近年来，东河镇党委坚持抓党建促乡村振兴，持续深化“抓党建、促振兴”党建联盟工作机制，因地制宜采取“跨村联建”模式，充分发挥党建联盟桥梁纽带作用，推动联盟的政治优势、组织优势转化为发展优势，不断拓宽村级集体经济发展渠道，全面推动村级集体经济发展壮大。截至2023年，全镇组建全资村级企业3家，实现村集体经济收入597.76万元、同比增长38%。

一、以党建引领为核心，为集体经济强基础

一是强化组织引领力，建立集体经济发展“好机制”。建立“镇党委书记统筹指导+驻村第一书记协调推进+村党支部书记配合落实”的三级书记联动机制，成立“抓党建、促振兴”党建联盟和东河镇跨村产业联建临时党支部，配套出台联盟实施方案，组织联盟成员开展组织联建好、产业联动好、机制联定好、队伍联育好、活动联办好的“五联”活动，推动各村级党组织打破地域、领域限制，协同发展壮大农村集体经济。二是强化组织凝聚力，建立集体经济发展“共同体”。紧紧围绕“服务中心、建设队伍”两大核心任务，组织联盟各成员村开展党组织结对帮带、黎族风情文体比赛、乡风文明“红黑榜”评比、外出考察学习等党建实践活动，形成基层党组织互帮互学、共建共赢的新局面，推动党组织凝聚力显著增强。三是强化组织创造力，走好集体经济发展“新路径”。以党建联盟为依托，通过邀请专业设计公司制定村庄规划等方式，全面梳理挖掘各村优势资源，引导联盟成员村结合自身资源禀赋，探索创新适合本地发展的集体经济模式，避免产业扎堆聚集，推动联盟的政治优势、组织优势转化为乡村产业振兴和新型集体经济发展的原生动力。

二、以产业发展为导向，为集体经济蓄动能

一是组建实体公司，突出市场经营，整合资源优势。在镇党委的统筹运营下，村级党组织通过领办村级企业等路径，先后成立海南兴玖农业有限公司等3家全资村级公司，以公司实体化运作、市场化经营的方式，打破村与村之间的地域壁垒、资源壁垒，抱团参与市场经营，先后投资建设70亩兰花、30亩凤梨种植基地，小桂林游船及广坝村农家乐餐饮服务等产业项目4个，发展壮大村级集体经济。二是激发党员活力，突出示范引领，助力产业升级。开展党员干部积分管理工作，不定期约谈纪律规矩意识不强、作风自由散漫等积分较低的党员，对表现良好的党员予以激励，营造比学赶超的良好氛围。建立无职党员设岗定责机制，根据乡村振兴、农村经济发展、社会维稳等中心工作需要合理设置岗位，以开展“五联”活动为纽带，推动党员在乡村振兴的火热实践中树牢责任意识、发挥模范作用。三是强化利益联结，突出联农带农，实现互惠共赢。采用“党支部+企业+合作社+农户”的模式，通过自主经营管理，龙头企业提供技术服务，党支部压实责任，带动脱贫户参与，以衔接资金、村集体资金入股、流转农户土地、脱贫户到基地务工、广泛开展技能培训等方式直接带动村集体和脱贫户增收，开创“支部引领+公司运营+农户参与”的集体经济发展新模式。截至目前，东河镇旧村兰花产业已销售兰花29万余株，销售金额280万元，西方村凤梨已销售8万斤，销售金额21万元，俄贤村小桂林游船营业收入40万元，“灞上人家”农家乐总营业额收入突破120万元，累计带动群众灵活务工就业4168人次及提供15个固定就业岗位，发放务工报酬150万元。

三、以人才培养为支撑，为集体经济增活力

一是全面提升干部队伍能力素质。以“四个课堂”为重点，以理论武装为根本、党性教育为核心、能力提升为主线，聚焦党员干部能力短板、知识弱项和经验盲区，重点围绕乡村振兴等中心任务，扎实做好基层党员干部教育工作，引导干部聚焦乡村产业振兴谋思路、抓落实、强本领、促提升，不断增强基层党员干部的能力素质，为乡村产业振兴提供源源不断的“源动力”。二是建立健全人才信息“数据库”。逐步完善东河镇乡村人才发展服务站的服务功能，以村党支部为单位，组织各村（居）党员干部通过上门信息登记、实地走访核实、远程动态管理等方式，开展本辖区内各类乡土人才信息摸排、登记、管理工作，建立乡土人才信息库，做到“人有一张登记表，村有一本花名册，镇有一个数据库”，扎实做好人才培养和管理工作。三是打造人才服务“新站点”。利用东河镇党群服务驿站乡村人才发展服务站、东方村高层次人才工作室、旧村“黎陶苑”平台等人才服务阵地，挖掘和培育了符其荣、符文诗、符现相、韦花莲等一批经营能手、技能人才和手工艺人，积极引导支持他们创办领办劳务公司、农民合作社等新型农业经营主体，在带强产业、带活经济、带富群众中发挥示范作用，让党组织阵地成为蓄积农村发展的人才“强磁场”，激发全面推进乡村振兴的内生动力。