等重点工作中力度不够，方法不多。二是在面对繁杂的工作时出现急躁心态和言语表达。三是部门员工能力与岗位要求参差不齐，个别岗位出现退步，进取心欠缺。四是在人力资源等方面的管理系统性有效性不够，长期形成的短板仍涛声依旧。

二是全力以赴落实全面深化改革工作，助力改革开花结果；

三是针丨对部门的短板，设立改进目标，签署绩效承诺状，确保取得根本性改变。

述职述廉报告（供应部长）

全年履职情况述职如下：

一、职责履行及主要工作开展情况 作为生产经营供应保障负责人，我紧紧围绕工作主题主线，带领团队，提前谋划，主动作为，有序开展供应保障工作，供应保障时效性进一步提升，采购成本管控水平进一步提高。

（一）强化业务知识学习，提升供应保障能力。面对公司订单业务井喷式承揽的新形势，我主动学习相关业务知识和管理知识，通过邀请技术人员专项培训及采购人员自学专业标准的形式，营造团队学标准、用标准的氛围，提高团队业务水平，全年完成 xx 份物资采购合同签订，有效保障了xa 项工程所需物资供应。

对批量小的零星物资因未达到询比价要求，要求采购人员仍坚持询比价，参照网价，按网店和贸易商综合性价比最低采购。

（三）落实供应商开发常态机制，拓宽供应渠道。常态化开展供应商开发和调研工作，及时了解市场行情、供应商经营质量。多次组织人员赴芜湖周边地区进行调研，多维度了解市场行情，全年新开发供应商 x 家，其中主材供应商 x家，配件供应商 x 家，其他辅材配件类供应商 x 家。同时与现有 x 家优质主材供应商签订战略供货保障协议。物资供应渠道进一步拓宽。

二、工作作风及廉洁自律方面 作为一名党丨员，同时作为主管采购工作的负责人，深知廉洁从业的重要性和必要性，坚持利用党丨课和业务时间学习党丨的理论知识，锤炼党丨性修养，同时利用部门会议和日常提醒方式对部门员工进行廉洁从业教育，筑牢廉洁底线。在工作中始终坚持廉洁从业法律和道德底线。对外交往中，讲原则、守底线、重规矩，尤其是对分管的业务，始终坚持质量、标准、成本第一的原则，切实维护公司的利益。

三、存在的不足及改进措施

二是采购人员工作动力和压力与公司要求不匹配；

二是坚持结果和绩效为导向，完善采购人员收入分配制度，提高人员工作动力和激丨情；

三是运用网络平台，围绕降本增效目标，建立多元化采购方式，进一步释放降本挖潜潜力。

终身学习的理念。年内，围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育，坚持读原著、学原文、悟原理，持续深入学习领会习丨近平习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届一中、二中、三中、四中全会精神以及十九届中丨纪委四次全会、省纪委十一届五四全会和市纪委十五届四次全会精神，同时带头讲党课，带头查摆问题，开展批评与自我批评，自觉做到以身作则，以上率下，为党员干部做出表率，个人的政治素养也得到进一步强化。

(二)拓宽知识领域，提高履职尽责能力 在业务能力提升上，我认真学习了《中国共丨产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》《中丨共共丨产党纪律检查机关监督执纪工作规则》《监察机关监督执法工作规定》和《全省纪检监察干部应知应会知识手册》等相关业务知识，积极参加了市纪委组织的专业培训，并通过纪检监察干部应知应会知识集中测试，不断增强纪检工作理论知识储备，提高精准运用政策和“实战”能力。

业财务预算管理、大额资金使用管理、工程招投标、重大物资采购等方面规章制度 xx 个，完善党委会、董事会议事规则、招标、“三重一大”有关制度 x 个。

(二)强化日常监督 紧紧围绕中央八项规定精神和反对“四丨风”，坚持开展作风建设明查暗访，对工作纪律、公车管理和普法教育等方面进行了 xx 次专项检查，严明了工作纪律，增强了干部职工的纪律规矩意识;在春节、清明、端午和中秋等重大节日期间，通过廉洁微信提醒、下发通知、廉洁书信等形式，引导和教育党员干部坚决遵守中央八项规定，杜绝“节日腐败”，严格正风肃纪，坚决防止四丨风问题反弹回潮。坚持开展廉洁谈话工作，今年共对 xx 名党员干部和关键岗位重点人员进行了廉洁谈话，筑牢广大党员干部防腐拒变的思想防线。

(三)强化执纪监督 我于2019年x月由市纪委正式派驻xx集团任纪委书记、监察专员。针丨对信丨访件较多的情况，对受理的问题线索进行逐一研判，本着“惩前毖后、治病救人”和“保护干部”的原则，对反映党员干部苗头性、倾向性问题积极运用第一种形态，通过谈话函询、谈话提醒等方式，把问题解决在萌芽状态。今年共受理信丨访件 x 个，函询 x 人、谈话 x 人，使党员干部真正做到“不敢腐、不能腐、不想腐”。

(四)加强廉洁教育 坚持以人为本、预防为主的方针丨，切实强加强集团党风廉政建设和廉洁警示教育工作，先后组织近xxx 名党员干部到市纪委廉洁教育中心接受现场教育，重温入党誓词，为xxx 余名党员干部宣讲了《守纪律、讲规矩，做勤廉并举的xx 人》主题党课，组织观看《党的十八大以来我省党员干部违纪违法典型案件警示录》教育片，不断提高广大党员干部的廉洁自律意识，筑牢反腐倡廉的防线底线;发挥好“清廉家风”xx 专线警示教育载体，定期深入一线进行督导检查，对破损的廉洁 xx 宣传标语及时进行更新。

三、廉洁自律情况 我时刻绷紧廉洁自律这根弦，严格遵守政治纪律、财经纪律和工作纪律，严格遵守办事程序，带头执行各项廉洁规定，时刻自重、自省、自警、自励，坚决抵丨制各种不正之风，自觉维护党员干部良好形象，做到严于律己，廉洁从业。结合 xx 集团纪检监察工作实际，坚持问题导向，着力查找自身问题和解决实际问题，深入一线开展调研 x 次，分析存在问题，研究提出改进工作的有效举措。

务经营发展方面了解得不够，导致参与集团讨论决策时不敢大胆发表个人见解，缺乏担当的底气;二是工作作风过于保守，服务群丨众能力有待提高。在日常的工作中监督执纪工作与群丨众的诉求结合力度不够，为职工排忧解难作为全部工作的出发点和落脚点的工作推进力度还有较大差距;三是学以致用的本领不强，理论水平和综合素质离新时代新要求仍有较大差距，特别是在创新推动纪检监察工作中，高站位审视工作做得不够，在思想观念、开放程度上和上级要求还存有差距。

在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要求，在xx年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务，在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：

一、履行工作职责情况

根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面

1、振兴公司经营管理

一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。截止到九月底，已实现收入385.57万元，利润总额231.78万元，完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金487万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作 单位签订投资合同，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。截止到九月底，5个项目投资成本全部收回，实现净收益703.65万元，尚有咸宁项目197万利润计划 年底全部收回。

2、物业公司经营管理

一是落实规章制度，强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标 考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升公司整体形象。

二是提高服务质量，改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明 礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境 干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗，争取多创效益。公司精减机构，压缩人员，减少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施，提高食堂、商店、家政服务等创收力度，在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下，实现年创净利8万元。

公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自xx年启动四年来，坚持 规范管理，节能降耗，精打细算，不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损，还为公司年年增效。

3、集团公司煤炭运销业务

根据集团公司决定，集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议，利用各方优势联合经营煤炭运销业务，成立贸易部，分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下，贸易部积极配合，保障资金到位，合作各方相互支持，相互理解，积极沟通，经营情况基本正常，但由于市场大环境的影响，五月份以来一直没有完成计划指标，截止到九月底，完成销售量52779.66吨，销售额5850.09万元，税后净利61.25万元，占全年计划指标的8.75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见，确保年底前完成年度指标净利润464万元。

4、集团法制建设工作

一是联系企业实际，抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习，请法律顾问讲课，让法律宣传进车间、进班组、进家庭，使大家学法、用法、守法，促进依法治企，构建和谐 企业，二是完善法律顾问制度，健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”，实行集团公司系统法律事务统管，参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策，审查经济合同，出具法律意见书，实施全程监控，有效防范了法律风险，保证了国有资产保值增值。

三是强化风险意识，提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识，提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理，提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识，提高依法维护企业合法权益的能力。

四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中，着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理，近几年，集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。

二、廉洁从业情况

在个人廉洁从业方面，能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国 共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件，注重维护国企领导人员形象，没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费，谋取私利等行为，没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标，控制各项开支，节约各种费用，尽可能做到少花钱多办事，精打细算，坚持过紧日子。

三、存在问题

一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足，学习静不下心，业余时间 坐不下来，对有关理论问题只限于一知半解，缺乏学习的刻苦性和执着性。

二是对自己 要求不严。工作中说的多，干的少，布置多，检查少，模范带头作用不好。工作只求过得去，不求过得硬。

三是创新意识不强。思想比较守旧，开拓意识不足。怕冒风险，怕担责任。对市场经济形势分析研究不够，信息不广，很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行，生活中有公款私请、公车私用等问题。

五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够，对部署要求不严，怕碰钉子，怕得罪人。没有按照规章制度规范管理，严格管理。

以上问题的存在，主要原因是思想滑坡，有松劲情绪，忽视了党员的先进性，放松了世界观改造，淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。

四、下一步打算

一是加强五个方面修养，提高自身综合素质。一要加强理论修养，真正掌握马克思主义的立场、观点和方法，坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养，增强政治信念的坚定性，政治立场的原则性;三要加强道德 修养，不断提高道德认识，陶冶道德情操;四要加强纪律修养，增强纪律观念，确保政令畅通;五要加强作风修养，做到企业管理有新举措，求真务实有新要求，廉洁自律有新成效。

二是运用科学发展观理论，提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题，既统揽全局、统筹规划，又突出重点，协调发展。认真做好帝园大厦租赁的服务保障工作，及时解决租户的具体困难，确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新，创造性的开展工作。破解工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权，充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备，化风险为机遇，化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作，做好南方帝园大厦应急预案的演练，确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制，发挥各职能部门的监督制约作用，把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著，果断处置，化解矛盾。积极开展批评和自我批评，坚持民主集中制，维护班子团结，确保振兴公司、物业公司和谐稳定，不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业，增强自律意识，与群众保持密切联系，自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。

希望各位领导，各位同事继续给予指导和监督。我将总结 经验，查找问题，增强信心，严格要求，为集团公司保稳定，促发展而尽职尽责。

同时，也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围，提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则，敢于开展批评与自我批评，能够听取群众意见，防止独断专行;坚持科学发展观的要求，增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定，规范权力运行监控机制，落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用，增强凝聚力，使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。

国企领导述职述德述廉报告报告

国企领导年终述职述廉工作报告

国企领导年终述职述廉工作报告供借鉴

国企个人年终述职述廉报告


　　

在职业发展的过程中，能够进行自我分析并发现不足是每个员工进步的重要途径。述职报告作为自我总结和反思的关键工具，它不仅帮助我们回顾过去一段时间的工作成效，还能精准发现自己在工作中的短板。本文将结合述职报告中的自我分析，探讨不足与改进的关键点，并提出相应的改进措施。

自我分析中的不足：反思与认知

在述职报告中，我对自己在过去一段时间的工作表现进行了全面分析。尽管有一定的成绩，但也暴露出不少不足。首先是时间管理方面，工作任务繁杂时，容易陷入细节，导致整体效率低下。其次，沟通协调能力仍有待提高，特别是在与团队成员协作时，偶尔会出现信息传递不畅的情况。最后，创新思维和解决问题的灵活性有所欠缺，在面对突发问题时，缺乏足够的应变能力和创新性方案。

改进措施：从认知到行动

针对这些不足，我制定了以下几个改进措施。首先，在时间管理上，我计划使用更为系统的工作计划和工具，如GTD方法，通过明确任务优先级来提升效率。其次，针对沟通协调的短板，我将参加一些沟通技巧的培训，学习更高效的团队协作方式，并在日常工作中主动提出问题，确保信息的传递更为清晰和及时。最后，在创新能力方面，我决定多读一些与行业相关的书籍和案例分析，激发思维的灵活性，并在工作中勇于尝试新方法，提升自己的解决问题能力。

持之以恒：改进是持续的过程

任何的改进都不是一蹴而就的。只有通过持续的努力和不断的调整，才能够真正克服不足。未来，我将更加注重自己的个人成长，定期对自己的工作进行反思和总结，确保每一个改进点都能够得到有效落实。同时，我还将与团队成员保持紧密合作，借助他们的意见和建议，不断完善自己的工作方式，力求在工作中不断超越自我。

总结：在不足中成长

总体来说，述职报告中的自我分析不仅让我看到了自己的不足，也让我明确了改进的方向。只有通过不断的学习、实践与总结，才能在工作中实现更大的突破。我相信，在今后的工作中，随着这些不足的逐步改进，我将能够发挥出更大的潜力，为公司创造更多的价值。

　　

在职业发展的过程中，能够进行自我分析并发现不足是每个员工进步的重要途径。述职报告作为自我总结和反思的关键工具，它不仅帮助我们回顾过去一段时间的工作成效，还能精准发现自己在工作中的短板。本文将结合述职报告中的自我分析，探讨不足与改进的关键点，并提出相应的改进措施。

自我分析中的不足：反思与认知

在述职报告中，我对自己在过去一段时间的工作表现进行了全面分析。尽管有一定的成绩，但也暴露出不少不足。首先是时间管理方面，工作任务繁杂时，容易陷入细节，导致整体效率低下。其次，沟通协调能力仍有待提高，特别是在与团队成员协作时，偶尔会出现信息传递不畅的情况。最后，创新思维和解决问题的灵活性有所欠缺，在面对突发问题时，缺乏足够的应变能力和创新性方案。

改进措施：从认知到行动

针对这些不足，我制定了以下几个改进措施。首先，在时间管理上，我计划使用更为系统的工作计划和工具，如GTD方法，通过明确任务优先级来提升效率。其次，针对沟通协调的短板，我将参加一些沟通技巧的培训，学习更高效的团队协作方式，并在日常工作中主动提出问题，确保信息的传递更为清晰和及时。最后，在创新能力方面，我决定多读一些与行业相关的书籍和案例分析，激发思维的灵活性，并在工作中勇于尝试新方法，提升自己的解决问题能力。

持之以恒：改进是持续的过程

任何的改进都不是一蹴而就的。只有通过持续的努力和不断的调整，才能够真正克服不足。未来，我将更加注重自己的个人成长，定期对自己的工作进行反思和总结，确保每一个改进点都能够得到有效落实。同时，我还将与团队成员保持紧密合作，借助他们的意见和建议，不断完善自己的工作方式，力求在工作中不断超越自我。

总结：在不足中成长

总体来说，述职报告中的自我分析不仅让我看到了自己的不足，也让我明确了改进的方向。只有通过不断的学习、实践与总结，才能在工作中实现更大的突破。我相信，在今后的工作中，随着这些不足的逐步改进，我将能够发挥出更大的潜力，为公司创造更多的价值。


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