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[履职尽责方面存在不足怎么写]在立足岗位履职尽责方面存在的不足三篇.doc


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在立足岗位履职尽责方面存在的不足三篇

　不足汉语词汇。拼音：buzu指不充足，不够，满足不了需要，缺少或没有，少于，不到等。 小编今天为大家精心准备了在立足岗位履职尽责方面存在的不足三篇，希望对大家有所帮助!　在立足岗位履职尽责方面存在的不足一篇　党支部作为党的基层组织，是党的思想阵地前沿，是最贴近人民群众的组织机构，其组织建设的好坏，直接关系到党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设。现结合工作实际，就如何加强机关党支部工作进行一些探讨。

　一、当前机关党支部工作存在的问题

　1、党支部对党员教育管理弱化。一是难教育，要求党员保持先进性、纯洁性与个体党员趋利思想倾向存在矛盾，相当一部分党员理想信念和价值观发生变化，追求利益最大化。二是党性教育时间难保证，党性教育的相对独立与业务工作忙碌存在矛盾，党员接受党性教育存在以会代训的现象。

　2、党支部书记思想认识淡化。重业务，轻党务，对待党支部工作兼而不管。党支部书记实行一岗双责，没有配备专职副书记。由于业务任务繁重，各项考核指标压力增大，部分主要领导对党建工作认识不到位，抓党建的主要精力不到位，思想上不愿兼，甚至有部分同志把兼任支部书记看成是额外负担，造成对做好党支部工作缺乏应有的积极性和主动性，满足于现状，得过且过的思想较为严重。

　3、党支部的保障作用虚化。党支部工作没有经费保障，部分党员同志认为党支部的权威性不高，缺乏解决党员实际问题和具体困难的能力，不愿把自己思想上存在的问题和工作、生活上的实际困难及时向党支部反映，使党员对党支部的信任感和依赖性逐渐弱化，党支部的感召力逐渐减弱。

　4、党支部的工作方式僵化。 一是一些部门和单位党建工作与中心工作、业务工作相脱节，就党建抓党建，就业务抓业务，党建工作与业务工作没有很好地融为一体。二是党支部工作内容贫乏、方式方法单一，不能完全适应新时期党员的需求。

　二、加强机关党支部工作的几点建议

　1、在提高党性修养上下功夫，着力解决党员教育管理弱化问题。

　一是强化理论武装。党支部应坚持以解放思想为先导，以提高党员素质为重点，把党的群众路线教育实践活动与建设学习型党支部结合起来，以书香机关、引领阅读为主题，争创学习型党支部、知识型党员。党支部强化学习引领，明确学习重点，规范学习考核办法，推进理论学习的制度化、规范化，形成以理论学习为核心，以党性教育为根本，以知识更新为重点，以在职学习和轮训为主渠道，以自我学习为主要形式的格局。并充分利用短信课堂、网上学院、党员论坛等平台，多渠道、多途径地组织党员学习。

　二是加强党性教育。坚持三会一课制度，利用多种形式教育党员，使党员教育管理活动正规化、规范化、制度化。切实抓好民主评议党员和严肃处置不合格党员工作，畅通出口关，保持党员队伍的纯洁性。严把人口关，按照党员发展控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用的十六字方针，认真做好发展党员工作，以保持党的勃勃生机。

　2、在推进中心工作中下功夫，着力解决思想认识淡化问题。

　一是选好配强党支部班子。不怕有个烂摊子，就怕没个好班子，把建设五好党支部作为重要任务来抓，特别是要选准配强党支部书记，把那些党性强、能干事、会共事、干成事、不坏事的人选为党支部书记。把素质好、作风硬、会经营、善管理的同志选配到领导岗位上来，增强党支部的凝聚力和战斗力。

　二是强化党支部书记履职责任。建立党支部书记述职测评制度。每年结合年终总结、绩效考核、述职述廉，党支部书记在本单位本系统进行述职，接受本单位本系统党员群众的民主测评。选择部分党支部书记向上级党支部就抓党建工作情况进行述职，接受上级党委的民主测评。述职测评结果与干部绩效考核和提拔使用挂钩。通过述职测评，强化管党意识、落实管党职责，促使党支部书记把党的建设放在心中，抓在手里，通盘考虑、统筹安排，与业务工作一起规划、一起布置、一起考核、一起总结，做到业务工作和党务工作两手抓、两促进、两相宜。

　3、在改进服务党员中下功夫，着力解决党支部保障作用虚化问题。

　一是落实党支部的基本保障。认真落实党建工作经费，着力解决有钱办事的问题。各级党组织要确保党建工作经费的落实，根据相关文件精神，按照不少工资总额的2%列入年度经费预算，使党支部的活动经费从制度上有保障。落实基本活动阵地，解决有地方开展党的活动。加大对党员活动场所建设，注意发挥党员活动室、图书阅览室、职工之家、宣传栏、网站等作用。

　二是建立健全党内激励、关怀、帮扶机制。注重政治关怀，关心党员在政治方面的成长与进步;注重精神关怀，不断采取措施激励、鼓舞党员时刻保持一种奋发向上的精神风貌;注重物质关怀，尽可能地为党员创造良好的工作、学习和生活条件;注重扶贫济困，组织开展党内结对帮扶活动，让每个党员都能够感受到党支部的爱护和温暖。逐步完善党内激励表彰机制，坚持奖优惩劣、奖勤罚懒


　　

履职尽责不足如何影响部门合作

在职场中，部门之间的合作至关重要，尤其是当团队成员的履职尽责出现不足时，往往会对整体协作效率产生不良影响。每个部门在组织中的角色都至关重要，而履职尽责是保证工作流畅、高效进行的基础。一旦某个成员或部门未能履行职责，合作关系容易产生裂痕，最终影响团队整体的表现和公司目标的实现。

履职尽责不足破坏工作流程

履职尽责的不足，直接影响到部门之间的工作流程。比如，当某个部门未能按时完成任务或没有达成预定目标，其他依赖该部门输出工作的团队成员就会受到拖延，进而影响整个项目的进度。这种情况不仅降低了部门间的信任度，也可能导致各方的压力增加，最终形成恶性循环。

沟通障碍与信任危机

如果履职尽责出现不足，部门之间的沟通往往会受到影响。特别是当问题没有得到及时反馈或解决时，成员之间会产生疑虑与不信任。沟通的断裂使得信息传递变得不流畅，导致了不必要的误解和冲突，严重时甚至会造成团队士气的下降。

团队凝聚力的削弱

履职尽责不足不仅仅是任务完成上的失误，更直接影响到团队的凝聚力。当某个成员或部门未能履行职责时，其他成员可能会产生不满情绪，甚至会出现相互推诿责任的现象。长期如此，团队的合作精神和集体意识将受到很大冲击，影响整体的工作氛围和效率。

影响公司整体业绩

部门合作不顺畅，最终会影响到公司整体业绩的提升。部门之间如果无法高效协作，不仅会延误业务进程，甚至可能导致重要决策的失误，进而影响到公司在市场上的竞争力和品牌形象。因此，企业应当重视员工履职尽责问题，确保每个部门的工作都能得到及时支持和反馈。

总结：履职尽责是保证部门之间顺畅合作的核心，任何一方的失职都可能给团队协作带来不小的挑战。为了维持良好的工作环境和团队效率，企业需要加强对员工责任心的培养，促进部门之间的合作与沟通，从而推动整体业绩的提升。


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