60条2024年民主生活会、组织生活会批评意见,每句都说到点子上,100%能用得上。
60条2024年民主生活会、组织生活会批评意见,每句都说到点子上,100%能用得上。
26. 党员干部教育管理存在不严格之处。对干部教育培训的重视程度有所欠缺,在干部日常教育监督管理方面不够严格。例如,缺乏对年轻干部培养的系统规划,对干部八小时以外的活动缺乏足够关注,对一些苗头性、倾向性问题未能及时提醒纠正。
27. 应对风险挑战的能力尚有待提升。随着内外部形势和市场环境的快速变化,各种潜在风险的不确定性愈发凸显,需要进一步提高准确识别变化、科学应对变化、主动寻求变化的能力。
28. 一抓到底的毅力还需强化。有时针对某些具体工作,在认真研究并详细部署之后,便交予分管同志和相关部门去执行,自身在跟踪问效方面做得不足。一些工作虽然取得了显著成效,但在跟踪督办、重点督办的力度和深度方面仍有所欠缺,部分项目进展滞后,致使工作效果在一定程度上受到影响。
29. 党建工作责任落实不到位。对机关党建工作缺乏足够重视,指导和推动的力度不足。例如,在与分管部门主要负责同志谈心谈话时,往往谈论业务较多,涉及思想方面较少,对分管领域意识形态、廉政建设等方面的风险点未能深入排查,‘一岗双责’履行不够到位。
30. 改革创新的魄力尚显不足。面对新形势、新任务和新要求,改革创新的主动性和前瞻性有所欠缺。例如,在增强业务市场化、推进资产证券化以及尝试新型激励政策等方面,打破现有工作格局的创新举措较少,改革的步伐迈得不够大。
31. 在理论学习方面,倾向于‘快餐式’、‘囫囵吞枣’式的学习方式。主要以报刊、杂志、新闻等为学习途径,在学原文、读原著、悟原理方面存在不足,学习成效对工作的指导作用不明显。
32. 在‘传帮带’方面有所欠缺,自身的好方法、好经验未能及时传授给同事和下属。
33. 作为单位的一把手、SJ,在‘抓党建、带业务’方面力度不足,统筹协调欠佳,效果不够显著。
34. 全局观念有所欠缺。身为SJ,本应抓好班子、带好队伍、把握方向、谋划全局、着眼长远,但在本地区本单位的长远发展规划上不够全面。与班子成员在地区整体发展方面缺乏沟通,尚未达成发展共识,影响了班子形成发展合力。
35. 作为抓党建工作的‘第一责任人’,虽然在会议上经常强调要抓好党建工作,重视党建工作,但在实际工作中,未能做到以党建为引领,没有像对待经济建设、行政工作那样认真思考党建工作。对党建工作投入的精力整体不足,在把握党建工作规律方面缺乏深入思考和研究,习惯以行政思维指导党建工作。
36. 作为副SJ,在配合、协助SJ抓党建、开展党建工作方面存在不足之处,工作的主动性和前瞻性不足。
37. 对某些工作的思想认识不足,紧迫感欠缺。例如,对意识形态工作不够重视,在会议上以及私下里经常提及,我们属于内陆地区,并非边境地区,也不是重要宗教地区,认为意识形态方面不会出现大问题。
38. 工作创新不足,例如在‘两新’领域党建工作中统筹协调意识不强,对当前提出的区域化党建工作缺乏研究和把握,尚未提出针对性的方案和举措。
39. 在工作中存在优柔寡断的情况。多次在会议上由您进行汇报的议题,当征求您的意见时,您在会上反复难以确定。
40. 不注重学习。多次无论是内部的小型会议,还是迎接上级领导调研、上级领导在场的会议,都能听到您说出‘外行话’。这说到底还是学习方面没有抓好。
41. 工作执行不到位。我觉得您在贯彻执行上级工作时,方法较少,存在仅安排办公室照文发文、以会传会的情况,重视是否按照上级要求落实,却常常忽视是否能取得实际效果。
42. 工作政绩观存在偏差。相比于注重实干和实效,更多的精力放在了数据和材料上。
43. 说话过于直白,性格脾气欠佳。在与下属沟通交流时,不注意倾听,习惯训斥,批评人不分场合,对基层缺乏体谅、理解和关心,影响了队伍整体的工作积极性。
44. 重批评而轻自我批评。您在批评他人时往往言辞犀利,但到了自我批评环节,却常常轻描淡写,大事化小、小事化了。
45. 对安全工作重视程度不够。虽然近几年我们的安全工作形势较好,没有发生重大事故,但安全工作需要常抓不懈,而您在当前安全工作状况较好的情况下,可能产生了自满情绪,甚至存在侥幸心理,对隐患排查整改不够及时、坚决、到位。
46. 干事创业的激情不足。您有着X年党龄、X年工龄,再过几年即将退休。因此存在‘船到码头’的思想,在分管XX和XX工作时,有时存在当‘太平官’、‘万金油’的思想,思想僵化,不思进取,墨守成规,求稳怕变,误认为只要确保稳定、不出乱子就是政绩,缺乏主动性和创新精神。
47. 在工作方法上有待改进。您在开短会、讲短话、表达清晰、话语管用方面做得不够理想,经常不自觉地在会议上发言过多,导致会议时间延长。
48. 批评人时不注意场合和方式方法,致使下属工作积极性受挫。
49. 勤俭节约意识有待加强。在工作中,特别是公务接待时,面对浪费现象制止不力。对办公耗材的使用管理不到位,XX时候我们单位在办公耗材上花费了X元。
50. 工作落实的力度不足。平时安排工作较多,现场督导较少。例如,有些项目虽然明确了时间节点,但跟踪督导的力度不够,导致‘最后一公里’难以实现,未能达到预期目标。
51. 在‘十个手指头弹钢琴’方面做得不够好,只关注重点工作和重点部门,到小部门、小单位调研了解情况相对较少。
52. 理论学习的组织能力需要提升。党委中心组集中学习的次数虽多,但安排的学习时间较短,形式单一。大多是根据上级要求进行,方法比较单调,往往是传达文件、听取报告,学习有时‘照本宣科’,对一些理论文章和政策文件只是‘泛泛而读’、‘泛泛而学’,浅尝辄止;对一些热点、焦点问题,缺乏深层次的互动和思想交流,理论联系实际不够深入、透彻。
53. 学习氛围营造不够。作为‘抓学习’的第一责任人,整体学习氛围不够浓厚,紧迫感和危机感不强,存在凭借经验办事的懒惰心理。
54. 宣传工作仍然停留在传统做法上,对基层群众的精神文化需求了解不够深入,未能牢牢占领阵地,宣传工作的作用发挥不突出。
55. 大局意识需要加强。平时较为注重XX系统的具体工作,但在与全局工作相结合方面还需强化,开展工作、研究问题的出发点应当站在全单位的高度,从法治角度更好地为单位现代化建设服务。
56. 下基层调研存在‘走马观花、蜻蜓点水’的现象,不能全面掌握群众的需求,对他们反映的问题有时解决得不够周全、及时。
57. 受求稳求安思想的影响,开拓创新意识在无形中受到束缚,工作习惯于按部就班,标准不高,创新不足,办法不多,满足于四平八稳、不出问题,只求过得去,不求过得硬。
58. 在‘xx调查研究之风’工作中,主动性和自觉性不足,结合实际的调研工作仍然做得不够,甚至有的调研文章不愿亲自撰写。
59. 对领导重要思想等党的最新理论成果掌握得不够系统全面,理解不够深刻透彻,存在一知半解、浅尝辄止的问题。例如上次全员理论知识普考,XX同志对‘两个结合’、‘十六个坚持’未能准确作答。
60. 工作创新不足,在发展理念上存在差距,思想不够解放,观念有待更新,各项工作满足于稳中求进、不出差错,打破陈规、攻坚克难的锐气不够,工作和业务的开展缺乏新意,树立典型、打造品牌的效果不够明显。仅仅满足于创建了几个品牌、获得了几个先进,将创新等同于创建典型,这种观点是完全错误的。
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