[国企基层党组织思想建设存在问题]盘龙交投党支部关于巡察反馈意见整改落实情况的通报
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根据区委统一部署,2022年4月12日至6月10日,区委第一巡察组对区交投公司进行了集中巡察。2022年8月15日,区委第一巡察组专题反馈了巡察意见,指出了存在问题,提出了整改建议。区委第一巡察组反馈意见后,区交投公司及时制定了整改方案和整改措施,逐项分解任务清单,在规定期限内完成了巡察反馈问题的整改落实,现将巡察整改情况通报如下:
一、?高度重视,把整改落实作为重要政治任务抓紧抓好
区委第一巡察组对区交投公司党组织反馈意见中指出的问题,客观中肯、切中要害,提出的要求具有针对性和指导性。我公司党组织高度重视、态度鲜明,完全赞同和诚恳接受巡察组的巡察反馈意见,要求以上率下、全员参与,以全面从严治党的政治自觉和壮士断腕的责任担当打赢整改“攻坚战”,以巡察问题整改的实效推动建章立制、推动工作落实。
(一)强化组织领导。公司党组织切实承担起巡察整改主体责任,成立公司巡察反馈问题整改工作领导小组,公司党支部书记、董事长任组长,公司其他领导班子成员任副组长,抓好自身和分管部门、分管子公司的整改工作;各部门、各子公司负责人为成员,具体负责落实整改工作。成立巡察问题整改专班,由公司党支部副书记、监事会主席兼专班主任,党支部组织委员、综合管理部部长兼专班副主任。负责做好制定整改方案、细化三个清单、及时上报相关材料以及领导小组交办的其他工作,按整改时限高标准完成整改工作。成立巡察整改工作督查专班,负责巡察整改的督查落实。公司党组织书记认真履行巡察整改第一责任人职责,主持召开专题会议,研究落实巡察整改任务,统筹抓好巡察整改工作。领导班子成员按照职责分工,主动认领问题、主动承担责任、认真落实整改。
(二)抓实责任分解。公司党组织紧紧围绕巡察反馈意见和巡察整改工作要求,认真学习领会,深刻剖析原因,坚持举一反三,逐条逐项研究整改措施,制定了《关于区委第一巡察组巡察反馈意见的整改工作方案》( 以下简称《整改方案》) 和《关于巡察反馈问题的整改清单》, 针对巡察指出的所有问题、提出的意见建议,确定了14项整改任务、58条整改措施,形成了问题清单、任务清单和责任清单。根据《巡察反馈问题的整改清单》,领导班子主动辨析问题,班子成员和各部门、各子公司负责人主动认领问题、划定责任,全公司上下层层带动,深入分析查找问题的根源,制定巡察整改问题台账,逐项制定整改落实的举措;把整改事项落实到责任领导、责任部室和具体责任人,明确了完成目标和时限,要求不回避立行立改、不敷衍改出成效,确保一件一件落实、一条一条兑现。
(三)确保取得实效。公司党组织对巡察反馈的问题,坚持即知即改、立行立改、全面整改。8月19日,公司召开专题整改工作会议,对整改工作作出全面部署。之后,公司党组织及整改工作领导小组严格按照《整改方案》的“时间表”和“路线图”,抓好各项任务落实,在件件有着落上集中发力,实行台账式和销号式管理,做到完成一项销号一项,不留盲区、不留死角。对能够马上解决的问题,坚持立行立改并抓好巩固提高。同时,以巡察整改工作为契机,把整改工作尽快见效与建立长效机制有机结合,修订或新制定了28项规章制度,做到既治标又治本,从源头上封堵制度漏洞,确保整改取得实实在在的效果。
二、坚持问题导向,扎实推进整改落实工作
(一)“四个意识”不够强,贯彻落实中央重大决策部署和省市区委要求有偏差
1、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不到位
问题具体表现:一是学习习近平总书记重要讲话精神不到位。学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述及讲话精神,没有结合实际研究提出切实可行的落实措施,如《习近平总书记在企业家座谈会上的重要讲话》等。二是落实“思想引领、学习在先”制度不到位。支委会会议在研究重要工作前,未将学习或重温习近平总书记重要讲话和指示批示精神作为首要议题。三是学习不主动不深入。党员干部规定动作的学习多,自选动作的学习少,学习深度不够,停留在浅层次,学习笔记内容极少。
整改落实情况:一是结合支部主题党日,对《习近平总书记在企业家座谈会上的重要讲话》等重要论述和讲话精神开展了集中学习,同时积极督促党员干部丰富了学习笔记,制定学习笔记检查工作台帐。二是执行严格的学习制度,支委会研究审议具体议题前,先行就中央、省市区近期重要文件和精神进行了专题学习。例如第11次支委会开会前就认真组织学习了习近平总书记在湖北武汉考察时的重要讲话精神。三是加强理论学习重要性宣传,积极引导党员干部职工自觉地学习,系统、全面、深入地学习,并丰富学习笔记,党建办加强监督。
2、党的领导融入公司治理结构不到位
问题具体表现:一是未落实党建写入公司章程的规定。检查2家全资子公司章程,均未按要求将党的领导地位、作用写进章程。二是存在以党政联席会议代替支委会会议决策的情况。2020年11月4日至2021年12月29日,根据公司章程规定应经支委会研究的5个重要事项直接通过党政联席会议决策,如关于向光大银行武汉分行申请授信并向子公司提供担保的议题。三是“三重一大”决策不规范。2020年5月28日至2021年12月29日共召开11次董事会研究了17项议题,其中“关于参与工HP(2021)021号地块竞买”等7项应提交支委会会议前置研究的“三重一大”事项直接由董事会决策。
整改落实情况:一是两个子公司已前往区行政审批局办理完成了公司《章程》的修订备案工作,将党的领导地位、作用写进了公司章程,明确党组织在公司治理中的权责和工作方式,切实落实党的领导在公司法人治理结构中的地位。二是已拟定和完善了公司党组织会、总经理办公会、董事会三会制度,并上会研究通过,清晰界定具体经营性工作会议集体研究边界和程序,明确党组织研究作为经营性工作决策前置程序。三是修订完善了《公司“三重一大”决策制度实施细则暂行办法》,规范决策“三重一大”事项,严格按公司管理制度和会议决策程序议事。
3、推动企业改革和高质量发展力度不够
问题具体表现:公司成立以来,至今未制定企业发展中长期规划,企业发展存在短期行为,市场化改革转型进展迟缓。主要工作是完成政府投资项目和PPP项目,企业自营主业不突出,营收能力不强,公司2021年净利润仅为171.61万元,主要来源于政府拨入的建设补助资金利息收入。
整改落实情况:一是进一步明确了公司的发展方向和定位,编制并落实了公司中长期发展规划。二是在轨道交通装备智造园开发的基础上,策划新项目,保障木兰商务中心、回购安置房等自营项目的投资建设。三是利润绩效明确到各业务部门和子公司,净利润严格按照年初区国资局下达的目标,及时保障完成。
4、防范化解重大风险责任落实不够到位
问题具体表现:公司未对资产负债、融资投资、生产经营等方面存在的风险隐患和薄弱环节建立研判、评估、决策、防控协同机制。在完成政策任务时,主动分析风险、化解风险、减少损失等工作不到位,如在交通信息大楼实物注资确定不能实现的情况下未对注册资本金不到位问题研究化解措施;公司为新十公路建设工程以委托贷款形式向施工方武汉市政工程机械施工有限公司借款1.26亿元,于2022年1月26日与市政工程公司、工行黄陂支行签署三方协议借款9800万元,未对借款风险进行事前评估,并就资金缺口解决对策作进一步研究。
整改落实情况:一是完善了公司《投资管理制度》,做好投资项目的全程风险管控。二是拟定了《融资管理办法》,针对防范重大风险方面,明确对重大融资进行事前风险评估,然后提交公司集体决策。三是拟定了公司《内部控制体系建设实施方案》和《内审工作制度》,多维度对公司的投融资、生产经营等进行风险控制,通过制度明确风险控制程序,严格按制度落实风险控制。四是积极谋求实物资产,我公司已进行专题研究并向区政府及区国资局反馈实物资产注资未能落实相关问题,现区政府已召开常务会议明确将原粮食局名下的两家企业(粮食购销总公司及军粮供应站)划转至我公司,增加我公司实物资产,后期依规定办理划转手续。五是公司已积极筹措资金,于2022年10月8日偿还2000万元该笔借款。
5、意识形态主阵地防控有薄弱环节
问题具体表现:一是意识形态工作认识不足。对意识形态工作的重要性认识不足,存在“重业务轻思想工作”的倾向。二是理论学习不到位。政治理论学习的自觉性、主动性不够,系统性不强,习惯于会上学习,利用业余时间开展系统学习还不够。三是意识形态工作开展缺乏针对性。对构建正确良好的意识形态的主动性不够,引导、教育和宣传的工作举措不多,缺乏针对性实效性。四是网络意识形态工作有待加强。部分干部职工对于网络、电视、手机等信息的选择性还存在随大流的思想,网络文化引导工作还要加强。
整改落实情况:一是组织召开了意识形态工作专题会议,进行意识形态专题学习,进一步研究部署意识形态相关工作。二是积极利用微信工作群和微信公众平台宣传公司清廉国企建设、文明创建、安全生产等正面报道,引导全体干部职工构建良好的意识形态意识。三是制定了舆情处置预案,认真做好舆情分析研判应对工作。
(二)管党治党宽松软,“两个责任”落实不力
1、主体责任落实不力
问题具体表现:一是主体责任意识不强。2020年以来支部班子成员未对公司党风廉政建设总体形势进行分析研判;公司领导班子调整后,截至巡察组进驻仍未调整党风廉政建设责任制工作领导小组成员。二是“一岗双责”落实不到位。支部书记未召开会议听取“两个责任”落实情况汇报,公司领导班子成员在分管领域听取党风廉政建设情况汇报、参加活动、与部门负责人个别廉政谈话较少。
整改落实情况:一是迅速调整了党风廉政建设责任制工作领导小组成员,制发了党风廉政建设责任制工作领导小组红头文件。二是组织班子成员与部门负责人深入开展了谈心谈话,认真听取了两个责任落实情况汇报和廉政建设情况汇报。
2、内部监督责任履行不实
问题具体表现:一是纪检监督机制不够完善、力量不足。支部纪检委员由副书记兼任,公司未配备专门的纪检工作人员,未制定纪检工作计划,未建立纠正“四风”问题长效机制。二是监事会形同虚设,权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行机制监督机制不完善。2020年以来,监事会成效不大,审计监督流于形式,历年审计报告均未提出公司经营意见和建议;财务监管存在漏洞,未对公司内部控制制度执行情况进行全面或专项检查,未将公车使用情况作为监事会监督检查工作内容并开展节假日检查。三是国有资产监管不到位,资产管理制度不完善,资金效益发挥不充分。公司资产制度未对重大资产配置、使用进行明确具体规定,如采购公车、福利院设施设备没有配置标准;母公司拥有19个银行账户,其中11个账户2021年底银行存款余额低于10000元;公司备用金实际领取申请无预计还款或报销时间,并有超过规定还款期的现象;未合理归集资金,在有大额融资贷款的情况下,购买2500万元大额存单、5000万元通知存款等银行存款类金融产品,且未经董事会授权,仅通过分管领导签批同意。四是内控制度执行不到位。公司未做企业发展战略规划、投资计划和财务预算与决算,并向区国资局报批;行政补助工会经费15万元未经集体决策等。五是资产经营数据失真。截至巡察组进驻,公司未与区交通局签订交通信息大楼委托经营协议而自行确认收入和支出,2021年惠汉公司批量接受捐赠资产20台空调未作固定资产和收入登记。六是公车管理不严格。公司7台车辆全部由综合管理部统一调配,未按照《黄陂区区属企业公务用车制度改革实施意见》规定,进行公务用车费用预算管理,公务用车总量及使用明细未纳入企务公开范围,未实行车辆定点维修。七是财务管理不规范。公司一直未开展成本核算工作,存在项目成本和管理费用混用现象;部分凭证附件要素不全,如社区慰问无发放或领取花名册,贷款合同无金额和时间、未签字、无印章。
整改落实情况:一是公司纪检工作人员对项目招投标、物资采购制度执行和国有资产出租出借情况进行了专项检查,制定了纪检工作计划,并明确了专职纪检工作人员。二是拟定了《公司监事会暂行办法》,明确了监事会的职权和工作方式,并对公司财务工作进行了专项检查,十一国庆假期对公车使用情况开展了专项检查。三是根据区国资局印发的《黄陂区区属企业公务用车制度改革实施意见》修订了《盘龙交投车辆管理暂行规定》,明确了公车采购标准。四是子公司惠汉盈通制定了《福利院资产配置标准暂行管理办法》,明确了福利院设施设备配置标准,并纳入了公司资产管理制度。五是今年6月以来,公司已经整改注销了3个余额10000元以下及1个大额存单账户。2022年8月以后的借款单已均明确填写预计还款或报销时间。截至7月底,公司已注销2500万元银行定期大额存单,5000万通知存款已于2021年9月支取,并完善了资金管理制度相关条款,明确后期如需转存银行定期,先上会集体研究决策后执行。六是修订了《公司投资管理制度》,拟定了《公司全面预算管理办法》,日后严格按照制度执行,编制企业发展战略规划、投资计划和财务预算与决算,并向区国资局报备。七是加速与区交通局的对接,已取得区交通局下达我公司经营管理交通信息大楼的委托函,明确了经营权责范围,完善了经营管理手续。八是子公司惠汉盈通已委托第三方资产评估公司对20台空调进行了资产评估并办理了固定资产和收入登记。九是按照《公司全面预算管理办法》,公务用车费用纳入预算管理,并将公务用车总量及使用明细纳入企务公开范围,按月公开;从符合维修与保养的厂家中择优采购选定了1家,实行车辆定点维修和保养统一管理。十是根据巡察提出的问题逐条自查,补齐了凭证附件要素,社区慰问联系对口社区补充提供了慰问花名册,贷款合同已补充填写完整。
3、“四风”问题和违反中央八项规定精神依旧存在
问题具体表现:一是存在官僚主义、享乐主义。职工体检费标准未完全按照员工生理特点制定,而是按照职务级别设定,2021年高管1800元,其他员工1000元到1200元不等。二是违反中央八项规定精神,违规发放津补贴。公司财务部分别于2021年8月、2022年1月随工资发放高管以下员工2021年度的降温费42000元和烤火费30000元,其中降温费不符合人社部门高温津贴发放规定,烤火费无发放依据。三是违反中央八项规定精神,超标准发放工会福利。公司工会按人均2400元标准发放2021年员工福利,超出规定2000元标准400元。
整改落实情况:一是按照员工生理特点,前期超过其他员工体检费的部分由个人承担,在整改期限内已清退至公司账户;后期按照相关文件,统一体检标准,严格按照员工生理特点开展体检工作。二是公司全体员工2021年度发放的降温费、烤火费已全额进行了清退;重新修订了《公司薪酬管理制度》并上会通过,取消了降温费、烤火费的津补贴。三是严格按上级文件规定标准发放工会福利。
4、项目投资建设管理不规范
问题具体表现:一是项目前期调研不充分,概算把控不严。如蓝色宝岛一路项目,该项目于2021年3月5日开工,目前施工进度路基已成型约40%。项目前期可研批复投资估算为4248万元,初步设计概算送审金额为5089.27万元,超出可研批复投资估算约19.8%。二是项目建设程序不合规。部分项目图纸会审记录表中存在地点、日期、记录人、参加人员等未填写现象;蓝色宝岛一路、物工路北延线项目存在政府审批手续不全提前开工;物工路北延线项目取得勘察成果文件时间在勘察单位中标之前,编制完成施工招标控制价报告时间在取得图审合格书之前。三是项目推进缓慢。近3年来,公司承担政府投资项目共8项,其中已完工1项,在建7项,临空十路、后湖北路道路工程项目因用地手续无法完成而不能开工。
整改落实情况:一是区委巡察组反馈问题后,就蓝色宝岛一路因增加概算内容造成报送概算金额超出了工可批复的10%的问题,我公司立即向区发改局报送了补充书面说明,区发改局已盖章确认。二是子公司畅行汉达工程技术部人员立即组织施工单位、设计单位和监理单位召开了专题会议,对图纸会审中各方都不填写日期的行为提出了批评,明确会议现场图纸会审记录的标准填写格式。三是子公司畅行汉达对所有项目的图纸会审记录及工程有关会议的记录,进行了全面清查,做到举一反三,将有类似空缺的问题全部补齐。四是子公司畅行汉达拟定了《档案管理制度》明确了内部档案资料的归档流程,各部门所有档案必须由业务部门经办人员整理、业务部门负责人复核、档案管理部门专职人员审核后,移交归档。档案审核除进行实质内容审核外,还需进行文书形式审核,避免再次出现第三方单位装订错误而未发现的低级错误。五是已办理了蓝色宝岛一路用地规划许可证、工程规划许可证,取得了划拨用地决定书。物工路北延线新增建设用地已批复。六是积极加快项目进展,一方面积极争取项目资金,征拆资金正在申报项目专项债,确保已获得用地批复的项目征拆补偿资金早日拨付至属地街道;另一方面积极落实用地指标,政工路北段、红寨路和后湖北路区政府的新增建设用地申请已申报至武汉市人民政府,用地指标近期可批复。
(三)党建工作不严不实,基层党组织建设弱化
1、党建工作责任制落实不到位
问题具体表现:一是党建工作不实。未按照党建工作计划完成党员干部下沉社区工作,2021年部分党员干部未按要求完成下沉服务时长。二是党建工作经费保障不力。2020年和2021年党建工作经费均未纳入年度预算。
整改落实情况:一是对2021年未按要求完成下沉服务时长的党员干部进行了组织谈话,开展了批评教育,及时提醒督促其按组织部要求积极完成社区下沉工作。二是按照《公司全面预算管理办法》,将党建工作经费纳入年度预算管理。
2、领导班子建设存在薄弱环节
问题具体表现:一是政治建设弱化。党员干部规矩意识不强,2018年和2021年公司调整领导班子分工未经支委会会议研究,也未向上级党组织报告。二是党组织集体决策制度执行不严格,会议讨论不充分。2021年支部共召开17次支委会会议涉及27项议题,班子成员仅对其中3个议题发表了具体意见。三是党组织工作制度落实不力,民主监督不充分。2020年未组织召开职工代表大会,2021年职工代表大会仅研究了企业年金方案。
整改落实情况:一是召开了专题支委会议和党政联席会议,明确领导班子分工,印发红头分工文件,并报上级党组织备案。二是严格执行党组织集体决策制度,会议讨论充分,发表意见具体;对会议记录提出规范要求,记录详实,注重过程记录。巡察反馈后,会议记录均按规范要求执行。三是组织召开了2022年职工代表大会,对涉及全体干部职工切身利益的企业年金事宜、绩效考核事宜、体检事宜、公务用车事宜等进行了充分谈论,充分发挥民主监督。
3、基层党组织建设抓的不牢
问题具体表现:一是组织生活会不严不实。近两年的组织生活会领导班子查找问题都是一样,反复整改落实不到位。二是落实党员发展对象培训时间要求不严格。通过检查3名预备党员的档案,发现存在没有进行短期集中培训或集中培训时间少于三天的情况。
整改落实情况:一是结合党风廉政建设宣教月,加强了党章党规党纪学习,不断加强对党员干部组织纪律要求。二是已按照组织部对党员发展对象的培训要求,完善了培训时长。
4、党管干部、党管人才落地不实
问题具体表现:一是子公司制度不健全。武汉惠汉盈通城市服务有限责任公司未制定机构规格、内设部门、人员编制等相关制度性文件。二是执行公司编制职数方案不严格。公司核定人员编制32名,超编2名。三是执行回避制度不严格。2020年8月13日,公司召开研究黄凤华、董梅梅兼职事项会议,其本人均列席会议。四是任前公示不规范。公示时间不足5个工作日。2020年12月公司对张超、夏宇橙等5名同志进行任前公示,实际公示时间只有3个工作日;任前公示内容过于简单,重要事项缺失。任前公示中,未包含公示对象的性别、民族、出生年月、学历学位、政治面貌,未明确公示的起止时间、举报受理渠道。五是研究干部任免事项会议记录不够规范。会议记录不完整。2021年以来,公司研究提拔、调动员工的会议记录中未记录具体参会人员和发言讨论情况;研究干部任免事项会议未使用专用记录本。六是未将中层以下员工因私出国(境)纳入日常管理。公司未对中层以下员工持有因私出国(境)证件及相关情况进行清理,未建立登记管理台账。
整改落实情况:一是子公司惠汉盈通制定了《组织结构管理相关制度》,包括机构规格、内设部门、人员编制等。二是以业务需要为宗旨,重新梳理了公司组织架构,并修订完善了《盘龙交投组织架构管理相关制度》,根据公司发展规划和各部门工作实际,合理设置了人员编制。三是加强了会议记录人员培训,明确了会议记录标准,会议记录确保真实、详尽、完整,如遇中途回避等情况,需特别注明。巡察反馈后,2022年8月23日研究干部任免工作会议记录已按规范要求执行。四是已使用专用记录本对研究干部任免事宜进行记录。五是已统一了公示格式,规范了公示内容,2022年8月23日人事调动工作已严格按照规范要求执行。六是已对中层以下员工持有的因私出国(境)证件进行了专项清理,全部上收至综合管理部统一管理,并建立了登记管理台账。
(四)巡察反馈问题整改落实不到位
1、制度建设体系没有建立起来,整改不彻底
问题具体表现:一是管理制度有缺失。如无公务出差管理规定,未明确差旅费审批程序和补助标准。二是部分制度内容粗略,精细化不够,制度之间有冲突,不便于贯彻执行。如“三重一大”制度没有分级审议条款,重大项目设定金额5万元,而重大资金却没有确定审议金额。三是母子公司管控制度不完备。在人员使用、财务关系、子公司监管等方面均无具体规定条款。四是员工考核制度浮于表面。没有和日常人事管理及员工经营业绩挂钩。
整改落实情况:一是拟定了《公司差旅费报销管理办法》,明确了差旅费审批程序和补助标准。二是重新修订《公司“三重一大”决策制度实施细则暂行办法》,明确界定了大额资金集中审议界限和分级审议条款。三是重新修订了《二级公司管理制度》,细化了子公司财务管理、外派财务人员管理、资金管理等相关规定,加强母公司对子公司的监管。四是重新修订了《投资管理制度》,加强了对子公司投资项目及业绩考核的监管。五是重新修订《公司绩效考核管理制度》,将绩效考核与日常人事管理及员工经营业绩挂钩。
三、抓好整改契机,构建长效机制
总的来看,经过前阶段努力,我公司巡察整改落实工作虽然取得一定成效,但与全面从严治党的要求还有所差距,下一步,我们将认真学习领会党的二十大精神,全面贯彻落实以习近平同志为核心的党中央、省市区委重大方针政策和决策部署,不断加强班子思想政治建设,深入推进全面从严治党,持续深入地做好巡察反馈意见整改工作,放大巡察工作效应,切实将巡察成果转化为推动公司稳定发展工作的强大动力。
(一)进一步提高思想认识。深刻认识巡察工作的重大意义,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”,捍卫“两个维护”,做到“五个纯粹”。不断提高我公司党员干部政治觉悟和政治能力,努力打造一支任何时候任何情况下,在政治上都要站得稳、靠得住,对党忠诚、业务专精、廉洁自律的干部队伍。
(二)进一步全面从严治党。以巡察整改为契机,坚持问题导向,着力推进“管党治党宽松软”专项治理工作,从严务实解决党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力等管党治党宽松软问题。坚持落实党建工作责任制,不断推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,严格执行“三会一课”、组织生活会制度、民主评议党员等基本组织生活制度。严肃党内政治生活,用好批评和自我批评这个武器,切实增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性。
(三)进一步抓好作风建设。认真贯彻落实中央八项规定精神,建立健全相关制度规定以及抓落实的长效机制,切实做到有章可循、有规可依,推动作风建设常态化。认真组织学习贯彻中央和省、市、区纪委全会精神,充分认清党风廉政建设的形势,坚持层层负责、层层传导压力,切实把全面从严治党主体责任和监督责任扛起来。
(四)进一步健全长效机制。坚持标准不变、力度不减,对已完成的整改事项,适时组织“回头看”,巩固整改成果;对需要长时间推动的整改事项,加强跟踪问责,以“钉钉子”精神,推动各项整改任务落实到位。建立健全规范权力运行、加强党员干部教育管理、党风廉政建设、选人用人机制、财务管理、档案管理等方面人财物一体的制度,完善制度汇编,构建堵塞漏洞、解决问题、落实责任的长效机制。
欢迎广大干部群众对盘龙交投党支部巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:027-85922300;邮政地址:武汉市黄陂区前川街木兰大街123号交通信息大楼5楼,邮编:430300;电子邮箱:81103017@qq.com。
中国共产党武汉盘龙交通建设投资发展有限责任公司
支部委员会
2023年10月19日
[国企基层党组织思想建设存在问题]盘龙交投党支部关于巡察反馈意见整改落实情况的通报怎么写技巧如下:76. 《扬帆世界,国企党建的思想桥梁》 国企基层党组织应成为连接党员与世界的思想桥梁。当前,一些国企在思想建设上缺乏开放性和包容性,导致党员在思想上缺乏国际视野和跨文化交流能力。因此,需加强国际交流与合作项目的开展和实施拓宽党员的国际视野和跨文化交流能力为企业发展拓展更广阔的空间和机遇。
19. 《国企基层党建“思想引擎”:驱动企业发展的动力源》 国企基层党组织的思想建设,犹如一台“思想引擎”,驱动着企业的发展。然而,当前一些国企基层党组织在思想建设上动力不足,党员缺乏创新精神和实践能力。要启动这台“思想引擎”,需从加强党性教育入手,提升党员的政治素养和创新能力。同时,要加强组织建设,完善创新激励机制,鼓励党员在工作中勇于担当、敢于创新。通过这一系列努力,让国企基层党组织的思想建设成为驱动企业发展的强大动力源。
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