当前位置：首页 > [国有企业年终总结]崇仁县人民政府 工作动态 崇仁县已改制国有工业企业社区移交工作总结

[国有企业年终总结]崇仁县人民政府 工作动态 崇仁县已改制国有工业企业社区移交工作总结


 

2001年以来，县委，县政府把推进我县县属国有工业企业改革作为重中之重的工作来抓，经过全县上下近十年的共同努力，我县属11户国有工业企业职工安置和产权转让已全部到位。因有些企业的社区移交等后续配套改革没有完成，为圆满完成我县国有工业企业改制任务，根据省，市改制企业社区移交属地管理的有关精神，我县及时成立了国有企业社区移交工作领导小组，并结合我县实际，制定了我县已改制国有工业企业社区移交属地管理的工作方案。现就这次改制企业社区移交工作总结如下：

一、工作举措

今年3月底以来，我县按照“属地移交、一次性移交、和谐移交”的方针,扎实做好国有改制企业社区移交属地管理工作，成立了社区移交工作领导小组，并召开政府常务会议研究制定了社区移交工作实施方案。这次移交工作涉及移交企业6家、涉及人员4151名。

（1）我们采取“集中座谈、领导走访、工作组进驻”的方式主动对接移交企业，我委组成了以三个副职为首的分片领导工作组，分别进驻移交企业；召开了企业留守人员座谈会，了解企业社区移交的实际情况，梳理移交过程中存在的问题。

（2）各企业留守人员上门入户登记人数，逐项摸查企业资产，分类整理档案资料，对于移交过程中的一些具体事务，采取“一事一议、一厂一策”的办法，做了大量细致的工作；并就社区移交所涉及的事项分别造册，主动与社区移交属地巴山镇取得联系，移交社区人员信息档案。

（3）按照同等对待的原则，将移交社区的社会管理、社会救助、劳动就业、社会保障、社会稳定、社区服务、公益事业、环境卫生、计生服务、医疗卫生服务等纳入各职能部门统一管理。采取“整体接收、整合接收、分散接收”三种方式，对管辖面积较大、住户密集、人口多的原省下放国有企业永胜机械厂、江西第一木材厂，采取整体接收的方式，将其直接转为社区居委会；对分散居住的原造纸厂、磷肥厂、汽车配件厂、钨矿企业人员，采取分散接收的方式，将其纳入居住地社区管理。

二、存在的问题

在这次的社区移交工作中，各企业都能积极配合，并主动做好各项工作。但在这次的移交工作中还存在以下问题：

（1）原省属下放企业永胜机械厂、江西第一木材厂留守人员中有很多已解除劳动关系，这部分人提出企业移交社区后要进入社区居委会工作。

（2）县属改制企业中的原企业负责人的安置问题。根据省、市企业改制的各种精神，和各级领导在改制工作会议上的讲话精神，应对企业负责人进行安置，安置办法采取“老人老办法，新人新办法”的原则。这些人员如何安置，是这次改制企业社区移交工作中的突出问题。

三、意见和建议

鉴于在这次企业社区移交工作中存在的问题，我委提出如下建议：

（一）、将原省属下放企业的留守人员纳入社区居委会的工作人员；

（二）、将这些已改制县属国有工业企业厂级干部安置到县经贸委下属事业单位（新型墙体材料革新办公室、散装水泥办公室或电力执法办公室）工作；或按每年全市平均工资（社保缴纳基数）的80%发放基本生活费至法定退休年龄。养老、医疗金的缴纳由财政兜底至法定退休年龄。


文章代写：13258028938（同微信）


上一篇： [国有企业年终总结]国有企业年度工作总结及工作计划(实用8篇) >[国有企业年终总结]崇仁县人民政府 工作动态 崇仁县已改制国有工业企业社区移交工作总结< 下一篇： [国有企业年终总结]会计个人年终工作总结_1 >

最新动态推荐内容