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[领导干部近三年述职述廉报告]市退役军人事务局直属单位召开2023年度述责述廉述职述法、年度考核、政治体检、干部选拔任用“一报告两评议”会议暨专题组织生活会


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市军休四所召开2023年度单位领导班子及其成员述责述廉述职述法和干部选拔任用“一报告两评议”工作会议和基层党组织组织生活会。市退役军人事务局党组成员、四级调研员袁福俊和局办公室副主任汪宏桥到会指导。会议由军休四所党总支书记、所长刘佳同志主持，4个老干部党支部书记、全体在职党员参加会议。

会上，党总支书记刘佳同志首先代表领导班子作了述责述廉述职述法报告和党总支主题教育专题组织生活会对照检查报告。报告中既实事求是总结了军休所2023年全年特色亮点工作和取得的成绩，也客观分析了存在的问题和不足。同时，又围绕“组织开展主题教育、执行上级组织决定、严格组织生活、加强党员教育管理监督、联系服务群众、抓好自身建设”等6个方面，深入查找问题短板，并提出解决办法。随后其他班子成员也进行了对照检查。

市退役军人事务局党组成员、四级调研员袁福俊对军休四所过去一年的工作给予了充分肯定，认为军休四所在领导班子的带领下，工作有特色、有亮点。他强调，军休四所要继续加强党的建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和军休干部的独特优势，努力为军休干部提供更加优质的服务，积极为他们发挥作用创造条件，打造工作亮点。

会议最后，还对所党支部班子、领导班子及领导干部、落实政治标准、干部选拔任用工作等进行了民主测评和“政治体检”。此次会议的召开，不仅是对市军休四所过去一年工作的总结和回顾，更是对新一年工作的规划和部署。全体与会人员表示，将以此次会议为契机，进一步提高政治站位，强化责任担当，以更加饱满的精神状态投入到新的一年的工作中，为军休四所的发展作出更大的贡献。

（市退役军人服务中心党支部、市军供站党支部、市烈士陵园党支部、市军休一所党总支、市军休二所党总支、市军休三所党总支、市军休四所党总支供稿）



　　

如何增强述职报告的内容深度与感染力

述职报告是职场中展示个人工作成果与职业素养的重要工具。如何让这份报告在传递信息的同时，更具深度与感染力，成为许多人关注的焦点。增强述职报告的内容深度与感染力，不仅能帮助自己在职场中脱颖而出，还能有效提升领导和同事的认可度。本文将从多个方面详细阐述如何提升述职报告的质量，使其既有深度又富有感染力。

明确报告目标与受众需求

一份成功的述职报告首先要明确写作的目标和受众。不同的受众可能对报告的内容有不同的关注点。对于领导来说，可能更关注工作成果与个人表现，而同事则可能关注合作过程和团队贡献。因此，在撰写时要根据受众需求有针对性地调整内容，确保报告的重点突出。

结构清晰，层次分明

一个清晰的结构能让报告更易于阅读与理解。在编写述职报告时，最好遵循“先总体后具体”的逻辑。先简要概括过去一段时间的工作概况，再深入阐述具体项目和成绩，最后总结工作经验和未来的改进方向。这样的层次感能让报告更加条理清晰，增强整体的可读性。

数据支持，增强说服力

在述职报告中，加入数据支持可以让报告更加具有说服力。通过数据展示个人的工作成果，不仅能客观呈现工作成绩，还能增加报告的可信度。例如，通过列举具体的销售业绩、完成的项目数量等数据，能够让领导更加直观地了解你的贡献。

情感表达，打动人心

增强述职报告的感染力，还需要适当的情感表达。可以适当加入一些个人感悟，分享在工作中遇到的挑战、成长与收获。这种情感化的表达可以让报告显得更有人情味，避免单纯的数据罗列，增强报告的感染力。

总结与展望

述职报告的最后，要进行简要的总结与展望。总结过去的成绩与不足，展望未来的工作方向和个人目标，能够展示出你在工作中的自我反思和职业规划。这不仅体现了个人的责任感和成长意识，也能让报告更具深度。

总之，增强述职报告的内容深度与感染力，需要在内容、结构、数据支持和情感表达等多个方面下功夫。通过合理的规划与精心的撰写，能够让报告更具说服力和吸引力，从而获得更高的评价和认可。


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