[护士长竞聘工作思路及规划]【医院要闻】任前谈话寄希望 勇毅前行显担当——我院召开业务科室中层干部、护士长任职前集体谈话会
[护士长竞聘工作思路及规划]【医院要闻】任前谈话寄希望 勇毅前行显担当——我院召开业务科室中层干部、护士长任职前集体谈话会
成为护士长的动机与个人优势探讨
成为一名护士长是许多护士职业生涯中的梦想与目标。护士长不仅是护理团队的领导者,还肩负着确保病人安全和护理质量的重要职责。在这篇文章中,我们将探讨成为护士长的动机以及个人优势,这些都是帮助护理人员从一线护士成长为护士长的关键因素。
成为护士长的动机
许多护士之所以追求成为护士长,是因为他们希望能为团队提供更多的支持和指导。护士长不仅需要管理护理工作,还要承担起团队建设、培训以及协调医患关系等职责。这种多元化的挑战使得护士长这个职位充满了吸引力。此外,护士长还可以通过优化工作流程,提高病人护理质量,为患者创造更好的治疗环境,从而带来更大的职业成就感和责任感。
领导力与沟通能力
作为护士长,领导力是不可或缺的个人优势。护士长需要在繁忙的工作环境中做出快速决策,解决突发问题。这要求具备良好的判断力和组织能力。同时,沟通能力也极为重要,护士长要与医护团队、患者及其家属进行有效的沟通,确保信息畅通,减少误解和冲突。
专业知识和经验积累
成为护士长,还需要深厚的专业知识和丰富的工作经验。护士长通常是在临床护理工作中积累了多年经验的专业人士。他们不仅具备护理技术的精湛,还能根据临床实践经验优化护理工作流程。此外,护士长也需要不断学习新技术和护理理论,以保持其专业水平的领先性。
总结归纳
总的来说,成为护士长不仅是个人职业发展的重要目标,也是对护理事业的深厚热爱和责任感的体现。拥有良好的动机、强大的个人优势和不断学习的态度,能够帮助护士更好地履行护士长这一重要角色。通过领导、沟通和专业能力的不断提升,护士长能够带领团队为病人提供更加优质的护理服务,从而实现职业生涯的价值与意义。
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2月17日上午,我院组织召开业务科室中层干部、护士长任职前集体谈话会。总院长邢念增、党委书记田首元、院长马晋峰、纪委书记侯向前分别做任前谈话。医院领导班子、即将任职的业务科室中层干部、护士长以及部分负责人参加会议。副院长于雁玲主持会议。
会上,、、陈颖3位新聘任干部代表结合自身成长经历、岗位职责作了表态发言,感谢组织的肯定、信任和支持,决心在今后工作中加倍努力,不断强化政治理论学习,持续提升综合能力,自觉拒腐防变,以良好业绩回应领导重托和群众期待。
纪委书记侯向前在廉洁谈话中要求:一要做讲政治的表率,保持政治清醒,坚定政治信仰、政治立场。二要做讲学习的表率,切实把学习成果转化为全面推进国家区域肿瘤医疗中心建设的具体实践。三要做讲担当的表率,真抓实干、注重实效,多做打基础、利长远的事。四要做讲团结的表率,团结一切可以团结的力量,凝聚起干事创业的强大力量。五要做讲规矩的表率,时刻绷紧拒腐防变这根弦,敬畏权力、法纪、规矩,恪守纪律红线。
马晋峰院长向新聘任干部提出七点要求:一要准确定位,聚焦管理,吃透政策,摸透实情,业务和管理融会贯通。二要加强医疗质量,提高医疗安全,提升医疗质量。三要狠抓科研,向以临床科研结合的创新型医院转型。四要注重教学,以教促医,教学相长,提升内涵,促进医院高质量发展。五要抓行风建设,认真落实廉洁自律各项规定,树立良好的科室文化和科室风气。六要明确目标,做好规划,树立打造重点专科、重点学科的雄心和信心。七要甘为人梯,甘于奉献,带好一支队伍,建好一个团队。
田首元书记在讲话中指出,这次业务科室干部竞聘选用是院党委根据医院建设国家区域肿瘤医疗中心需要,经过通盘考虑、慎重研究作出的决定。通过公开竞聘,树立了比贡献、重实绩的鲜明导向,达到了激活动力、凝心聚力的目的。他对新聘任干部提出三点希望:一要提高政治站位。在思想上行动上同党中央保持高度一致,贯彻落实好省委省政府、省卫健委、院党委和医院的各项决策部署,以身作则当好示范、作出表率。二要统一思想认识。把思想和行动统一到全面加强党的建设、推动医院高质量发展、建设高水平国家区域肿瘤医疗中心的部署要求上来,深入实施医院“一三五”发展战略,创新工作思路,更新发展理念,主动作为、奋发有为、担当善为,在学科建设、科室发展等各项工作中干出成绩、干出亮点。三要加强团结协作。增强集体观念、团队意识,正确处理好集体与个人的关系,充分调动科室职工的工作主动性、积极性,为干事创业营造和谐稳定的发展环境,以对事业高度负责的态度,不忘初心、牢记使命,脚踏实地、接续奋斗,在发展新征程中争取更大成绩。
邢念增总院长最后做总结讲话,为新聘任干部奉献了一堂精彩的“任前第一课”。他指出,这次全院业务科室中层干部、护士长全体“起立”,重新竞聘上岗,范围之广、力度之大、影响之深,在建院史上是第一次。他强调,我院是一个有着71年建院史的老牌医院,正在经历从“改头换面”向“脱胎换骨”的转变。当前医院进入了快速发展的时期,面临前所未有的发展机遇。新聘任干部正站在人生的新起点、新拐点上,使命在心、责任在肩,要珍惜岗位荣誉,化挑战为机遇,重新定位自己职业规划,树立远大理想和志向,理清工作思路,尽快进入角色,顺利完成交接,明确岗位职责标准,梳理任务目标,不折不扣落实医院决策部署,统筹抓好科室的管理、科研、教学、文化建设等工作,打造技术服务品牌。要时刻保持清醒的头脑,守纪律、懂规矩、讲团结、知红线,严格遵守各项规章制度、廉政规定,坚决筑牢自己的廉洁底线。要加强科室团结,高度尊重退下来的老主任、老领导,把他们的工作安排好,创造条件让他们安心舒心开心工作,让他们发挥更大作用。他语重心长地寄语新聘任干部,倍加珍惜当前良好机遇和广阔舞台,精神抖擞做好工作,在新的起点上踔厉奋发,共同为创造美好未来努力奋斗。
这次全院业务科室公开竞聘选用工作,是在医院管委会、省卫健委的指导下,在医院领导班子集体的坚强领导下,进行的一次战略性、牵引性改革。从2022年11月中旬启动以来,按照既定程序,经发布公告、报名、资格审查、现场评审、民主测评、组织考察、会议研究确定、公示等环节,164名优秀干部脱颖而出,即将走上管理岗位。通过这次任职谈话,为全院干部队伍以什么样的姿态、什么样的作风、什么样的作为履职尽责,指明了方向、确立了标准、明晰了路径,必将激励全院上下在创建国家区域肿瘤医疗中心的新征程上书写属于自己、无愧时代的华美篇章。
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