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[办公室主任检讨发言稿范文]办公室主任因延误文件下发问题的检讨书


尊敬的局党委：
　　为深入贯彻省、市文件精神，我局办公室按照局党委、局领导的安排，制定出了相应的措施办法，以便于更好地指导所属公司企业建设。我们制定的措施办法定稿时间是2019年XX月XX日，在XX次找市政府办文印科协调未果之后，加之今年初新冠疫情肆虐，机关力量下沉，与相关文印部门协调发文中断，导致文件下发工作延误。对此，我作为局办公室主任，负有不可推卸的责任。今天，我怀着十分愧疚的心情，在全体干部职工大会上做检讨。
　　这次下发文件延误，我想说：扯再多的客观原因，都是苍白无力的，主要还是在我的主观努力不够上。具体来讲就是五个不够的问题：
　　一是思想认识不够。总以为下发个文件与其他任务相比是小事。最多也就是拟定完了初稿，综合各个方面意见建议进行修改完善。在此基础上，再呈报相关领导审签后，按要求进行下发即可。心想也都是一些常规动作，并非高难科课，想得过于轻松加愉快，蛮以为不会出现什么问题。往往在这种情况下，放松了警惕，盲目自信，出现了漏洞。
　　二是联系协调不够。现在想来，前前后后也只联系过三、四次，与市政府办仅联系过一次，与文印科也只不过三次，一个来讲次数也不算多，二个也是还缺乏跟踪问效的长劲、实劲和韧劲。其实，局领导也经常告诫我们：要善始善终，一抓到底。而我只是抓了一阵子、一下子，没有抓住、抓紧，出现了落实工作不彻底，环节上出现了断裂。既没抓住全程，也没有取得实际理想效果，抓了没抓好等于白抓。
　　三是科学统筹不够。我有时候在心里也埋怨、责备，是工作任务太重，还是事务太多太繁杂？为什么心操了、力用了，功夫下了，就是不见效果，不见理想的效果呢？试想，全局其它的科室为什么会抓工作落实井井有条呢？偏偏到了我这里，就不行了？经过这些天的反复思考，反思过失。其最主要的原因还是不会全面统筹任务，不会分解分配任务，不会抓全面全面抓。一个月，一个季度，一个……
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